GERENCIA HOTELERA

VARILLAS BONILLA, JENIFFER ROCIO

RESUMEN: PARADIGMAS EMPRESARIALES

Se hablado de porque las personas rechazan el cambio. Es tan fcil decir no a una nueva idea mientras tengamos una posicin diferente a la propuesta. Pero porque son resistidas estas nuevas ideas, porque la resistencia al cambio, llamado tambin paradigmas, que en ciertas ocasiones, no dejan cabida al cambio, a abrir la puerta a cosas nunca antes vistas. Se define paradigma como un patrn o modelo, una serie de reglas o normas, que establece lmites y como resolver problemas dentro de esos lmites, por proporcionar ideas para el xito. Se dice que los paradigmas son filtros que actan como datos para los cientficos, y que algunos de esos datos eran de gran dificultad para percibir datos nuevos o existentes porque no concordaban con sus expectativas, por sus paradigmas eran incapaces de percibir datos imprevistos y solo escogen los que mejor se acomoden a sus patrones o modelos. Los paradigmas nos impiden ver lo que realmente est ocurriendo por un efecto paradigma en accin. Pero lo que puede ser difcil con un paradigma puede ser fcil con otro paradigma. Por ejemplo correr en una zona del frica es una diversin, mientras que en Amrica puede resultar una actividad de exigencia corporal. Pero cuando se presentan nuevas ideas o cambios, un paradigma puede cambiar generndose as la regla de retorno a cero, todo empieza de nuevo, cambia un paradigma por otro nuevo. Y explorar estas maneras distintas de hacer las cosas afectan nuestros juicios, percepciones, pero que a la vez debemos ser capaces de reconocerlos y superarlos. Pues por los paradigmas uno ve lo que espera ver, ya que los datos; son comunes para personas o profesionales, son tiles si es importante o enfoca nuestra atencin o no, un paradigma puede convertirse en el paradigma positivo o negativo, ej. no se puede hacer que en ocasiones genera un fenmeno de parlisis paradigmtica. los nuevos datos son propuestos en su mayora por forneos, y son estos los que cambian los paradigmas, crean nuevos, ven ms all del centro. Los que eligen nuevos paradigmas, se les puede denominar pioneros, ellos adoptan nuevos paradigmas con una filosofa de fe hacia ese modelo, confiados de que sirve mediante su propio juicio. Como el caso de los japoneses a travs de la historia con sus innovaciones tecnolgicas. Por tanto, si tienes paradigmas, lo que escuches en la actualidad resultaran amenazas, pero uno puede elegir sus propias normas o reglas, uno puede elegir como ver el mundo, adoptar nuevos patrones o modelos, que en su mayora nos deberan ayudar en la solucin de problemas y para la toma de decisiones efectivas. Considerar que siempre existir otra solucin a un problema.

TURISMO HOTELERIA Y GASTRONOMIA - X SEMESTRE