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CAS MECANI

Le découpage en centres d'analyse d'une petite entreprise de mécanique générale


est le suivant :

DIRECTION

MAGASIN
SECRETARIAT USINAGE PRODUITS FINIS

SERVICE
COMPTABILITE MONTAGE COMMERCIAL

ENTRETIEN

La direction, le secrétariat et la comptabilité sont réunis en un seul centre.


Les charges de la comptabilité générale pour le mois de Mai N se présentent
ainsi :

Matières premières consommées 150 000


Salaires et charges directs 100 000
Total des charges directes : 250 000

Salaires et charges indirectes 100 000


Appointements et charges de l'encadrement 30 000
Impôts et taxes 8 000
Eau, gaz, électricité, combustibles 15 000
Petits équipements 6 000
Abonnement primes d'assurances 12 000
Transports et déplacements 8 000
Frais postaux et télécommunications 24 000
Charges financières 5 000
Amortissements des batiments 3 000
Amortissements du matériel et mobilier 9 000
Total des charges indirectes : 220 000

Auxquelles il convient d'ajouter 10 000 de charges supplétives de


rémunération conventionnelle du chef d'entreprise.

Espeme comptabilité analytique exercice d’application du cours N°3 1


1. Couts affectés

Salaires, selon les bons de travaux :


Usinage 33 500
Montage 63 000
Entretien 3 500
Appointements, selon livre de paie
Contremaître usinage 6 000
Contremaître montage 5 000
2 magasiniers 11 500
Secrétaire commerciale 1/2 temps 3 000
Secrétaire de direction 4 500
Eau, gaz, électricité, combustibles , les relevés de compteurs et bons de sorties
indiquent: :
Usinage 7 000 Magasin 1 000
Montage 4 000 Service commercial 500
Entretien 1 500 Administration 1 000
Petits équipements, au prorata des bons de sortie
Usinage 1 500 Entretien 800
Montage 3 500 Magasin 200

Transports et déplacements, selon factures


Administration 1 500 Commercial 6 500

Amortissement du matériel et mobilier


Administration 740 Magasin 800
Usinage 4 000 Commercial 360
Montage 3 020
Entretien 80

2. Couts répartis

Impôts et taxes
Droits d'enregistrement : 2 000 100% Administration
Taxes foncières et impôts locaux 6 000
Ces taxes sont réparties proportionnellement aux surfaces couvertes :
60 m² Administration
40 m² Commercial
200 m² magasin
400 m² usinage
280 m² montage
20 m² entretien

Espeme comptabilité analytique exercice d’application du cours N°3 2


Primes d'assurances
Au prorata des surfaces couvertes

Frais postaux et de télécommunications


administration 50%
commercial 20%
magasin 20%
usinage 5%
montage 5%

Charges financières
Intérêts bancaires 2 000 Administration
Escomptes accordés 3 000 Commercial

Amortissements des batiments


Au prorata des surfaces couvertes

Charges supplétives
Le chef d'entreprise est supposé partager son travail entre l'administration et
le commerciale par moitié.

Les différents responsables de chacun des centres d'analyse se sont engagés


sur des montants de charges dans le cadre de leur budget annuel.
Pour le mois de Mai de l'année N :

Administration 33 000
Entretien 5 000
Usinage 60 000
montage 80 000
Magasin 25 000
Commercial 25 000

Travail à faire

1) Calculez la répartition primaire de l'entreprise MECANI pour le mois de Mai N

2) Comparez avec le budget et fournissez votre avis sur les décisions à prendre.

Espeme comptabilité analytique exercice d’application du cours N°3 3

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