ENSAYO GERENCIA DE VALOR

POR ANA PATRICIA QUEJADA MARTINEZ

ASESOR CARLOS CLAVIJO

VIII SEMESTRE DE CONTADURA PBLICA

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA 2011.

ENSAYO GERENCIA DEL VALOR

INTRODUCCIN En este trabajo sobre la gerencia del valor tiene como objetivo principal estudiar lo que es; (el concepto, la manifestacin del valor agregado, el sistema de creacin del valor, como se adopta la mentalidad estratgica). Con el fin de saber cmo se enfoca y utiliza en el desarrollo de una organizacin, ya que este es el valor primordial en la gestin, crecimiento y desenvolvimiento de una empresa.

CUERPO DEL TRABAJO CONCEPTO Es la serie de proceso que conduce al alineamiento de todo los funcionarios con el direccionamiento estratgico de la empresa, de forma que cuando tomen decisiones, ellos propendan por el permanente aumento de su valor. MANIFESTACIN DEL VALOR AGREGADO Se manifiesta segn su perspectiva funcional ya sea a travs de sus clientes, (administracin de operaciones gerencia mercado y ventas), de sus trabajadores, (gerencia del talento hombre) en la satisfaccin de las necesidades de los trabajadores; de sus socios, (gerencia de finanzas y estrategias) en el aumento del valor de la empresa para los propietarios. SISTEMA DE CREACIN DEL VALOR Se d en la accin de adoptar mentalidad estratgica, de implementar la estrategia, de definir inductores de valor, de identificar micro inductores, de educar, entrenar, comunicar, de compensar resultados de valor, de

valorar la empresa y de monitorear el valor, a travs del direccionamiento estratgico, de la gestin financiera y de la gestin del talento humano, con el objetivo o fin de que la empresa obtenga el valor adecuado para su crecimiento econmico y sostenimiento en el mercado. MENTALIDAD ESTRATGICA

La mentalidad estratgica la obtenemos en el momento en que hacemos las cosas para una obtener una ventaja competitiva a travs de un plan, de un artificio, de un patrn, de una posicin, como una perspectiva y como una hiptesis, con el fin de ser mejor que los dems.

CONCLUSIN

Como podemos ver en el momento de manejar una organizacin debemos saber lo queremos, hacia donde nos dirigimos es por eso que implementamos o es necesario en ella, tener claro su misin, su visin, sus objetivos y sus polticas, y esto como lo hacemos a travs de la gerencia del valor, porque en ella acaparamos cada uno de sus procesos, cada uno de sus direccionamientos estratgicos de la empresa, obteniendo o destacando en l lo que lo integra como sus clientes que son los que lo administran, lo gerencia, sus socios, sus trabajadores ya sea en cada unos de sus campos. Tambin hay que tener en cuenta que para el desarrollo, crecimiento, sostenimiento de una empresa debemos de adoptar una mentalidad estratgica, a travs de la perspectiva financiera, de sus procesos internos que nos ponga en una ventaja competitiva.

ANLISIS DE LA FUSIN VALORATIVA

La fusin valorativa es la forma que nos muestra, nos ensea, nos gua al momento de llegar a una fusin, ya sea de dos o ms empresa, para ello debemos de tener claro el motivo, o la causa por la que da lugar la fusin, no debe ser tomada para el bienestar de una nica persona debe ser colectiva, debe de contribuir a todas aquellas personas que hagan parte sobre esa valoracin.