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  • Règles Pour Réaliser Vos Rêves - Français Partie 3

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    Règles pour réaliser vos rêves - Français Partie 3

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    ENGAGE Machine Translated by Google Nous appelons cette approche particuliére la « causalité » : la capacité de se considérer comme la cause ou la solution potentielle d'événements négatifs. Respect Le leadership ne vient pas d'un dipléme ou d'un dipléme. Le leadership ne vient pas de notre position dans I'entreprise. Le leadership est quelque chose que les autres reconnaissent en nous. Nous sommes reconnus lorsque les gens nous regardent et voient nos meilleures caractéristiques, avec presque aucun défaut. C'est pourquoi il est si crucial de se remettre en question et d'éliminer les faiblesses que vous avez identifiées dans la cinquiéme ragle. Sans cette étape, il vous manquera les bases nécessaires pour devenir un leader. Les gens verront vos défauts et, si vous continuez les justifer, ils ne vous respecteront jamais. Et sils ne vous respectent pas, il sera difficile de les amener a agir comme vous le souhaitez, quelle que soit I‘autorité qui découle de votre poste. Aprés avoir construit une base solide, le deuxiéme ingrédient est de vous considérer comme la cause. Croyez que les défaults, les défauts ou les échecs des autres dépendent de vous. En agissant de la méme maniére, vous deviendrez de plus en plus fort. Croyez-vous suffisamment en vous-méme pour pouvoir vous considérer comme la cause de ce qui se passe autour de vous, ou avez-vous une si mauvaise opinion de vous-méme que vous vous sentez obligé de blamer ? La causalité engendre la causalité Lorsque vous étes causal envers les autres, lorsque vous vous comportez comme si le probléme dépendait de vous plutdt que de vos pairs, aprés un certain temps, la majorité de vos pairs adopteront le méme ‘comportement. Si je me dispute avec une collegue et que je la blame, en comptant toutes ses erreurs, elle aura tendance & refléter ma propre attitude, comme un miroir. A son tour (méme si elle ne me le dit pas en face), elle pensera que c'est en fait moi qui me suis trompé. Si, au contraire, aborde la situation avec le message clair quil n'est pas nécessaire de blémer et que jai pout-étre moi-méme une part de responsabilité dans ce qui s'est passé, je ne maintions pas seulement ma personnalité attrayante (parce que je ne me mets pas en colére). , mais surtout, aprés avoir donné cet ‘exemple deux ou trois fois, ma collégue va aussi commencer a penser que peut-étre elle aurait pu faire les choses différemment elle aussi. Ma causalité se refléte en elle, Un manager qui n'adopte pas la causalité créera une équipe de personnes qui, reflétant la méme attitude que son manager, se sentent de simples « effets » de leur environnement. Ce n'est donc pas un hasard si les vendeurs dirigés par un directeur commercial acousateur et démotivant ont & leur tour tendance a trouver des boues émissaires pour “expliquer" leurs performances médiocres en rejetant la faute sur les clients, la récession, les lacunes du département de fabrication, le nouveau président, ete. Lattitude non causale du directeur commercial se reflate dans 'équipe commerciale. 40 Machine Translated by Google Soyez 'étincelle du changement Vous devenez une nouvelle personne et vous pouvez done désormais voir trés clairement les défauts des personnes qui vous entourent. Si vous voulez continuer sur cette voie, vous devez devenir un leader, et pour co faire, vous devez abandonner le « jeu du blame » et croire que les lacunes ou les problémes qui vous entourent dépendent de vous-méme. Si, par exemple, ily a des lacunes parmi vos collaborateurs, ne critiquez pas, mais acceptez que cela dépend de vous, que vous navez toujours pas correctement expliqué a votre collaborateur les avantages ou les inconvénients de son comportement. Sila situation concerne un membre de la famille, encore une fois, n'essayez pas de blémer, mais ites autre personne que vous réalisez que vous 'avez un peu décu en ne aidant pas a s'améliorer. Si c'est avec un client, n'allez pas vers lui avec des pensées critiques. Pensez a ce que VOUS auriez pu faire différemment pour vous assurer que les choses se passent mieux. Nroubliez pas que 95 % des fois oti les choses ne se passent pas comme nous le souhaiterions & cause du ‘comportement négatif d'autres personnes, nous aurions toujours pu nous comporter différemment pour éviter la situation, Cotte fagon de penser et d'agir vous rendra non seulement beaucoup plus efficace, mais déclenchera également Une véritable révolution interne qui vous fera vous sentir bien mieux. Une étude menée par le Dr Mc Caw a Université du Montana en 1999 a prouvé que la salisfaction au travail qui résulte du fait de se sentir seul et directement responsable des résultats de son travail s'améliore de 34 %, quelle ‘que soit la fagon dont les choses se passent, alors qu'elle diminue lorsque l'on croit quelqu‘un ou quelque chose autre est plus responsable de ce qui s'est passé. Combien de tentatives dois-je faire pour influencer les autres ? Si vous essayez détre causal, vous constaterez que la majorité des personnes autour de vous commenceront a changer et a s'améliorer, renforgant ainsi votre réseau d'alliances. Cependant, gardez a l'esprit que dans la société, il existe un pourcentage (3 a 8 %) de personnes qui ne s'amélioreront pas malgré votre causalité. Ce sont des « gens toxiques ». Ils sont nuisibles car, aprés avoir échous a obtenir une quelconque amélioration avec eux, vous commencerez & vous demander si volre approche causale fonctionne vraiment et cela vous fera alors régresser. C'est peut-étre le contact avec lune de ces personnes qui vous a empéché diutliser la causalité. Comment savoir si quelqu'un est une personne toxique ? En remarquant que vous n‘obtenez aucune amélioration, méme si vous essayez VRAIMENT d'étre causal avec eux trois ou quatre fois. Le terme « personnes toxiques » ne signifie pas qu’elles doivent étre criminalisées ou ostracisées. Ce sont peut- tre en fait des gens honnétes (mame sills ne sont certainement pas avec vous), mais sils ne sont pas disposés se remettre en question, a étre plus honnétes dans leurs relations avec les autres, vous constaterez quils ne sont pas les meilleurs compagnons de voyage de votre voyage. voyage vers le succés, a Machine Translated by Google REGLE 7 Les compagnons que vous choisissez déterminent votre destin : évitez les personnes toxiques “Pour devenir la meilleur dans votre domaine, vous devez vous associer aux meillurs. Vous devez savoir que les compagnons ‘que vous choisirez détermineront votre aveni”™ Brian Tracy Si vous fréquentez les mauvaises personnes, vous pouvez essayer d’étre aussi causal que vous le souhatez, mais vous échouerez quand méme dans fa ve. Que peut-on faire contre ces 3.8 8 % de personnes dans la société qui ne veulent tout simplement pas changer ? {Que peut-on fare pour les personnes que vous avez essayé divluencer en assumant a responsabilté des situations, en utlisant une mentalité gagnant-gagnant, en devenant une meilleure personne, mais quine changent toujours pas et continuent de vous rendre la vie difcile ? Eh bien, sachez quil ny a que deux choses qui peuvent arrver:solt vous trouvez un moyen de les influencer... soit isfnirant par commencer & vous influencer et a vous affecter.IIn'y a pas daltorativo. Si vous ates Incapable de reconnaltre ce genre de personne, elle vous rendea la vie misérable. Soyez attentf maintenant car ce que je m'appréte dire est dela plus haute importance. Personnes toxiques Ilya des personnes dans la société qui nuisent aux autres. Chaque fois que vous vous associez & eux, les choses ont tendance ‘ empirer. Sila malchance existe, c'est en fat une association avec une de ces personnes. CChaque fois dans ma vi, lorsque je fréquentais de telles personnes, ls choses commencaiont rapidement a se déteriorer inexplicablament. J'ai commencé a faire des erreurs stupides, et plus le temps passat, moins favais confiance en mol Les personnes toxiques sont comme ces arbres immenses qui bloquent la lumiére du soleil de toutes les plantes quiles ‘entourent, et toutes les petites plantes qui parviennent & survivre sont encore fables. La fréquentation de ce type de personnes ceniraine de grandes dificultés et certainement beaucoup de stress. De plus, e Dr Michael Roizen, dans son livre "Real Age’, affrme que si vous perdez constamment votre motivation & cause de {quorolles ot de confits constants avec les gens qui vous entourent, Ie stress qui en découle réduira votre espérance de vie dau ‘moins hut ans. Par conséquent, éviter les personnes toxiques nest pas seulement quelque chose qui pourrait vous alder & réussir, cela peut {également vous donner une vie plus longue. Examinons donc les caractéristiques des personnes qui s'avérent « toxiques » pour quelqulun qui veut buss, ou méme simplement survive 42 Machine Translated by Google Les gens toujours négatifs lly a des gens qui se concentrent principalement sur lo cété négatif de leur entourage. Avez-vous déja eu affaire a uelqulun qui, quoi que vous fassiez, trouvait toujours quelque chose @ entiquer ? Ou qui état toujours prét a souligner tout co que vous faisiez de mal, sans étre également prét 4 reconnaltre tout ce que vous faisiez de bien ? Sachez que si quelqulun est VRAIMENT votre ami, méme sil souligne vos faiblesses, il sera également tras généreux en compliments our tout ce que vous faites bien. Lorsqu'l y a de bonnes et de mauvaises nouvelles, vous pouvez étre sir que la personne toxique ne se souviendra que de transmettre la mauvaise, (Le manager qui dit & son équipe commerciale “le patron est vraiment en colére que nos. chiffres soient en baisse en Californie", alors que ce que vous avez dit en réalité était “les choses vont bien en Oregon et & Washington, nous devons juste garder un cell sur la Californie" ) Mathoureusement, ils sont incapables de reconnaitre ce comportement en eux-mémes et si vous le signallez, sot ils deviennent sur la défensive (‘s'essaie juste de veillr sur vous", "Si je ne le dis pas, quile fera 7", “Ve je suis juste réaliste") ouils se déchainent dans le déni. Vous verrez probablement méme que vous n’étes pas le seul & avoir des difficultés. D'autres personnes a proximité constateront également que leur vie est devenue « inexplicablement » plus compliquée et difficile. Etre impliqué avec une personne comme celle-ci pendant une période prolongée est frustrant, car cela vous épulse, vous décourage, vous rend incertain quant & vos véritables capacites. Ce n'est pas un hasard si les proches de cette personne sont souvent en échec ou ont des problémes importants dans leur vie, Bien que les personnes toxiques puissent se plaindre du malheur de tous leurs amis, le fait est que leur négativité clle-méme est principalement responsable des performances lamentables de leurs compagnons. Crest comme une goutte d'eau constante qui, lentement mais avec insistance, crouse un trou dans la pierre. Vous n'y pouvez rien : si vous restez avec eur, ils vous rendront de plus en plus faible, Les personnes ayant un mauvais sens de V'éthique lly a des gens qui sont souvent impliqués dans des activités contraires & I'éthique. Il n'est pas nécessaire quills‘agisse une activité purement ciminele, cola peut ére aussi simple que tcher, voler ou menti. Etre contrare &éthique peut signifier négliger votre tava, romper vote conjoint, revenir sur votre parole, menti, arnaquer ou pofter des autres. eu importe le nombre de justifcations qu'ls peuvent avoir pour leur comportement, vous découvrirez par vous-méme que les personnes ayant un mauvais sens de réthique se révélent tout simplement étre de mauvais compagnons. Sis trompent leur conjoint ou mentent & des amis, vous pouvez étre sir que t6t ou tard, ils vous feront la méme chose, Mais cela devrait étre le moindre de vos sours. A long terme, un contact continu avec des gens comme eux vous fera resent une détérioration de votre propre sens de Iéthique, et votre vie deviendra ainsi tout simplement plus embrouillée. es gens qui ne changent tout simplement pas ou ne s'améliorent pas 43 Machine Translated by Google lly a des gens qui ne se remettent jamais en question. Lorsque vous essayer de les corriger ou que vous leur faites remarquer quelque chose, soit ils font semblant de vous faire plaisir (tout en continuant & se comporter comme toujours), soltils $0 retournent contre vous ot prétendant que vous tes en fait colul quia tort ou celui qui a tort. ne comprend pas. \Méfiez-vous de ces personnes, car plus vous fréquenterez longtemps, plus leur refus obstiné de reconnaitre leurs défauts vous aménera a vous remettre en question. Et apras une association constante avec eux, vous fnirez inévitablement par vous demander : « Peuit-re quils ont raison, peut-étre que je suis le probleme...» Si vous continuez & accepterFinjustice, vous commencerez a croire que ce n'est peut-étre pas injuste aprés tout Des gens qui ne croient pas en toi Pour réussir, vous devez avoir des amis proches qui croient en vous. Cela ne veut pas dire quils insistent toujours sur le fait que tout va toujours bien et que vous ne faites jamais rien de mal, mais ce sont eux qui crofent vraiment en vous et en vos capacités. Quelle que soit la manire dont vous le coupez, les gens qui ne croient pas en vous ne sont pas de bons amis, car ils ne feront que souligner tous vos défauts et les amplifier. Les personnes avec qui vous passez le plus de temps ont besoin de croire en vous ! LLorsque vous avez atfaire & des personnes présentant 'une des quatre caractéristiques que je viens de décrre, installez votre pare-feu et soyez trds prudent ! Et si vous voulez vraiment connaftre la valeur d'un ami, demandezui de décrire ce quill pense de ses associés. Sa réponse sera une description de luiméme, Contagion Si vous avez dans votre environnement des personnes présentant une des caractéristiques mentionnées ci-dessus ou, pire encore, si vous réalisez que vous en possédez vous-méme certaines, vous devez agir rapidement pour remédier a la situation. Sinon, tout comme un ordinateur infecté par un virus qui commence & envoyer des e-mails infectés a toutes les personnes figurant dans la liste d'adresses, avec le temps, vous aussi commencerez & adopter et utliser les mémes ccaractéristiques. En passant du temps avec des personnes toxiques, vous capterez leurs vibrations négatives : que cela vous plaise ou non, vous deviendrez progressivement comme elles. Je me souviens avoir lu un livre sur un pére qui batait toujours son fils. Tout au long du livre, il raconte les souffrances indescriptibles que enfant a vécues, tous les abus qui a d0 subir, mais ce qui n'a le plus frappé a été la fin: le fils, devenu adulte, s'est comporté comme le pare C'est votre avenir, & moins que vous n’ayez la force de reconnalire les personnes toxiques pour ce qu’elles sont et d'arréter la contagion. Contrairement a ce que vous pourriez penser, je ne dis pas quil faut absolument bannir ces personnes de votre vie (vous pourriez Ie faire, bien str, et je do's dire que vous vous en sortriez effectivement bien micux), et je ne dis pas que vous devrait les attaquer parce quils sont ce quils sont Il stagit avant tout de personnes malheurouses, qui peuvent méme dtre aidées dans certains cas, et qui Machine Translated by Google il faut certainement le plaindre. Ils sont a plaindre car leur vie est triste jusqu’a la désolation, Les confronter & la causalité No les attaquez pas, ne déclenchez pas de guerre, n’énumérez pas tous leurs défauts. De maniére positive,

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