LUCIE, BLANCHOT. iouenee acre fees SY Neveevesjmaischeché «me nfornation dont disp saitvotecolague quimest rmalheweuservent plus assist de vous ? Quelle équipe projet ne sestjamais interogée suleation nel atsoné A cevtaines décsions antéiewres ? Nous avons tous eu Toceasion de constaterdans notre {quotidien ia prtedefficacté lige 3 “unmanquede cisponibiité dune connaissance aun moment donne Dans un contexte ot la quantitéde données ela techniaté ne cessent augmentey Fidentifiation dela ‘connaissance pestinente pour !ap- post ces fordements scentifiques estdevenue primordial Ele et Indispensable pour supporter Ten semble des décsions da cevelop- pementalafindela commercialisaton dun produit Dans industie pharmaceutique particulérement, la connaissance gqulse tout aulong ducyee de Vieest primordial pour assutet lamattise du prodkut/procédé garantirla sécurité du patient Das Ta parution des guidelines ICHOB', pus ICHOIO4 Je Knowledge ‘Management (KM) auméme ttre quele ORM, estidentifé comme tun élément incontoumable de cxtte mafrise, Pus récemment, HICH 12 souligne de nouveau. son impontance en Fincegrant commen élément cental it Change Management enlien avec ledossieriglementaie. Cependant comme évoqué dans lun préoddentaticle pubié dans Indust Pharma en janvier 20225, leKMest encore peudéployé tanta démarche peut sembier lourde et complexe &initier. Méme sila parution dela nore 180 30401:2018% ainsi que des guides implémentation opérationnele fits parle BPOGE en janvier 2020 ou par TSPE en mia 2022 EAT es herve knowledge Management ‘Ou gestion des connaissances est un pilier du Systeme Qualité, au méme niveau que la gestion des risques, Un effort enfin engagé [Picts tenting esate peromance——S«( Communion ane.) se hentia J Cn présentent des ements solides, actions demmafusesontAdéfinr se concenftant sures procédés lncestyastoyoussimplepow enfonciondelanatwedela—_pésentantlesfxde connals- lesenttepisesdesavoi comment conmalssance(explcteoutacte) _sances les ps ctiques afindy Fengagerdanslamiseenplaceetlacawsedesonmanquede —_apportertapidement we réponse au dation. spéctique Undes Goel iter est de Silapertience deceKnowledge apport dune méthodclogie vouloircapialse, vorefrmalser, Mappingestieconnue sadédli structure, commelIusue dans Tensembledesconnassances ralsonsurersembledeTorge’ _‘afiguechdessus permet oute existantes dans enteprise risation peutreprsenterune entered une démarche Lobjecifcukmestdeprodure _chargenonnégigeableetéte un KMdefagon pragmatiqe He delavateurajoutéectronde_fremaudéploement du KM fest guide effor engage auste collecestenserbledes données daneinispensabledintodure_nécssaie sur based ragueet cxistantes lestdoncessentel _uneétapede pronsationdela——_delaréaliédes pratiques par une identifier pannilesconnais-__catographiecesconnassances__prorisaon dea eartographie des sances tantexlctes quetactes, pour permettre ajuster Antal, connaissances Fleintare des lesqueles appostentunevaleur’a Tefor'dedéploiement Celleci solitons prmettantdadesserles Yenueprie Celeciseraliebien permetdecblerles process eifrentes composes du projet feridemmentalncitcré dein ouprocédéscartographieren —__(hamain organisation conten, connaissance asaqualtémais _puiontéauvucélémentsfactuls processus, soktons echo anus son fx Une connait Sipualantunmanguedefiix_giqves)ouvrantla vole aise ancenadevalewquesieleest deconnasances Cetemise _—_enplacedun KMrasornableet tuansmiseetdsponiblepow tte enapplitondot@vequilie accesible BN personne pourquiellestutle ax Nous proposons pa exemple, moment néeessaire analysers SOdéviatonsayant — BHEREEE ay Ensappuyanteurdescitives __—euletempsdeuatementleplus Hs Gi6 han Sr réueretunsystémedectatin TongaucoursdeTannée éoulee 3/6 932 -Newerre 209 robust, Tanalysedes acd neffeycesdéais de raltement nero données Knowledge Mapping)est sontengénéralrévéateusdun Syymrmestematrale, 60 Sinoutiperinentpourdeecter—manquedeconnassance une eianiede aging the les flux présentant des risques. étape d'un ou plusieurs processus flags uate ‘Une fois les situations identifiges procédés, Cette analyse préalable 7) Good Prasticn Guide: Knowledge Maragerrent is he tarsal ctlesrisquesassocésévaus.les__orientelesefforsdemappingen Indust “ish Mal 011 LO eisieest popes para soot ATOM cabinet de corse et expert, qulacompage sins dela pharma des baeehrlgies ‘bangla afte de este pocecsdesbcaon ex danela comprehension pros et di proc dane in object gu penretan de gurant [AKTEHOM lsscoutt du patient aRTeriom verente depuis cation dane lapprt de valeur sjouta see ents pour leur pmette intege le eveltiont Te edoaues,elementaes,scetsiqus et hueaes ‘www.aktehom.com TndisePharma Waa7 ueaon EY