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Cours 2
Cours 2
MAROCAIN
Pr Zbiri
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Objectifs pédagogiques
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1 Le système national de santé marocain
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1 Le système national de santé marocain
Population
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1 Le système national de santé marocain
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1 Le système national de santé marocain
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1 Le système national de santé marocain
1.5. Le financement
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1 Le système national de santé marocain
1.6. Evolution
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2 Etat des lieux
Acquis :
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2 Etat des lieux
Défis :
- Accessibilité : 25 % de la population vivant à une distance
de plus de 10 km d’un centre de soins primaires.
- Faible utilisation des services.
- Qualité de prise en charge.
- Inégalités d’accès et de couverture.
- Sécurité des soins : infection nosocomiale, etc
- Régulation de l’offre :
Des filières de soins et un système d’orientation/recours
insuffisamment formalisés.
Développement et mise en œuvre des outils de
régulation de l’offre : carte sanitaire, PEH, SROS…
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2 Etat des lieux
P o p u latio n > 10 km
2 4,0 % P o p u latio n < 3 km
33,9%
P o p u latio n 6 - 1 0
km
P o p u latio n 3 -6 km
2 2,0 %
2 0,1 %
Source : DP 2009
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400
359 362
350 332 Urbain
307
300 284 Rural
267
249 Total
250 228 227
200 187
148
150 125 112
100 73
50
0
1978-84 1985-91 1997 2003-04 2009-10
Source : ENPS (1985 et 1992), PAPCHILD (1997), PAPFAM (2005), HCP 2009-10
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2 Etat des lieux
160
137
140
118
120
98
100
81 84
80 69 Urbain
59 61
60 46 47 Rural
38 35 30
40 30 25
20
0
1987 1992 1997 2003 2011
Source : ENPS (1985 et 1992), PAPCHILD (1997), EPSF (2003-04), ENPSF 2011
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2 Etat des lieux
Acquis :
- Effectifs : Médecins : 21 286
Infirmiers : 31 015 (dont 41 % aux CHU)
- Répartition :
ESSP: 1 084 médecins généralistes dans
le rural (1 médecin généraliste pour
10 370 habitants).
- Formation et compétences : 5 facultés publiques de
médecine avec 2 en cours de construction, 23 ISPITS.
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2 Etat des lieux
Défis :
- Pénurie en RH : densité 1,64 ‰ (inférieur à 4,5),
déficit de 9000 Infirmières et 6000 médecins.
- Capacité de formation limitée.
- Inadaptation de la formation à l’exercice du terrain.
- Absence de vision claire ou de plans stratégiques
pour les personnels de santé.
- Instabilité et double pratique dans le secteur privé.
- Répartition inéquitable (concentration axe Rabat-
Casablanca).
- Absence de programmes structurés de renforcement
des capacités.
- Insuffisance des postes budgétaires. 16
2 Etat des lieux
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2 Etat des lieux
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2 Etat des lieux
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2 Etat des lieux
Acquis :
- Disponibilité des données de monitorage des
programmes sanitaires.
- Données sur la performance de l’offre de soins.
- Réalisation des enquêtes et études nationales.
- Amorce de la réforme du SI (appui BM).
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2 Etat des lieux
Défis :
- Lourdeur et redondances du SI.
- Manque d’information sur le secteur privé.
- Désintégration du SI et insuffisance d’Informatisation.
- Fiabilité et validité des données.
- Absence d’un dossier de patient.
- Analyse de l’information et prise de décision.
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2 Etat des lieux
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2 Etat des lieux
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2 Etat des lieux
Equipement Nombre
IRM 10
Scanners 50
RX conventionnels 362
Mammographes 30
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2 Etat des lieux
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2 Etat des lieux
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2 Etat des lieux
Acquis :
- Dépense globale de santé : 47,7 Milliards contre 30,5
en 2006.
- Dépense globale de santé : 6,2% du PIB contre 5,3%
en 2006.
- Couverture médicale : 62% (RAMED : 26%, AMO :
34%, autres : 2%).
- Financement collectif et solidaire : 44%.
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2 Etat des lieux
Défis :
- Réduire les dépenses directes des ménages : 53,6%.
- Augmenter les niveaux actuels de financement de la
santé publique.
- Fragmentation des systèmes de couverture.
- Élargir la couverture au secteur informel.
- Couverture sanitaire universelle.
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2 Etat des lieux
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2 Etat des lieux
Acquis :
- Vision, planification stratégique quinquennale.
- Arsenal juridique : loi cadre 34-09, PPP (dialyse).
- Régionalisation (déconcentration des actes).
- Contrat-programme.
- Réforme des études médicales, pharmaceutiques et
odontologiques: médecine de famille.
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2 Etat des lieux
Défis :
- Centralisation du pouvoir (pourvoir décisionnel).
- Capacité du Ministère de la santé à promulguer des
lois et à appliquer des règlements est limitée.
- Stratégie verticale peu participative.
- Faible collaboration intersectorielle (DSS) et PPP.
- Absence de continuité des politiques.
- La gouvernance des institutions financières est
segmentée.
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A retenir
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Merci de votre attention.
Bon courage !
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