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Les quatre piliers de la recherche Des universits puissantes et autonomes Des organismes de recherche performants Le financement de la recherche sur projets Linnovation
2.
Les organismes de recherche gnralistes ou spcialiss = EPST (CNRS) ou EPIC (CEA) (outre les fondations et instituts spcialiss)
Cration : dcret 2007-383 du 21 mars 2007 7 membres fondateurs : 4 universits, IPB, ENITAB, IEP 9 membres associs : CHU, Institut Bergoni, CROUS de Bordeaux Aquitaine, ENSAP, BEM, UPPA, ENSAM, ENM 1 institut rattach : lISVV
Au niveau europen : le 7me programme-cadre de recherche et dveloppement (Bourses Marie Curie) Les programmes FEDER (fonds europen de dveloppement rgional) Au niveau national :
LAgence nationale de la recherche LAgence universitaire de la francophonie Les partenariats Hubert Curien (Egide) Les ministres, fondations, etc.
Conditions de participation
Qui peut participer Pays ligibles Consortiums ligibles
Le contexte rgional
Politique des rgions : soutenir leffort de structuration de la recherche soutien des projets de recherche mise en uvre de mesures daccompagnement Aide la mobilit des chercheurs Allocations de recherche
4 volets :
Recherche Plate-forme mutualise Coopration Scientifique Interrgionale Enseignement Suprieur
Avenia (Energie, environnement) Bordeaux Aquitaine InnoVin (vigne et vin) ProdInnov (Nutrition & sant) CREAHD (amnagement, construction, habitat durable) Glisse
Possibilits de financement
Equipement/investissement Dpenses de fonctionnement (missions, vacations, traductions, etc.) Allocations de recherche :
Thse : 98 000 (36 mois) Post-doctorat : 46 000 (12 mois)
Quel projet?
Quel support correspond le mieux mon projet, ses objectifs, son ambition, son envergure - Vrifier la pertinence de lide et des objectifs du projet envisag par rapport aux appels propositions du 7 PCRD, aux appels projet ANR etc
e
- Comprendre les rgles de participation (conditions requises pour dposer un projet ligible, modalits dobtention dune aide financire pour raliser le projet, etc. ).
Paiements intermdiaires
Partenaires scientifiques
Comment trouver des partenaires pour vos projets de recherche
Le rseau Les appels partenaires (par le biais des Bureaux Europe) Base de donnes cordis
Conditions de participation
Consortium : 3 entits lgales indpendantes de 3 Member States (MS) ou Associated Countries (AC) Quelques exceptions : ERC, Bourses Marie Curie, ex-INCO (2 MS/AC + 2 pays INCO),
Documents importants
- Programme de travail - Appel proposition - Guide du proposant
1re dmarche: savoir si mon projet de recherche ou dinnovation sinscrit bien en rponse un besoin spcifique exprim par la CE Comment ? => en recherchant une ligne thmatique, un schma de financement ou plus largement une action spcifique hors thmatiques dans le programme Document utiliser : Workprogramme
Questions se poser
Quels sont les objectifs du projet? En quoi lide est elle innovante? A quoi et qui serviront les rsultats? Pourquoi mener un tel projet lchelle europenne? Quelles sont les recherches dj menes dans ce domaine? Suis capable de coordonner un projet ou dois-je tre un simple participant un projet coordonn par un autre?
Le montage est un projet en soi =>rtro-planning (ressources, dlais, rpartition des tches, ) =>Management du montage, rpartition des tches
-1er travail sur les WP (objectifs, tches, dlivrables, milestones, pers/mois, ) -Echanges entre les partenaires sur contenu des WP -1re valuation du budget (dfinition du budget max par partenaire) -Grandes lignes structure de management
Dfinir un plan de travail raliste Adapter vos ressources (nombre de personnes qui pourront travailler ) Sur une dure raisonnable Objectifs ralisables Prvoir un systme de management du projet efficace
-Partir du template impos par le guide du proposant -Partie Administrative => Forms A et EPSS -Partie B = Proposition -Rpondre tous les critres de manire gale ! Documents utiliser : Guide du candidat,Workprogramme, Critres dvaluation, Documents politiques,
Contribution financire
Principe de co-financement Principe de remboursement des cots ligibles Plus de modles de cots Universit : cot indirect = forfait = 60% des cots directs (pour 2007-2009), passera 40% de 2010 2013 Taux de remboursement maximum : R&D : 75% pour tous sauf grands groupes industriels Dmonstration: 50% Autres : 100% Remarques : CSA + Marie Curie => 100%
Construire le budget
-
Frais de personnel
- Evaluer le temps que vous passerez - Le transformer en budget - Embauches, post doc, financements thse
Estimer le nombre de dplacements (runions pour le projet, colloques, enqutes, etc.) nationaux et internationaux Avez-vous besoin dquipements? (ordinateurs, etc.) ou qqn dans la mme quipe Avez-vous besoin de financer des bases de donnes, lachat de logiciel, du matriel (vous ou le labo) Prvoir documentation Frais de traduction ventuellement Frais gnraux
Budget
Cots ligibles = cots directs
personnel : temps de travail des personnels statutaires (feuilles de temps), salaires des contractuels Voyages, frais de sjour quipement Consommables
Et aprs
Si projet accept :
Ngociation avec la Commission Entre les partenaires : mise en place dun accord de consortium Signature de tous les documents Dbut du projet versement de 40% de la subvention Rapport intermdiaire si accept versement dune autre partie de la subvention (30%) Rapport final versement du solde =Si tout va bien pendant le projet
Acronyme Titre du projet en franais Titre du projet en anglais Aide totale demande xxxxxx Dure du projet xx mois
Description
Contexte et positionnement du projet (0,5 page maximum) Prsentation gnrale du problme quil est propos de traiter dans le projet.
Contexte et enjeux conomiques et socitaux (2 pages maximum) Dcrire le contexte conomique, social, rglementaire, etc. dans lequel se situe le projet en prsentant une analyse des enjeux sociaux, conomiques, environnementaux, industriels Positionnement du projet (2 pages maximum) Prciser : le positionnement du projet par rapport au contexte dvelopp prcdemment : vis--vis des projets et recherches concurrents, complmentaires ou antrieurs le positionnement du projet par rapport aux axes thmatiques de lappel projets. le positionnement du projet aux niveaux europen et international.
Management du projet
(2 pages maximum) Prciser les aspects organisationnels du projet et les modalits de coordination (si possible individualisation dune tche coordination : cf. tche 0 du document de soumission).
Stratgie de valorisation des rsultats et mode de protection et dexploitation des rsultats (1 2 pages)
Prsenter les stratgies de valorisation des rsultats : par exemple : la communication scientifique; la communication auprs du grand public; la valorisation des rsultats attendus; les retombes scientifiques, techniques, industrielles, conomiques la place du projet dans la stratgie industrielle des entreprises partenaires du projet autres retombes (normalisation, information des pouvoirs publics...) les chances et la nature des retombes technico- conomiques attendues lincidence ventuelle sur lemploi, la cration dactivits nouvelles Prsenter les grandes lignes des modes de protection et dexploitation des rsultats. Pour les projets partenariaux organismes de recherche/entreprises, les partenaires devront conclure, sous lgide du coordinateur du projet, un accord de consortium dans un dlai de un an si le projet est retenu pour financement. Pour les projets acadmiques, laccord de consortium nest pas obligatoire mais fortement conseill.
Organisation du partenariat
Description, adquation et complmentarit des partenaires
(maximum 0,5 page par partenaire) Dcrire brivement chaque partenaire et fournir ici les lments permettant dapprcier la qualification des partenaires dans le projet (le pourquoi qui fait quoi ). Il peut sagir de ralisations passes, dindicateurs (publications, brevets), de lintrt du partenaire pour le projet Montrer la complmentarit et la valeur ajoute des cooprations entre les diffrents partenaires. Linterdisciplinarit et louverture diverses collaborations seront justifier en accord avec les orientations du projet. (1 page maximum)
Exemple
LATIFI
Fatima
On prsentera ici la justification scientifique et technique des moyens demands dans le document de soumission par chaque partenaire et synthtiss lchelle du projet dans la fiche Tableaux rcapitulatifs du document de soumission. Chaque partenaire justifiera les moyens quil demande en distinguant les diffrents postes de dpenses. Partenaire 1 : XXX quipement Prciser la nature des quipements* et justifier le choix des quipements. Si ncessaire, prciser la part de financement demand sur le projet et si les achats envisags doivent tre complts par dautres sources de financement. Si tel est le cas, indiquer le montant et lorigine de ces financements complmentaires. *Un devis sera demand si le projet est retenu pour financement. Personnel Le personnel non permanent (post- doctorants, CDD) financ sur le projet devra tre justifi. Fournir les profils des postes pourvoir pour les personnels recruter (1/2 page maximum par type de poste) Prestation de service externe Prciser : la nature des prestations le type de prestataire. Missions Prciser : les missions lies aux travaux dacquisition sur le terrain (campagnes de mesures, enqutes,) les missions relevant de colloques, congrs Dpenses justifies sur une procdure de facturation interne Prciser la nature des prestations Autres dpenses de fonctionnement Toute dpense significative relevant de ce poste devra tre justifie.
Annexes
Rfrences bibliographiques Inclure la liste des rfrences bibliographiques utilises dans la partie Etat de lart et les rfrences bibliographiques des partenaires ayant trait au projet. Biographies (1 page maximum par personne) Cf. 5.3. Implication des personnes dans dautres contrats (un tableau par partenaire) Cf. 5.3.
Ses activits doivent tre des activits en prise directe avec la recherche. La domiciliation bancaire du partenaire doit tre en France. Ses activits doivent tre ralises sur territoire franais et/ou ses statuts juridiques doivent dpendre de la lgislation franaise.
Le dispositif rgional distingue : les projets ports par les tablissements publics denseignement suprieur et de recherche Projets ports par les entreprises qui laborent des collaborations avec des laboratoires publics aquitains (ce dernier cas relve du volet Transfert de technologie ).
Exemples de projets
ICaTSEM : Institutional Changes and Trajectories of Socio-economic development Models (financement 7 PCRD Annex I) La participation du mineur aux dcisions judiciaires et mdicales qui le concernent (dpos lANR non financ) projet scientifique / financier /valuation La dimension internationale de la justice pnale (financement GIP Droit et justice), convention/annexe Le Patrimoine aquitain de lducation (financement CRA 2010) : (volet 1 / volet 2 / contrat de subvention)
Les Partenariats Hubert Curien : L'objectif des PHC est de dvelopper les changes scientifiques et technologiques d'excellence entre les laboratoires de recherche. soutiens allous sont destins financer le "surcot international" des projets, c'est--dire la mobilit des chercheurs engags dans les Partenariats Hubert Curien.
Individus (=candidature individuelle dun EC en liaison avec un labo daccueil public ou priv) Individus Individus Laboratoires/entreprises et PME
Laboratoires
Individus
Aides au retour