COMO ELABORAR UM CURRCULO CORRETAMENTE

O currculo o registro da sua histria profissional, leitor. a sua propaganda, e como tal no pode ser apenas um pedao de papel frio. um documento que deve ser elaborado para destacar suas habilidades e realizaes, de tal forma que soe como um tambor ou um clarim, anunciando quem voc , de maneira elegante e agradvel. O currculo deve se constituir numa mensagem breve. No toa que quase em muitos pases se utiliza a palavra francesa rsum (que significa resumo) para designar currculo. Normalmente o currculo chega ao seu potencial empregador antes de voc, portanto, quanto melhor a impresso que causar a seu respeito, mais oportunidades poder propiciar. Cuide bem do seu currculo que ele ajudar voc a alcanar entrevistas, a primeira metade do caminho para conseguir um novo emprego. O currculo bem elaborado atrai, o currculo mal elaborado afasta. Antigamente, destacar-se pelo currculo era usar papel rosa, arrumar o texto em blocos agrupados e densos, com informaes que comeavam com o seu curso de primeiro grau, incluam seus hobbies prediletos, estado da sade e situao matrimonial. Esquea este tipo de currculo! Hoje, mudou o mercado de trabalho, e mudaram os currculos. Seja voc candidato a uma vaga de presidente, vendedor ou escriturrio, o que o seu currculo deve fazer evidenciar suas habilidades, conquistas e experincia, e nisso que voc vai se distingir de uma multido de outros candidatos. Este o currculo moderno e eficaz!

UM BOM CURRCULO... ...apresenta um resumo breve, objetivo e conciso, mas ao mesmo tempo claro, abrangente e verdadeiro sobre a sua experincia passada. ...deve ser cuidadosamente atualizado, muito bem e corretamente escrito, e adequadamente formatado. ...faz voc se destacar em uma pilha de outros currculos ...chama a ateno de quem o l e faz aumentar as suas chances de conseguir a entrevista de emprego.

FUNES DO CURRCULO Para quem est empregado, o currculo importante porque pode ser solicitado para apoiar um processo de promoo, para um convite para um novo emprego, para mostrar a clientes e fornecedores. No se deve nunca descuidar dele, se se quiser causar uma impresso positiva. Para quem est procurando emprego, o currculo tem duas funes bsicas: 1. uma ferramenta para gerar entrevistas de emprego

2. serve de guia para os seus entrevistadores Portanto, facilite a vida do seu entrevistador. Procure responder, no currculo, as perguntas para as quais os entrevistadores querem resposta. E o qu, afinal, os entrevistadores querem saber de um candidato a emprego? O que voc quer? Para responder a esta pergunta, o seu currculo deve comunicar claramente, e especificamente, quais os seus objetivos. Coloque um sumrio sucinto e claro de suas expectativas. Ex: cargo executivo na rea industrial (estilo mais aberto) ou diretor/gerente da rea industrial (estilo mais especfico). Por que voc quer? Mostre por que razo voc considera merecer o cargo que est pretendendo. Seu currculo deve enfocar o objetivo. Aqueles itens da sua carreira que no ajudam a justificar o foco central do seu currculo devem ser menos enfatizados, ou no includos. Por exemplo, se o seu objetivo ser diretor industrial e voc trabalhou durante um ano para um empregador em vendas de produtos de consumo, esta experincia deve ter meno mnima ou no constar do sumrio. Em que voc contribuiu? Destaque as atividades que voc desempenhou em cada emprego e que resultaram em retorno para a empresa, seja institucional, financeiro ou de relacionamento de mercado. O seu potencial empregador quer saber, logo primeira vista, se voc um empregado que traz resultados para a empresa ou se apenas cumpre o seu papel. Voc se organiza e planeja para alcanar objetivos? Um currculo bem organizado, com seqncia lgica, mostra a sua habilidade de organizar atividades e tarefas, e o fato de saber o que quer mostra ambio e vontade de atingir esses objetivos. Voc se comunica? Usar frases curtas uma maneira eficiente de demonstrar objetividade e conciso. Utilize o mnimo de palavras. Evite advrbios subjetivos como extremamente, fortemente e outros. Inicie frases com verbos de ao, como constru, reduzi, aumentei, implantei, administrei, supervisionei, melhorei, expandi, organizei, treinei, encontrei, descobri, planejei etc. Mas ao mesmo tempo em que os verbos podem vir na primeira pessoa, evite utilizar o pronome pessoal eu; ele passa impresso ofensiva de falta de modstia quando usado em demasia. Ao redigir, tente criar uma impresso moderna, positiva, agressiva e direcionada a realizaes. Os entrevistadores analisam pilhas de currculos e precisam entender rapidamente, na primeira leitura, exatamente o que voc pretende, por que e com que objetivos. Faa um esforo de preparao para economizar o esforo de leitura deles. Isto pode resultar em ponto positivo para voc. Voc positivo? Um currculo deve falar bem de voc, claro que com base na verdade. Por isso, enfatize os pontos positivos. Ningum quer ler informaes tristes, de pessoas que choramingam. Mostre aspectos marcantes primeiramente e deixe os aspectos menos relevantes para o final. Atinja o entrevistador com um impacto positivo logo no incio da leitura.

SEQNCIA DE APRESENTAO Basicamente, o que um empregador quer saber de voc quando olha o currculo so apenas trs coisas: - onde voc j esteve - o que voc j fez por outra empresa - o que pode fazer pela empresa dele Apenas como exemplo, o currculo de um candidato a um posto de gerente, para atender a esta necessidade, pode ser montado da seguinte maneira: Objetivo conciso Breve sumrio de qualificaes Formao acadmica Resultados obtidos em decorrncia das habilidades tcnicas Experincia profissional mais relevante (com datas e lugares) Pontos fortes Conhecimento de informtica

PRIMEIRA PGINA Preferivelmente, este mesmo profissional que estamos usando como exemplo deve procurar manter o currculo em, no mximo, duas pginas. Um currculo de trs pginas hoje considerado extenso. Logo no incio da primeira pgina, coloque o seu nome, seu endereo e nmeros de telefone. No h outro lugar melhor para colocar essas informaes como os currculos so lidos rapidamente, voc pode perder uma oportunidade se o leitor pensar que voc esqueceu de colocar essas informaes. Em seguida, coloque o seu objetivo, Ex: Gerente de Marketing/Produto que no deve ultrapassar uma linha.

Mencione depois, sumariamente, um resumo de suas qualificaes. Ex: economista com MBA em Marketing e dez anos de experincia em planejamento de mdia e estudo de mercado. Ao colocar datas de ttulos no currculo, certifique-se de incluir as datas de incio e final de cada curso do lado esquerdo da pgina. Ao colocar a relao de seus empregos anteriores, certifique-se de incluir as datas de entrada e sada de cada emprego do lado direito da pgina, depois do nome de cada empresa. No separe os cargos com textos, pois eles perdem o impacto do nmero e da seqncia.

SEGUNDA PGINA

Faa uma relao de resultados obtidos em cada empresa, sempre de maneira sucinta. Evite analisar apenas informe. Se foi promovido muitas vezes, enfatize isto no currculo. Brevemente. As promoes que obteve so as melhores referncias, pois denotam que voc foi um colaborador excelente. Transmitem que o seu chefe o julga um bom profissional e que executou bem suas funes, por isso foi promovido. Para registro de um emprego em que voc obteve promoes, certifique-se de incluir a data de entrada e a data de sada ao lado esquerdo da pgina e as datas para cada ttulo ao lado direito da pgina. Se voc no seguir esta norma e colocar todas as datas do lado esquerdo, uma rpida leitura poder deixar a impresso de que voc troca de emprego com freqncia. Se voc for um executivo jovem, que ainda no acumulou muitos empregos, tente montar o seu currculo com uma s pgina.

O QUE NO COLOCAR EM SEU CURRCULO Cores O currculo deve ser agradvel leitura, portanto, deve ser discreto. No mximo, utilize um papel de tom pastel em vez do branco, mas nada alm disso. E como destacar informaes? Use recursos como o negrito e o itlico do seu processador de texto e evite variar tipos de fonte para no transformar o currculo numa salada grfica, que incomoda a quem o l. Listas extensas de qualquer natureza Se a sua relao de empregos muito grande, selecione apenas os ltimos cinco empregos da sua carreira. E mencione no sumrio de qualificaes que tem mais experincia do que est mostrado a seguir. Em alguns casos importante colocar todas as informaes, como nos currculos de cientistas ou mdicos, para cujos empregadores os artigos publicados so importantes, assim como o detalhamento dos congressos de que o profissional participou. Mas, de maneira geral, essas informaes s entediam a quem vai ler o currculo. RG, Cic e outros nmeros de documentos No perca tempo inserindo nmero do Cic ou do Ttulo de eleitor, ou mesmo da Carteira profissional. Se algum tiver interesse nestes documentos, ser o Departamento Pessoal no momento em que for efetivar a sua contratao. Nunca antes. Razes de ter deixado o emprego anterior Esta informao importante para o seu empregador, mas deve ser discutida no momento certo. E o momento certo a entrevista pessoal. Portanto, no inclua esta informao no currculo. Referncias A lista de referncias deve ser impressa parte, e voc deve t-la mo para apresent-la ao entrevistador no momento em que for solicitado a isto. (Para mais informaes, leia o artigo "Sem boas referncias, voc pode perder a chance de um timo emprego", na edio nmero 1 do jornal virtual Carreira & Sucesso, que pode pode acessado pelo endereo www.catho.com.br/jcs) Raa, religio e filiao partidria Ningum tem interesse em conhecer estas suas convices, seja para benefcio ou para prejuzo da sua carreira. Ao contrrio, colocando essas informaes pode parecer que voc quem tem preconceito com relao a esses itens. Salrio anterior e pretenso salarial Alguns especialistas recomendam colocar salrio e pretenso no currculo, mas a postura do Grupo Catho de no recomendar esta prtica. Salrio, conforme a nossa experincia, um tema para ser discutido pessoalmente durante a entrevista, e no para estar no currculo. Quando o anncio pede, pode-se escrever alguma coisa geral como Aceito discutir propostas ou Estou aberto para discutir a questo salarial.

FORMATO E APARNCIA DO CURRCULO Antes de escrever o modelo final, revise-o com duas ou trs pessoas para checar as informaes e verificar a correo ortogrfica. Erros de portugus, gramaticais, ortogrficos ou de concordncia, comprometem seriamente o currculo de qualquer pessoa. No tenha vergonha de pedir ajuda.

Graficamente, o seu currculo precisa ser atraente. Lembre-se de que ele a propaganda do produto mais importante do mundo: voc! Deixe margens largas e muitos espaos em branco. No faa a composio grfica com letras muito pequenas porque h pessoas que enxergam mal respeite-as. Procure no variar a fonte das letras, mas aproveite os recursos de sublinhar, colocar em negrito ou em itlico, e at o uso de letras maisculas para enfatizar.

A impresso deve ser feita em laser porque o resultado grfico bonito e muito limpo. Para a reproduo de quantidades maiores, sugerimos o processo de offset em um papel de boa qualidade, branco ou em tom pastel claro.

Inclua fotografia, se considerar que a sua aparncia pessoal boa e pode ajudar a causar boa impresso. Prefira o tamanho 4,5 x 6 cm. Deve ser uma tima fotografia, ntida, em que voc esteja levemente sorridente e inspire confiana. A fotografia diferenciar imediatamente o seu currculo dos outros e o tornar mais pessoal. Pode colar uma fotografia em cada currculo ou escanear sua foto e inserir no corpo do texto da primeira pgina (mas s faa isso de voc for utilizar uma boa impressora). H muito mais o que dizer a respeito de currculo, porque a sua elaborao exige, ao mesmo tempo que simplicidade na apresentao, uma complexidade muito grande na avaliao dos elementos que o compem.

UM MODELO ADEQUADO DE CURRCULO PARA CADA SITUAO H dois modelos bsicos de currculo. Situaes funcionais especficas podem exigir que se envie um determinado tipo de currculo. Voc ter que identificar qual o tipo mais adequado para o empregador que tem a vaga para a qual voc est se candidatando.

1) Currculo cronolgico Geralmente, este currculo apresenta a lista dos empregadores em ordem cronolgica inversa, ou seja, o mais recente colocado em primeiro lugar na relao. o currculo mais utilizado e tambm o mais apreciado pelos executivos contratantes, porque facilita a avaliao do leitor com relao ao crescimento da carreira e continuidade no emprego do candidato. tambm um modelo que permite ao candidato um formato adequado para relatar os resultados que alcanou nos empregos que teve. No deve usar este modelo quem... ... mudou de emprego com freqncia ... mudou de carreira vrias vezes A razo de impacto visual numa relao em que os registros de empregos ficam prximos uns dos outros, destacam-se as datas e as atividades, ficando bastante facilitado, para o leitor, o confronto desses quesitos. Veja abaixo um modelo fictcio desse currculo.

Joo Paulo Schmidt Alameda Ja, 500/apt. 71 Brasileiro 01320-400 So Paulo/SP 28 anos Telefones: (011) 289-3357 (residncia) Solteiro (011) 251-2799 (recados) OBJETIVO: Gerente de Marketing/Produto FORMAO ACADMICA: 1991/1994 - Mestrado em Administrao de empresas - Fundao Getlio Vargas 1986/1990 - Graduao em Administrao de empresas - Universidade de So Paulo IDIOMAS: Ingls e alemo fluentes - falado e escrito EXPERINCIA PROFISSIONAL: 12/1991 - atual Grupo Catho - So Paulo, SP Empresa de servios de consultoria, com 300 funcionrios, pioneira na Diviso de Outplacement no Brasil. Atuei nos seguintes cargos: gerente de departamento de Conferncias (1995/atual) gerente de Telemarketing (1994/95)

 coordenador da Lettershop (diviso de propaganda e promoo por mala direta) (1993) assistente de Produto no departamento de Cursos (1991/1992) Principais realizaes: - aumento no nmero de conferncias de 16 para 72 ao ano - implantao da operao de telemarketing que gera, no momento, 25% do total das vendas dos seminrios - o volume de vendas da Lettershop dobrou, em termos reais - implantao de sistema computadorizado de planejamento e controle da produo para toda a atividade promocional, telemarketing e para os processos de recrutamento e seleo - desenvolvimento e implantao de sistema de controle de todas as variveis de vendas e de produo da empresa informatizada - possuo experincia em telemarketing, propaganda por mala direta e desenvolvimento de estratgias de marketing - usurio de Windows e Excell - disponibilidade para mudana de cidade ou estado

2) Currculo funcional Este modelo d preferncia de enfoque s funes desempenhadas, e no aos empregadores. Permite que o profissional no fique constrangido por ter trabalhado em um determinado lugar ou pela seqncia de seus empregadores. Tambm possibilita dar menos nfase experincia que no est relacionada com o cargo pretendido. Neste modelo de currculo, o candidato seleciona somente as experincias relevantes vinculadas colocao que pretende. Mas no omitir nada porque um currculo tem que ser verdadeiro a relao cronolgica dos empregadores apresentada no final. A estratgia chamar a ateno do entrevistador, de imediato, para as habilidades e talentos mais importantes do seu currculo para aquela determinada vaga. O currculo funcional tem a desvantagem de ser muito inflexvel. Voc s pode us-lo para um determinado cargo que pretende, e a definio do seu produto restrita, o que pode ser bom, mas tambm pode ser ruim. Vamos ver, a seguir, um modelo fictcio de currculo funcional.

Marco Aurlio Faria Rua Jacarand, 207 Brasileiro 01573-030 So Paulo/SP 39 anos Telefones: (011) 522-6975 (residncia) Casado OBJETIVO: diretor administrativo/financeiro RESUMO DE QUALIFICAES: 16 anos de experincia na rea financeira experincia em empresas multinacionais como DuPont, Bendix e Alcan

 cargos ocupados: diretor administrativo-financeiro, controller, tesoureiro, gerente contbil e analista financeiro IDIOMA: Ingls fluente - falado e escrito FORMAO ACADMICA: 1989/1990 MBA - Michigan State University, Estados Unidos 1976/1980 Administrao de empresas - Universidade Mackenzie EXPERINCIA PROFISSIONAL: Desde 1980, trabalho com empresas multinacionais nas reas administrativa e financeira. Minha experincia foi adquirida nas empresas DuPont, Bendix e Alcan. Segue um detalhamento das atividades e resultados obtidos. Tesouraria Na Alcan, trabalhei intensivamente na reduo de capital de giro empregado. Reduzi em 40% as contas a receber por meio de um novo programa de cobrana. A empresa passou a utilizar float dos bancos, que reduziu o capital empregado em um milho e meio de dlares. Controladoria Na DuPont, exerci o cargo de controller e fui responsvel por todos os relatrios enviados matriz da empresa nos Estados Unidos. Domino o uso de Fasb 8 e 52. Reduzi o tempo para a preparao dos relatrios de cinco para dois dias aps o final do ms. Supervisionei a preparao dos oramentos por departamento e apresentei relatrios mensais com anlise de desvios. Contabilidade Na Bendix, implantei o departamento de Contabilidade por computador. O sistema implantado integrado e produz relatrios de contas a receber, a pagar, contabilidade fiscal, contabilidade por centro de custos, controle de estoques e folha de pagamento. O nmero de pessoas foi reduzido em 50%. Custos Em todas as minhas funes, fui responsvel pelo departamento de custos. Entendo profundamente de sistema de custos padro e ABC. Implantei o departamento de Custos na Bendix. Processamento de dados Na Bendix, fui responsvel por este departamento. Supervisionei a aquisio de um computador IBM por meio de um processo na Sei. Na DuPont, implantei todo o sistema de oramento em computador Hewlett Packard. Recursos Humanos Na Bendix, a diviso de Recursos Humanos se reportava diretamente a mim. Tive intenso envolvimento na profissionalizao da diviso. Implantei os departamentos de Recrutamento e Seleo e Treinamento e Desenvolvimento. Tambm fui responsvel pela administrao do refeitrio e da segurana.

HISTRICO PROFISSIONAL: 1994/1996 Du Pont do Brasil - Barueri, SP Controller 1991/1994 Bendix do Brasil - Campinas, SP Diretor administrativo-financeiro 1988/1991 Consultor autnomo 1980/1988 Alcan do Brasil - So Paulo, SP Tesoureiro (1986/1988) Gerente de Contabilidade (1982/1986) Analista financeiro (1980/1982)