Vous êtes sur la page 1sur 4

v0 22 Avril 2005

SMED
Single Minute Exchange of Die
Mise en oeuvre Text available in English

Observez avant tout ! Supprimez l'inutile !

Avant de se lancer dans Il est des évidences qu'il est bon


l'action, il est nécessaire de répéter. Avant de chercher à L'auteur, Christian
optimiser ou de réduire des HOHMANN, est manager
d'observer et de comprendre la
et consultant au sein d'un
réalité des opérations. durées d'opérations, il faut
cabinet international.
éliminer les opérations inutiles.
Bien des changements d'outils Il intervient en conseil sur
A l'heure du changement, tout des problématiques de
sont effectués sans procédure,
performance industrielle
sans suivre aucun mode le personnel doit être prêt, ceci
et logistique.
opératoire. L'observation implique de décaler les pauses
révèle une dispersion des ou de programmer les
durées et de l'efficience des changements dans des plages
Efficacité = atteindre les objectifs
opérations en fonction des horaires favorables (éviter que
Efficience = atteindre les objectifs
individus qui pratiquent, les changements d'équipes
avec une économie de moyens
chacun ayant sa propre (travail posté) perturbent un
manière de procéder. changement d'outil !).

Si tel est le cas, il est Assurez les bonnes Sommaire


recommandé de fixer UNE conditions initiales
méthode (de préférence la Préparer avant de se lancer..p1
plus efficiente) puis de Avant de lancer le projet SMED L'approche en entonnoir……..p2
demander à chaque proprement dit, assurez-vous de Les quatre étapes………………..p2
intervenant de suivre l'ordre, de la propreté et du La mise en œuvre………………..p3
scrupuleusement le nouveau rangement dans la zone ONTED………………………………….p4
standard. concernée. Il s'agit là des 5S,
bonnes pratiques de tenue du
Une fois que tous les poste.
intervenants suivent la même
procédure, la mesure des En effet, pas de bonnes
performances et l'observation performances possibles si on
pour discriminer les opérations commence par perdre du temps
utiles et les opérations inutiles à rechercher les outils dans le
prennent tout leur sens. désordre, se rendre compte
qu'ils manquent ou sont
Avant cela, l'observateur ne inutilisables !
dispose d'aucune référence.
Retrouvez les détails sur la méthode 5S
La vidéo est une aide appréciable pour sur le portail 5S HC online
l'observation et l'analyse. http://chohmann.free.fr/5S/

Retrouvez tous les articles sur HC online

http://chohmann.free.fr/
SMED, l'approche en entonnoir

État initial, machine à l'arrêt pour changement


0 Opérations inutiles

Opérations faisables avant Conversions


1 et après arrêt MA=>MM machine à l'arrêt pour changement

Opérations faisables avant Conversions Bridages


2 et après arrêt MA=>MM fixations
machine à l'arrêt pour changement

Travail à plusieurs

3 Opérations faisables avant et


après arrêt
Conversions
MA=>MM
Bridages
fixations
machine à l'arrêt pour
changement

Améliorations, innovations

MA
MA :: Machine
Machine Arrêtée
Arrêtée Opérations faisables avant et Bridages machine à
Conversions
4 MM
MM :: Machine
Machine en
en Marche
Marche après arrêt MA=>MM fixations l'arrêt

La mise en œuvre du SMED est L'étape suivante consiste à


une approche en entonnoir qui simplifier les bridages et les
passe par 4 étapes. fixations pour gagner du temps.
Il s'agit typiquement de réduire
La première étape peut être l'emploi des vissages et
scindée en un préalable : boulonnages au profit d'autres
techniques plus rapides et sans
Supprimer les opérations qui nécessité de recourir à de
apparaissent immédiatement l'outillage.
inutiles au changement de série
et qui ne sont que des pertes de Puis on cherche à optimiser
temps, puis la suivante qui l'emploi des individus en les
consiste à rejeter l'exécution des faisant travailler à plusieurs pour
opérations faisables avant et réduire le temps d'arrêt.
après l'arrêt, hors de la phase
d'arrêt de la machine et le tri des La dernière étape consiste à
opérations restantes dans le but éliminer les besoins de réglages
de leur conversion d'opérations et d'essais, notamment par Sauterelles
faites Machine Arrêtée (MA) en l'emploi de cales, butées et Les sauterelles permettent de
opérations faisables Machine en positionnements automatisés. serrer rapidement, précisément et
Marche (MM). de desserrer facilement, d'un
simple mouvement du poignet.

http://chohmann.free.fr/ 2
SMED, Mise en oeuvre
Avant Pendant Après
Réduire le temps Machine Arrêtée

Toute la finalité su SMED est de


réduire au maximum le temps d'arrêt Standardiser
requis d'une machine pour procéder à
un changement de fabrication. Améliorations
techniques Organisation du
On dispose pour cela de plusieurs changement
champs d'investigations, comme le
montre le schéma ci-contre.

Accélérer Innover
opérations
SMED
Avant/Après

Le rejet en amont du changement,


5S
Faire
avant la fin de la série en cours, des différemment
opérations préalables telles que la Maîtrise du
préparation : Ne plus procédé
faire
• Des outils et pièces
nécessaires, Tests et Réduire /
• Des instructions, plans, modes contrôles supprimer
opératoires,
• Les moyens de manutention, Réglages
Aléas
• Les éventuels pré-assemblages
Réduire la variété
Ainsi que le rejet en aval, après
relance de la machine, une fois le D'une série à une autre, d'une
changement effectué d'opérations fabrication à une autre, de nombreux
telles que : objets varient. Réduire la variété des
diamètres d'écrous de serrage, de types
• Remplir des formulaires d'empreintes de vis, de
• Ranger les outils, les éléments conditionnements, etc. permet
relatifs à la série achevée, également de réduire la complexité, les
risques d'erreurs, le besoin en outils
Permettent dans un premier temps différents et finalement conduit à des
de réduire la durée de l'arrêt sans gains de temps.
déployer de solutions techniques ni
d'innovations particulières. Dans un atelier d'insertion automatique
de composants électroniques,
Se sont là des opportunités de gains l'unification des conditionnements
faciles et rapides à mettre en œuvre. (boites) des composants en taille,
contenance et aspect a permis des gains
de temps substantiels.

http://chohmann.free.fr/ 3
SMED
Simplifier bridages et
fixations Travailler à plusieurs ONTED

Les améliorations techniques Le travail à plusieurs vise à L'aboutissement du SMED


pour réduire le temps de partager les tâches et intervenir serait un changement
changement passent par la en simultané, tels les instantané, à durée zéro.
suppression partielle ou totale de mécaniciens d'une écurie de
tous les mouvements "tourner" formule 1 pour minimiser le ONTED ou One Touch
(typiquement le vissage à la temps d'arrêt du bolide au stand. Exchange of Die résume
main) car ils nécessitent de cette volonté de parvenir à
prendre et lâcher la pièce Le travail à plusieurs se prépare, un temps de changement
plusieurs fois ! car sans cela le risque est très simplifié et d'une durée
important de perdre du temps ultra brève.
L'idéal est de fixer d'un seul dans la pagaille.
coup, d'un seul geste. Les Par ailleurs, il faut veiller à la Sur le métier, remettez votre
sauterelles permettent de serrer sécurité, par exemple ne pas ouvrage
rapidement, précisément et pouvoir démarrer une machine
inversement de desserrer par le pupitre à l'avant alors Après un déploiement du SMED,
facilement, d'un simple qu'un opérateur est encore en un certain nombre d'opérations ne
mouvement du poignet. intervention à l'arrière. peuvent être ni supprimées ni
réduites.
Pour aller vite dans le Le travail à plusieurs suppose de
positionnement et le bridage, il synchroniser les intervenants, Il faudra les réexaminer
est conseillé d'utiliser des butées afin que tous soient prêts AVANT périodiquement car les progrès et
et des gabarits sur lesquels les le changement. Cela peut inclure innovations technologiques, ou
réglages sont faits une fois pour un décalage de pause ou une encore de nouvelles idées peuvent
toute ou sur lesquels on peut planification des changements à apparaître et aider à les traiter.
régler hors de la machine. une heure déterminée.

Minimiser les réglages Essais et contrôles Le recours aux détrompeurs, les


Poka-Yoké, à d'éventuels
Les réglages sont une cause La réduction, ou mieux, la automatismes et surtout le
importante de perte de temps et suppression des essais et des respect des procédures et
par conséquent une source de contrôles suppose de faire "bon modes opératoires doit
gains potentielle. Pour minimiser du premier coup" et donc de permettre de reproduire à
le besoin de réglages ou du moins maîtriser le processus. chaque fois la situation
le temps passé à régler, il faut :Il faut par conséquent connaître "standard".
et maîtriser les paramètres
• Fixer des valeurs de influents, capitaliser et diffuser Supprimer le besoin d'outils
consigne les savoir-faire.
• Trouver des méthodes
"sans" réglages par des
moyens physiques (cales, Préchauffez en avance,
butées fixes...) hors de la machine les
• Mettre au point et utiliser moules ou les pièces !
des outillages spécifiques
(gabarits)

http://chohmann.free.fr/ 4