Easy Tri - Création d'une entreprise

Green business aux activités

innovantes
 I. Nature du projet

A. Présentation du projet

Description :

La consigne : créer une entreprise Green business aux activités innovantes.

Notre ambition : créer un concept innovant, unique et utile en suivant le modèle du

développement durable, c’est-à-dire une entreprise économiquement viable,
environnementalement vivable, socialement équitable.

Notre idée : EASY TRI, une application mobile (annexe 1) pédagogique et gratuite
qui facilite le tri selon les politiques de traitement des déchets des villes françaises.

En effet, EASY TRI aide au quotidien des particuliers dans leur gestion des déchets
en adéquation avec les consignes de tri de leur ville. C’est une application simple à
prendre en main et gorgée de ressources diverses et variées. Mais la technologie
principale et innovante est la possibilité de scanner un produit pour obtenir la bonne
consigne de tri. Alors si vous avez un doute : poubelle jaune ? Poubelle
grise ? Scannez, vous saurez ! De plus, vos emballages scannés s’additionnent donc
vous aurez en temps réels un décompte des économies de carbone réalisées.
EASY TRI ambitionne de devenir l’application n°1 pour former les écocitoyens et
ceux en devenir.

Atouts VS Freins :

Notre projet a pour vocation d’aider les citoyens à trier leurs déchets ou à bien les
revaloriser. Notre objectif principal est de vulgariser les principes de recyclage à
travers un support ludique et innovant. Notre application regorgera d’information et
de services annexes pour répondre à l’intérêt grandissant des Français pour le
développement durable.
En revanche, elle nécessite l’utilisation d’un smartphone et un bon nombre de mises
à jour / périodes de maintenances. De plus, l’activité ne générera pas de haut revenu
compte tenu de son modèle économique freemium (offre gratuite).

Historique (annexe 2) :

Préhistoire : les hommes préhistoriques jetaient leurs restes de nourriture à l'endroit

même où ils mangeaient.
Dans l'Antiquité : les problèmes liés aux déchets commencent à apparaître. Les
collectes régulières des ordures débutent et les habitants utilisent des vases en terre
cuite pour collecter les ordures, l’ancêtre de notre poubelle était né…
Au Moyen Âge : les humains jettent leurs déchets, excréments, carcasses d'animaux
dans la rue ou dans les rivières.
À la Renaissance : les déchets sont déversés dans la rue ou dans des cours d’eau
qui deviennent par ailleurs de véritables égouts/dépotoirs.
Aux temps modernes : l’instauration des réseaux d'eau potable et du tout-à-l'égout
fait peu à peu, leur apparition. C’est aussi, le début du ramassage des ordures
ménagères dans des récipients appelé poubelle. Mais avec la consommation de
masse, l’ère du jetable (stylos, rasoirs, piles ...) et du prêt à consommer (restauration
rapide, lingettes nettoyantes…) multiplie la quantité de déchets pour atteindre une
moyenne de 80 kg d’emballages ménagers jetés par français et par an.

Aujourd’hui nous rentrons dans une nouvelle ère avec l’essor d’une conscience
collective sur l’empreinte carbone et le réchauffement climatique qui en
découle. Notre société ne cesse d’évoluer pour tendre vers des modèles de
consommation plus verts. C’est dans ce contexte que s’inscrit notre
application EASY TRI.

B. Intérêts

Économique :
- Réduire les frais de traitement des déchets.
- Augmenter la quantité de déchets recyclés et transformés pour un objectif
lucratif.

Sociaux :
- Éduquer les consommateurs de manière simple, peu importe l’âge
- Aborder des problématiques environnementales.
- Permet d’agir en faveur de l’environnement sans dépenser un centime (moins
de discrimination).

Environnementaux :
- Aider les consommateurs à comprendre le tri et savoir comment trier leurs
déchets
- Réduire l’empreinte carbone du cycle de vie du produit.

C. Les valeurs de l’entreprise

Chez Easy Tri, les valeurs d’entreprise sont fortes :

- Respect de l’environnement : notre application a totalement été conçue dans
l’ultime but de rendre le recyclage plus simple, permettant à chacun de
pouvoir contribuer à son échelle au ralentissement du réchauffement
climatique.
- Altruisme : grâce à Easy Tri tout le monde peut contribuer à une meilleure
gestion des déchets, car l’application est gratuite et disponible sur toutes les
plateformes de téléchargements (plus d’excuse).
- Pédagogique : nos différents tutos et vidéos explicatives joueront ce rôle
pédagogique : donner à chacun les outils nécessaires à l’apprentissage du
recyclage.
Bref l’application a pour objectifs de rendre le quotidien des citoyens français plus
respectueux de notre planète et des générations futures.

D. La politique RSE

Notre politique RSE constitue un élément majeur dans nos choix stratégiques. En
effet, notre entreprise a été créée pour répondre à un besoin directement lié aux
responsabilités sociales et écologiques de notre société. Ainsi, notre politique et
stratégie RSE se divise en 3 parties :
Écologie : Favoriser et faciliter le recyclage pour le consommateur tout en luttant
contre le gaspillage dans le but de freiner la destruction de la planète et le
réchauffement climatique.
Social : Développer la conscience écologique des individus en recyclant et réutilisant
des déchets. De plus, l’application est inclusive grâce à sa gratuité.
Économique : Notre objectif est d’atteindre au minimum notre rentabilité et
idéalement d’être profitable. Ainsi notre modèle économique vise à couvrir au
minimum nos charges via la monétisation des vidéos, les partenariats avec des
entreprises ou bien des personnalités publiques, les services annexes et premium
payants.

II. Partie économique

A. Analyse du marché

Le marché des applications de gestion de déchets est grand. Elles proposent toutes
à peu près les mêmes services, ce qui implique que ce marché est particulièrement
concurrentiel. En effet, la création d’une application (Annexe 3) nécessite peu de
R&D et d’investissement ce qui rend les barrières à l’entrée facilement
franchissables. À cela, s’ajoutent les produits de substitution qui sont
nombreux (guide papier, site internet…). Ils sont moins ludiques et pratiques qu’une
application mobile, mais ils proposent sensiblement la même chose.
En revanche, ces applications sont complètement ancrées dans l’air du temps. En
outre, face aux changements et catastrophes climatiques, on remarque un intérêt
grandissant pour le développement durable et la soutenabilité des économies vertes.

En annexe, vous retrouverez un mapping concurrentiel (Annexe 4), un SWOT

(Annexe 6) et une analyse des cinq forces de PORTER (Annexe 5) qui complètent
cette courte analyse de marché.

B. Stratégie d’entreprise : mix marketing

Produits :
Notre produit est une application pédagogique qui a pour principale technologie le
scanne. C’est une intelligence artificielle qui en scannant un code-barre d’un produit
indique la consigne de tri adapter. Cependant bien d’autres informations et services
annexes seront proposés (tutoriel et DIY comment donner une seconde vie à
nos déchets/idées de recyclage, jeux pédagogiques pour petits et grands, carte des
points stratégiques (déchetterie, borne recharge…), une liste des bonnes
pratiques, FAQ, jour de collecte, guide de tri local (jour de collecte…) et
signalements des dépôts sauvages.
(Visuels : Annexe 7).

Promotion :
Nous communiquerons à travers différents moyens médias pour cibler tout type
d’âge, de genre, d’habitude et de CSP. Il y a aura bien sûr les médias
classiques : réseaux sociaux, presse papier, presse en ligne, radio, télévision,
affichage publics (Annexe 8). D’autre part nous communiquerons via des moyens
hors médias comme la participation à des foires et salons ou des
interventions dans des établissements scolaires afin de sensibiliser à la gestion des
déchets.
Nous comptons beaucoup sur le soutien du gouvernement pour le financement et la
promotion de notre application. Après tout, c’est une application d’intérêt général qui
concerne tous les citoyens français.

Place :
Notre application sera disponible sur smartphones ayant App Store ou Google Play,
Windows Store, Samsung Store et Huawei AppGallery comme magasin d’application
(Annexe 9). Nous avons tenté d’intégrer tous les utilisateurs de smartphone. Nous
aurons également une chaîne YouTube et des réseaux sociaux que nous
alimenterons chaque semaine. Pour finir, il y aura un site internet qui reprendra tous
nos services sauf la technologie du scan.

Prix :
Notre application est gratuite. Pour autant, afin d’entretenir le contenu et d'optimiser
chaque mois notre plateforme, nous avons besoin de moyens financiers. Pour
ce faire, nous allons mettre différents moyens en place :
- Des encarts publicitaires type bannières ou pop-up sur l’application (Annexe 10),
- Des vidéos tutoriels sur YouTube, ce qui permet une monétisation du contenu,
- Des partenariats rémunérateurs avec des marques engagées,
- Des services payants comme proposer aux mairies n’ayant pas encore de guide de
tri local de leur en fournir une clé en main ou bien établir une carte de points
stratégiques (déchèterie …) pour des zones rurales isolées…
- Des subventions de l’État français.

C. Partenaires

Notre principal partenaire est l’État français. Il soutient ce projet jugé primordial pour
lutter contre le gaspillage et optimiser la gestion des déchets et donc le recyclage. En
effet, l’application lutte indirectement contre le réchauffement climatique qui est l’une
des préoccupations prioritaires pour notre gouvernement.
Nous travaillerons aussi en étroite relation avec les mairies, les collectivités
territoriales, les établissements scolaires…
Nous aurons également l’occasion d’effectuer différents partenariats avec des
personnalités publiques, des marques, des associations tout autant engagées.

III. Partie financière

A. Analyse des coûts

Le projet entraîne les coûts suivants :

 Coûts de recherche et développement de l’application. On estime que pour

créer l’application, il faudra investir 23 500 € (annexe 11). Ces 23 500 € seront
financés à partir de fonds propres.
  Coûts administratifs :
o Salaires : quatre employés : un directeur, un ingénieur, un web
designer, un responsable commercial. Mensuellement, les salaires
génèrent un coût de 6 400 € (1 600 € par mois et par salarié), c’est-à-
dire 76 800 € annuels.
o Entretien des serveurs de l’application : environ 20 € par mois, 240 €
annuels (Annexe 12).
Au total, les coûts administratifs s’élèvent à 77 040,00 € annuels

Coûts Montant annuel

Entretien des serveurs de
l’application 240,00 €
Salaires 76 800,00 €
TOTAL 77 040,00 €

B. Répartition des coûts

La totalité des coûts sont des coûts fixes, mais ils peuvent être répartis entre les
produits que nous offrons : l’application et les services sur YouTube.

Coûts directs Coûts indirects Total

Application 240,00€ 72 960,00€ 73 200,00€
Youtube 3 840,00€ 3 840,00€
Total 240,00€ 76 800,00€ 77 040,00€

Par rapport aux coûts indirects, nous avons estimé que 95% de notre activité est
destinée à l’application et 5% à la plateforme YouTube.

C. Hypothèse de chiffre d’affaires

Pour couvrir les coûts annuels de 81 840,00 €, nous avons prévu les revenus
suivants pour la première année.

Revenus pour la première année Montant

Partenariat avec des entreprises
engagées comme Carrefour,
Auchan, Lidl (Annexe 13) 30 000,00 €
Services annexes payants (Annexe
14) 4 000,00 €
Publicité sur l'application (Annexe
15) 16 670,64 €
Publicité sur YouTube (Annexe 16) 12 250,00 €
Soutien des administrations
(Annexe 17) 19 500,00 €
TOTAL 82 420,64 €

Cela nous permet d’avoir un résultat positif de 5 380, 64€ la première année.
Annexe 1 : Pourquoi une application mobile ?
La réalisation d’un projet d’application mobile nécessite, certes, des frais, mais il
s’agit d’une valeur ajoutée remarquable dont le retour sur investissement est
largement lucratif. En effet, les utilisateurs de l’application reçoivent des notifications
qui ont un taux de clics moyen de 40%, contrairement aux mails qui ont un taux
d’ouverture de 1 à 4%.
De plus, les Stores où notre application sera téléchargeable (Apple Store et Google
Play principalement) permettent d’augmenter la visibilité de notre concept auprès de
leurs utilisateurs. En addition au moteur de recherche Google qui référence
également notre application mobile.
Notre application répond à un besoin et par conséquent apporte une plus-value dans
le quotidien de l’internaute, du lead, du client.
Pour finir, les nombres de mobinautes accroit chaque jour, ainsi l’application mobile
devient quasiment un incontournable. D’autant plus pour les entreprises qui tentent
de cibler une nouvelle génération. Donc le développement d’une application
mobile est un véritable enjeu stratégique pour la croissance et la performance de
notre entreprise.

Annexe 2 : L’historique des déchets

Annexe 3 : Quels sont les étapes à suivre pour créer une application ?
Dans la majorité des cas, il y a 5 principales étapes de développement d’une
application mobile :
- Pré-développement (également appelé découverte ou recherche)
- Conception UX / UI
- Le développement « pure » de l’application
- Test et déploiement de l’application
- Support et maintenance continus.
 Annexe 4 : Mapping concurrentiel

Personnalisation

Annexe 5 : Porter

Traditionnel Moderne

Généralisation
 Annexe 5 : Matrice de Porter

Menace des nouveaux

entrants :

Barrière à l’entrée faible,

Demande peu de R&D,

Création peu coûteuse.

Forte : 5/5

Pouvoir de négo des Intensité concurrentielle : Pouvoir de négo des

fournisseurs : clients :
Beaucoup d’autres
Pas de fournisseurs. applications orientées sur la Faible pouvoir, car
gestion des déchets, l’application est gratuite.
N’existe pas que des
applications.
Faible 1/5
Forte 5/5 Faible 1/5

Menace des produits de

substitution :

Beaucoup de produits de
substitution : guide de
recyclage papier, site internet
de la commune …

Fort 4/5
Annexe 6 : SWOT
Forces Faiblesses

- Vulgarisation des principes de - Demande la détention d’un

recyclage, aide à la gestion des smartphone,
déchets, - L’activité génère peu de revenus,
- Support ludique et innovant, - Demande beaucoup de
- Multiplication des informations et maintenance et de mise à jour,
services annexes, - Application lourde donc longe à
- Entreprise soucieuse de téléchargée,
l’environnement => 3 piliers du - Présence de barrières
développement durable, publicitaires.
- Suit le modèle freemium (offre
gratuite sans besoin d’inscription),
- Ultra personnalisé,
- Développement de l’application
dans plusieurs langues.

Opportunités Menaces

- Intérêt grandissant pour le - Désintérêt d’une partie de la

développement durable et la population
soutenabilité des économies - Beaucoup d’applications au sujet
vertes, de la gestion des déchets,
- Taux d’équipement en - Contraintes RGPD (sécurité des
smartphone en France élevé, données personnelles),
- Multiplication de communautés en - Possible bug.
ligne,
- Augmentation de la notoriété
grâce aux réseaux sociaux.
Annexe 7 : Les visuels de notre application

Sélectionner Scanner vos

votre ville produits

Obtenez la bonne Trouvez où

consigne de tri déposer vos
déchets
N’oubliez plus de Soyez informé en
sortir vos cas de
poubelles perturbations

Consultez le guide Tester nos jeux

de tri 1 0 0 % local ludiques pour
petits …

Temps restants : 39s / Tx de réussite 98%

Et grands !
 Calculez l’impact Visionner nos
de vos efforts : vidéos tutoriels
et DIY

Annexe 8 : Affichage publique

Annexe 9 : Encart publicitaire (bannières)

Jeux

Jouer

Mon guide local

Je veux faire un signalement

Voir ma carte dynamique

Vidéos tutoriels / DIY

Mes économies

Changement de ville

Annexe 10 : Quel type d’application ?

On oublie les applications natives et web puisque notre objectif est de rendre le
concept accessible à tous y compris ceux qui n’ont ni Samsung Galaxy ni I Phone.
Ainsi nous nous tournons vers les applications hybrides réalisées grâce à React
Native, Cordova ou Ionic. Ces outils de création, code l’application en un seul
langage ce qui permet de la publier sur plein de plateformes et rendre son usage
possible sur tout type d’appareil mobile. Ainsi, une fois le langage choisi nous
développerons le front-end (éléments visibles par l’utilisateur) et le back-
end (processus / serveur / stockage) sans oublier les potentielles
API (synchronisation des données) pour offrir aux mobinautes une expérience
optimale sur l’application.
Annexe 11 : Estimation du coût de création

Combien ça coûte de créer une application ? - Devis gratuit

(combiencoutemonapp.com)

Simulateur de prix : Combien coûte une application mobile ? (servicesmobiles.fr)

Durée
Coût de
(en Exemples
développement
mois)

Calculatrice, appareil
Application ~ 1 photo, horloge, jeux,
> ~ 13000€
basique mois applications SMS, lecteurs
audio / vidéo

~ 1
Application data- mois, 1 Calendrier, météo, bourse,
~ 13000€ +
driven mois et maps
demi

Application
à partir de ~ ~ 3-5 McDonald’s Loyalty App,
d’authentificatio
43000€ et plus mois Google Drive
n

~ 3 à 5
Application de mois,
~ 43000€ – 200 Instagram, Facebook,
réseautage jusqu’à
000€ + LinkedIn etc.
social 9+
mois

~ 3 à 5
mois,
Application e- ~ 43000€ – 200 Amazon, eBay, Alibaba etc
jusqu’à
commerce 000€ + .
9+
mois

~ de 60000€ à
Application à la ~ 5-7 + Uber, UberEATS, Deliveroo
70000+ (par
demande mois etc.
plate-forme)
 ~ 200 000€ +
Application ~ 9 +
(plateforme TripAdvisor, Booking.com
Marketplace mois
Web)

Application IoT à partir de ~ ~ 3-5 IoT Assistant, Google

hardware 40000€ et plus mois Home, Runtastic etc.

Annexe 12 : Coût de maintenance d’une application

https://www.digitalocean.com/products/droplets
https://betabeers.com/forum/coste-servidor-una-app-2152/

Annexe 13 : Revenus des partenariats (exemple de Carrefour)

Carrefour destine 6,75 millions d'euros aux projets responsables, donc on peut
négocier pour obtenir 30.000€ (soit 0,4% du total).

Annexe 14 : Revenus des services payants

On peut supposer que le client puisse payer 5€ par an pour avoir une application
plus complète notamment avec des services premiums. Il nous faut obtenir 4.000€
annuels, donc on a besoin de 800 clients qui payent (800*5=4000).
Un objectif réalisable, car seulement au Havre il y a 200.000 habitants. Trouver 800
clients prêts à payer ne serait pas difficile.

Annexe 15 : Revenus bannières publicitaires

https://www.lafabriquedunet.fr/blog/cout-banniere-publicitaire-web/

Une bannière leaderboards : 33$ / jour x 365 jours = 12 045 $ soit 10 627,78 €.
Une bannière bouton 120 X 120 : 25$ / jour x 365 jours = 9 125$ soit 8042,86 €.
Conclusion : 16 670,64 € de revenus générés par la publicité sur l’application

Annexe 16 : Revenus Youtube

Selon une étude d’IFOP, 8 Français sur 10 déclarent être sensibles au
développement durable. À l’échelle de la France entière, cela fait 53,61 millions de
personnes potentiellement intéressées par notre application. Certaines sont des
leads qualifiés et mûrs, mais d’autres ne le sont pas encore (dans ce cas on parle de
Leadnurturing).
Imaginons que nous comptabilisons 50 000 abonnés sur notre chaîne Youtube.
Qu’après un an d’activité nous avons posté 24 vidéos qui ont toute fait en moyenne
10 000 vues. Nous obtenons un total de 240 000 vues sur un an. Ainsi, sachant que
milles vues égal 0,05 centime, 240 000 x 0,05 = 12 250 euros.

Annexe 17 : Revenus liés aux subventions

Le crédit d’impôt recherche : 30 % remboursés sur les coûts de R et D.

Le crédit d’impôt innovation : remboursement de 20% maximum des charges totales

si l’activité est jugée innovante.

Statut jeune entreprise innovante : peut conférer jusque 15 % d’exonération de

charges.

Conclusion :
Subvention Montant
CIR 5 000€
CIII 8 000€
JEI 6 500€
Total 19 500€

Annexe 18 : Chiffres clés du marché des applications mobiles

- Plus de 100 000 nouvelles applications sont disponibles sur Google Play
chaque mois. Plus de 30 000 sur l’App Store,
- Le marché des applications mobiles devrait connaître une croissance de plus
de 18.4% d’ici à 2026. Le secteur devrait peser plus de 400 milliards de
dollars,
- Le coût médian du développement d’une application est de 150 000€,
- Développer une application coûte minimum entre 3500€ et 8500€,
- Concernant le temps que prend le développement d’une application mobile,
plus de 80% d’entre elles prennent plus de 3 mois à être développé ; et 40%
sont construites en 6 mois et plus.