Proyecto: Diseo de una Metodologa que permita medir la brecha digital a partir del plan Nacional de TIC.

Artefacto: Project Charter. Etiqueta: PCH

Versin: 1.0 Fecha: 19-Mayo-2011

FUNDACIN UNIVERSITARIA DE SAN GIL UNISANGIL. Project Charter.

Versin 1.0
HISTORIA DE REVISIONES.
Fecha. 19-Mayo-2011 20-Mayo-2011 Versin 1.0 1.0 Descripcin. Creacin del documento. Refinacin Riesgos de alto nivel. Alfonso Surez. Alfonso Surez. Autor. Rodrguez Rodrguez

1. Ttulo del Proyecto.

DISEO DE UNA METODOLOGA QUE PERMITA MEDIR LA BRECHA DIGITAL A PARTIR DEL PLAN NACIONAL DE TIC.
2. Propsito del Proyecto.
Este proyecto busca proponer un marco de trabajo para establecer y evaluar la realidad en cuanto a implementacin y uso de las Tecnologas en la Informacin y las Comunicaciones TIC, el cual debe ser aplicable a cualquier regin del Pas. De esta forma, se busca generar un alto impacto social, teniendo en cuenta que al contar con evidencias documentadas sobre el abandono econmico y tecnolgico en el que est una gran parte del territorio nacional, es posible que las comunidades puedan gestionar recursos para suplir en parcial o totalmente las necesidades tanto de cobertura como de formacin en TIC. Los resultados obtenidos por un estudio implementado con la metodologa a disear, permite a los gobernantes tener una base slida en la elaboracin de planes de desarrollo en el sector de las TIC, buscar recursos con entidades pblicas o privadas comprometidas con el desarrollo del pas. Adems, permite evaluar a los gobernantes de forma peridica la tasa de disminucin de la brecha digital, partiendo de informacin real y actualizada.

3. Necesidad de Negocio.
Se requiere disear una metodologa, que permita medir de forma sistmica la desigualdad tecnolgica o brecha digital en una determinada regin del pas. La

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metodologa diseada, debe ajustarse a los parmetros establecidos en el Plan Nacional de TIC y la legislacin vigente. Junto con la metodologa, se deben especificar de forma detallada los requerimientos de software, para la implementacin de una plataforma tecnolgica, que permita apoyar las actividades propias de la metodologa, gestionar la informacin producida, generar reportes que permitan la toma de decisiones a partir de la informacin producida, integrarse con diferentes sistemas de informacin.

4. Objetivos Medibles y Criterios de xito.

4.1 Objetivo General. Disear una metodologa que permita medir la brecha digital de en una regin determinada del pas, ajustndose a los parmetros establecidos en el Plan Nacional de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones, en un periodo de 10 meses, cumpliendo con el presupuesto aprobado en la convocatoria interna de investigacin de UNISANGIL. 4.2 Objetivos especficos. Determinar los indicadores que debe contener la metodologa, teniendo como base el Plan Nacional de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones. Disear los instrumentos de recoleccin de informacin que permitan medir los objetivos propuestos en el Plan Nacional de Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones. Validar los instrumentos de recoleccin de informacin en una muestra poblacional representativa. Especificar los requerimientos de software, para una plataforma tecnolgica que permita gestionar la informacin recolectada por la metodologa.

5. Requerimientos del Proyecto.

Para la ejecucin del proyecto se requiere contar un equipo de personas con alto nivel de compromiso con las actividades establecidas y que cumplan con los siguientes perfiles: conocimientos en metodologa de la investigacin, estadstica descriptiva e inferencial, ingeniera de requerimientos, habilidades de comunicacin oral y escrita. Como recursos fsicos se requieren equipos de cmputo y conectividad, para la ejecucin del proyecto. Estos recursos no requieren ser comprados, el grupo de investigacin los proporciona a los estudiantes. Se requieren herramientas de software como: Sistema operativo Windows, paquete de oficina (Word, Excel y PowerPoint), Microsoft Project. Todas las herramientas mencionadas son proporcionadas por el grupo de investigacin, a travs de las licencias que posee la universidad.

6. Descripcin del Alcance del Producto.

Para satisfacer las expectativas del proyecto se debe entregar un documento que contenga: la especificacin del proceso para la medicin de la brecha digital, los mtodos
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matemticos para calcular las muestras poblacionales, los indicadores con los que se realiza la medicin agrupados por categoras, el diseo de los instrumentos de recoleccin de informacin, especificacin de los requerimientos de software para la plataforma tecnolgica. Se debe anexar al documento los resultados de la validacin de la metodologa.

7. Riesgos de Alto Nivel.

Los riesgos de alto nivel son: No ser aplicada la Metodologa despus de ser liberada a la comunidad acadmica y gubernamental. No contar con los recursos necesarios (humanos y econmicos) para la validacin de la metodologa. No contar con la metodologa para la validacin en el tiempo establecido en el cronograma.

8. Hitos y Cronograma Resumen.

Para el proyecto se deben tener en cuenta los siguientes hitos y entregables, al momento de realizar una actividades de monitoreo y control del proyecto. HITO. Especificacin del proceso para la metodologa. Indicadores para realizar la medicin. Instrumentos para la recoleccin de datos. Resultados de la validacin de los instrumentos. Especificacin de requerimientos de software. Resultados de la validacin de los requerimientos. FECHA DE ENTREGA.

9. Presupuesto Resumen.
El proyecto cuenta con un presupuesto de $9.700.000 los cuales son distribuidos para recursos de personal, materiales e insumos, viajes y viticos, divulgacin y publicacin y bibliografa.

10. Requerimientos de Aprobacin.

Para que el proyecto sea aprobado se debe cumplir con los objetivos del proyecto, la evaluacin de los hitos del proyecto y los objetivos planteados en el plan de calidad.

11. Gerente de Proyecto Nominado.

El gerente que se asign a este proyecto es, el Ingeniero Alfonso Rodrguez Surez quien es el investigador principal del proyecto y pertenece al grupo de investigacin HYDRA de UNISANGIL. El gerente de proyecto tiene la autoridad de asignar los recursos del proyecto, distribuir las actividades al equipo de trabajo, realizar actividades de monitoreo y control, asegurar el cumplimiento del plan de calidad y dems actividades propias de la gestin de proyectos establecidos en el PMI.
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12. Aprobacin del patrocinador del Proyecto.

El Project Charter es aprobado por Director del Departamento de Investigacin de UNISANGIL, Ingeniero William Guerrero Salazar, quien cumple el rol de patrocinador del proyecto.

___________________________________ WILLIAM GUERREO SALAZAR. Director de Investigacin de UNISANGIL.

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