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Management de la science et de la recherche

FORMATION PROFESSIONNELLE DES DOCTORANTS CONTRACTUELS VENDREDI 24 ET LUNDI 27 JUIN 2011

La recherche contexte juridique


Les 6 missions du service public de lenseignement suprieur:
La formation initiale et continue La recherche scientifique et technologique, la diffusion et la valorisation de ses rsultats Lorientation et linsertion professionnelle La diffusion de la culture et linformation scientifique et technique La participation lEspace europen de lenseignement suprieur et de la recherche La coopration internationale

Lois pour stimuler la recherche en France :


1998 : dbut de la construction de lespace europen de lenseignement suprieur et de la recherche. Loi sur linnovation du 12 juillet 1999 qui a pour objectif dorganiser et mettre en uvre un transfert de technologie de la recherche publique vers lconomie et la cration dentreprises innovantes 2005 - Les ples de comptitivit sont crs pour dvelopper une politique industrielle de grande envergure. La constitution de ces ples est fonde sur des partenariats publics et privs. La loi de programme n2006-450 pour la recherche (le pacte pour la recherche) La loi du 10 aot 2010 relative aux liberts et responsabilits des universits + Stratgie nationale de recherche et dinnovation (SNRI) + Investissements davenir

La loi de programme n 2006-450 du 18 avril 2006 pour la recherche


Faire un effort de financement de la recherche de 194 milliards entre 2005 et 2010 (compensations fiscales et financement de projets de recherche) Faciliter la coopration entre les diffrents acteurs de la recherche (Cration des PRES, des RTRA) Evaluer la recherche : Le Comit national d'valuation des EPSCP et le Comit national d'valuation de la recherche fusionnent pour former lAERES, qui reoit le statut d'autorit administrative indpendante.

Loi du 10 aot 2010 relative aux liberts et responsabilits des universits


Rappel : art. L111-1 et L112-1 du code de la recherche

Les quatre piliers de la recherche Des universits puissantes et autonomes Des organismes de recherche performants Le financement de la recherche sur projets Linnovation

Organisation de la recherche en France (1/3)

Organisation de la recherche en France (2/3)


Deux types dtablissements :
1.

Les tablissements denseignement suprieur (instance consultative : CNESER)

2.

Les organismes de recherche gnralistes ou spcialiss = EPST (CNRS) ou EPIC (CEA) (outre les fondations et instituts spcialiss)

Organisation de la recherche en France (3/3)


Au sein des tablissements : des quipes (units de recherche ou laboratoire) labellises (sinon = quipes internes)
Equipe daccueil Unit mixte de recherche Unit propre de recherche

Et parfois des fdrations dunits/laboratoires:


Institut fdratif de recherche (sant) Structure fdrative de recherche

Contexte local : PRES-Universit de Bordeaux

Cration : dcret 2007-383 du 21 mars 2007 7 membres fondateurs : 4 universits, IPB, ENITAB, IEP 9 membres associs : CHU, Institut Bergoni, CROUS de Bordeaux Aquitaine, ENSAP, BEM, UPPA, ENSAM, ENM 1 institut rattach : lISVV

Financement de la Recherche (1/2)


Financement du laboratoire : des tutelles (ex: CNRS si UMR-CNRS + DGF) Ncessit de rechercher des financements complmentaires pour les projets de recherche (intrt = financement+ reconnaissance ) De + en + : recherche en partenariats (pas de financements individuels)

Financement de la Recherche (2/2)


Le financement de la recherche est contractuel. Les diffrents types de contrats :
Contrat de collaboration (ou contrat de recherche) Contrat de prestation Accord de secret (ou de confidentialit) Accord de transfert de matriel Accord de consortium

Les principaux dispositifs : les appels projets

Au niveau europen : le 7me programme-cadre de recherche et dveloppement (Bourses Marie Curie) Les programmes FEDER (fonds europen de dveloppement rgional) Au niveau national :
LAgence nationale de la recherche LAgence universitaire de la francophonie Les partenariats Hubert Curien (Egide) Les ministres, fondations, etc.

Au niveau rgional : les appels projets du Conseil rgional dAquitaine

Contexte du financement de la recherche en Europe

Stratgie de Lisbonne = cadre politique


Objectifs de Lisbonne : Innovation = passage lconomie de la connaissance et au renouveau social et environnemental Dpenses de R&D de lUE 3% du PIB
Recherche Croissance et emploi Education Innovation

Stratgie Europe 2020


Nouveau plan stratgique en cours dlaboration pour les 10 ans venir. Adopte en juin 2010 5 objectifs
1. taux demploi 2. recherche et dveloppement (R&D) 3. environnement 4. niveau d'ducation 5. rduire la pauvret

Financement de la recherche en Europe


= par des programmes mis en place au sein de lUnion europenne, grs par la Commission europenne = les programmes-cadres de recherche et dveloppement technologique

Objectifs et nouveauts du PCRD


Poursuivre la cration de l'Espace europen de la recherche EER Rpondre aux besoins de l'Union europenne dans le domaine de l'emploi et de la comptitivit dure de 7 ans (2007 - 2013) au lieu de 4 ans pour les prcdents. Avec un budget de 53,3 milliards d'euros reprsentant plus de 60% d'augmentation par rapport au 6e PCRD

Structure du 7me PCRD


Quatre programmes spcifiques : Coopration : promouvoir la collaboration entre industrie et recherche publique afin datteindre un plus grand leadership dans les domaines cls de la technologie Ides : soutenir la recherche fondamentale aux frontires scientifiques (programme mis en uvre par le Conseil europen de la recherche) Personnes : faciliter la mobilit et le dveloppement de carrire des chercheurs en Europe et dans le reste du monde Capacits : contribuer au dveloppement des capacits dont a besoin lEurope pour devenir une conomie prospre fonde sur la connaissance auxquels vient s'ajouter un programme au titre du Trait EURATOM : Recherche nuclaire (programme EURATOM) : dvelopper les capacits de sission et de fusion nuclaires de lEurope

Conditions de participation
Qui peut participer Pays ligibles Consortiums ligibles

Contexte du financement de la recherche en France


Avant lANR Cration de lANR
Objectifs Prsentation

Les appels projets de l'ANR (1/2)


six domaines thmatiques : biologie-sant, cosystmes et dveloppement durable, nergie durable et environnement, ingnierie, procds et scurit, sciences humaines et sociales et sciences et technologies de l'information et de la communication. Les programmes non-thmatiques constituent le septime axe.

Les appels projets de lANR (2/2)


2 catgories d'appels projets (AAP) : des appels projets thmatiques portant sur des problmatiques scientifiques ou technologiques dfinies et qui concernent des projets de recherche finalise des appels projets non-thmatiques portant sur un domaine scientifique large avec l'objectif de faire avancer les connaissances dans le domaine considr.

Le contexte rgional

Politique des rgions : soutenir leffort de structuration de la recherche soutien des projets de recherche mise en uvre de mesures daccompagnement Aide la mobilit des chercheurs Allocations de recherche

Le Conseil rgional dAquitaine


102 000 tudiants, 14 coles dingnieurs, 11 300 chercheurs publics et privs, 130 laboratoires de recherche. La Rgion Aquitaine met en uvre un dispositif global de soutien la recherche, lenseignement suprieur (projets ports par des tablissements publics) et au transfert de technologie (projets ports par des entreprises). Elle y consacre des moyens trs importants qui la placent leader des Rgions franaises, avec prs de 10% de son budget annuel (la moyenne nationale tant de 4%).

Deux objectifs majeurs :


Les 2 objectifs majeurs justifient la politique trs appuye du Conseil Rgional en faveur de la recherche et de lenseignement suprieur: favoriser le dveloppement conomique et social de lAquitaine grce des liens accrus entre les tablissements publics de recherche et denseignement suprieur et le monde socio-conomique, aider accrotre le niveau de comptence des laboratoires aquitains et augmenter ainsi leur visibilit nationale et internationale ainsi que leur attractivit.

Lappel projets recherche-enseignement suprieur

4 volets :
Recherche Plate-forme mutualise Coopration Scientifique Interrgionale Enseignement Suprieur

Priorits et thmatiques rgionales (1/4)


Structures autour des ples de comptitivit pour renforcer le lien entre la recherche et le dveloppement conomique et social
Aerospace Valley (Aronautique, Espace et systmes Embarqus) Xylofutur (Fort, bois, fibres) Alpha Route des Lasers (optique et laser)

Avenia (Energie, environnement) Bordeaux Aquitaine InnoVin (vigne et vin) ProdInnov (Nutrition & sant) CREAHD (amnagement, construction, habitat durable) Glisse

Priorits et thmatiques rgionales (2/4)


Dveloppement de lEER Laccueil de nouvelles quipes de chercheurs sur des projets mergents Projets prsentant une dimension solidarit pour les pays en voie de dveloppement Thmatiques rgionales identifies, chaque thmatique rgionale est dote dune gouvernance structure ou en cours de structuration et est anime par un/des coordonnateur(s).

Priorits et thmatiques rgionales (3/4)


Matriaux en particulier composites Vigne & Vin Neurosciences Cancrologie Nutrition & Sant Sant & Environnement Optique & Sant Ecosystmes - suivi de la qualit environnementale - tldtection - sols pollus

Priorits et thmatiques rgionales (4/4)


Eaux continentales et littorales Adaptation des cosystmes et agrosystmes aquitains au changement climatique Archologie et patrimoine Enjeux et processus des rgulations Innover avec lAfrique Environnement et mobilit Europe : cultures, rseaux, rgions Bien-tre et politique de sant

Possibilits de financement
Equipement/investissement Dpenses de fonctionnement (missions, vacations, traductions, etc.) Allocations de recherche :
Thse : 98 000 (36 mois) Post-doctorat : 46 000 (12 mois)

Guide des aides du CRA

Comment monter un projet


Quel calendrier Qui peut vous aider Qui peut participer Comment rdiger le projet Comment monter le budget

Quel projet?
Quel support correspond le mieux mon projet, ses objectifs, son ambition, son envergure - Vrifier la pertinence de lide et des objectifs du projet envisag par rapport aux appels propositions du 7 PCRD, aux appels projet ANR etc
e

- Comprendre les rgles de participation (conditions requises pour dposer un projet ligible, modalits dobtention dune aide financire pour raliser le projet, etc. ).

Le calendrier du montage de projet

Du financement la fin du projet


Notification de lacceptation de votre projet (parfois) phase de ngociation : rvision du budget, redfinition de certains objectifs Dbut des travaux Rapport(s) intermdiaire(s) Fin du projet : ralisation dun rapport scientifique et financier

Paiements intermdiaires

Partenaires scientifiques
Comment trouver des partenaires pour vos projets de recherche
Le rseau Les appels partenaires (par le biais des Bureaux Europe) Base de donnes cordis

Comment monter un projet (une proposition) me PCRD dans le 7

Qui peut participer 1/3

Qui peut participer AU 7PCRD ?


les universits, les centres de recherche, les socits multinationales, les PME, les administrations publiques (locales, rgionales et nationales) y compris les associations Les pays membres de lUE et les pays associs (qui contribuent au budget du 7 PCRD) ont accs toutes les possibilits de financement du Programme-Cadre.
me

Conditions de participation

Consortium : 3 entits lgales indpendantes de 3 Member States (MS) ou Associated Countries (AC) Quelques exceptions : ERC, Bourses Marie Curie, ex-INCO (2 MS/AC + 2 pays INCO),

Montage dune proposition


6 tapes cls : 1.Pertinence et faisabilit du projet 2. Dfinition de la proposition 3. Constitution du consortium: recherche de partenaires 4. Prparation de la proposition 5. Rdaction de la proposition 6. Donnes administratives, enregistrement et soumission EPSS => des documents CE pour vous guider chaque tape

Documents importants
- Programme de travail - Appel proposition - Guide du proposant

Etape 1 : Pertinence et faisabilit du projet

1re dmarche: savoir si mon projet de recherche ou dinnovation sinscrit bien en rponse un besoin spcifique exprim par la CE Comment ? => en recherchant une ligne thmatique, un schma de financement ou plus largement une action spcifique hors thmatiques dans le programme Document utiliser : Workprogramme

Questions se poser
Quels sont les objectifs du projet? En quoi lide est elle innovante? A quoi et qui serviront les rsultats? Pourquoi mener un tel projet lchelle europenne? Quelles sont les recherches dj menes dans ce domaine? Suis capable de coordonner un projet ou dois-je tre un simple participant un projet coordonn par un autre?

Prparation de la proposition 1/3

Le montage est un projet en soi =>rtro-planning (ressources, dlais, rpartition des tches, ) =>Management du montage, rpartition des tches

Prparation de la proposition 2/3


Si possible runir les partenaires (ou en tout cas ceux qui sont prsents au dpart, vous pouvez en ajouter en cours si besoin) pour :
Dfinir le projet Valider ensemble les objectifs fixs Rpartir les activits en workpackage Dsigner les WP leader et la participation de chacun dans les WP

Prparation de la proposition 3/3

-1er travail sur les WP (objectifs, tches, dlivrables, milestones, pers/mois, ) -Echanges entre les partenaires sur contenu des WP -1re valuation du budget (dfinition du budget max par partenaire) -Grandes lignes structure de management

Rdaction de la proposition 1/4

Dfinir un plan de travail raliste Adapter vos ressources (nombre de personnes qui pourront travailler ) Sur une dure raisonnable Objectifs ralisables Prvoir un systme de management du projet efficace

Rdaction de la proposition 2/4

-Partir du template impos par le guide du proposant -Partie Administrative => Forms A et EPSS -Partie B = Proposition -Rpondre tous les critres de manire gale ! Documents utiliser : Guide du candidat,Workprogramme, Critres dvaluation, Documents politiques,

Rdaction de la proposition 3/4


Part B: CONTENT Front page Contents page Proposal summary 1* 1 S&T objectives, state of the art 3 2 Relevance to objectives of TP 2 3 Potential impact, standards 3/1 4 Outline Implementation Plan 25 5 Description of the Consortium 5 6 Project management 5 7 Project resources 2 8 Detailed implementation plan 18m 15 9 Ethics, safety and other issues 10 Gender issues 1

Rdaction de la proposition 4/4

Utiliser les outils de management ds la proposition (Gantt chart, Pert,)

Contribution financire
Principe de co-financement Principe de remboursement des cots ligibles Plus de modles de cots Universit : cot indirect = forfait = 60% des cots directs (pour 2007-2009), passera 40% de 2010 2013 Taux de remboursement maximum : R&D : 75% pour tous sauf grands groupes industriels Dmonstration: 50% Autres : 100% Remarques : CSA + Marie Curie => 100%

Construire le budget
-

Frais de personnel
- Evaluer le temps que vous passerez - Le transformer en budget - Embauches, post doc, financements thse

Estimer le nombre de dplacements (runions pour le projet, colloques, enqutes, etc.) nationaux et internationaux Avez-vous besoin dquipements? (ordinateurs, etc.) ou qqn dans la mme quipe Avez-vous besoin de financer des bases de donnes, lachat de logiciel, du matriel (vous ou le labo) Prvoir documentation Frais de traduction ventuellement Frais gnraux

Budget
Cots ligibles = cots directs
personnel : temps de travail des personnels statutaires (feuilles de temps), salaires des contractuels Voyages, frais de sjour quipement Consommables

Cots indirects = frais gnraux. Forfait pourcentage des cots directs.

Dpt de la proposition - Evaluation


Outil en ligne : EPSS Attention la date limite et lheure!
Aprs 17h, il nest plus possible de dposer un projet.

Et aprs
Si projet accept :
Ngociation avec la Commission Entre les partenaires : mise en place dun accord de consortium Signature de tous les documents Dbut du projet versement de 40% de la subvention Rapport intermdiaire si accept versement dune autre partie de la subvention (30%) Rapport final versement du solde =Si tout va bien pendant le projet

Comment monter un projet ANR? Mme calendrier, mmes tapes

Le contenu dun projet ANR

Acronyme Titre du projet en franais Titre du projet en anglais Aide totale demande xxxxxx Dure du projet xx mois

Description
Contexte et positionnement du projet (0,5 page maximum) Prsentation gnrale du problme quil est propos de traiter dans le projet.
Contexte et enjeux conomiques et socitaux (2 pages maximum) Dcrire le contexte conomique, social, rglementaire, etc. dans lequel se situe le projet en prsentant une analyse des enjeux sociaux, conomiques, environnementaux, industriels Positionnement du projet (2 pages maximum) Prciser : le positionnement du projet par rapport au contexte dvelopp prcdemment : vis--vis des projets et recherches concurrents, complmentaires ou antrieurs le positionnement du projet par rapport aux axes thmatiques de lappel projets. le positionnement du projet aux niveaux europen et international.

Description scientifique et technique


tat de l'art (2 pages maximum) Dcrire le contexte et les enjeux scientifiques dans lesquels se situe le projet en prsentant un tat de lart national et international dressant ltat des connaissances sur le sujet. Faire apparatre dventuels rsultats prliminaires. Inclure les rfrences bibliographiques ncessaires en annexe 7.1. Objectifs et caractre ambitieux/novateur du projet (2 pages maximum) Dcrire les objectifs scientifiques/techniques du projet. Prsenter lavance scientifique attendue. Prciser loriginalit et le caractre ambitieux du projet. Dcrire ventuellement le ou les produits finaux dvelopps lissue du projet montrant le caractre innovant du projet. Prsenter les rsultats escompts en proposant si possible des critres de russite et dvaluation adapts au type de projet, permettant dvaluer les rsultats en fin de projet. Le cas chant (programmes exigeant la pluridisciplinarit), dcrire l'articulation entre les disciplines scientifiques.

Programme scientifique et technique, organisation du projet


Programme scientifique et structuration du projet
(2 pages maximum) Prsentez le programme scientifique et justifiez la rpartition en tches du programme de travail en cohrence avec les objectifs poursuivis. Prsentez les liens entre les diffrentes tches (utilisez ventuellement un organigramme technique). Les tches reprsentent les grandes phases du projet. Elles sont en nombre limit. N'oubliez pas les activits et actions correspondant la dissmination et la valorisation.

Management du projet
(2 pages maximum) Prciser les aspects organisationnels du projet et les modalits de coordination (si possible individualisation dune tche coordination : cf. tche 0 du document de soumission).

Description des travaux par tche


(idalement 1 ou 2 pages par tche) Pour chaque tche, dcrire : les objectifs de la tche et ventuels indicateurs de succs, le responsable de la tche et les partenaires impliqus (possibilit de lindiquer sous forme graphique), le programme dtaill des travaux par tche, les livrables de la tche, les contributions des partenaires (le qui fait quoi ), la description des mthodes et des choix techniques et de la manire dont les solutions seront apportes, les risques de la tche et les solutions de repli envisages

Calendrier des tches, livrables et jalons (3 pages maximum)


Prsenter sous forme graphique un chancier des diffrentes tches et leurs dpendances. Prsenter un tableau synthtique de l'ensemble des livrables du projet (numro de tche, date, intitul, responsable). Prciser de faon synthtique les jalons scientifiques ou techniques, les principaux points de rendez-vous, les points bloquants ou alas qui risquent de remettre en cause l'aboutissement du projet ainsi que les runions de projet prvues.

Stratgie de valorisation des rsultats et mode de protection et dexploitation des rsultats (1 2 pages)
Prsenter les stratgies de valorisation des rsultats : par exemple : la communication scientifique; la communication auprs du grand public; la valorisation des rsultats attendus; les retombes scientifiques, techniques, industrielles, conomiques la place du projet dans la stratgie industrielle des entreprises partenaires du projet autres retombes (normalisation, information des pouvoirs publics...) les chances et la nature des retombes technico- conomiques attendues lincidence ventuelle sur lemploi, la cration dactivits nouvelles Prsenter les grandes lignes des modes de protection et dexploitation des rsultats. Pour les projets partenariaux organismes de recherche/entreprises, les partenaires devront conclure, sous lgide du coordinateur du projet, un accord de consortium dans un dlai de un an si le projet est retenu pour financement. Pour les projets acadmiques, laccord de consortium nest pas obligatoire mais fortement conseill.

Organisation du partenariat
Description, adquation et complmentarit des partenaires
(maximum 0,5 page par partenaire) Dcrire brivement chaque partenaire et fournir ici les lments permettant dapprcier la qualification des partenaires dans le projet (le pourquoi qui fait quoi ). Il peut sagir de ralisations passes, dindicateurs (publications, brevets), de lintrt du partenaire pour le projet Montrer la complmentarit et la valeur ajoute des cooprations entre les diffrents partenaires. Linterdisciplinarit et louverture diverses collaborations seront justifier en accord avec les orientations du projet. (1 page maximum)

Qualification du coordinateur du projet


(0,5 page maximum) Fournir les lments permettant de juger la capacit du coordinateur coordonner le projet.

1.Qualification, rle et implication des participants


Qualifier les personnes, prciser leurs activits principales et leurs comptences propres. Pour chaque partenaire remplir le tableau ci-dessous
Partenaire Nom Prnom Emploi actuel Professe ure Discipline* Personn e.mois Rle/Responsabilit dans le projet 4 lignes max Caractrisation des facteurs de transcription recombinants en systme in vitro

Exemple

LATIFI

Fatima

Coordinateur/responsable Autres membres

* renseigner uniquement pour les Sciences Humaines et Sociales


Pour chacune des personnes dont limplication dans le projet est suprieure 25% de son temps sur la totalit du projet, une biographie dune page maximum sera place en annexe 7.2 du prsent document qui comportera : -Nom, prnom, ge, cursus, situation actuelle -Autres expriences professionnelles -Liste des cinq publications (ou brevets) les plus significatives des cinq dernires annes, nombre de publications dans les revues internationales ou actes de congrs comit de lecture. -Prix, distinctions Si besoin, pour chacune des personnes, leur implication dans d'autres projets (Contrats publics et privs effectus ou en cours sur les trois dernires annes) sera prsente selon le modle fourni en annexe. Les tableaux seront placs en annexe 7.3. On prcisera l'implication dans des projets europens ou dans dautres types de projets nationaux ou internationaux. Expliciter larticulation entre les travaux proposs et les travaux antrieurs ou dj en cours.

Justification scientifique des moyens demands

On prsentera ici la justification scientifique et technique des moyens demands dans le document de soumission par chaque partenaire et synthtiss lchelle du projet dans la fiche Tableaux rcapitulatifs du document de soumission. Chaque partenaire justifiera les moyens quil demande en distinguant les diffrents postes de dpenses. Partenaire 1 : XXX quipement Prciser la nature des quipements* et justifier le choix des quipements. Si ncessaire, prciser la part de financement demand sur le projet et si les achats envisags doivent tre complts par dautres sources de financement. Si tel est le cas, indiquer le montant et lorigine de ces financements complmentaires. *Un devis sera demand si le projet est retenu pour financement. Personnel Le personnel non permanent (post- doctorants, CDD) financ sur le projet devra tre justifi. Fournir les profils des postes pourvoir pour les personnels recruter (1/2 page maximum par type de poste) Prestation de service externe Prciser : la nature des prestations le type de prestataire. Missions Prciser : les missions lies aux travaux dacquisition sur le terrain (campagnes de mesures, enqutes,) les missions relevant de colloques, congrs Dpenses justifies sur une procdure de facturation interne Prciser la nature des prestations Autres dpenses de fonctionnement Toute dpense significative relevant de ce poste devra tre justifie.

Annexes
Rfrences bibliographiques Inclure la liste des rfrences bibliographiques utilises dans la partie Etat de lart et les rfrences bibliographiques des partenaires ayant trait au projet. Biographies (1 page maximum par personne) Cf. 5.3. Implication des personnes dans dautres contrats (un tableau par partenaire) Cf. 5.3.

Qui peut participer un projet ANR?


Les bnficiaires sont de deux catgories :

les organismes publics ou les fondations de recherche les autres bnficiaires

Ses activits doivent tre des activits en prise directe avec la recherche. La domiciliation bancaire du partenaire doit tre en France. Ses activits doivent tre ralises sur territoire franais et/ou ses statuts juridiques doivent dpendre de la lgislation franaise.

Qui peut participer un projet financ par la Rgion Aquitaine?

Le dispositif rgional distingue : les projets ports par les tablissements publics denseignement suprieur et de recherche Projets ports par les entreprises qui laborent des collaborations avec des laboratoires publics aquitains (ce dernier cas relve du volet Transfert de technologie ).

Les outils, la veille et les dispositifs dappui pour les chercheurs


Les services Recherche de votre universit (Direction de la recherche, Bureau Europe, Cellule juridique, gestionnaires de laboratoire), le CNRS Les sites des agences (excutives ou locales) :
CORDIS (informations sur la recherche europenne - guide pratique) Les Points de contacts nationaux (Eurosfaire - PCN) Europe-Education-Formation-France ANR Egide : oprateur de mobilit internationale pour le MAEE Innovalis Aquitaine (agence rgionale pour linnovation) cre en partenariat avec Oso Innovation et le Conseil rgional dAquitaine. -Bulletin dinformation-

Mettre en place une veille (1/2)


Dfinir lobjectif et le contenu de la veille:
A des fins oprationnelles: obtenir des financements A des fins stratgiques/politiques: collecter la bonne information pour se positionner auprs des institutions qui proposent des financements, influencer les politiques, etc. Veille financements : information sur les programmes de financement, les nouveaux AAP, les partenaires potentiels, etc. Veille politique et lgislative : informations sur les politiques en place sur la recherche, confrences, suivi de la lgislation et du processus dcisionnel, agenda des vnements nationaux et europens.

Mettre en place une veille (2/2)


Organiser la veille :
Identifier les sources pertinentes : sources officielles (pages internet des directions gnrales de la CE), agences nationales, bureaux dinformation par programme, les rseaux, etc. Collecter linformation : constituer une base de donnes de sources dinformation et crer un systme de consultation des sources leur priodicit Traiter et interprter linformation : analyser limpact de linformation, classer par priorit. Organiser et formaliser loutil de veille (information succinctes, mettre en place un calendrier/frquence des appels).

Exemples de projets
ICaTSEM : Institutional Changes and Trajectories of Socio-economic development Models (financement 7 PCRD Annex I) La participation du mineur aux dcisions judiciaires et mdicales qui le concernent (dpos lANR non financ) projet scientifique / financier /valuation La dimension internationale de la justice pnale (financement GIP Droit et justice), convention/annexe Le Patrimoine aquitain de lducation (financement CRA 2010) : (volet 1 / volet 2 / contrat de subvention)

Focus sur la mobilit (1/4)


Le conseil europen de la recherche (programme IDEE du 7 PCRD) :
Starting grants (bourses pour jeunes chercheurs) Advanced grants (bourses pour chercheurs confirms)

Les Partenariats Hubert Curien : L'objectif des PHC est de dvelopper les changes scientifiques et technologiques d'excellence entre les laboratoires de recherche. soutiens allous sont destins financer le "surcot international" des projets, c'est--dire la mobilit des chercheurs engags dans les Partenariats Hubert Curien.

Focus sur la mobilit (2/4)


Les bourses Marie Curie (PEOPLE, 7 PCRD)
ACTION ITN Initial Training network IEF Intra-european fellowship IOF International outgoing fellowship IIF International incoming fellowship IAPP Industry-academia partnerships and pathways PUBLIC Laboratoires, entreprises et PME INSTRUMENT Rseau de laboratoires et entreprises finanant le recrutement de doctorants et post-doctorants Bourses intra-europennes** (bourses = financement pour chercheurs expriments) Bourses sortantes Bourses entrantes Partenariats/changes entre le monde acadmique et le monde industriel

Individus (=candidature individuelle dun EC en liaison avec un labo daccueil public ou priv) Individus Individus Laboratoires/entreprises et PME

IRSES International research staff exchange scheme

Laboratoires

Partenariats/changes entre quipes de recherche au niveau international

CIG Career integration grant

Individus

Aides au retour

Focus sur la mobilit (3/4)


LAgence universitaire de la francophonie : programme de mobilit scientifique et universitaire
Mobilit acadmique : favoriser les changes entre personnels universitaires. Elles sadressent aux enseignants, enseignants-chercheurs, chercheurs et post-doctorants. Bourses de perfectionnement en formation : perfectionnement afin de dispenser un enseignement en franais et de faire des recherches bibliographiques et de participer aux cours et travaux dirigs de ltablissement o lenseignant est reu (perfectionnement scientifique et didactique assorti, si ncessaire, dun perfectionnement linguistique).

Focus sur la mobilit (4/4)


Bourses de perfectionnement en recherche post-doc : candidats titulaires dun doctorat depuis moins de 5 ans. Bourses de perfectionnement la recherche hors post-doc : mobilit pour effectuer une recherche qui donnera lieu une publication ou une communication. Mission dappui et denseignement: apporter un appui pdagogique et / ou scientifique aux universits partenaires. Mobilits de rseaux scientifiques et associatifs: dvelopper les mobilits des personnels acadmiques universitaires (enseignants, enseignants chercheurs, chercheurs, post-doctorants) dans le cadre de leur participation des rseaux scientifiques, institutionnels ou associatifs, socits savantes de manire valoriser et promouvoir le dveloppement de la science en franais.

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