Planeacion Estrategica Nicapharm

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM
Planeacin Estratgica:
NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio
UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS ULAM

SEMINARIO DE GRADO II MODULO GERENCIA ESTRATEGICA
NICAPHARM, S.A.
Autores:
Carla Vanesa Caldern Aguilar Jessenia Concepcin Martnez Andino Kennya Ismelda Gmez Cceres Juan Francisco Trujillo Snchez William Enrique Salcedo Guevara
PLAN ESTRATEGICO
Carnet N0
05-20325-5 05-20143-5 05-19638-5 05-20144-5 05-19794-5
Turno: Dominical
Seccin: C-20
Carrera: Contabilidad Pblica y Auditoria. Docente: MBA.Ileana Castelln M.

2
Managua, Nicaragua Septiembre 2010
INDICE
Pginas
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII. XIII. XIV.
INTRODUCCION...... 3 ANTECEDENTES ..... 4 JUSTIFICACION... 5 VISION. 6 MISION..7 VALORES 8 OBJETIVOS ESTRATEGICOS...10 OBJETIVOS ESPECIFICOS...11 ANALISIS AMBIENTAL...12 ANALISIS 5 FUERZAS. ..14 ANALISIS FODA . ....15 CONCLUSIONES.19 RECOMENDACIONES20 ANEXOS 21
INTRODUCCION
Cada da enfrentamos a un mundo ms y ms globalizado, con muchos, proveedores, productos sustitutos, publicidad agresiva, etc. Debido al impacto de la tecnologa y los acelerados cambios que sufre el desarrollo de las empresas, hace de suma importancia contar con una buena planeacin estratgica, para ahorrar tiempo y esfuerzo al proporcionar una solida base de toma de decisiones, que refuercen la misin y la visin de la empresa y de esta manera habilitarla a influir en su medio generando mayor rendimiento de la inversin y no solamente reaccionar a los drsticos cambios del medio turbulento en el que se desenvuelve. Claro que no es lo mismo planear en funcin de algo que habr de ocurrir relativamente pronto que con miras a un futuro ms lejano. O dicho en otros trminos, la planeacin que se requiere para el corto plazo es muy diferente de la que exigen el mediano y el largo plazo. Y esta ltima es, justamente, la nica merecedora del adjetivo estratgica ya que permiten a una organizacin aprovechar oportunidades claves en el medio ambiente, minimizar el impacto de las amenazas externas, utilizar las fortalezas internas y vencer las debilidades internas, pues las organizaciones que llevan a cabo la gerencia estratgica son ms rentables y exitosas que aquellas que no los usan, evitando las disminuciones en ingresos y utilidades y an las quiebras. Presentamos un plan estratgico a cinco anos (comprendidos de 2010 al 2015) enfocado en el cumplimiento de nuestra misin, visin, objetivos y metas trazadas, que a su vez nos permite evaluar la situacin actual de NICAPHARM, as mismo cuales sern las estrategias a implementar, que permitirn a todas las reas de la empresa trabajar unidamente, a fin de cumplir con nuestros objetivos a corto, mediano y largo plazo, para mantenernos a la vanguardia dentro del sector farmacutico. El plan estratgico contribuir al desarrollo integral de NICAPHARM, ofreciendo acciones alternativas a seguir en un mundo cambiante en cuanto a la globalizacin, preparndola para las tendencias cambiantes de los diferentes sectores de la economa. 2
ANTECEDENTES A mediados de los aos 70 se formo una empresa familiar dedicada a la produccin ganadera fundada por Emmanuel Fernndez Jimnez. Debido a las circunstancias de los aos 80 en Nicaragua, inmediatamente se vio obligado a incursionar en otras actividades econmicas. A principio de los aos 90 emerge como una empresa distribuidora de productos farmacuticos. Despus de 20 aos de arduo trabajo NICAPHARM a logrado establecerse a nivel nacional dedicndose a la atencin clienteempresa contribuyendo al desarrollo econmico del pas. En la actualidad NICAPHARM se destaca en el sector farmacutico, ofreciendo a sus clientes variedad de marcas prestigiosas y econmicas. NICAPHARM es fundado en Marzo de 1990 con el fin de Representar Laboratorios Extranjeros y Distribucin de productos Farmacuticos a nivel Nacional. Inicia operaciones con la distribucin de un solo Laboratorio, pero gracias a la visin y organizacin con que cuenta ha crecido continuamente y en la actualidad representa veinticinco Laboratorios, ocupando los primeros lugares en distribucin de medicamentos a nivel nacional segn el informe del IMS. NICAPHARM es miembro activo de la Asociacin de Distribuidores de productos Farmacuticos (ANDIPROFA) y de la Cmara de Comercio de Nicaragua (CACONIC). La organizacin esta conformada por un personal de sesenta y cinco miembros, perteneciendo a la Gerencia de Ventas treinta y al rea Administrativa treinta y cinco. (Lo que cumple la caracterstica de ser una empresa grande). Cuenta con sus propias instalaciones ubicadas en Managua, del puente de la 14 de Septiembre 2 Cuadras y media al Sur, las cuales se componen de funcionales y cmodas oficinas administrativas, dos bodegas de almacenamiento con rea de despacho debidamente climatizadas, segn las normas establecidas por el Ministerio de Salud de Nicaragua (MINSA) y un amplio parqueo. Posee su propia red de distribucin dando cobertura a Distribuidores mayoristas, Farmacias, Clnicas, Hospitales e Instituciones en todo el pas, a travs de sus propios ejecutivos de venta quienes atienden novecientos clientes, la distribucin 2
de los productos se hacen diariamente por medio de sus propios equipos de reparto en la capital y en el resto de las zonas del pas por el servicio de paquetera.
JUSTIFICACION
El reto al que se enfrentan los negocios hoy en da es muy complejo en todo el mundo: como conseguir defender los mercados que con gran esmero se ha logrado establecer. Pocas empresas se pueden dar el lujo de ignorar la presencia de la competencia de empresas internacionales, que cuentan con mejores condiciones comerciales, debido a las grandes oportunidades que les ofrecen los gobiernos de la regin centro americana. Las empresas que aparentan estabilidad y pocas probabilidades de debilitarse en el presente, podran ser vulnerables maana. Son cada vez ms los pases de todo el mundo que estn dando la bienvenida a las inversiones y el capital extranjeros. En consecuencia, los mercados se han hecho ms internacionales. La globalizacin a impulsado a mejorar la eficiencia de las operaciones comerciales, requiriendo una mayor especializacin funcional de todas las reas de una compaa, incluyendo consideraciones como: los costos de la mercaderas, la existencias de recursos, las tasas de inflacin, las tasas fiscales existentes y la naturaleza de los reglamentos comerciales. Por su parte la planeacin estratgica ha resultado un instrumento valioso dentro del repertorio de la empresa exitosa, ya que una administracin estratgica, bien ejecutada, ofrece a estas empresas un mapa que les sirve de gua en su viaje por los caminos peligrosos de los negocios internacionales. Con la elaboracin de este plan estratgico se pretende conocer la situacin actual de la empresa, en su entorno comercial, determinando las fortalezas que las distinguen de la competencia, las oportunidades de expandir sus horizontes, as como las debilidades y amenazas que afectan su estabilidad e impiden su crecimiento, proporcionando as un escudo que permita que la entidad no sea afectada, por la tendencia cambiante de la globalizacin.
VISION
Ser la distribuidora con mayor aceptacin en el mercado por su excelente relacin cliente-empresa y obtener costo-beneficio mutuo, de esta manera contribuir al desarrollo econmico de nuestro pas.
VISION ESTRATEGICA
Ser la empresa ms rentable en el ramo farmacutico, manteniendo un crecimiento del 15% anual, siendo reconocidos por los clientes, por la calidad de los productos a costos competitivos y el mejor servicio, extendindonos al mercado internacional, siendo reconocidos como una empresa solida, con la capacidad de adaptarnos a la tendencia de cambios del futuro.
MISION
Somos NICAPHARM, S.A. una empresa dedicada a la importacin y Distribucin de productos farmacuticos, ubicada en barrio 14 de septiembre, nuestro intento es contribuir a la salud del pas y mejorar la calidad de vida humana, garantizando a nuestros clientes productos con altos estndares de calidad a precios accesibles y competitivos, ofrecindoles un excelente servicio, orientndonos a participar en los mercados y aplicaciones en donde podamos lograr una posicin de liderazgo o de alta participacin de mercado, que nos permita alta rentabilidad sostenida, que satisfaga las necesidades de los clientes, asociados y accionistas, protegiendo el medio ambiente y apoyando el mejoramiento de la comunidad.
VALORES
EN NICAPHARM, viven de acuerdo a sus valores fundamentales, hacen negocios de acuerdo con la tica y la ley, tratan a los dems con equidad y respeto, reconocen la importancia de la familia en la vida de sus empleados, valoran y benefician de las diferencias culturales, promueven la expresin individual, el dilogo abierto, honesto, directo y el sentido de pertenencia. ESTABILIDAD SOCIAL: Los empleados que laboran para NICAPHARM son personas que tienen una estabilidad laboral, la mayora a trabajado de 4 aos en adelante, y por consiguiente mantienen confianza y respeto entre todos, por lo tanto la gerencia general se sienten orgullosos de sus esfuerzos y de la capacidad que proporcionan tanto los rendimientos adecuados que se les brinda sus accionistas. TECNOLOGIA INFORMACION INTERNET: Hay una antena inalmbrica que sirve como internet su proveedor es Enitel, tambin tiene un sistema de enlace E-1 que son los telfonos convencionales que vienen por medio de la misma antena pasando por un router con capacidad de 11 lneas, obteniendo una como piloto, estas son bases para la comunicacin de NICAPHARM con sus clientes, proveedores etc. CONOCIMIENTOS PROFESIONALES: De acuerdo a los puestos que existen en la empresa NICAPHARM, sus empleados tienen un niveles de escolaridad altos, como Doctores, licenciados, (informticos, administrativos y contadores) Ingenieros, etc. Pero tambin cuenta con personal no preparado, e incentivan su desarrollo y potencial emprendedor. RECURSOS (-EQUIPOS): NICAPHARM, cuenta con los equipos de distribucin para las labores comerciales, obtenindose con proveedores locales e internacionales, para la continuidad de sus trabajos y as poder obtener un producto y ser vendido a sus clientes finales, tambin cuenta con equipos tecnolgicos de computadoras, servidores, impresoras, fax, telfonos que son para el continuo labor de la empresa. NICAPHARM FOMENTA A SUS EMPLEADOS: Nos debemos a nuestros clientes.
Somos una compaa con integridad, con gente honesta y Responsable. Contamos con la mejor fuerza laboral. El logro de nuestros objetivos requiere de que todos los asociados NICAPHARM, participemos habiendo contribuciones de manera individual y en quipo en la realizacin y mejora de nuestros procesos. Nuestro comportamiento debe ser socialmente responsable, mostrando respeto, imparcialidad y sinceridad, hablando siempre con la verdad y apegado a las reglas de la compaa. PALABRAS CLAVES: 1) Amaras a tu prjimo, como a ti mismo. (Marcos 12:31) 2) Sea vuestro hablar: si, si; no, no; porque lo que es mas de esto, de mal procede. (Mateo 5:37) Nuestro compromiso con los dems es lo ms valioso que damos y como tal debemos respetarlo, cumpliendo lo que decimos que haremos.
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
1) GERENCIA GENERAL:
1. Establecer el uso de manuales de estructuracin de reas, manuales de puestos y funciones y polticas internas. 2. Velar por el cumplimiento de los objetivos del presente plan estratgico. 3. Realizar convenios con instituciones y medios publicitarios.
2) GERENCIA ADMINISTRATIVA:
1. Establecer un Departamento de Recursos Humanos. 2. Planear el desarrollo de capacitaciones a personal de oficina. 3. Garantizar la Adquisicin de un sistema contable automatizado.
3) GERENCIA DE VENTAS.
1. Desarrollar estrategias publicitarias.
OBJETIVOS ESPECIFICOS GERENCIA GENERAL:

1.1. Contrarestar la disfuncionalidad entre las reas de trabajo, la inconformidad de carga laboral y la falta de comunicacin entre las reas de la empresa, analizando la estructura organizativa actual, definiendo perfiles y actividades de cada puesto. 1.2. Realizar reuniones a niveles directivo, para coordinar la implementacin de polticas, manuales y dar seguimiento a los planes estratgicos. 1.3. Establecer alianzas estratgicas con organizaciones que comercialicen productos de consumos o medios publicitarios, para dinamizar las campaas publicitarias y el desplazamiento de los productos, o expandir nuestra actividad comercial, hacia otros sectores comerciales
GERENCIA ADMINISTRATIVA:
2.1. Dirigir con el Gerente General y la Junta Directiva la implementacin de un Departamento de Recursos humanos, que permita identificar las reas con necesidad de capacitacin. 2.2. Indagar sobre un sistema contable automatizado, que simplifique los esfuerzos para llevar al dia los registros contables, evitando de esta manera retrasos y multas.
GERENCIA DE VENTAS.
3.1. Realizar estudios de mercados, que permitan seleccionar mejor las fuentes publicitarias, para la correcta administracin de los recursos financieros y la optimizacin de la inversin en publicidad.
ANALISIS AMBIENTAL (ESTRATEGICO) Anlisis Externo (Amenazas)

Crisis Econmica. Crisis Poltica y Social. Competencia Agresiva. Desastres naturales. Incremento de los servicios bsicos. Implementacin de una Distribuidora Farmacutica, con apoyo del estado. Cambio en los precios de los productos, por los incrementos de los precios de la materia prima, petrleo, etc. Establecimientos y regulaciones de precios por parte de instituciones gubernamentales.
Anlisis de Rastreo Ambiental (OPORTUNIDADES)

Gran aceptacin en el mercado. Participacin de productos en ferias nacionales. Oportunidad CAFTA dentro de los (Productos Frmacos). Expandirse en el mercado a nivel internacional. Alta demanda. Dar a maquilar productos propios y publicitar nuestra marca. Explotar otros campos comerciales (Productos de consumo masivo y cosmticos).
Anlisis Interno (Fortalezas y Debilidades)

FORTALEZAS: Variedad de marcas de alta calidad. Cumple con los estndares internacionales de calidad. Durabilidad del producto. Cuenta con los medios necesarios acorde a los cambios tecnolgicos. Exoneracin de impuestos. Cuenta con Personal de ventas profesionales a nivel nacional. Precios competitivos. Instalaciones propias. Puntualidad en la entrega de pedidos. Planeacin y actualizacin de polticas comerciales.
DEBILIDADES:
Ubicacin geogrfica de la empresa no estratgica. Falta de un sistema contable automatizado. No existe un departamento de Recursos humanos. Ausencia de Manuales y Polticas internas. Inconformidad entre la carga laboral de las distintas reas de la empresa Disfuncionalidad entre las actividades realizadas por los colaboradores. Falta de comunicacin entre las reas. Falta de capacitacin al personal oficinista. No existe una estrategia publicitaria, que sirva para controlar los gastos publicitarios. (Altos gastos publicitarios).
ANALISIS DE LAS FUERZAS DEL MERCADO

Competidores Potenciales: Nicapharm, S.A. actualmente tiene competidores fuertes en el mercado; entre ellos se encuentran: Disegsa, Infarsa y Refanic. Entre ellos se destaca Disegsa, ya que no solo provee medicamentos, si no que ha diversificado su actividad, ofreciendo productos de consumo masivo.
Nuevos Ingresos: Hay incertidumbre en cuanto al gobierno actual del pas, pues apoya establecimientos de empresas en este sector, que cuenta con mejores condiciones comerciales y exenciones. Productos Sustitutos: Hoy en da vemos un sustantivo incremento en la medicina alternativa (Acupuntura, digiterapia) y la medicina natural, sin embargo nuestro mercado no se ve afectado, ya que las personas prefieren consumir medicamentos farmacuticos, elaborados por algn laboratorio de su confianza, a de mas el desconocimiento de la poblacin de la medicina alternativa y que relativamente la medicina natural tiene mayor costo que los productos genricos farmacuticos. Proveedores: NICAPHARM cuenta con el apoyo de sus proveedores y amplio poder de negociacin, teniendo la oportunidad de adquirir los productos a menor costo, mejores planes de bonificacin y promocin para los productos, y de esta manera poder competir con otros productos en el mercado. Compradores: Nuestros clientes son fieles, debido a la relacin comercial de calidad y confianza que hemos compartido a travs de estos 20 aos, a dems que se realizan mensualmente planes promocionales, asegurndoles de esta manera el acceso a productos de calidad a un costo mas favorable, mejores mrgenes de utilidad y nuestro servicio enfocado en que el cliente siempre tiene la razn.
IX.
FORTALEZAS F1-Variedad de marcas de calidad. OPORTUNIDADES
ANALISIS FODA
DEBILIDADES
AMENAZAS
alta O1.-Gran aceptacin en el mercado. O2.-Participacin del F2.-Cumple con los estndares producto en ferias internacionales de calidad. nacionales. O3.-Oportunidad CAFTA dentro de los (Productos F3.-Durabilidad del producto Farmacos). F4.-Cuenta con los medios necesarios acorde a los cambios O4.-Expandirse tecnolgicos. mercados. a
D1.-La ubicacin de la empresa no es accesible a los clientes. A1.-Crisis Econmica. D2.-Falta de un sistema contable A2.-Competencia agresiva dentro automatizado. del mercado nacional. D3.-No existe un departamento de Recursos humanos A3.-Desastres naturales. A4.-Incremento de los servicios bsicos. A5.-Implementacin de una Distribuidora Farmacutica, con apoyo del estado. A6.-Crisis Poltica A7.- Establecimiento de Precios y
regulaciones por parte del estado.
otros D4.-Ausencia de Manuales y Polticas de procedimientos. D5.-Inconformidad entre la carga laboral de las distintas reas de la F5.-Exoneracin de impuestos. O5.-Alta demanda. empresa F6.-Cuenta con Personal de D6.-Disfuncionalidad entre las ventas profesionales a nivel O6.-Explotar otros campos actividades realizadas por los nacional comerciales. colaboradores. F7.-Instalaciones propias. D7.-Falta Estrategias publicitaria
XII.CONCLUSIONES
NICAPHARM, es una empresa con estndares de clase mundial, que como tal, quiere competir en el mercado, est comprometida en brindar solamente productos de la mejor calidad, producidos, empacados y embarcados bajo las normas y estndares de calidad e higiene establecidos y aceptados por las entidades reguladoras competentes en el mbito nacional, en el mbito local al pas importador y aquellas de nivel internacional. La empresa se encuentra en una posicin estratgica para abastecer el mercado nacional, con los productos de las diferentes industrias farmacuticas que representamos, como: Bayer, Ancalmo, Arsal, Apotex, Genfar, Laprin, Ferson, etc. NICAPHARM es lder en el mercado de distribucin de productos farmacuticos, que es un factor clave para el posicionamiento slido en el mercado. La ejecucin del presente plan estratgico permitir a la empresa ampliarse gradualmente dentro del mercado nacional y posteriormente aspirar a mercados extranjeros, adems mantener los estndares de calidad, incrementando su presencia en el mercado, aumentando su liderazgo ante sus competidores y de esta forma alcanzar sus objetivos y metas trazadas en el tiempo preestablecido.
RECOMENDACIONES
La planificacin estratgica dentro del sector empresarial es determinante para el buen funcionamiento de la misma a travs del tiempo. El enfoque principal de un plan es la constante retroalimentacin del mismo para poder obtener un mayor control de los objetivos establecidos. Tener un mayor control de las medidas de seguridad en cuanto a la comunicacin de cada rea debido a que por medio de esta se puede provocar la desviacin de la informacin y por lo tanto no cumplirse con lo establecido. Motivar a los empleados a fin que estos tengan claras las metas y objetivos del plan y a la vez se empeen en su cumplimiento. Enfocarse en la eficacia y eficiencia del plan elaborado. Debido al crecimiento que est teniendo la empresa se considera el siguiente esquema de Planeacin estratgica:
1. Creacin de un comit de planeacin. 2. Seleccin de los integrantes en base a sus conocimientos y experiencias. 3. Anlisis de los factores internos y externos, que se involucren en dicho proceso. 4. Mayor apoyo a miembros del comit de planeacin disminuyendo la dependencia del comit de direccin.
Proveedores
Altasa
Grupo ALTASA, nace a mediados de los aos 70 como una empresa familiar dedicada a la produccin ganadera fundada por Adn Lus Talavera Salinas. Debido a las circunstancias de los aos 80 en Nicaragua, inmediatamente incursiona en los aos 90 en otros sectores de la economa nacional tales como el farmacutico, caficultor, ganadero,
Ancalmo
La empresa se inicia con la apertura, en diciembre de 1938, en la ciudad de San Salvador .Actualmente Laboratorios Ancalmo tiene muchas marcas y lneas de medicamentos de consumo popular y de prescripcin mdica, de amplia demanda. Posee actualmente mercados de consumo en la regin centroamericana, M&eacutexico, USA y el Caribe, Apotex
Apotex Inc. fue fundada en 1974, y es la mayor empresa farmacutica de propiedad canadiense. Produce ms de 300 medicamentos genricos en aproximadamente 4.000 dosis y formatos que, en Canad, se utilizan para rellenar ms de 85 millones de prescripciones al ao la mayor cantidad de cualquier compaa farmacutica en este pas.
Arsal
Empresa farmacutica dedicada a la fabricacin, distribucin y venta de medicina humana, veterinaria y cosmticos. Fundada en 1944, por qumicos farmacuticos emprendedores y visionario, siendo los primeros en fundar un Laboratorio Farmacutico de Productos ticos. Es una Empresa farmacutica dedicada a la fabricacin, distribucin y venta de medicina humana, veterinaria y cosmticos. Bayer
Bayer es una empresa multinacional con competencias clave en los mbitos de la atencin de salud, nutricin y materiales de alta tecnologa. Los productos de la empresa y los servicios estn diseados para beneficiar a las personas y mejorar su calidad de vida. Al mismo tiempo, Bayer crea valor a travs de la innovacin, el crecimiento Butter Pharma
Catalysis
Catalysis nace como una compaa privada e independiente que dirige sus esfuerzos a la investigacin y el desarrollo de productos dentro de los sectores cosmtico y diettico Nuestros productos son inocuos, basados en los ltimos descubrimientos sobre los efectos beneficiosos que los ANTIOXIDANTES y ANTI-RADICALES LIBRES tienen en nuestro organismo.
Diinsel
Texto de prueba. Descripcin proveedor Ir a Diinsel Faes
Ferrer Grupo
Ofrece productos de alto nivel cientfico, orientados a las necesidades de los clientes, acompaados de programas de formacin sanitaria, que facilitan un puntual conocimiento de los constantes avances en el campo de la medicina y de la farmacologa y en contacto directo con profesionales sanitarios, pacientes y poblacin en general. Ferson
Compaa fundada el 25 de agosto de 1948, como una empresa Familiar 100% Salvadorea, propiedad del doctor Hctor Fernndez Padilla. Contamos con una planta de 5,000 metros de techo industrial, con lo ltimo en tecnologa, regidos por las buenas prcticas de manufactura que nos permiten adaptarnos a los ISO 9000.
Finlay
Laboratorios Finlay, S.A., empresa lder en la industria Farmacutica de Honduras, fue fundada en la ciudad de San Pedro Sula, Honduras el 28 de Julio de 1962, bajo la asistencia tcnica de Laboratorios Cutter de Estados Unidos en la fabricacin de soluciones parenterales, incorporando luego una gama amplia de otrosproductos. Genfar
Genfar S.A., compaa colombiana, fue fundada el 18 de agosto de 1967. Cuenta con un complejo farmacutico considerado como uno de los ms completos y modernos de latinoamrica, debido a la excelencia en TALENTO HUMANO Y TECNOLOGA en todos los procesos de produccin; direccin general en Bogot Colombia, filial en Ecuador y Per y distribuidores Gutis
Gynopharm Compaa farmacutica Recalcine, por aos se ha especializado en la salud de la mujer. Nuestros medicamentos se caracterizan por mantener el alto estndar de los laboratorios hormonales de vanguardia: alta pureza y calidad de los principios activos, regidos exhaustivamente por las normas de la Farmacopea Americana (USP) y certificados por centros independientes de investigacin.
Hidrofilo
Karnel
Laprin
Fabricante y Distribuidor de productos farmacuticos, cosmticos, de cuidado personal, fortificacin de alimentos y farmacuticos. Actualmente est considerado como uno de los laboratorios ms prescritos en la regin Centroamericana, esto se debe en gran parte a la confianza que se han ganado sus medicamentos con el gremio mdico, MediProducts
MEDIPRODUCTS Laboratorios es una empresa que fue fundada en 1982, ciudad de GUATEMALA, tenemos una planta que cumple con las exigencias de las BUENAS PRACTICAS DE MANUFACTURA, y todos los dems requisitos para la produccin de medicamentos de calidad. En la actualidad en nuestras instalaciones se producen diferentes formas farmacuticas como lo son: jarabes, suspensiones, cremas, MK Medicamentos
Newport Pharmaceuticals
Newport Pharmaceuticals se especializa en la investigacin, fabricacin y distribucin de productos farmacuticos de primera necesidad que contribuyan con la recuperacin de la salud de las personas. Fue constituida en 1968 en California, Estados Unidos, la empresa se dedico durante las dcadas de los aos 70 y 80 a la investigacin y desarrollo de compuestos qumicos Oftisol
La empresa fue fundada en el ao 1984, fabricando productos desinfectantes y de limpieza para el hogar, posteriormente en el ao 1988 se inici con El Laboratorio Frmula Farmacuticas (Lafofa, S.A), rea farmacutica produciendo inicialmente productos oftlmicos para maquila. En 1,989 inici la produccin para la venta propia, con la marca OFTISOL, Paill
Laboratorios Paill, establecido en 1992, es una empresa farmacutica salvadorea, su negocio consiste en fabricar medicamentos de calidad que puedan, a travs de sus marcas comerciales, ser reconocidas por mdicos que prescriben y por los consumidores finales. Laboratorios Paill utiliza activamente el sistema de Propiedad Intelectual, posee 56 marcas de fbrica registradas en pases centroamericanos, panam Pharmator
Laboratorios Pharmator ha concentrado su trabajo en el rea del cuidado y terapia de la piel, ubicndose en una posicin de avanzada dentro del mercado actual. La variedad de productos y el amplio espectro que estos abarcan permite que se ubiquen como los favoritos en las decisiones de nuestros clientes.
Pharmedic
Laboratorios Pharmedic cuenta con ms de 40 aos de experiencia en la fabricacin de medicamentos y ha sido certificado en el cumplimiento de las Buenas Prcticas de Manufactura (GMP) por el Consejo Superior de Salud de El Salvador para la fabricacin de medicamentos. Tiene registrados ms de 250 variedades de productos, Pro+Medix
Somos una empresa lider en la distribucion de diversos productos para el Sector Salud, con oficinas en Managua, Nicaragua. Distribuimos en toda la regin de Centro Amrica, El Caribe y Suramrica. Promedix Ofrece una variedad de servicios y productos en las lineas de Laboratorio Clinico, Equipo y materiales Medico Hospitalario, Equipos y Materiales Dentales. Raven
Tablets Limited
Tablets India Limited es la sociedad lder en la produccin de productos y frmacos. Gracias a la colaboracin de TIL con diversas MNC europeas y japonesas, la formulacin de alta calidad de TIL son realmente recomendadas en la India y en todas partes del mundo. TIL exporta sus productos a ms de 39 paises
Teramed
Laboratorios TERAMED inici sus operaciones en 1981, bajo la direccin de su Presidente, Fausto Vergara , con el compromiso de contribuir a una mejor calidad de vida a travs de la fabricacin de medicamentos de alta calidad y a precios accesibles para la mayora de la poblacin. Unipharm
Grupo Unipharm nace en el ao 1963, en su casa matriz Suiza. Desde sus orgenes, ha elaborado todos los productos con las ms estrictas normas de las buenas prcticas de manufactura (GMP). En su desarrollo, el Grupo Unipharm ha aprendido a conjugar lo mejor del conocimiento y la tecnologa europea con los requerimientos y necesidades Vijosa
Es un laboratorio farmacutico dedicado a la fabricacin de medicamentos inyectables y orales, que goza de una importante participacin en los mercados del rea, gracias a que cuenta con un recurso humano calificado y un equipo de produccin de avanzada tecnologa, as como materias primas e insumos de fabricantes que ofrecen la mxima garanta. Vive
BOTIQUINES Tomando en cuenta los ltimos acontecimientos que se han estado presentando y que han llevado a las diferentes catstrofes ocurridos en los pases hermanos de Latinoamrica y siendo nosotros un pas vulnerable a los movimientos telricos, es sumamente importante tener un botiqun de emergencia de primeros auxilios a mano en nuestros hogares y no solamente por estos eventos si no por cualquier tipo de accidentes o enfermedades que nos toman desprevenidos. La necesidad de un Botiqun NICAPHARM de primeros Auxilios, es lo que puede hacer la diferencia entre el Bienestar y el riesgo de una Emergencia. Debe contener lo bsico e indispensable para brindar los primeros auxilios en caso de Emergencia ya sea en tu Empresa, en el Hogar o cuando va de paseo.

Planeacion Estrategica Nicapharm

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Planeacion Estrategica Nicapharm

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMERICAS ULAM

Carrera: Contabilidad Pblica y Auditoria. Docente: MBA.Ileana Castelln M.

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

Managua, Nicaragua Septiembre 2010

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

OBJETIVOS ESPECIFICOS GERENCIA GENERAL:

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

ANALISIS AMBIENTAL (ESTRATEGICO) Anlisis Externo (Amenazas)

Anlisis de Rastreo Ambiental (OPORTUNIDADES)

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

Anlisis Interno (Fortalezas y Debilidades)

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

ANALISIS DE LAS FUERZAS DEL MERCADO

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

UNIVERSIDAD DE LAS AMRICAS ULAM

NICAPHARM Salud, Calidad y Servicio

Texto de prueba. Descripcin proveedor Ir a Diinsel Faes