KADISCH & Partner GbR

Das Team
ist das Berater-Team fr Menschen, die ihre Selbst- und Fhrungsverantwortung strken wollen. besteht aus einem strategisch zusammengesetzten Team von insgesamt 12 BeraterInnen, die ber unterschiedliches ExpertInnenwissen verfgen. ist eingebunden in ein groes, berregionales und multiprofessionelles Netzwerk. lsst sich gerne und bewusst auf unterschiedliche Kulturen ein. Mit Kunden und KundInnen aus unterschiedlichsten Branchen, von A wie Agentur bis Z wie Zahnarztpraxis. wird von Ingrid Kadisch gefhrt. Sie studierte Diplom-Pdagogik und Arbeitswissenschaften. Seit 20 Jahren ist sie als Beraterin, Coach, Lehr-Coach (DCV), Psychotherapeutin und LehrSupervisorin (DGSv) ttig in Bremen und berregional. bietet Coaching und Organisationsberatung in bergangsphasen, Zeiten des Wandels oder der Krise. nimmt das Thema Gesundheit in den Blick. hat seinen Standort seit 1986 in Bremen.

Philosophie
Gegenwart und Ganzheitlichkeit. Das Glas ist halb voll. Mitten im Winter habe ich erfahren, dass es in mir einen unbesiegbaren Sommer gibt. (A. Camus)

Vorgehensweise
Grndliche Auftragsklrung. Kreative Umsetzung von Manahmen. Praxistaugliche Lsungen. Sicherung von Nachhaltigkeit.

Ansatz
Integrativ, systemisch, dialogisch, mehrperspektivisch, werte-, wachstums- und lsungsorientiert, humanistisch.

Teamqualitten
Leidenschaftlicher Optimismus, Loyalitt, Integrationsfhigkeit. Brcken bauend, komplex denkend und handelnd, gelingt es dem Team, das Leichte im Schweren zu finden. Das Schwere zu wrdigen. Menschen in Krisenzeiten zu ermutigen und krftigen.

Kunden und KundInnen profitieren von

unserer langjhrigen und fundierten Erfahrung mit Menschen, Strukturen und Prozessen in verschiedensten Unternehmen, sowohl im betriebswirtschaftlichen als auch im psychologischen und psychosozialen Bereich. den Grundlagen des positiven und systemischen Denkens. langfristigen und nachhaltigen Lern- und Erneuerungsprozessen, die Organisationen berlebensfhig(er), erfolgreicher und effizienter machen. unserem Fachwissen aus den Bereichen Psychologie, Betriebswirtschaft, Consulting, Gesundheit, Personalentwicklung, Fhrung und Management. unterschiedlichen kreativen Methoden, Inhalten und Konzepten aktuell, praxisnah und lebendig! 3

Es hatte ein Mann einen Esel, der schon lange Jahre die Scke unverdrossen zur Mhle getragen hatte, dessen Krfte aber nun zu Ende gingen, so dass er zur Arbeit immer untauglicher ward. Da dachte der Herr daran, ihn aus dem Futter zu schaffen; aber der Esel merkte, dass kein guter Wind wehte, lief fort und machte sich auf den Weg nach Bremen...

Ein fabelhaftes Modell

Resilienz

Trotz Aussichtslosigkeit und Verzweiflung in tiefster Krise: Im Mrchen von den Bremer Stadtmusikanten wandeln sich vier alte, ausgebrannte Tiere zu wahren Hoffnungstrgern! Sie wehren sich gegen ein unnatrliches Ende und formieren sich zu einem Team, das gemeinsam Energien fr einen Neuanfang mobilisiert. Die Bremer Stadtmusikanten mit ihrem starken berlebenswillen und der gemeinsamen Vision eines neuen (Musikanten-)Lebens sind ein fabelhaftes Beispiel fr Resilienz1 Teamfhigkeit Synergie Selbstbestimmung Selbstwirksamkeit Das Grimmsche Mrchen spiegelt Werte und Strategien, die bei der Bewltigung von Krisen und extremen Anforderungen im Arbeitsprozess von hoher Bedeutung sind. Das Senioren-Quartett kooperiert in Krisen- und Gefahrensituationen ideal und sein Zusammenspiel bei dem jeder nach seiner Natur handelt zeigt eine starke Teamleistung; ein Modell, das sich einige Teams zueigen machen knnten2 .

Resilienz bezeichnet die Fhigkeit eines Menschen, sich trotz widriger Umstnde Niederlagen, Kmmernissen oder Krankheiten immer wieder zu fangen und neu aufzurichten.
1

Siehe auch: Franz Severin Berger: Sieben auf einen Streich Grimms Mrchen fr Manager. Langen Mller Herbig, September 2001.
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Die Stadtmusikanten beweisen Grundvertrauen ins Leben. Das gilt insbesondere fr die Figur des Esels. Das ewige Antreiben zu mehr Schnelligkeit hat bei ihm zu einem Gefhl des Ausgebranntseins gefhrt. Der Initiator des Teams Am Beispiel der Bremer Stadtmusikanten wird ersichtlich, wie Hoffung, Mut und Selbstwirksamkeit, Solidaritt und Flexibilitt zum Erfolg fhren. Dabei meint Erfolg hier nicht unbedingt, in Bremen anzukommen. Der Aufbruch ist der eigentliche Durchbruch. Das Sich-auf-den-Weg-machen an einen Ort, an dem man Sinn im eigenen Tun erkennt. An dem man eine Rolle besetzt, mit der man sich identifizieren kann. Das eigene Potenzial zum Wohle aller auszuschpfen und Effektivitt und (Arbeits-) Zufriedenheit zu erreichen das ist das eigentliche Ziel! ist burn-out. ist kein Leistungstrger mehr und soll ausgegrenzt werden. bringt viel Mut auf, um das zurckzulassen, was sein bisheriges Leben ausgemacht hat. mchte endlich Dinge tun, zu denen er bislang aufgrund der hohen Arbeitsdichte nicht gekommen ist. steckt in einer (fr viele Top-Fhrungskrfte symptomatischen!) Grenzsituation: Nur die Vernderung enthlt die Chance zu einem Neuanfang! besitzt Hoffung und Klarheit. Trotz aller Erschpfung versucht er eine positive Vernderung seines Lebens zu bewirken. ist Modell fr die anderen, motiviert sie und bndelt die Energien des Quartetts. schlgt vor, etwas Neues zu wagen und weckt die Kooperationsfhigkeit der anderen. 5

Unser Angebot

Der Weg
Organisationen Bewahren und Verndern in Krisen.
Fr Mitarbeitende und Fhrungskrfte, die gefordert sind, Vernderungsprozesse zu gestalten. Fr Organisationen, in denen mit widersprchlichen Auftrgen und Verunsicherung umgegangen werden muss. Rollen nach Umstrukturierungen neu definiert werden mssen. schwierige Gesprche gefhrt werden mssen und denen Struktur und emotionale Entlastung der Mitarbeitenden/ Fhrungskrfte gut tut. konkretes Handwerkszeug bei der Planung, Umsetzung und Auswertung von Projekten gefordert ist unter Bercksichtigung gesundheitsrelevanter Aspekte! Inhalte: Neue Chancen erkennen. Konstruktiv mit Stressfaktoren, die Vernderung auslsen knnen, umgehen lernen. Erhalten und Verndern. Entwicklung neuer Perspektiven. Entdecken und Nutzen von Potenzialen. Als Organisationsentwicklung fr das Unternehmen, unter Einbeziehung der relevanten Hierachieebenen. Um neue Handlungsmglichkeiten zu gewinnen und mit Weitblick gute Lsungen fr alle zu finden.

KADISCH & PARTNER untersttzt Menschen, die Vernderung suchen oder ihr pltzlich gegenberstehen. Das BeraterInnen-Team hat sich seit Jahren auf das Thema Gesundheit im Dialog spezialisiert und hilft in Anlehnung an das Modell der Bremer Stadtmusikanten verloren gegangenes Grundvertrauen wieder herzustellen. Mit Angeboten fr:

Mitarbeitende Luft holen und strken in Zeiten des Wandel(n)s!

SelbstStrkung (Resilienz). Mal tief durchatmen. Mit etwas Distanz auf Belastendes schauen. Einen Perspektivenwechsel durchfhren. Nicht verharren, sondern Muster verndern. Durch Entschleunigung den Prozess beschleunigen dann kommt die Energie zurck! Als Resilienz-Coaching oder Team-Entwicklungsmanahme.

Fhrungskrfte Sich selbst und andere gesund fhren.

Fhrungskrfte sind Stressfaktoren ausgesetzt. Z. B. Paradoxien, Zielkonflikten, erschwertem Umgang mit Nhe und Distanz, Entscheidungsdruck bei unsicheren Grundlagen. Es wird viel von ihnen verlangt. Aktiv zuhren. Verstehen. Zutrauen. Sicherheit herstellen fr sich selbst und fr andere. Auch das gehrt zum gesundheitsorientierten Fhren. Damit Fhrungskrfte kraftvoll fhren knnen. Als Resilienz-Coaching oder als Workshop.

Ihr Nutzen

Das Ziel
KADISCH & Partner untersttzt Organisationen und ihre Mitarbeitenden auf dem Weg zur Entwicklung einer Vertrauenskultur. Auch oder gerade in schwierigen Zeiten. Das Team zeigt, wie Unternehmen Transparenz, Sicherheit und Wertschtzung von Unterschiedlichkeit frdern knnen. MitarbeiterInnen zu Mitwirkenden machen knnen. sich und ihre MitarbeiterInnen strken und gesund erhalten. Der Nutzen: Die Arbeit wird (wieder) als sinnvoll, wertvoll und somit als gesund erlebt. Durch Erhalt und Steigerung von Gesundheit und Wohlbefinden wird die Leistungsbereitschaft und -fhigkeit positiv beeinflusst. Die Qualitt der Arbeitsprozesse, Produkte und Dienstleistungen verbessert sich! Erhalt und Verbesserung des Arbeitsklimas durch mehr Wertschtzung. Strkung der Dialogfhigkeit (auch bei Konflikten) und sprbare Sicherheit fr alle Beschftigten. Frderung des guten Images und der Wettbewerbsfhigkeit des Unternehmens. Gesundheit ist das Zukunftsthema unserer Arbeitskultur. KADISCH & Partner untersttzt Sie, Gesundheitsquellen Ihrer Arbeit (wieder) zu entdecken. Damit Erfolg, Arbeitsfreude, Stolz, Selbstbewusstsein und wirksamkeit, soziale Untersttzung, Anerkennung und gute Kommunikation sprbar zunehmen. Denn: Wir verstrken das, worauf wir unsere Aufmerksamkeit richten! Deshalb fokussieren wir das Thema Gesundheit im Dialog. Widmen ihm unsere bewusste Aufmerksamkeit. Gern gemeinsam mit Ihnen.

Sie erreichen uns in Bremen. Hier haben wir gefunden, was wir suchten. Einen guten Ort, um zu arbeiten und sich wohl zu fhlen.

Weser

Lneburger Strae 20 28203 Bremen Tel.: (0421) 70 26 45 Fax: (0421) 794 10 73 Mobil: (0170) 310 26 28 coaching@kadisch-und-partner.de www.kadisch-und-partner.de