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UNI-FIIS DESARROLLO ORGANIZACIONAL www.dnunido.blogspot.com
UNI-FIIS
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
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ALICORP

1. ORGANIGRAMA La estructura organizacional actual de Alicorp se representa continuación Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/ 2. SELECCIÓN DE
1.
ORGANIGRAMA
La
estructura
organizacional
actual
de
Alicorp
se
representa
continuación
Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/
2.
SELECCIÓN DE RUBRO DE PRODUCTO

Alicorp es una empresa con una alta gama de productos en el país, muchos de ellos se producen en base a materias primas importadas de muchos otros países. Sea el caso del trigo, que se importa de Canada, Argentina y USA, y luego en menores volúmenes de Francia y Ucrania, asimismo también se trabaja con cantidades menores de la producción nacional de Arequipa.

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Análisis del caso:

En el supuesto de que las reuniones que se llevan a cabo, muestren un gran beneficio de importar trigo de China (produce el 15.4% de la producción mundial) entonces desplazar lo que se estaba realizando con los otros países. De esta manera se dará encuentro con un reto. El primero de ellos va a ser el Idioma.

3. MODIFICACIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Se pueden dar dos casos:

Creación

de un órgano especializado en las negociaciones

con

la

empresa

de

China.

Elaborándose

canales

de

distribución. Reforzar las actuales áreas de materia prima, almacenes e

insumos y planificación de la producción.

Fuentes:

Fuente: http://aliisiweb3.alicorp.com.pe/

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