Analyse factorielle

Indice KMO et test de Bartlett

Mesure de précision de l'échantillonnage de Kaiser-

,595
Meyer-Olkin.
Khi-deux approximé 1132,066

Test de sphéricité de Bartlett ddl 435

Signification de Bartlett ,000

Qualité de représentation

Initial Extraction

Dans notre organisation,

notre personnel peut rester
1,000 ,843
aussi longtemps qu’il le
souhaite.
Notre organisation essaie
1,000 ,864
d’éviter les licenciements.
La sécurité de l’emploi est
quasiment garantie dans 1,000 ,613
notre organisation.
Comparée aux autres
organisations, notre
1,000 ,759
organisation offre une plus
grande sécurité d’emploi.
Les droits du personnel de
différents niveaux sont 1,000 ,839
respectés de manière égale.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation respecte plus
1,000 ,788
l’égalité des droits des
personnels de différents
niveaux
Dans notre organisation,
pour chaque poste à
1,000 ,778
pourvoir, nous avons
plusieurs candidats qualifiés.
Dans notre organisation,
nous utilisons une procédure 1,000 ,838
rigoureuse de sélection.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation est plus 1,000 ,765
sélective dans l’embauche
des salariés

Qualité de représentation

Initial Extraction

La majorité de notre
personnel participe à des
1,000 ,770
groupes de travail
décentralisés.
La majorité de notre
personnel est impliquée
1,000 ,815
dans des comités formels ou
informels
La majorité de notre
personnel est formée à la
1,000 ,812
résolution collective de
problèmes
Notre personnel se réunit
régulièrement pour discuter
1,000 ,839
des sujets importants
concernant l’organisation
Les réunions entre
personnels sur les sujets
importants ont une influence
1,000 ,763
significative sur les décisions
majeures prises dans notre
organisation
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation s’appuie
davantage sur un mode de 1,000 ,736
management décentralisé
lorsqu’il s’agit de prendre
des décisions importantes
Nos salariés reçoivent de
nombreuses heures de
1,000 ,845
formation la première année
suite à leur embauche.

Qualité de représentation
 Initial Extraction

Notre personnel expérimenté

(ceux ayant plus d’un an
d’ancienneté) reçoit de 1,000 ,785
nombreuses heures de
formation tous les ans.
Une part importante de notre
personnel serait capable
d’assurer d’autres postes
1,000 ,672
que le leur après une
formation ou un changement
de poste
Notre personnel bénéficie de
formations transversales ou
1,000 ,762
de la possibilité de
changement de poste
Notre personnel reçoit
souvent des formations en
1,000 ,748
dehors de son domaine de
spécialité
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation offre à notre 1,000 ,774
personnel une gamme de
formation plus étendue.
Notre personnel a des
parcours de carrière 1,000 ,789
clairement identifiés
Notre personnel a de
véritables perspectives de 1,000 ,790
carrière
Les aspirations de carrière
de nos salariés sont connues 1,000 ,706
de leurs supérieurs

Qualité de représentation

Initial Extraction

Comparée aux autres

organisations, notre
organisation offre de 1,000 ,799
meilleures perspectives de
carrière
Le personnel de notre
organisation est
1,000 ,745
régulièrement et
formellement évalué
L’évaluation de la
performance du personnel
de notre organisation est 1,000 ,782
basée sur des résultats
objectifs et quantifiables
Dans notre organisation, le
personnel reçoit
régulièrement une évaluation 1,000 ,781
contenant des axes
d’amélioration
Nos salariés reçoivent
régulièrement une évaluation
1,000 ,792
ayant des conséquences sur
les promotions
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation a un meilleur 1,000 ,801
système d’évaluation de la
performance des salariés

Variance totale expliquée

Composante Valeurs propres initiales Extraction Sommes des carrés des

facteurs retenus

Total % de la variance % cumulés Total % de la variance

1 8,236 27,455 27,455 8,236 27,455

2 3,040 10,134 37,589 3,040 10,134
3 2,368 7,894 45,483 2,368 7,894
4 1,864 6,212 51,695 1,864 6,212
5 1,787 5,956 57,650 1,787 5,956
6 1,465 4,882 62,533 1,465 4,882
7 1,394 4,645 67,178 1,394 4,645
8 1,158 3,860 71,038 1,158 3,860
9 1,066 3,555 74,593 1,066 3,555
10 1,015 3,383 77,976 1,015 3,383
11 ,901 3,003 80,978
12 ,769 2,565 83,543
13 ,698 2,326 85,869
14 ,547 1,824 87,693
15 ,508 1,693 89,386
16 ,437 1,458 90,844
17 ,361 1,205 92,049
18 ,350 1,165 93,214
19 ,313 1,042 94,257
20 ,287 ,958 95,214
21 ,265 ,884 96,099
22 ,217 ,723 96,822
23 ,215 ,718 97,539
24 ,181 ,604 98,144
25 ,158 ,526 98,669
26 ,116 ,387 99,057
27 ,107 ,357 99,414
28 ,089 ,295 99,709
29 ,050 ,166 99,875
30 ,038 ,125 100,000

Variance totale expliquée

Composante Extraction Sommes des carrés des facteurs retenus

% cumulés

1 27,455
2 37,589
3 45,483
4 51,695
5 57,650
6 62,533
7 67,178
8 71,038
9 74,593
10 77,976

Matrice des composantesa

Composante

1 2 3 4 5 6

Dans notre organisation,

notre personnel peut rester
,218 -,290 ,283 ,350 ,034 ,242
aussi longtemps qu’il le
souhaite.
Notre organisation essaie
,480 -,367 ,284 ,096 ,016 ,099
d’éviter les licenciements.
La sécurité de l’emploi est
quasiment garantie dans ,498 -,278 ,381 ,219 ,127 -,009
notre organisation.
Comparée aux autres
organisations, notre
,466 -,283 ,562 ,120 ,168 -,097
organisation offre une plus
grande sécurité d’emploi.
Les droits du personnel de
différents niveaux sont ,450 -,284 ,436 -,368 ,119 ,161
respectés de manière égale.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation respecte plus
,572 -,215 ,477 -,179 -,098 ,214
l’égalité des droits des
personnels de différents
niveaux
Dans notre organisation,
pour chaque poste à
,562 -,254 -,317 -,117 ,392 ,207
pourvoir, nous avons
plusieurs candidats qualifiés.
Dans notre organisation,
nous utilisons une procédure ,472 -,165 -,414 ,058 ,536 ,029
rigoureuse de sélection.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation est plus ,482 -,307 -,528 -,073 ,332 ,166
sélective dans l’embauche
des salariés

Matrice des composantesa

Composante

7 8 9 10

Dans notre organisation, notre personnel

peut rester aussi longtemps qu’il le ,605 -,087 ,220 ,166
souhaite.
Notre organisation essaie d’éviter les
,166 -,470 ,348 ,171
licenciements.
La sécurité de l’emploi est quasiment
-,131 ,226 -,034 -,094
garantie dans notre organisation.
Comparée aux autres organisations,
notre organisation offre une plus grande -,175 ,024 -,087 ,233
sécurité d’emploi.
Les droits du personnel de différents
niveaux sont respectés de manière -,095 ,111 ,128 -,391
égale.
Comparée aux autres organisations,
notre organisation respecte plus l’égalité
-,233 ,105 -,005 -,187
des droits des personnels de différents
niveaux
Dans notre organisation, pour chaque
poste à pourvoir, nous avons plusieurs ,190 -,057 -,093 -,199
candidats qualifiés.
Dans notre organisation, nous utilisons
,021 ,231 -,004 ,266
une procédure rigoureuse de sélection.
Comparée aux autres organisations,
notre organisation est plus sélective ,007 ,036 ,062 ,103
dans l’embauche des salariés

Matrice des composantesa

Composante

1 2 3 4 5 6

La majorité de notre
personnel participe à des
,632 -,024 -,063 -,346 -,360 ,274
groupes de travail
décentralisés.
La majorité de notre
personnel est impliquée
,534 -,160 -,030 -,108 -,247 ,503
dans des comités formels ou
informels
La majorité de notre
personnel est formée à la
,559 -,016 -,079 -,289 ,384 -,310
résolution collective de
problèmes
Notre personnel se réunit
régulièrement pour discuter
,525 ,012 ,132 -,574 ,007 -,333
des sujets importants
concernant l’organisation
Les réunions entre
personnels sur les sujets
importants ont une influence
,678 ,259 -,006 -,230 -,072 -,191
significative sur les décisions
majeures prises dans notre
organisation
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation s’appuie
davantage sur un mode de ,383 ,121 -,381 -,387 -,404 -,248
management décentralisé
lorsqu’il s’agit de prendre
des décisions importantes
Nos salariés reçoivent de
nombreuses heures de
,619 -,241 ,166 ,099 -,013 -,193
formation la première année
suite à leur embauche.

Matrice des composantesa

Composante

7 8 9 10

La majorité de notre personnel participe

,090 ,159 -,075 -,049
à des groupes de travail décentralisés.
La majorité de notre personnel est
impliquée dans des comités formels ou ,136 -,002 -,357 ,180
informels
La majorité de notre personnel est
formée à la résolution collective de ,183 -,285 -,227 -,019
problèmes
Notre personnel se réunit régulièrement
pour discuter des sujets importants ,243 -,115 ,148 -,103
concernant l’organisation
Les réunions entre personnels sur les
sujets importants ont une influence
-,183 ,016 ,251 ,211
significative sur les décisions majeures
prises dans notre organisation
Comparée aux autres organisations,
notre organisation s’appuie davantage
sur un mode de management ,076 -,013 ,220 ,014
décentralisé lorsqu’il s’agit de prendre
des décisions importantes
Nos salariés reçoivent de nombreuses
heures de formation la première année -,422 -,360 -,105 ,104
suite à leur embauche.

Matrice des composantesa

Composante

1 2 3 4 5 6
Notre personnel
expérimenté (ceux ayant
plus d’un an d’ancienneté)
,633 -,145 ,114 ,016 ,123 -,288
reçoit de nombreuses
heures de formation tous les
ans.
Une part importante de notre
personnel serait capable
d’assurer d’autres postes
,735 ,018 -,185 -,067 -,005 -,164
que le leur après une
formation ou un changement
de poste
Notre personnel bénéficie de
formations transversales ou
,720 -,002 -,264 ,157 -,247 -,058
de la possibilité de
changement de poste
Notre personnel reçoit
souvent des formations en
,505 -,100 -,362 ,189 -,447 ,073
dehors de son domaine de
spécialité
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation offre à notre ,514 -,175 ,016 ,185 -,394 -,199
personnel une gamme de
formation plus étendue.
Notre personnel a des
parcours de carrière ,403 -,098 -,434 ,315 ,224 ,013
clairement identifiés
Notre personnel a de
véritables perspectives de ,589 ,071 -,026 ,465 -,204 -,080
carrière
Les aspirations de carrière
de nos salariés sont
,634 -,019 -,019 ,402 -,111 -,152
connues de leurs
supérieurs

Matrice des composantesa

Composante

7 8 9 10

Notre personnel expérimenté (ceux

ayant plus d’un an d’ancienneté) reçoit
,151 ,158 -,450 ,033
de nombreuses heures de formation
tous les ans.
Une part importante de notre personnel
serait capable d’assurer d’autres postes
-,176 ,018 ,163 ,092
que le leur après une formation ou un
changement de poste
Notre personnel bénéficie de formations
transversales ou de la possibilité de -,267 ,026 -,102 ,057
changement de poste
Notre personnel reçoit souvent des
formations en dehors de son domaine ,097 -,250 -,197 -,004
de spécialité
Comparée aux autres organisations,
notre organisation offre à notre
,174 ,436 -,058 ,159
personnel une gamme de formation plus
étendue.
Notre personnel a des parcours de
-,095 ,113 ,129 -,491
carrière clairement identifiés
Notre personnel a de véritables
,163 -,082 ,143 -,346
perspectives de carrière
Les aspirations de carrière de nos
salariés sont connues de leurs -,041 ,177 ,271 ,001
supérieurs

Matrice des composantesa

Composante

1 2 3 4 5 6

Comparée aux autres

organisations, notre
organisation offre de ,372 ,566 ,262 -,035 ,152 -,115
meilleures perspectives de
carrière
Le personnel de notre
organisation est
,372 ,314 -,048 -,251 ,012 ,572
régulièrement et
formellement évalué
L’évaluation de la
performance du personnel
de notre organisation est ,580 ,496 ,044 ,162 -,047 ,164
basée sur des résultats
objectifs et quantifiables
Dans notre organisation, le
personnel reçoit
régulièrement une ,318 ,750 ,221 ,094 ,125 ,048
évaluation contenant des
axes d’amélioration
Nos salariés reçoivent
régulièrement une
évaluation ayant des ,395 ,641 -,026 ,215 ,287 ,123
conséquences sur les
promotions
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation a un meilleur ,413 ,685 ,126 ,035 ,027 ,033
système d’évaluation de la
performance des salariés

Matrice des composantesa

Composante

7 8 9 10

Comparée aux autres organisations,

notre organisation offre de meilleures ,363 ,305 ,076 ,064
perspectives de carrière
Le personnel de notre organisation est
-,179 ,106 ,228 ,140
régulièrement et formellement évalué
L’évaluation de la performance du
personnel de notre organisation est
-,100 -,302 -,160 -,124
basée sur des résultats objectifs et
quantifiables
Dans notre organisation, le personnel
reçoit régulièrement une évaluation -,109 ,053 -,160 -,040
contenant des axes d’amélioration
Nos salariés reçoivent régulièrement
une évaluation ayant des conséquences -,165 -,072 ,127 ,182
sur les promotions
Comparée aux autres organisations,
notre organisation a un meilleur système
,319 -,122 -,117 -,112
d’évaluation de la performance des
salariés
Fiabilité

Echelle : TOUTES LES VARIABLES

Statistiques de fiabilité
 Alpha de Nombre
Cronbach d'éléments

,902 30

Statistiques de total des éléments

Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de

l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément

Dans notre organisation,

notre personnel peut rester
89,6190 255,272 ,197 ,904
aussi longtemps qu’il le
souhaite.
Notre organisation essaie
89,5397 247,769 ,440 ,899
d’éviter les licenciements.
La sécurité de l’emploi est
quasiment garantie dans 89,2063 248,134 ,451 ,899
notre organisation.
Comparée aux autres
organisations, notre
89,5079 247,835 ,414 ,900
organisation offre une plus
grande sécurité d’emploi.
Les droits du personnel de
différents niveaux sont 89,6825 247,898 ,409 ,900
respectés de manière égale.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation respecte plus
89,6825 243,123 ,519 ,898
l’égalité des droits des
personnels de différents
niveaux
Dans notre organisation,
pour chaque poste à
89,3492 244,747 ,523 ,898
pourvoir, nous avons
plusieurs candidats qualifiés.
Dans notre organisation,
nous utilisons une procédure 89,2540 247,934 ,423 ,900
rigoureuse de sélection.

Statistiques de total des éléments

 Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de
l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément

Comparée aux autres

organisations, notre
organisation est plus 89,2222 246,982 ,431 ,900
sélective dans l’embauche
des salariés
La majorité de notre
personnel participe à des
90,2381 241,894 ,586 ,897
groupes de travail
décentralisés.
La majorité de notre
personnel est impliquée
90,2222 246,337 ,484 ,899
dans des comités formels ou
informels
La majorité de notre
personnel est formée à la
89,7778 246,272 ,503 ,898
résolution collective de
problèmes
Notre personnel se réunit
régulièrement pour discuter
89,4286 246,797 ,477 ,899
des sujets importants
concernant l’organisation
Les réunions entre
personnels sur les sujets
importants ont une influence
89,4762 243,705 ,622 ,896
significative sur les décisions
majeures prises dans notre
organisation

Statistiques de total des éléments

Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de

l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation s’appuie
davantage sur un mode de 89,6190 251,401 ,315 ,902
management décentralisé
lorsqu’il s’agit de prendre
des décisions importantes
Nos salariés reçoivent de
nombreuses heures de
89,6984 245,472 ,549 ,897
formation la première année
suite à leur embauche.
Notre personnel
expérimenté (ceux ayant
plus d’un an d’ancienneté)
89,9048 243,829 ,583 ,897
reçoit de nombreuses
heures de formation tous les
ans.
Une part importante de notre
personnel serait capable
d’assurer d’autres postes
89,5873 240,053 ,680 ,895
que le leur après une
formation ou un changement
de poste
Notre personnel bénéficie de
formations transversales ou
89,7460 240,257 ,652 ,895
de la possibilité de
changement de poste
Notre personnel reçoit
souvent des formations en
89,9206 247,816 ,433 ,899
dehors de son domaine de
spécialité

Statistiques de total des éléments

Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de

l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément

Comparée aux autres

organisations, notre
organisation offre à notre 89,6508 248,166 ,457 ,899
personnel une gamme de
formation plus étendue.
Notre personnel a des
parcours de carrière 89,3968 251,275 ,343 ,901
clairement identifiés
Notre personnel a de
véritables perspectives de 89,4762 248,060 ,539 ,898
carrière
Les aspirations de carrière
de nos salariés sont
89,5079 245,254 ,576 ,897
connues de leurs
supérieurs
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation offre de 89,6190 251,465 ,346 ,901
meilleures perspectives de
carrière
Le personnel de notre
organisation est
89,1905 252,479 ,340 ,901
régulièrement et
formellement évalué
L’évaluation de la
performance du personnel
de notre organisation est 89,5714 245,571 ,540 ,898
basée sur des résultats
objectifs et quantifiables
Dans notre organisation, le
personnel reçoit
régulièrement une 89,4444 253,444 ,280 ,902
évaluation contenant des
axes d’amélioration

Statistiques de total des éléments

Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de

l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément

Nos salariés reçoivent

régulièrement une
évaluation ayant des 89,4127 252,440 ,361 ,901
conséquences sur les
promotions
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation a un meilleur 89,8413 249,426 ,388 ,900
système d’évaluation de la
performance des salariés

Analyse factorielle
Indice KMO et test de Bartlett

Mesure de précision de l'échantillonnage de Kaiser-Meyer-

,612
Olkin.
Khi-deux approximé 1091,166

Test de sphéricité de Bartlett ddl 406

Signification de Bartlett ,000

Qualité de représentation

Initial Extraction

Notre organisation essaie

1,000 ,581
d’éviter les licenciements.
La sécurité de l’emploi est
quasiment garantie dans 1,000 ,607
notre organisation.
Comparée aux autres
organisations, notre
1,000 ,736
organisation offre une plus
grande sécurité d’emploi.
Les droits du personnel de
différents niveaux sont 1,000 ,785
respectés de manière égale.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation respecte plus
1,000 ,766
l’égalité des droits des
personnels de différents
niveaux
Dans notre organisation,
pour chaque poste à
1,000 ,768
pourvoir, nous avons
plusieurs candidats qualifiés.
Dans notre organisation,
nous utilisons une procédure 1,000 ,815
rigoureuse de sélection.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation est plus 1,000 ,768
sélective dans l’embauche
des salariés
La majorité de notre
personnel participe à des
1,000 ,765
groupes de travail
décentralisés.

Qualité de représentation

Initial Extraction

La majorité de notre
personnel est impliquée
1,000 ,808
dans des comités formels ou
informels
La majorité de notre
personnel est formée à la
1,000 ,807
résolution collective de
problèmes
Notre personnel se réunit
régulièrement pour discuter
1,000 ,837
des sujets importants
concernant l’organisation
Les réunions entre
personnels sur les sujets
importants ont une influence
1,000 ,727
significative sur les décisions
majeures prises dans notre
organisation
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation s’appuie
davantage sur un mode de 1,000 ,766
management décentralisé
lorsqu’il s’agit de prendre
des décisions importantes
Nos salariés reçoivent de
nombreuses heures de
1,000 ,825
formation la première année
suite à leur embauche.
Notre personnel expérimenté
(ceux ayant plus d’un an
d’ancienneté) reçoit de 1,000 ,757
nombreuses heures de
formation tous les ans.

Qualité de représentation

Initial Extraction

Une part importante de notre

personnel serait capable
d’assurer d’autres postes
1,000 ,689
que le leur après une
formation ou un changement
de poste
Notre personnel bénéficie de
formations transversales ou
1,000 ,743
de la possibilité de
changement de poste
Notre personnel reçoit
souvent des formations en
1,000 ,757
dehors de son domaine de
spécialité
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation offre à notre 1,000 ,764
personnel une gamme de
formation plus étendue.
Notre personnel a des
parcours de carrière 1,000 ,718
clairement identifiés
Notre personnel a de
véritables perspectives de 1,000 ,811
carrière
Les aspirations de carrière
de nos salariés sont connues 1,000 ,697
de leurs supérieurs
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation offre de 1,000 ,761
meilleures perspectives de
carrière

Qualité de représentation
 Initial Extraction

Le personnel de notre
organisation est
1,000 ,719
régulièrement et
formellement évalué
L’évaluation de la
performance du personnel
de notre organisation est 1,000 ,766
basée sur des résultats
objectifs et quantifiables
Dans notre organisation, le
personnel reçoit
régulièrement une évaluation 1,000 ,757
contenant des axes
d’amélioration
Nos salariés reçoivent
régulièrement une évaluation
1,000 ,778
ayant des conséquences sur
les promotions
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation a un meilleur 1,000 ,787
système d’évaluation de la
performance des salariés

Méthode d'extraction : Analyse en composantes

principales.

Variance totale expliquée

Composante Valeurs propres initiales Extraction Sommes des carrés des

facteurs retenus

Total % de la variance % cumulés Total % de la variance

1 8,156 28,124 28,124 8,156 28,124

2 3,008 10,371 38,495 3,008 10,371
3 2,306 7,951 46,446 2,306 7,951
4 1,804 6,221 52,667 1,804 6,221
5 1,779 6,136 58,803 1,779 6,136
6 1,454 5,015 63,818 1,454 5,015
7 1,177 4,057 67,875 1,177 4,057
8 1,130 3,897 71,772 1,130 3,897
9 1,049 3,618 75,390 1,049 3,618
10 ,911 3,140 78,530
11 ,871 3,004 81,533
12 ,767 2,644 84,177
13 ,575 1,984 86,162
14 ,516 1,778 87,940
15 ,504 1,739 89,678
16 ,438 1,512 91,190
17 ,358 1,235 92,425
18 ,347 1,198 93,623
19 ,299 1,032 94,654
20 ,271 ,936 95,590
21 ,244 ,843 96,433
22 ,216 ,745 97,178
23 ,200 ,689 97,867
24 ,166 ,573 98,440
25 ,148 ,510 98,950
26 ,113 ,391 99,341
27 ,096 ,332 99,673
28 ,050 ,172 99,846
29 ,045 ,154 100,000

Variance totale expliquée

Composante Extraction Sommes des carrés des facteurs retenus

% cumulés

1 28,124
2 38,495
3 46,446
4 52,667
5 58,803
6 63,818
7 67,875
8 71,772
9 75,390

Matrice des composantesa

Composante

1 2 3 4 5 6

Notre organisation essaie

,457 -,329 ,258 -,036 ,051 ,024
d’éviter les licenciements.
La sécurité de l’emploi est
quasiment garantie dans ,489 -,249 ,387 -,181 ,276 ,048
notre organisation.
Comparée aux autres
organisations, notre
,454 -,196 ,568 -,112 ,253 -,001
organisation offre une plus
grande sécurité d’emploi.
Les droits du personnel de
différents niveaux sont ,447 -,266 ,506 ,315 -,037 ,180
respectés de manière égale.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation respecte plus
,571 -,194 ,540 ,020 -,108 ,278
l’égalité des droits des
personnels de différents
niveaux
Dans notre organisation,
pour chaque poste à
,557 -,292 -,302 ,355 ,226 ,137
pourvoir, nous avons
plusieurs candidats qualifiés.
Dans notre organisation,
nous utilisons une procédure ,470 -,214 -,414 ,254 ,456 ,035
rigoureuse de sélection.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation est plus ,479 -,361 -,503 ,276 ,194 ,157
sélective dans l’embauche
des salariés
La majorité de notre
personnel participe à des
,632 -,050 -,020 ,137 -,504 ,209
groupes de travail
décentralisés.

Matrice des composantesa

Composante

7 8 9

Notre organisation essaie d’éviter les

-,304 -,243 ,203
licenciements.
La sécurité de l’emploi est quasiment garantie
,166 ,126 ,029
dans notre organisation.
Comparée aux autres organisations, notre
organisation offre une plus grande sécurité -,089 ,095 -,274
d’emploi.
Les droits du personnel de différents niveaux
,080 ,066 ,337
sont respectés de manière égale.
Comparée aux autres organisations, notre
organisation respecte plus l’égalité des droits ,052 ,060 ,128
des personnels de différents niveaux
Dans notre organisation, pour chaque poste à
pourvoir, nous avons plusieurs candidats ,155 -,227 ,098
qualifiés.
Dans notre organisation, nous utilisons une
,131 ,208 -,209
procédure rigoureuse de sélection.
Comparée aux autres organisations, notre
organisation est plus sélective dans l’embauche -,034 ,102 -,068
des salariés
La majorité de notre personnel participe à des
,215 ,011 ,019
groupes de travail décentralisés.

Matrice des composantesa

Composante

1 2 3 4 5 6

La majorité de notre
personnel est impliquée
,531 -,146 -,014 ,005 -,315 ,430
dans des comités formels ou
informels
La majorité de notre
personnel est formée à la
,554 -,068 -,048 ,441 ,194 -,353
résolution collective de
problèmes
Notre personnel se réunit
régulièrement pour discuter
,527 -,015 ,194 ,489 -,267 -,416
des sujets importants
concernant l’organisation
Les réunions entre
personnels sur les sujets
importants ont une influence
,685 ,236 ,029 ,114 -,146 -,128
significative sur les décisions
majeures prises dans notre
organisation
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation s’appuie
davantage sur un mode de ,391 ,079 -,326 ,141 -,566 -,279
management décentralisé
lorsqu’il s’agit de prendre
des décisions importantes
Nos salariés reçoivent de
nombreuses heures de
,620 -,245 ,221 -,206 ,119 -,029
formation la première année
suite à leur embauche.

Matrice des composantesa

Composante

7 8 9

La majorité de notre personnel est impliquée

,254 -,266 -,290
dans des comités formels ou informels
La majorité de notre personnel est formée à la
-,078 -,349 -,089
résolution collective de problèmes
Notre personnel se réunit régulièrement pour
discuter des sujets importants concernant -,078 -,054 ,170
l’organisation
Les réunions entre personnels sur les sujets
importants ont une influence significative sur les
-,256 ,291 -,017
décisions majeures prises dans notre
organisation
Comparée aux autres organisations, notre
organisation s’appuie davantage sur un mode
-,195 ,203 ,057
de management décentralisé lorsqu’il s’agit de
prendre des décisions importantes
Nos salariés reçoivent de nombreuses heures
de formation la première année suite à leur -,483 -,097 -,179
embauche.

Matrice des composantesa

Composante

1 2 3 4 5 6

Notre personnel
expérimenté (ceux ayant
plus d’un an d’ancienneté)
,632 -,141 ,132 ,019 ,138 -,303
reçoit de nombreuses
heures de formation tous les
ans.
Une part importante de notre
personnel serait capable
d’assurer d’autres postes
,738 -,020 -,156 ,031 -,020 -,105
que le leur après une
formation ou un changement
de poste
Notre personnel bénéficie de
formations transversales ou
,723 -,024 -,233 -,305 -,115 ,043
de la possibilité de
changement de poste
Notre personnel reçoit
souvent des formations en
,507 -,122 -,360 -,355 -,323 ,035
dehors de son domaine de
spécialité
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation offre à notre ,510 -,160 ,015 -,357 -,244 -,242
personnel une gamme de
formation plus étendue.
Notre personnel a des
parcours de carrière ,403 -,145 -,447 -,143 ,342 ,054
clairement identifiés
Notre personnel a de
véritables perspectives de ,584 ,080 -,092 -,460 ,054 -,132
carrière
Les aspirations de carrière
de nos salariés sont
,631 -,018 -,053 -,406 ,128 -,127
connues de leurs
supérieurs

Matrice des composantesa

Composante

7 8 9

Notre personnel expérimenté (ceux ayant plus

d’un an d’ancienneté) reçoit de nombreuses ,286 -,128 -,334
heures de formation tous les ans.
Une part importante de notre personnel serait
capable d’assurer d’autres postes que le leur -,222 ,241 -,008
après une formation ou un changement de poste
Notre personnel bénéficie de formations
transversales ou de la possibilité de changement -,130 ,111 -,169
de poste
Notre personnel reçoit souvent des formations
-,019 -,343 -,073
en dehors de son domaine de spécialité
Comparée aux autres organisations, notre
organisation offre à notre personnel une gamme ,371 ,258 -,168
de formation plus étendue.
Notre personnel a des parcours de carrière
,113 ,032 ,425
clairement identifiés
Notre personnel a de véritables perspectives de
,117 -,198 ,413
carrière
Les aspirations de carrière de nos salariés sont
,067 ,221 ,212
connues de leurs supérieurs

Matrice des composantesa

Composante

1 2 3 4 5 6

Comparée aux autres

organisations, notre
organisation offre de ,371 ,587 ,179 ,177 ,093 -,239
meilleures perspectives de
carrière
Le personnel de notre
organisation est
,378 ,303 -,049 ,248 -,147 ,582
régulièrement et
formellement évalué
L’évaluation de la
performance du personnel
de notre organisation est ,582 ,508 -,013 -,146 ,031 ,189
basée sur des résultats
objectifs et quantifiables
Dans notre organisation, le
personnel reçoit
régulièrement une ,326 ,763 ,150 -,016 ,170 ,083
évaluation contenant des
axes d’amélioration
Nos salariés reçoivent
régulièrement une
évaluation ayant des ,401 ,642 -,109 -,013 ,339 ,174
conséquences sur les
promotions
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation a un meilleur ,414 ,708 ,034 ,061 -,004 -,077
système d’évaluation de la
performance des salariés

Matrice des composantesa

Composante

7 8 9
Comparée aux autres organisations, notre
organisation offre de meilleures perspectives de ,362 ,124 ,044
carrière
Le personnel de notre organisation est
-,047 ,235 ,051
régulièrement et formellement évalué
L’évaluation de la performance du personnel de
notre organisation est basée sur des résultats -,176 -,282 -,018
objectifs et quantifiables
Dans notre organisation, le personnel reçoit
régulièrement une évaluation contenant des ,035 -,005 -,096
axes d’amélioration
Nos salariés reçoivent régulièrement une
évaluation ayant des conséquences sur les -,188 ,098 -,050
promotions
Comparée aux autres organisations, notre
organisation a un meilleur système d’évaluation ,139 -,287 ,033
de la performance des salariés

Fiabilité

Statistiques de fiabilité

Alpha de Nombre
Cronbach d'éléments

,903 29

Statistiques de total des éléments

Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de

l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément

Notre organisation essaie

86,5625 237,139 ,399 ,901
d’éviter les licenciements.
La sécurité de l’emploi est
quasiment garantie dans 86,2188 236,713 ,437 ,901
notre organisation.
Comparée aux autres
organisations, notre
86,4844 236,317 ,395 ,902
organisation offre une plus
grande sécurité d’emploi.
Les droits du personnel de
différents niveaux sont 86,6875 236,218 ,405 ,901
respectés de manière égale.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation respecte plus
86,6875 231,425 ,520 ,899
l’égalité des droits des
personnels de différents
niveaux
Dans notre organisation,
pour chaque poste à
86,3594 233,250 ,516 ,899
pourvoir, nous avons
plusieurs candidats qualifiés.
Dans notre organisation,
nous utilisons une procédure 86,2656 236,135 ,421 ,901
rigoureuse de sélection.
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation est plus 86,2344 235,357 ,425 ,901
sélective dans l’embauche
des salariés

Statistiques de total des éléments

Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de

l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément

La majorité de notre
personnel participe à des
87,2500 230,222 ,587 ,898
groupes de travail
décentralisés.
La majorité de notre
personnel est impliquée
87,2188 234,745 ,477 ,900
dans des comités formels ou
informels
La majorité de notre
personnel est formée à la
86,7969 234,355 ,505 ,900
résolution collective de
problèmes
Notre personnel se réunit
régulièrement pour discuter
86,4375 234,821 ,482 ,900
des sujets importants
concernant l’organisation
Les réunions entre
personnels sur les sujets
importants ont une influence
86,4688 231,396 ,640 ,897
significative sur les décisions
majeures prises dans notre
organisation
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation s’appuie
davantage sur un mode de 86,6094 238,940 ,328 ,903
management décentralisé
lorsqu’il s’agit de prendre
des décisions importantes

Statistiques de total des éléments

Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de

l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément

Nos salariés reçoivent de

nombreuses heures de
86,7031 233,545 ,555 ,899
formation la première année
suite à leur embauche.
Notre personnel
expérimenté (ceux ayant
plus d’un an d’ancienneté)
86,9063 232,182 ,582 ,898
reçoit de nombreuses
heures de formation tous les
ans.
Une part importante de notre
personnel serait capable
d’assurer d’autres postes
86,5938 228,245 ,688 ,896
que le leur après une
formation ou un changement
de poste
Notre personnel bénéficie de
formations transversales ou
86,7344 228,135 ,664 ,896
de la possibilité de
changement de poste
Notre personnel reçoit
souvent des formations en
86,9219 235,946 ,434 ,901
dehors de son domaine de
spécialité
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation offre à notre 86,6563 236,674 ,446 ,901
personnel une gamme de
formation plus étendue.
Notre personnel a des
parcours de carrière 86,4063 239,229 ,346 ,902
clairement identifiés

Statistiques de total des éléments

Moyenne de Variance de Corrélation Alpha de

l'échelle en cas l'échelle en cas complète des Cronbach en
de suppression de suppression éléments cas de
d'un élément d'un élément corrigés suppression de
l'élément

Notre personnel a de
véritables perspectives de 86,4844 236,539 ,527 ,899
carrière
Les aspirations de carrière
de nos salariés sont
86,5156 233,682 ,571 ,898
connues de leurs
supérieurs
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation offre de 86,6250 239,667 ,342 ,902
meilleures perspectives de
carrière
Le personnel de notre
organisation est
86,1875 240,187 ,350 ,902
régulièrement et
formellement évalué
L’évaluation de la
performance du personnel
de notre organisation est 86,5625 233,583 ,544 ,899
basée sur des résultats
objectifs et quantifiables
Dans notre organisation, le
personnel reçoit
régulièrement une 86,4375 240,948 ,294 ,903
évaluation contenant des
axes d’amélioration
Nos salariés reçoivent
régulièrement une
évaluation ayant des 86,4063 240,150 ,371 ,902
conséquences sur les
promotions
Comparée aux autres
organisations, notre
organisation a un meilleur 86,8281 237,446 ,387 ,902
système d’évaluation de la
performance des salariés