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CONJONCTURE
RSE : les entreprises françaises à la traîne
Philippe Flamand
Les entreprises françaises ont encore des progrès à faire en matière de RSE. C'est ce que révèle une étude
réalisée par Altares et Dun and Bradstreet à partir du nouveau scoring ESG des PME, ETI et grands groupes.
Par rapport à leurs homologues européennes, les entreprises tricolores sont en retard.
L
es entreprises françaises ont
encore des progrès à faire en
matière de RSE. C'est ce que
révèle une étude réalisée par Altares et
Dun and Bradstreet à partir du nouveau
scoring ESG des PME, ETI et grands
groupes. Par rapport à leurs homologues
européennes, les entreprises tricolores
sont en retard.
Les entreprises françaises se situent
dans le milieu du classement mondial
de l'engagement RSE et à la traîne du
palmarès européen, loin derrière notam-
ment les pays nordiques. C'est ce qui
ressort du premier baromètre RSE pub-
lié par Altares sur la base du scoring
établi au niveau mondial par Dun and
Bradstreet. Or, cet engagement RSE est
aujourd'hui une donnée fondamentale de
la stratégie de développement des en-
treprises soumises à de nouvelles con-
traintes réglementaires. Que l'on parle
de RSE (responsabilité sociétale des en-
treprises), qui fait référence à la façon
dont une entreprise se comporte envers
les individus, la société et l'environ-
nementoud'ESG(environnement, social,
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Nom de la source Vendredi 1 septembre 2023
JDT=Le Journal des
entreprises (Édition Région JDT=Le Journal des
entreprises (Édition Région
Sud)
Sud) • no. 429
Type de source
Presse • Journaux • p. 52,53
Périodicité
• 1104 mots
Mensuel ou bimensuel
Couverture géographique
Régionale
Provenance
Provence-Alpes-Côte-d'Azur,
France
gouvernance), qui fait plus spécifique-
ment référence à l'évaluation des fac-
teurs environnementaux, sociaux et de
gouvernance d'une entreprise, le scoring
en la matière devient une donnée essen-
tielle du pilotage d'une entreprise.
Le baromètre RSE d'Altares vise à «
fournir une vision globale et appro-
fondie des pratiques durables des en-
treprises » à partir de l'analyse d'indica-
teurs de performance RSE avancés tels
que l'empreinte carbone, la diversité et
l'inclusion, l'approvisionnement respon-
sable, les initiatives de responsabilité
sociale, la transparence des informations
et l'engagement des parties prenantes.
Sur les 500 millions d'entreprises
analysées par Dun & Bradstreet dans
220 pays, 80 millions sont aujourd'hui
scorées ESG. En France, 85 % des en-
treprises dites « économiquement ac-
tives » de la base de données d'Altares
(soit 3,5 millions de numéros SIREN) le
sont.
Pour construire son baromètre, Altares
s'est intéressé aux seules entreprises de
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Le score RSE des entreprises françaises ne
se situe pas dans le peloton de tête mondial
et arrive même très largement derrière la
plupart des pays européens.
. EP Photo
plus de 20 salariés (95 581 structures
privées et publiques actives au 19 juin
2023), des PME, ETI et grands groupes
qui «ont un impact économique en ter-
mes d'emploi, de consommation, d'in-
vestissement et de développement lo-
cal».
Le score ESG d'Altares se décline sur
une échelle de 1 à 5 sur chaque pilier
(E pour environnement, S pour social et
G pour gouvernance) et de façon glob-
ale, 1 correspondant à une bonne perfor-
mance et 5 à une mauvaise.
Globalement le score RSE des entrepris-
es françaises (2,53) ne se situe pas dans
le peloton de tête mondial et arrive
même très largement derrière la plupart
des pays européens: 1,75 pour la Suède,
1,88 pour l'Irlande, 2,05 pour l'Autriche,
2,08 pour la Belgique, 2,12 pour le
Danemark, 2,14 pour le Luxembourg,
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2,16 pour la Hongrie, 2,24 pour la
République tchèque, 2,26 pour le Por-
tugal, 2,28 pour la Norvège, 2,42 pour
l'Allemagne, la Serbie et la Pologne,
2,43 pour la Grande Bretagne... Seuls
les Pays Bas (2,53), la Lituanie (2,69),
l'Espagne (2,81), la Lettonie (2,94), l'Es-
tonie (3,09) et l'Islande (3,19) font
moins bien.
PRESSION LÉGISLATIVE ET DES
CONSOMMATEURS
Si de nombreux pays européens arrivent
en tête du classement mondial, c'est
qu'ils ont mis en place des lois et des
réglementations strictes en matière de
RSE qui obligent les entreprises à re-
specter certaines normes sociales et en-
vironnementales, et à adopter des pra-
tiques responsables. De leurs côtés, les
consommateurs de ces pays semblent
également plus conscients des enjeux
sociaux et environnementaux et donc
plus enclins à soutenir des entreprises
qui adoptent des pratiques durables et
responsables.
En France, les scores ESG reflètent des
engagements RSE différents selon les
secteurs d'activité. Les activités à forte
dépendance aux énergies fossiles
comme le transport peinent ainsi à entre-
prendre des démarches RSE tandis que
d'autres secteurs comme le BTP, soumis
depuis longtemps à des contraintes ré-
glementaires comme les normes HQE
(haute qualite environnementale), sont
en pointe, notamment en termes de gou-
vernance. En revanche, l'analyse du
sous-score « environnement» montre
que «l'ensemble des secteurs d'activité a
encore des progrès à faire sur ce thème
pourtant porteur en termes de communi-
cation », constate Altares.
DES CONTRAINTES RÉGLEMEN-
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Mercredi 4 octobre 2023 à 9 h 46
TAIRES ACCRUES critères suivants : entre 10 et 250
salariés, chiffre d'affaires net entre 700
Ce scoring ESG des entreprises, qui fa- millions d'euros et 40 millions d'euros,
cilite l'évaluation de la performance et entre 350 000 euros et 20 millions
RSE des prestataires, clients et four- d'euros de total du bilan.
nisseurs, est appelé à jouer un rôle de
plus en plus important dans un proche Ce texte européen qui doit être transposé
avenir, du fait du renforcement des con- dans le droit français d'ici la fin de l'an-
traintes réglementaires. née pour entrer en application progres-
sivement entre 2024 et 2028, donnera
En France, la loi du 27 mars 2017 a im- tout son sens au devoir de vigilance des
posé aux grandes entreprises un devoir entreprises sur leurs risques RSE et à
de vigilance pour prévenir les risques l'utilité d'un scoring spécifique.
sociaux, environnementaux et de gou-
vernance, liés à leurs opérations ainsi Le scoring ESG des entreprises est ap-
qu'aux activités de leurs filiales et sous- pelé à jouer un rôle de plus en plus im-
traitantes. Elles doivent pour cela établir portant dans un proche avenir.
un plan de vigilance visant à cartogra-
phier les risques liés aux droits envi- Illustration(s) :
ronnementaux et humains, à évaluer
La Suède est le pays affichant la
régulièrement leurs filiales, sous-trai-
meilleure note en matière de RSE.
tants et fournisseurs, à définir des ac-
. EP Photo
tions de prévention de ces risques avec
la mise en place d'un mécanisme
d'alerte, et à créer un dispositif de suivi
des mesures mises en oeuvre et d'évalu-
ation de leur efficacité. La même année,
la transposition dans le droit français de
la directive européenne NFRD (non fi-
nancial reporting directive) a contraint
les entreprises de plus de 500 salariés à
publier chaque année une déclaration de
performance extra-financière (DPEF).
La révision de cette directive par le Par-
lement européen au printemps 2022
change la donne. Désormais la CSRD
(corporate sustainibility reporting direc-
tive) va contraindre à un reporting plus
détaillé un plus grand nombre d'entre-
prises. Elle concernera désormais les en-
treprises satisfaisant au moins deux des
trois critères suivants: plus de 250
salariés, 40 millions d'euros de chiffre
d'affaires net, 20 millions d'euros de to-
tal du bilan, mais également les PME
cotées qui satisfont deux des trois
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