COOPERACION Y DESARROLLO COLOMBIANO (Plan nuevo)

BLANCA TERESA DIAZ VIVAS C.C. 52.115.245 Cdigo

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS VICERRECTORIA GENERAL DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE ECONOMIA BOGOT, D.C. 2010

COOPERACION Y DESARROLLO COLOMBIANO (Plan nuevo)

Profesora BLANCA ROSA RESTREPO DE PEA Marzo 20 de 2010

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS VICERRECTORIA GENERAL DE UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA FACULTAD DE CIENCIAS Y TECNOLOGIAS TECNOLOGIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE ECONOMIA BOGOT, D.C. 2010

TABLA DE CONTENIDO

Introduccin Objetivo Principal y Objetivos especficos

PAG

ACTIVIDAD: Cooperacin ...........4,5 Principios y Valores..........5 Primer Caso y Segundo Caso...........................................................................6,7 Desarrollo de la actividad...............9-18 Conclusiones........19 Bibliografa.......20

INTRODUCCION El presente trabajo desarrolla la actividad de auto aprendizaje planteada en la Gua de Trabajo, conforme a lo establecido por la Universidad SANTO TOMAS para el desarrollo del ejercicio de la Asignatura de Cooperacin y Desarrollo Colombiano. La actividad propuesta est orientada al programa de empresas de economa solidaria con el fin de analizar y entender las relaciones de convivencia dentro de un grupo social comunitario. Es importante para el profesional saber de que forma esta construido un grupo social, cuales son las relaciones ocupacionales, roles, compromisos que dan paso al desarrollo social. Esta investigacin o estudio en el cual se debe conocer, analizar, comprender e interpretar la estructura de las organizaciones de economa solidaria, los derechos y deberes como ciudadanos, va a permitir al estudiante, al tecnlogo o profesional la capacidad y seguridad de poder enfrentarse a los grandes retos de la vida acadmica y la prctica profesional futura.

OBJETIVO PRINCIPAL Analizar la importancia de como esta organizada y constituida una organizacin de economa solidaria, con el fin de poder identificar los principios y valores y el impacto que tiene ante la sociedad OBEJETIVOS ESPECIFICOS 1. Desarrollar el conocimiento de los diversos alcances de la Organizacin social solidaria, para aplicar los conceptos, herramientas y estrategias a los casos investigados, los estudios de casos y anlisis adelantado por el estudiante. 2. Fortalecer los conocimientos y la creatividad mediante el anlisis del contexto, el estudio comparativo de situaciones y de casos. 3. Propiciar procesos de auto evaluacin en los trabajos comunitarios, tomando como punto de referencia la participacin democrtica, la autogestin individual y colectiva, el liderazgo de los procesos y la formulacin de programas y proyectos, acordes con la situacin encontrada.

1. Que es la cooperacin? Cuales son los principios y valores de la cooperacin? Con estos conceptos analicemos los casos que se presentan a continuacin. Etimolgicamente, cooperar significa actuar en y como conjunto, con sentido de pertenencia mutua y reciproca entre el colectivo y cada uno de sus integrantes. Actuar en conjunto supone homogeneidad entre los elementos o partes que lo conforman, con una funcin y responsabilidad de cada elemento que permite constituir el grupo, as como su accin coherente y raciona, De otra parte, la cooperacin supone una accin individual y colectiva en funcin del otro y nunca titulo personal.2 VALORES DE LA COOPERACION

LEALTAD DISCIPLINA

RESPONSABILIDAD

LOS VALORES DE LA COOPERACION

SOLIDARIDAD

AUSTERIDAD

Cooperacin y Desarrollo Colombiano, pagina 25 Concepto de Cooperacin Pag. 25

OTROS VALORES AUTORES

DE

LA COOPRACION

SEGN DIFERENTES

LARS MARCUS: Dice que los valores deben ser de auto ayuda Cada uno debe hacer las cosas por iniciativa Propia *3.

- Actividad - Creatividad - Responsabilidad - Independencia - Ayuda Mutua - Sin nimo de lucro - Democrticos - Esfuerzo Voluntario - Universabilidad Educacin - Propsito - Ayuda Mutua -Solidaridad - Supremaca del trabajo - Democracia - Educacin

Los valores segn Carmelo Cosme*.4

ticos: Honestidad, responsabilidad, lealtad, justicia. Valores de cooperacin segn BENJAMIN RAMIREZ *5

Polticos: Democracia, participacin, autonoma, pluralidad.

Filosficos: Dignidad humana, libertad y primaca del trabajo sobre el capital.

Econmicos: Beneficio sin nimo de lucro, distribucin equitativa, eficiencia. econmica

Sociales: Solidaridad, Cooperacin.

1. Reflexionemos acerca de la situacin de las siguientes cooperativas de corte y confeccin la aguja de oro y la cooperativa de tejedores de San Jacinto. Lea de manera cuidadosa los dos casos expuestos en esta gua desarrolle los puntos que al final de la lectura se detallan: PRIMER CASO: DE ORO. y

COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA

Durante el ao 2000 se organiz la cooperativa de corte y confeccin la aguja de oro, con el apoyo de un asesor del centro industrial del SENA, quien realiz el estudio de factibilidad y alent a la directora de la escuela de corte y confeccin para organizar una cooperativa con sus 30 estudiantes, quienes estaban interesadas en confeccionar para sus familias, sin embargo se animaron con esta idea, debido a que podan recibir ingresos adicionales. El director del centro industrial presento al grupo a un banco para que obtuvieran un crdito por $ 2000 para adquirir mquinas de coser, y $ 6.000 como fondo de operaciones. Las mujeres reunieron con sus ahorros $ 1.800 Poco tiempo despus el director del Centro industrial fue trasladado de lugar, pero gestion el apoyo de una agencia internacional de ayuda la Fundacin de apoyo Latino, para que tomara bajo su proteccin a la cooperativa. Una de las esposas de uno de los integrantes de la fundacin acept brindar capacitacin en contabilidad bsica y empez a llevar la contabilidad de la empresa. Tambin se logro una capacitacin en gestin empresarial para todas las asociadas de la cooperativa. Las asociadas iniciaron con la confeccin de piyamas por la simpleza de la confeccin, sin embargo se presentaron inconvenientes para la consecucin de la materia prima y la calidad de las prendas. Observaron que las importadas eran de mejor calidad y mas baratas. Slo se vendieron unas pocas prendas, ante esta situacin la fundacin les proporcion un asesor en comercializacin y otro para el control de calidad, sin embargo la calidad constitua un problema . La cooperativa continuo sobreviviendo gracias a los pocos pedidos del extranjero. No obstante dos aos despus la Fundacin Latina se retiro del pas, pocos despus se agotaron los fondos y el grupo de asociadas dejaron de asistir a la cooperativa . Los prstamos nunca fueron reembolsados y la cooperativa finalmente ces sus operaciones en forma total.

SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO La regin de San Jacinto ha sido un centro artesanal importante, El gobierno Nacional ha mostrado su inters en conservar la cultura y las artesanas de la regin, ya que son parte del patrimonio nacional. En el ao 2002, el gobierno apoyo la iniciativa de un grupo de artesanos de la regin para la organizacin de una cooperativa de produccin de artesanas y varios grupos siguieron este ejemplo. El grupo de 44 asociados formaron la organizacin, pensando que podan conseguir con mayor facilidad la materia prima, hilos de buena calidad y la comercializacin de los productos. De igual manera pensaban incentivar a la poblacin joven para aprender la labor artesanal. Como gerente eligieron un hijo de un asociado, quien haba terminado los estudios de secundaria y tena conocimientos de contabilidad. El grupo de artesanos reuni un capital de sus recurso por la suma de $300.000 y un crdito por igual valor . Estos valores fueron invertidos en materia prima, a pesar de sus esfuerzos era difcil conseguir hilos de buena calidad y un grupo de asociados se retiro de la cooperativa. En el ao 2004 la situacin era difcil, los 20 asociados que quedaban lograron reunir $ 400.000, solicitaron un crdito al estado, su insistencia despert el inters de un funcionario quien los ayud a obtener el crdito y garantiz una prorroga por parte de la entidad bancaria. Los asociados respondieron con gran entusiasmo e iniciaron una actividad de promocin de la entidad logrando afiliar un grupo de mujeres tejedoras, a quienes se capacit en el uso de los telares y en la elaboracin de diseos. El grupo quedo organizado por 66 hombres y 155 mujeres. Los excedentes obtenidos a travs de la cooperativa oscilaba entre $150.000 y $ 300.000, dependiendo de la produccin. De esta manera se superaron las dificultades y se lograron ventas que superaron los $ 300.000. El taller logr una reconstruccin, desarrollo programas de alfabetizacin, adquiri equipos de ayudas audiovisuales para la capacitacin del grupo y lleg a ser una importante fuerza econmica y social en la comunidad.

Para los casos anteriores analice : 2.1 Quien concibi la idea de formar la cooperativa de trabajo en cada caso?, Cul fue la repuesta de las personas integradas en cada caso? DEFINICION DE COOPERATIVA Y DE NO ANIMO DE LUCRO. Es Cooperativa la empresa asociativa sin nimo de lucro, en la cual los trabajadores o los usuarios, segn el caso, son simultneamente los aportantes y los gestores de la empresa, creada con el objeto de producir o distribuir conjunta y eficientemente bienes o servicios para satisfacer las necesidades de sus asociados y de la comunidad en general3. a) Para el primer caso COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO A quine realmente le surgi la idea fue al asesor del centro industrial del SENA, quien realiz el estudio de factibilidad y animo a la directora de la escuela de corte y confeccin se formo una Cooperativa con sus 30 asociados, quienes estuvieron de acuerdo con el fin de lograr ingresos adicionales. b) Para el segundo caso LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO el gobierno apoyo la iniciativa de un grupo de artesanos de la regin para la organizacin de una cooperativa de produccin de artesanas adhirindose a ellos varios grupos de artesanos.

2.2 Cmo se adelanto el proceso de formacin cooperativa confeccionistas y los tejedores?

con los

PRIMER CASO: COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. Se organiz la cooperativa de corte y confeccin la aguja de oro, con el apoyo de un asesor del centro industrial del SENA, quien realiz el estudio de factibilidad y alent a la directora de la escuela de corte y confeccin para organizar una cooperativa con sus 30 estudiantes. Para este caso podemos sealar que la idea provino de una tercera persona, un Asesor del Centro Industrial del SENA, quien con su estudio dio la iniciativa y vio la posibilidad de organzarse, al considerar un grupo homogneo y teniendo la capacitacin y la oportunidad de agruparse para producir, distribuir conjunta y eficientemente bienes con el fin de satisfacer las necesidades de su grupo y de la comunidad en general. Para conseguir el capital de Trabajo, el Asesor del SENA presento el grupo y solicito un crdito ante el Banco para conseguir recursos y adquirir las maquinas necesarios y un fondo de operaciones, adems de los ahorros mujeres. SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO el gobierno apoyo la iniciativa de un grupo de artesanos de la regin para la organizacin de una cooperativa de produccin de artesanas y varios grupos siguieron este ejemplo. En este caso podemos sealar que la idea fue concebida por un grupo de artesanos de la regin, que tenan en comn una labor artesanal y consiguieron que ms artesanos de la regin se unieran para organizarse El grupo de artesanos reuni un capital de sus recursos por la suma de $300.000 y solicitaron un crdito por igual valor, estos valores fueron invertidos en materia prima, Espritu de solidaridad, cooperacin, participacin y ayuda mutua.2 _______________________
3

LEY 79 del 23 de diciembre de 1988, Capitulo II, Articulo IV, numeral 2

2.3 Describa las ventajas y desventajas de la constitucin de la organizacin en cada caso, como se observa la aplicacin de los principios y valores de la cooperacin, para cada una de las cooperativa de trabajo. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE LA CONSITUCION DE LA Ventajas en el primer caso: ORGANIZACION VENTAJAS
COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. ORO

DESVENTAJAS COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. No se evidencia mucho inters del grupo de confecciones, pues la idea surgi de una tercera persona Se nota que la responsabilidad recae sobre una sola persona, quien realiza las gestiones para conseguir el capital de trabajo. No se evidencia participacin democratica, falta de ayuda mutua, Esfuerzo Voluntario, educacin y propsitos para continuar con la cooperativa. LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO Estudio previo de factibilidad en la compra de las materias primas Falta de cooperacin y compromiso de algunos tejedores.

Al surgir la iniciativa, de organizarse las confeccionistas aprueban la decisin y deciden constituir la precoperativa.

Existi un lder quien realizo un estudio de factibilidad y propuso la idea con el fin de organizarse y producir ingresos adicionales. Se genero empleo confeccionistas para las

LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO

La regin de San Jacinto es un centro artesanal importante, El gobierno Nacional ha mostrado su inters en conservar la cultura y las artesanas de la regin, ya que son parte del patrimonio nacional, por lo tanto existe apoyo del gobierno. Se genera progreso tejedores y la regin, para los

Se promueve el Turismo y la cultura artesanal entre los jvenes. Hay cooperacin, ayuda mutua, responsabilidad, equidad, esfuerzo voluntario en la formacin y organizacin de la cooperativa.

2.4 Cmo se describe la ayuda recibida por cada una de las cooperativas, analice si hubo la suficiente autonoma y libertad en la direccin de la empresa de economa solidaria, justifique su respuesta. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. a) Para la Cooperativa de Corte y Confeccin la Aguja de Oro, despus que haber recibido una valiosa ayuda del director del Centro industrial, se gestiono el apoyo de una agencia internacional de ayuda La Fundacin de apoyo Latino. b) A pesar del retiro del director los dems integrantes de la cooperativa, no aportaron otra solucin de la salida de su lder, sin dejar de considerar el apoyo que hubo por parte del director del Centro industrial. c) No hubo apoyo suficiente en la formacin, capacitacin y busca de recursos por parte de la Fundacin, las ayudas fueron voluntarias como por ejemplo la esposa de uno de los integrantes de la Fundacin. d) Teniendo en cuenta la modalidad de apoyo de la Cooperacin Tcnica Internacional va dirigida al buen desarrollo de los proyectos mediante una asistencia tcnica, capacitacin y entrenamiento, a travs del recurso humano de personas expertas, especializadas y profesionales que estn calificados para entrenar a un grupo de personas y acompaarlos durante el desarrollo del proceso, para que el proyecto fuera viable. La Fundacin de Apoyo Latino no cumpli lo suficiente para apoyar a esta cooperativa, pues no exista personal capacitado ni profesional, abandonando la cooperativa. e) De igual forma los asociados de la cooperativa teniendo en cuenta el principio de autogestin, participacin y democracia, no colaboraron en la bsqueda de otro patrocinio ENTIDADES PROMOTORAS. Las entidades promotoras estarn obligadas a prestar a las precooperativas que ellas promuevan, asistencia tcnica,

administrativa o financiera, as como atender a la formacin y capacitacin de sus asociados para impulsar su desarrollo y asegurar su evolucin.4 SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO a) Se evidencia el apoyo del Gobierno Colombiano por la iniciativa de un grupo de artesanos de la regin. b) Existe adhesin voluntaria y participativa de los miembros de la comunidad para apoyar la cooperativa. c) Hubo responsabilidad, disciplina, esfuerzo, supremaca del trabajo, lealtad y compromiso de los asociados para sacar adelante el proyecto y alcanzar los objetivos propuestos para la marcha del mismo. Fueron insistentes a pesar de que tuvieron obstculos. El grupo de asociados cumpli con los principios y valores de la cooperacin y desarrollo de los procesos, obteniendo satisfactoriamente una empresa que genero trabajo y desarrollo social a la comunidad. d) El lder nombrado a pesar de una formacin escasa profesionalmente, fue elegido unnimemente, por el grupo. 1. Existi autonoma y libertad entre sus asociados para decidir y tomar acciones que permitieron salir adelante con el proyecto como por ejemplo En el ao 2004 la situacin era difcil, los 20 asociados que quedaban lograron reunir $ 400.000, solicitaron un crdito al estado, su insistencia despert el inters de un funcionario quien los ayud a obtener el crdito y garantiz una prorroga por parte de la entidad bancaria. Los asociados respondieron con gran entusiasmo e iniciaron una actividad de promocin de la entidad logrando afiliar un grupo de mujeres tejedoras, a quienes se capacit en el uso de los telares y en la elaboracin de diseos.

LEY 79 del 23 de diciembre de 1988, Capitulo III, de las Precooperativas, Articulo 126

2.5 De que manera, se presenta la insercin de las cooperativas en la comunidad, Indique las razones de xito o fracaso para cada uno de los casos expuestos. PRIMER CASO: COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. INSERCIN DE LA COOPERATIVA EN LA COMUNIDAD Inicialmente las estudiantes confeccionaban para sus familias y a al constituir cooperativa, iniciaron un proceso de produccin para obtener ingresos. La Fundacin Latina a pesar de sus esfuerzos impuls su produccin hacia el exterior con poco xito debido a la mala calidad del producto. RAZONES DE XITO O FRACASO DE LA COOPERATIVA No existi una plantacin inicial, en capacitacin, asesora tcnica, asesora de diseo y confeccin, capacidad instalada, capital suficiente, clientes potenciales. Aunque contaron con una capacitacin comercial y de control de calidad, no hubo recursos para mejorar la calidad y el producto no era aceptado por su simplicidad y deficiente calidad. No hubo espritu de solidaridad, cooperacin, participacin y ayuda mutua. El retiro de la Fundacin Latina, debilito las actividades y sus asociados no contribuyeron en el progreso y la continuidad de la cooperativa, limitando la oportunidad a las asociadas que depositaron sus esperanzas en mejorar sus ingresos y dando por liquidada la COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO.

 Mala Calidad en sus productos. Adelantar las etapas del proceso evolutivo hacia cooperativa plena, en sus aspectos econmicos y financieros, de mejoramiento comunitario y proyeccin social.5 SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO INSERCIN DE LA COOPERATIVA EN LA COMUNIDAD Gracias al reconocimiento que tenia del estado esta regin en la produccin artesanal, se convirti en la actividad principal integrando jvenes y mujeres para producir y comercializar este producto, llegando a ser una importante fuerza econmica y social en la comunidad. RAZONES DE XITO O FRACASO DE LA COOPERATIVA Como todo proceso de evolucin y progreso de una empresa o cooperativa, existen situaciones difciles que son los retos para los empresarios o asociados en este caso, los escasos asociados que quedaron de esta cooperativa reunieron un capital, solicitaron un crdito y fueron persistentes y unidos al momento de solicitar ayuda, con lo cual lograron incrementar su capital y conocidos por la entidad bancaria como un grupo emprendedor decidieron apoyarlos. En respuesta a esta ayuda empezaron a promover la cooperativa, invitando a mas habitantes del oficio de tejedores y invirtiendo en capacitacin tcnica y de diseo. Al crecer la cooperativa, se produjo mayor valor en excedentes que se reinvirtieron en la reconstruccin desarrollo de programas, compra de equipos para capacitacin, llegando a ser una importante fuerza econmica y social de la regin Excelente calidad en la materia prima de sus productos Administracin democrtica, participativa, autogestionaria y emprendedora6

DECRETO No. 1333 de 21 de junio de 1989, TITULO I, Del rgimen de constitucin y reconocimiento, Captulo I Objetivos, constitucin y reconocimiento, Articulo 1 numeral 4 6 LEY 454 DE 1998, Art .4 PRINCIPIOS DE LA ECONOMIA SOLIDARIA, numeral 3

2. Que diferencias significativas existieron en el inicio de las sociedades de economa solidaria con respecto a : 3.1. Manera de formar el grupo; CASO 1: COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. Iniciativa de una sola personal quien motivo a un grupo de confeccionistas a formar una cooperativa segn la factibilidad de su actividad (confecciones). SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO Grupo de artesanos de la regin que deciden crear cooperativa, con ayuda del gobierno nacional teniendo en cuenta la actividad principal de la regin (tejedores) 3.2. Homogeneidad del grupo; CASO 1. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. Homogneo en su actividad econmica, integrantes del grupo produccin y elaboracin de productos SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO Homogneo en su actividad econmica, integrantes del grupo produccin y elaboracin de productos 3.3. Necesidades de los asociados CASO 1. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. No pretendan organizarse pero al recibir la idea de formar cooperativa surgi la necesidad de recibir ingresos adicionales.

SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO Conservar la cultura y las artesanas de la regin, ya que son parte del patrimonio nacional.

3.4. Capacitacin de los asociados CASO 1. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. Capacitacin deficiente ya que se demuestra que fue un instructor voluntario, y su capacitacin a pesar de que es til (Contabilidad y capacitacin en gestin empresarial) no es directamente relacionada con su produccin textil, como por ejemplo calidad, diseos, etc. SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO En este caso. La capacitacin si fue enfocada directamente a su produccin como se evidencia en el texto mujeres tejedoras, a quienes se capacit en el uso de los telares y en la elaboracin de diseos Educar social y econmicamente a sus asociados dentro de un marco comunitario y sobre bases de esfuerzo propio, ayuda mutua, solidaridad, responsabilidad conjunta, igualdad social, beneficio a la comunidad y aplicacin de la ideologa cooperativa.7 3.5. El entorno nacional en el cual se iniciaron CASO 1. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. No se evidencia un entorno nacional definido, pero su mercado fue hacia el exterior. SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO
7

DECRETO No. 1333 de 21 de junio de 1989, TITULO I, Del rgimen de constitucin y reconocimiento, Captulo I Objetivos, constitucin y reconocimiento, Articulo 1 numeral 1

Se especifica claramente que es una cultura de tejedores de la region de San Jacinto (Bolivar)

3.6. Procesos autogestionarios CASO 1. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. Son muy pocos los procesos autogestionarios SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO De acuerdo a la investigacin de la utogestion he tomado el siguiente concepto que se aplica a nuestro caso: La autogestin comunitaria se conduce con autonoma en coordinacin con los intereses y acciones con otros grupos. Ya que este proceso se genera al romper la dependencia y marginacin previas para crear un espacio propio de representacin, defensa y coordinacin, la autogestin comunitaria conduce necesariamente a la conquista gradual de poder econmico, social y poltico.8 Para lo cual presento un ejemplo de la Cooperativa de tejedores que se describe en su texto actividad de promocin de la entidad logrando afiliar un grupo de mujeres tejedoras, a quienes se capacit en el uso de los telares y en la elaboracin de diseos, el grupo quedo organizado por 66 hombres y 155 mujeres. 3.7 Aplicacin de la democracia participativa CASO 1. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. La iniciativa de una persona hizo que se organizara un grupo de estudiantes para formar una cooperativa. SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO La capacidad de asociarse y organizarse de tal modo que puedan ejercer una influencia directa en las decisiones es lo que efectuaron los presentaron los
8

www.monografias.com autogestin comunitaria

TEJEDORES DE SAN JACINTO cuando decidieron organizar u una cooperativa de produccin de artesanas y varios grupos siguieron este ejemplo. Desarrollar procesos de formacin, capacitacin y adiestramiento para los asociados en la gestin democrtica, mediante su participacin activa y consciente.9

Decreto 1333 Titulo I, Capitulo I, numeral 3

3.8. Cooperacin para el desarrollo CASO 1. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO.

SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO Todos los miembros de esta cooperativa trabajan 3.9. Dimensin social de la entidad CASO 1. COOPERATIVA DE CORTE Y CONFECCION LA AGUJA DE ORO. Su dimensin social es mas simple, solamente se interacta con las operarias y los instructores pero no hay una comunicacin mas abierta hacia otros grupos de confeccionistas, diseadores, operarios de la misma actividad, sin permitir relacionarse ni compartir opiniones. SEGUNDO CASO: LOS TEJEDORES DE SAN JACINTO La Dimensin social de esta cooperativa, abarca la regin de San Jacinto un Centro Artesanal importante con participacin de todos sus habitantes debido a que se ha convertido en una cultura de Tejedores y a involucrado jvenes y mujeres convirtindose importante fuerza econmica y social en la comunidad.

CONCLUSIONES

1.

La importancia de crear organizaciones de economa solidaria, surge a partir de las necesidades econmicas encaminadas hacia un mismo propsito colectivo de la comunidad. Antes de crear empresas solidarias es necesario asesorarse e investigar el procedimiento que se debe seguir para solicitar ayuda financiera al estado. Se debe tener claridad y conocimiento de los requisitos establecidos por el Gobierno para no fracasar en el proceso del desarrollo del proyecto. Se deben aplicar todas las herramientas, estrategias y conocimiento adquiridos durante la formacin acadmica con el fin de aportar y compartir con el grupo social y de esta manera establecer los propsitos colectivos a la cual esta encaminada la comunidad para el logro de sus metas.

2.

3. 4.

BIBLIOGRAFIA Material de apoyo aula virtual Blanca Rosa Restrepo Luis Carlos Hernndez. Cooperacin y Desarrollo colombiano. Decreto 1333 Ley 454 www.monografias.com