Desde finales del siglo XVIII, el presupuesto comienza a surgir los preceptos de lo que hoy en da llamamos presupuesto, cuando

en el parlamento Britnico se presentan los gastos del reino de aquel entonces y se exponen las sugerencias de control y ejecucin de los mismos. En aquellos tiempos, se utilizaba como herramienta de control y planificacin sin aun estar establecido con el trmino de presupuesto. Francia la adopta en sus planificaciones de estado y posteriormente Estados Unidos la implementa en el gasto pblico como control presupuestario para garantizar la eficiencia de las actividades financieras gubernamentales. Luego de la primera guerra mundial, la empresa privada vio con buenos ojos los resultados obtenidos por el presupuesto en el control de gastos para lograr un rendimiento adecuado en sus operaciones financieras y comienzan a implementarlo logrando como resultado el crecimiento rpido de las industrias, para posteriormente idear formas de planeacin presupuestarias acordes a sus necesidades. Esta tcnica sigui con su constante evolucin y dicha innovacin causa un importante entendimiento sobre los costos, para luego crear la necesidad de presupuestar y programar. Etimolgicamente hablando, la palabra presupuesto deriva de pre (que significa antes), y supuesto (credo, dado por cierto, hiptesis) y se puede entender como un supuesto visto con antelacin. Por eso podemos definir presupuesto como un clculo anticipado de ingresos y egresos de una actividad econmica, bien sea familiar, personal, empresarial o

gubernamental, durante un periodo determinado. Se puede ver como un plan de accin a seguir para alcanzar unas metas establecidas de forma financiera, que debern cumplirse bajo ciertos parmetros y en un tiempo programado. Presupuesto es un clculo, es un mtodo sistemtico, es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, anticipando los ingresos y gastos

de una actividad econmica personal, un negocio, familiar, una empresa entro otros, para lograr las responsabilidades directivas de planificacin,

coordinacin y control en el cual se cumple en un determinado tiempo bajo ciertas condiciones previstas expresadas en valores y trminos financieros Se considera tambin como un instrumento de desarrollo. El Presupuesto es una herramienta moderna de planeamiento y control al reflejar el comportamiento de indicadores econmicos como los enunciados y en virtud de sus relaciones con los diferentes aspectos administrativos, contables y financieros de la empresa, ya que las organizaciones hacen parte de un medio econmico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores sern los riesgos por asumir. el presupuesto es importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organizacin, Cuantifican en trminos financieros los diversos componentes de su plan total de accin, sirven como medios de comunicacin entre unidades a determinado nivel y verticalmente entre ejecutivos de un nivel a otro. Una red de estimaciones presupuestarias se filtran hacia arriba a travs de niveles sucesivos para su ulterior anlisis. La realizacin de un presupuesto nos permite realizar una evaluacin detallada de la evolucin de nuestros proyectos, bien sea, en el mbito familiar, empresarial o gubernamental. Se puede ver como una manera detallada del coste que tendr la realizacin del aquello planteado. La utilidad de los presupuesto se puede evidenciar en la ayuda que aportan en la minimizacin de riesgos en las operaciones financieras. A travs de ellos se mantiene un margen razonable dentro del plan de operaciones. Funciona como un mecanismo de revisin de polticas empresariales y verifica si estn enrumbadas dentro de los requerimientos que se buscan. Muestra de manera financiera el impacto econmico resultante de lo planificado.

El proceso de presupuestar se puede clasificar segn sea el caso, puede ser segn el periodo que cubran, segn su flexibilidad o segn el campo de aplicabilidad en la empresa a desarrollar. En la actualidad, el presupuesto es la base de todas las polticas econmicas de las empresas pblicas y privadas, es por ello, que a travs de la necesidad de reducir los mrgenes de errores dentro de los estados de financieros, esta modalidad ha evolucionado de acuerdo a las necesidades financieras y polticas gerenciales donde es implementado.