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Planificador. Analiza y prepara todos los aspectos de la negociacin, no se debe dejar ningn detalle o informacin relevante. Estratega. Conoce todas las estrategias, tcnicas y tcticas para llevar a cabo la negociacin. Comunicador. Presenta con claridad su oferta y consigue captar el inters de la otra parte expresndose con conviccin. Flexible. Adapta un estilo de negociacin y la estrategia a adoptar. Posee una mente abierta. Creativo. Desarrolla soluciones originales para resolver los problemas, aumentando las oportunidades de beneficio mutuo. Idea opciones creativas que incrementan el valor y los resultados para las dos partes negociadoras. Es duro con el problema y blando con las personas. Esto no implica que tiene que ser duro, agresivo o arrogante, solo tiene que tener las ideas claras.
Observador. Capta el estado de la otra parte, cuales son las necesidades y que lo que espera alcanzar. Sabe leer el lenguaje no verbal. Respetuoso. Muestra deferencia hacia su interlocutor, comprende su posicin y considera lgico que luche por sus intereses. Su meta es llegar a un acuerdo justo, beneficioso para todos. Auto confianza: El buen negociador se siente seguro de su posicin, no se deja impresionar por la otra parte, no se siente intimidado por el estilo agresivo del oponente. Sabe mantener la calma en situaciones de tensin. Resolutivo: Busca resultados en el corto plazo, aunque sin precipitarse (sabe que cada negociacin lleva su propio tiempo y que hay que respetarlo). Sabe cules son sus objetivos y se dirige hacia ellos. Los obstculos estn para superarlos, no desiste sin plantear batalla. Acepta el riesgo: Sabe tomar decisiones con el posible riesgo que conllevan, pero sin ser imprudente (distingue aquellas decisiones ms trascendentales que exigen un tiempo de reflexin y que conviene consultar con los niveles superiores de la compaa). Firme, slido: tiene las ideas muy claras (sabe lo que busca, hasta donde puede ceder, cules son los aspectos irrenunciables, etc.). El buen negociador es suave en las formas pero firme en sus ideas (aunque sin llegar a ser inflexible).
Tiene una alta capacidad de aprendizaje. Al finalizar la negociacin, analiza todo el proceso, aprendiendo en cada convenio.
Saber esperar. Hay que respetar cada una de las pautas antes de llegar al acuerdo, precipitarnos por miedo a perderlo generalmente tiene efectos negativos. Es muy sano que ambas partes tengan un intervalo de tiempo adecuado para aprovechar benficamente la situacin.
Negociar es algo complejo, algo que no es fcil; a lo cual nos enfrentamos a diario, pero a medida que pasa el tiempo pasamos de negociaciones fciles a negociaciones ms complicadas. Desde chicos negociamos por ejemplo un juguete, pero esta negociacin es fcil, la hacemos con personas que nos aman que no son duros con nosotros a los cuales les hacemos los mayores depsitos en su cuenta emocional y por eso son en ocasiones flexibles pero nunca demasiado, ya que hemos aprendido a ser buenos negociadores. Aunque son mucha las personas con las que conviviremos en un futuro, debemos tener en cuenta que tendremos que negociar con personas que adopten diferentes roles (duro, suave o basado en principios) y tal vez mientras nosotros aprendamos a negociar correctamente tambin asumiremos algunos de estos roles; no pienso que estar en el rol duro o suave sea malo, lo malo
radica en estar siempre en esa posicin y no evolucionar hasta llegar al rol de basado en principios, tambin creo que hasta que no tengamos las experiencia suficiente no podremos llegar a este, pero creo que el da de maana cuando estemos ganando experiencia en las negociaciones la deberemos tener en cuenta para iniciarnos es este complejo proceso que es negociar. Un negociador debe, fundamentalmente, conocer el proceso de negociacin moderna, sabiendo que no afrontar dos negociaciones iguales y que la materia negociable, los actores y los mercados son elementos dinmicos, que requerirn de l un manejo exhaustivo de las distintas estrategias de negociacin y sus tcticas, seala Murro. En la vida corporativa actual los negociadores no nacen, se hacen, afirma.