Séquence 2

•Leadership

MOOC overview | September 2014 8

 La définition du leadership
9

•Qu’est-ce que le leadership?

Type d’influence interpersonnelle par laquelle
un individu amène un autre individu ou un
groupe à s’acquitter volontairement de la tâche
qu’il veut voir menée à bien.

MOOC overview | September 2014 9

10

MOOC overview | September 2014 10

 La définition du leadership
11
•Le leader dérive de « lead »=conduire, guider
•Le leader est celui qui marche en tête
•Le leader: caractère d’influence, c’est celui qu’on
suit, qui guide les hommes, un meneur d’hommes
•Marcher en tête suppose faire un voyage.
•Donc il faut convaincre ses subordonnés de se
joindre au voyage.

MOOC overview | September 2014 11

 Comment s’exerce le leadership?
12

- Par un comportement
(action)
- Qui démontre du
pouvoir (influence)
- Qui relève de l’autorité
(acceptation d’autrui)
- Sur plusieurs
personnes (groupe)
MOOC overview | September 2014 12
 Quelle fonction du leadership?
13

- Influence
(Faire faire) - Partage
(implication)

MOOC overview | September 2014 13

 Leadership?
Le leadership se manifeste sous deux formes:
•le leadership formel, exercé par des
14

acteurs nommés ou élus à un poste qui leur

confère une autorité officielle au sein de
l’organisation
•le leadership informel, exercé par des gens
dont l’ascendant tient à des des
compétences particulières qui leur
permettent de répondre aux besoins de
leurs collègues
MOOC overview | September 2014 14
 Management = Leadership?

15
Leadership est diffèrent du Management

Le rôle de la gestion (Management) est de

favoriser la stabilité de l’organisation et de lui
permettre de fonctionner sans heurts
Le leadership vise à faciliter l’adaptation et à
instauration les changements nécessaires à
l’organisation

MOOC overview | September 2014 15

Les Différences entre le Manager et le Leader
16

MOOC overview | September 2014 16

Les Différences entre le Manager et le Leader
17

MOOC overview | September 2014 17

 Les Différences entre le Manager et le Leader

18 Le leadership et management suppose un pouvoir

Deux formes majeures de pouvoir
•Pouvoir hiérarchique (pouvoir formel, pouvoir
de rétribution, pouvoir de sanction) = Manager
•Pouvoir personnel (Charismatique) (pouvoir
d’expert, pouvoir de référent, pouvoir informel)
= Leader

MOOC overview | September 2014 18

Le défi du Leader
19

MOOC overview | September 2014 19