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Rapport Final
Novembre 2011

SOMMAIRE
Avant-propos ..........................................................................................................................................5 Rsum analytique .................................................................................................................................7 Recommandations particulires ..........................................................................................................13 Liste des contributeurs .........................................................................................................................29

Rapport Final

Rapport Final

AVANT-PROPOS
Le Sommet du G20, qui se droulera Cannes, France, les 3 et 4 novembre 2011, intervient un tournant dcisif, alors que lconomie mondiale est la croise des chemins. En ces temps difficiles, un leadership plus affirm et mieux coordonn du G20 simpose pour relever les dfis conomiques mondiaux immdiats et long terme. Une parfaite collaboration entre les entreprises et les gouvernements est galement fondamentale en marge du G20 pour que la communaut des entreprises internationale communique sa vision de ce qui fait obstacle aux nouveaux investissements, la cration demplois et la croissance. Il est essentiel que les gouvernements soient lcoute des entreprises et travaillent avec elles afin de relancer la croissance languissante et de trouver de nouveaux moteurs de croissance. La Prsidence franaise a charg le MEDEF, principale organisation patronale franaise, de runir des panels de chefs dentreprise afin de formuler des propositions lattention des leaders du G20, et dorganiser le Sommet du B20 en coopration avec dautres associations de chefs dentreprise issues de lensemble des pays du G20. Le Forum conomique mondial et la Chambre de Commerce internationale (CCI) ont galement runi des panels de chefs dentreprises pour laborer des recommandations destines au G20. Le MEDEF, le Forum et la CCI se sont rapprochs et ont rdig un ensemble intgr de propositions. Au total, quelque 200 dirigeants de petites, moyennes et grandes entreprises du monde entier, ainsi que les reprsentants de 23 organisations patronales des pays du G20, ont particip des groupes de travail pour aborder les problmatiques les plus urgentes auxquelles est confronte lconomie mondiale. Le prsent document contient le rapport final, synthse de tous les efforts, qui exprime, de manire intgre et concise, les principales recommandations formules par les groupes de travail du B20, du Forum conomique mondial et de la Chambre de Commerce internationale. Les participants ont chang pendant plusieurs mois pour dfinir un ensemble de mesures concrtes que les leaders du G20 pourraient dcider dadopter Cannes afin de dynamiser et damliorer la croissance de manire durable, quilibre et au bnfice de tous les acteurs des marchs. Les groupes de travail ont galement fait connatre les engagements concrets des entreprises en faveur dun programme orient vers laction. En tant que voix lgitime et reprsentative des entreprises du monde entier, le B20 est prt collaborer avec le G20 afin de mettre en uvre les mesures et politiques proposes dans ce plan daction. Les recommandations formules dans le prsent document sont le reflet de lopinion collective des membres des groupes de travail. Elles ne traduisent en aucun cas la vision institutionnelle du Forum conomique mondial ni de la Chambre de Commerce internationale et nexpriment pas ncessairement la position des entreprises des chefs dentreprises ayant particip leur rdaction. En ce moment dterminant, il est important que les socits commerciale et civile unissent leurs forces celles des gouvernements pour concevoir et mettre en uvre des solutions en rponse aux risques troitement lis et complexes auxquels le monde se trouve confront. Les chefs dentreprise du monde entier sont prts retrousser leurs manches pour relever le dfi.

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RSUM ANALYTIQUE
Lconomie mondiale est la croise des chemins. Les Sommets 2011 du G20 et du B20 interviennent un tournant dcisif pour le monde. La croissance mondiale est en perte de vitesse et la confiance des investisseurs smousse alors que les consquences budgtaires et sociales de la crise financire de 2008-2009 sont encore perceptibles dans de nombreux pays. Un leadership plus affirm et mieux coordonn du G20 simpose afin dinverser ces tendances. Plus particulirement, une coopration plus troite entre les gouvernements et les autres parties prenantes savre incontournable pour 1) adapter la gouvernance mondiale aux nouvelles ralits et restaurer la confiance, 2) dbloquer les leviers de la croissance conomique, et 3) sassurer que les bnfices de la croissance mondiale sont suffisamment partags pour une croissance durable.

ADAPTER LA GOUVERNANCE MONDIALE AUX NOUVELLES RALITS ET RESTAURER LA CONFIANCE


Dans un monde toujours plus complexe o tout se recoupe, des systmes de coopration efficaces sont ncessaires. Cependant, la gouvernance mondiale ainsi que les institutions et systmes internationaux doivent sadapter davantage cette nouvelle ralit : La mondialisation implique une plus grande transparence de la part des intervenants aussi bien publics que privs. Outre la transparence, une meilleure coordination macroconomique est de mise pour mobiliser une rponse forte et coordonne aux dfis troitement lis et sans cesse croissants auxquels les grandes conomies sont confrontes sur le plan budgtaire et montaire. Les leaders du G20 devraient sengager aborder la situation conomique critique laquelle ils sont confronts aujourdhui avec le mme sentiment durgence et le mme objectif commun quexprim lors des Sommets du G20 de Washington et de Londres, fin 2008 et dbut 2009. Nous recommandons galement que le G20 sappuie sur la Prsidence corenne et franaise et amliore la cohrence et la continuit de ses actions en mettant en place un calendrier intgr, pluriannuel, transparent, et en continuant organiser des consultations avec les parties concernes avant de prendre des dcisions. La communaut des entreprises est dcide y contribuer largement. Il existe plus particulirement un consensus croissant parmi les chefs dentreprise pour que la communaut des entreprises exprime son engagement en matire de lutte contre la corruption, de responsabilit sociale dentreprise, de gouvernance dentreprise, ainsi que dans dautres domaines dimportance. Le G20 devrait sattacher renforcer les principales institutions internationales. Ceci ncessite 1) de consolider leur lgitimit (par exemple en augmentant le poids des conomies mergentes dans le Fonds montaire international, 2) de sassurer que leurs dcisions sont bien claires par le biais de mcanismes de consultation amliors, notamment avec la communaut des entreprises et les autres parties prenantes, et 3) daugmenter lefficacit de ces institutions par des mandats largis (par exemple : Agence internationale de lnergie atomique, FMI) et des mcanismes plus stricts pour contrler la mise en uvre des dcisions prises (par exemple : valuation par des pairs, rapports dvaluation indpendants). Plus particulirement, le FMI devrait tre renforc dans son rle en matire 1) de gestion de crise et de prts, 2) dvolution du march des capitaux, et 3) de surveillance et de soutien de la coordination des politiques macroconomiques.

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La communaut des entreprises et le G20 devraient collaborer avec les organismes de rglementation comptents afin damliorer les systmes montaire et financier internationaux. Outre le renforcement du FMI, il est essentiel que le G20 sattelle la construction dun systme montaire international multipolaire et stable. Le G20 devrait tout dabord encourager la convertibilit et la flexibilit des monnaies utilises des fins de commerce ou dinvestissements. Ensuite, il devrait soutenir les efforts des entreprises pour relever les dfis en matire de couverture, en sassurant que la rglementation ne fait pas obstacle lutilisation de tels instruments de couverture, en dveloppant le panier de devises des droits de tirages spciaux (DTS), en largissant le rle des DTS celui de monnaie de rserve, et enfin en mettant en place lusage priv des DTS. Le G20 a jou un rle dterminant pour limiter limpact de la crise financire de 2008. lheure actuelle, les incertitudes de la future rglementation financire et de ses ventuels effets cumulatifs sont sources de proccupation. Lenjeu nest pas limit la stabilit et la rentabilit des institutions financires, mais il stend leur capacit financer lconomie dans son ensemble. Le G20 devrait alors garantir une volution du processus de rglementation actuel deux niveaux. Premirement, avant de procder un quelconque changement, les organismes de rglementation devraient faire le bilan des activits de rglementation actuelle et mettre en place une feuille de route intgre qui tienne compte de ltude dimpact des mesures rglementaires, de ltat davancement de leur mise en uvre et de leurs ventuelles consquences inattendues, par exemple sur les crdits commerciaux, les finances des petites et moyennes entreprises (PME) et plus gnralement, une procyclicit excessive. Deuximement, des procdures et des outils devraient tre mis au point pour permettre la mise en uvre homogne des changements en matire de rglementation, prvenir tout risque de mutation (par exemple : systme bancaire parallle [shadow banking] dans diffrents segments de march et diverses zones gographiques) et fournir des informations pertinentes aux acteurs du march.

DBLOQUER LES LEVIERS DE LA CROISSANCE CONOMIQUE


De nombreuses opportunits de croissance denvergure plantaire restent latentes et ne pourront se concrtiser que si les tats, les organismes internationaux et les chefs dentreprise agissent ensemble pour surmonter les obstacles et ainsi crer des conditions favorables : Le G20 et la communaut des entreprises devraient collaborer afin dlargir les marchs et stimuler leur efficacit : Vaincre la corruption constitue un objectif transversal. Cela ncessite une coopration des secteurs public et priv reposant sur des engagements complmentaires, et ce sur plusieurs annes. Les gouvernements du G20 devraient sengager agir aussi bien individuellement que collectivement afin dinstaurer un cadre lgal et institutionnel qui prvoit des poursuites lencontre de la demande de corruption (sollicitation intentionnelle), favorise le renforcement des capacits et trouve le juste milieu entre sanctionner des comportements rprhensibles et encourager le respect des rgles. Pour sa part, le B20 sengage acclrer les initiatives du secteur priv pour dfinir des rgles communes, amliorer le respect des rgles et liminer loffre de corruption . Comme exemple dintensification de collaboration, nous proposons que le G20 amliore son mcanisme actuel dvaluation par des pairs des programmes nationaux de lutte contre la corruption pour y inclure des consultations et des contributions enrichissantes manant du secteur priv.

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Le commerce et les investissements internationaux ont toujours t, et resteront, une composante essentielle de la croissance mondiale. Cest pourquoi, nous exhortons le G20 faire du commerce et des investissements un lment permanent de son calendrier pluriannuel, et dployer toute son nergie pour atteindre des objectifs concrets comme par exemple la mise en place rapide dun accord de facilitation des changes par lOrganisation mondiale du commerce (OMC) ou encore lentre de la Russie dans lOMC. Nous devrions nous assurer que le potentiel de la croissance mondiale nest pas limit par une forte volatilit des prix, et, plus important encore, par des tensions au niveau de loffre et de la demande des commodits, des matires premires et de lnergie. Des actions devraient tre engages afin de favoriser la liquidit des marchs ainsi que leur efficacit (par exemple supprimer les obstacles au commerce et aux investissements, garantir la stabilit des rgimes de rglementation, augmenter la transparence des marchs de commodits) et dencourager une utilisation plus efficace des ressources au moyen dincitations ou en supprimant certaines subventions des prix aux effets nfastes. Par ailleurs, le G20 devrait redoubler defforts au niveau international pour amliorer le fonctionnement des marchs du travail et stimuler la cration demplois, en favorisant la souplesse et les formes de travail flexibles, en encourageant le transfert de comptences et la mobilit partout dans le monde, et en mettant en place des partenariats public-priv rels et efficaces pour identifier conjointement les besoins en termes demploi, les lacunes en matire de comptences et les exigences eu gard la formation et y rpondre. La communaut des entreprises et les gouvernements devraient agir de concert afin dacclrer linnovation et en tirer pleinement profit, en donnant priorit la croissance verte ainsi quaux technologies de linformation et de la communication (TIC). Dune manire gnrale, toutes les mesures qui soutiennent lentreprenariat et les PME cites ci-dessus sont les bienvenues, lentreprenariat tant la principale source dinnovation. Pour la croissance verte comme pour le dveloppement des TIC, les mesures incitatives publiques joueront naturellement un rle prpondrant pour encourager la recherche et le dveloppement, largir les infrastructures et soutenir les secteurs rentables sur le long terme. Cependant, il est tout aussi important que la communaut des entreprises et le G20 travaillent ensemble pour dfinir des cadres rglementaires stables et adapts, ncessaires pour garantir des rgles du jeu quitables et attractives. Ceci comprend notamment la fixation du prix du carbone, la libralisation des changes relatifs aux biens et aux services verts, ainsi que lharmonisation des rgles relatives aux TIC (protection de la vie prive, cyber-scurit, proprit intellectuelle, droits dauteur). Tous les pays devraient tre encourags faire de finances publiques saines une bonne pratique (en appliquant des rgles dor adaptes en fonction des situations). Les gouvernements ayant de lourds dficits structurels devraient rapidement ramener le dficit budgtaire un niveau grable. Pour amliorer la performance des services publics, en dautres termes faire plus et mieux avec moins, les gouvernements et la communaut des entreprises devraient travailler de concert afin de mettre en place lexternalisation, dinstaurer des partenariats public-priv et de tirer profit des bonnes pratiques du secteur priv (par exemple en ce qui concerne la formation). Le G20 devrait promouvoir le financement priv long terme dactivits cratrices demplois. Le rtablissement de la viabilit budgtaire sera sans aucun doute un atout, mais les gouvernements et les organismes de rglementation ont galement besoin damliorer les rglementations prudentielles, comptables et fiscales afin de les rendre compatibles avec des chances dinvestissement plus longues. De son ct, la communaut des entreprises

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sengage veiller la cration de valeur long terme en rformant les principes de gouvernance dentreprise et des systmes de rmunration.

SASSURER QUE LES BNFICES DE LA CROISSANCE MONDIALE SONT SUFFISAMMENT PARTAGS POUR UNE CROISSANCE DURABLE
Une forte concurrence a toujours t, et restera, le meilleur moteur de croissance. Il est dans la nature des choses que certains acteurs russissent mieux que dautres. Cependant, des dsquilibres trop marqus peuvent susciter des tensions entre les pays et au sein deux au point quune instabilit politique et sociale menace la croissance de manire gnrale, ce qui peut conduire des crises grande chelle. Il faut redoubler defforts pour atteindre les objectifs du Millnaire pour le dveloppement (OMD), non seulement pour ce quils reprsentent, mais galement parce que le dveloppement est une source potentielle importante de croissance internationale, car il intgrera de nouvelles populations dans le commerce mondial. La scurit alimentaire est une priorit mondiale. La communaut des entreprises et le G20 doivent agir ensemble afin de rduire la volatilit et garantir une production alimentaire en quantit suffisante et un accs satisfaisant aux aliments produits. Ceci impose daccrotre lefficacit des marchs alimentaires et agricoles par la rforme des politiques (y compris la fin des restrictions lexportation), lamlioration des infrastructures et une plus grande transparence. Il est galement ncessaire daugmenter la productivit de 50 % dici 2015, en grande partie grce aux investissements publics et privs, mais aussi grce lamlioration des technologies et des pratiques agricoles durables. Le dveloppement des infrastructures est galement essentiel pour atteindre les objectifs du Millnaire pour le dveloppement. Mme si le financement jouera naturellement un rle important, il est essentiel didentifier les projets de qualit pertinents et dassurer leur russite en sappuyant sur des comptences locales. cet effet, la communaut des entreprises et le G20 devraient collaborer travailler linstauration dun cadre pour des projets mieux penss (par exemple : projet bien prpar, nouveau type de partenariats public-priv, index de lattractivit des infrastructures). La solidarit et la stabilit sociales doivent tre encourages. Dans cet esprit, les chefs dentreprise proposent de mettre en place une coopration relle et efficace entre les entreprises, les gouvernements, les prestataires de services en formation et les syndicats afin didentifier les besoins en termes demploi, les lacunes en matire de comptences et les exigences eu gard la formation, et de travailler dans le cadre de partenariats public-priv afin de rpondre aux exigences et aux besoins dfinis. La responsabilit sociale des entreprises (RSE) est un lment-cl pour la croissance et le dveloppement. cet gard, les chefs dentreprise raffirment le principe selon lequel les entreprises devraient tre responsables des consquences conomiques, sociales et environnementales de leurs choix. Ils sengagent soutenir les initiatives de RSE grande chelle, comme le Pacte mondial des Nations Unies ou les directives de lOrganisation de coopration et de dveloppement conomique (OCDE) pour les multinationales, et encourager ladoption des principes de RSE au niveau mondial.

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Au nom de 23 organisations patronales

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RECOMMANDATIONS PARTICULIRES
Les leaders du B20 ayant particip aux groupes de travail ont labor les recommandations suivantes :

I IMPRATIFS EN TERMES DE POLITIQUES CONOMIQUES MONDIALES


Depuis la crise financire de 2008, le contexte conomique international a connu des mutations considrables. Dsormais, la priorit du G20 devrait tre de se concentrer sur les mesures encourageant la croissance menant la cration demplois dans le secteur priv et llaboration de fondations plus saines pour une fiscalit soutenable. Pour cela, des rformes structurelles devraient, pendant et aprs la crise, tre mises en place dans lensemble des pays du G20. Ces rformes seront bien videmment adaptes la situation de chaque tat. En labsence de telles politiques, les consquences sociales dune crise qui perdure pourrait tre trs lourdes.

Cest pourquoi les chefs dentreprise ayant particip ces groupes de travail ont labor les recommandations ci-aprs :
Les gouvernements devraient rduire lincertitude qui fait obstacle la croissance conomique en nonant des objectifs clairs, en agissant en faveur dune plus grande transparence et en renforant la surveillance exerce par le Fonds montaire international (FMI) :

- Instaurer et formuler des objectifs conomiques moyen terme, plus particulirement en ce qui concerne les politiques budgtaire, montaire et de change, et communiquer le calendrier de rforme des rglementations. - Confier au FMI la surveillance des dsquilibres macroconomiques et le renforcement des lignes directrices du G20 et du processus dvaluation mutuelle. - Reconnatre le poids des conomies mergentes dans le FMI et sassurer que le FMI envisage diffrentes solutions au niveau de chaque pays. - Garantir des valuations publiques rgulires sans aucune interfrence politique. - Intgrer le processus dvaluation mutuelle dans des valuations par des pairs des plus strictes, avec obligation de se conformer ou sexpliquer . - Inclure dans les rapports du FMI au titre de larticle IV un tableau normalis des principaux indicateurs pour valuer la viabilit des politiques menes.
Assurer des finances publiques saines afin de relancer la croissance conomique long terme :

- Ramener rapidement le dficit budgtaire un niveau acceptable dans les pays ayant de lourds dficits structurels afin damliorer le potentiel de croissance conomique long terme. Rtablir la discipline budgtaire en rduisant les dpenses publiques plutt quen augmentant limposition des entreprises.

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- Inciter tous les pays faire des finances publiques saines une bonne pratique (en appliquant des rgles dor adaptes en fonction des situations). - Mettre en uvre des rformes crdibles des programmes sociaux, qui soient cohrentes avec les ralits dmographiques et des objectifs de forte participation du secteur priv. - Instaurer dans les conomies mergentes des politiques favorisant la convergence conomique avec les pays dvelopps.
Encourager lentreprenariat, le dveloppement des petites et moyennes entreprises (PME) et la cration demplois :

- Lever les obstacles inutiles lentreprenariat et simplifier les processus de cration demplois. - Mettre en uvre des mesures visant faciliter limplication des PME dans lconomie internationale grce un accs largi au march numrique mondial, aux transports modernes et aux infrastructures de communication, ainsi qu tous les mcanismes de financement. - Revoir les rgles de Ble pour permettre aux PME solvables davoir accs des financements.
Ouvrir les marchs de capitaux aux investissements privs long terme :

- Approfondir et largir les marchs de capitaux dans les conomies mergentes afin de faciliter la participation financire du secteur priv dans les investissements long terme. - Les entreprises sengagent favoriser la cration de valeur long terme en rformant les principes de gouvernance dentreprise. II RGULATION FINANCIRE
Trois ans aprs la crise, de nombreux changements en matire de rgulation financire sont intervenus, pour amliorer la stabilit financire. Ces changements sont-ils adapts aux dfis conomiques actuels ainsi quaux problmatiques dmographiques et sociales ? Sont-ils adapts lenvironnement daujourdhui et celui de demain ? Ces interrogations ont conduit les chefs dentreprise formuler les recommandations suivantes : Avant de procder de nouveaux changements, dresser linventaire des rformes des rglementations en cours et laborer une feuille de route intgre partir des lments ci-dessous :

- valuation des consquences des mesures rglementaires. - Etat davancement de leur mise en uvre et ventuelles consquences non intentionnelles, par exemple sur les crdits commerciaux, les finances des PME et plus gnralement, procyclicit excessive. - Possibilit dutiliser systmatiquement des clauses de caducit permettant de vrifier rgulirement dans quelle mesure les rglementations rpondent aux attentes et soit den prolonger la dure dapplication, soit dy mettre fin.

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largir lapproche rglementaire dautres outils comme les politiques macroconomiques et fiscales et la supervision, qui ont un rle essentiel jouer. La rgulation nest pas la rponse tous les problmes actuels. Laccs la liquidit ne peut tre rsolu uniquement par la mise en uvre du ratio de liquidit court terme [Liquidity Coverage Ratio (LCR)]. Dfinir des outils et des procdures afin de garantir une mise en uvre cohrente des changements de rglementation. Prvenir les risques de mutation vers un systme bancaire parallle [shadow banking] entre segments de march ou zones gographiques. Fournir des informations claires aux acteurs du march tout en prservant la diversit des modles bancaires, garante de la rsilience des systmes financiers. En particulier :

- Toutes les autorits devraient adopter des normes de gouvernance en matire de transparence, comme la publication des comptes-rendus de leurs runions importantes, des consultations rgulires et des valuations par des pairs. - Les rapports sur ltat davancement de la mise en uvre des rformes doivent inclure une comparaison pays par pays qui prcise dans quelle mesure les tats membres ont respect le calendrier des rformes. - Le point de dpart de la feuille de route et les besoins seront propres chaque pays, car ceux des conomies mergentes diffrent significativement de ceux des marchs plus matures.
Les gouvernements et les institutions financires devraient crer un environnement propice linnovation par les socits de services financiers, et ce dans un cadre de gestion des risques appropri, leur permettant ainsi de relever les plus importants dfis conomiques et sociaux, notamment un manque dinvestissements en infrastructure de lordre de 600 milliards de dollars par an, la dmographie, et les besoins en termes de retraite. Linnovation financire doit tenir compte des besoins de la population non bancarise, soit plus de deux milliards de personnes qui nont pas accs des institutions financires. Les institutions financires devront soutenir les initiatives de lindustrie telles que les Principes de lquateur et le Carbon Disclosure Project [Projet de divulgation des missions carbone].

III SYSTME MONTAIRE INTERNATIONAL


La rforme du systme montaire international (SMI), qui fait suite la crise de 2008 et aux changements gnraux de lenvironnement conomique mondial, est une priorit du G20 et du B20 en 2011. Un SMI qui reconnat linterdpendance des pays et des conomies tout en encourageant la croissance, la stabilit et lquit au niveau plantaire, est essentiel pour la prosprit mondiale ainsi que pour les activits et la croissance des entreprises. Le SMI souffre de faiblesses majeures : 1) volatilit du taux de change, mauvais alignement des devises et accumulation excessive de rserves ; 2) nature volatile des flux de capitaux court terme ; et 3) frquence et magnitude des crises financires. Un SMI stable passe par un engagement des pays du G20 en faveur de politiques intrieures saines, la coordination macroconomique, la restauration de la stabilit du secteur financier et des politiques structurelles qui favorisent la croissance.

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Plus particulirement, les chefs dentreprise suggrent dengager les actions suivantes : Soutenir les efforts des entreprises pour relever les dfis en matire de couverture :

- Dans toute rglementation bancaire ou de march de produits drivs, en vitant de pnaliser la couverture afin de soutenir le commerce international. - En largissant le panier de devises des droits de tirage spciaux (DTS) dautres devises pouvant tre converties et en dveloppant leur rle en tant que monnaie de rserve officielle et devise de rfrence pour les investissements privs. Mme si une plus ample utilisation des DTS en tant que devise de transaction est souhaitable, elle ne pourra tre mise en place qu moyen ou long terme. - Mettre en uvre des mesures afin dlargir laccs des entreprises aux couvertures de change, financires ou non, plus particulirement en dveloppant les marchs obligataires en monnaie locale afin de favoriser laccs au financement direct.
Soutenir le passage un systme montaire multipolaire en favorisant la convertibilit

et la flexibilit des monnaies les plus adaptes au commerce et aux investissements.

- La structure et les sources des marchs et des investissements ont considrablement chang au cours des dernires dcennies. Un systme montaire multipolaire correspondrait mieux cette nouvelle ralit, contribuerait rduire les incertitudes et le cot des transactions des entreprises, et permettrait un meilleur quilibre de lconomie mondiale. - Le systme actuel, domin par le dollar amricain, est source de risques pour lconomie internationale. Dans un systme multipolaire, le dollar et leuro seraient suivis par le yuan chinois et dautres devises mergentes. Pour les entreprises, un yuan convertible favoriserait le commerce et les investissements avec la Chine. Pour cette dernire, une telle convertibilit est une ncessit pour augmenter limportance de la devise du pays au niveau international. Le dveloppement des marchs financiers locaux et la transition vers une convertibilit complte devraient tre renforcs.
Consolider le rle du Fonds montaire international (FMI) en matire : a) de surveillance et de soutien de la coordination des politiques, b) damlioration de la transparence en termes de risques et dexposition du systme financier, et c) de soutien de la libralisation des comptes de capital et du dveloppement de lefficacit des marchs financiers dans des conomies aussi bien matures qumergentes. Collaborer avec le B20 et les Institutions Internationales concernes afin de promouvoir une meilleure comprhension par tous les acteurs des questions de volatilit des changes, notamment en instaurant une surveillance internationale et en vitant ainsi les crises et les dsquilibres :

- Raliser des tudes concernant les consquences de linstabilit des devises sur les entreprises au cas par cas et sur lconomie mondiale dans son ensemble.

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- Encourager la production et la communication dindicateurs (aussi bien de macro que de microconomie) de risques de change afin daider les entreprises prendre des dcisions bien claires.

IV COMMODITS ET MATIRES PREMIRES


La volatilit et le niveau des prix des commodits et des matires premires sont source de proccupation. Le groupe de travail estime que ces conditions sont principalement induites par les facteurs conomiques fondamentaux. Nous recommandons que le G20 sattache rduire les tensions existantes entre loffre et la demande, en particulier en matire de restrictions concernant les investissements et le commerce. Nos propositions sont les suivantes : Crer un level playing field pour les commodits et les matires premires.

- Lever et viter les obstacles aux investissements et au commerce. - Garantir des rgimes rglementaires stables (sur le plan fiscal, environnemental et social).
Utiliser les ressources efficacement afin de rduire la pression sur les prix et garantir

la durabilit.

- Supprimer les subventions sur les prix. - Soutenir linnovation grande chelle tous les stades du cycle de vie dun produit.
Amliorer la transparence et la visibilit des marchs en renforant le dialogue international dans les forums mondiaux pertinents (par exemple : FAO, Forum international de lnergie, IRSG, etc.).

- Garantir la mise disposition dinformations en temps opportun sur loffre, la demande et le flux de stockage. - Instaurer le dialogue entre producteurs et consommateurs, y compris entre gouvernements et entreprises.
Favoriser la liquidit et lefficacit des marchs.

- Se concentrer sur les abus de march en vitant toute rglementation excessive. - Donner la priorit au contrle ex-post en sappuyant sur des donnes accessibles uniquement aux organismes de rglementation.

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V DVELOPPEMENT ET SCURIT ALIMENTAIRE


Les chiffres cls relatifs au dveloppement sont saisissants : 2,6 milliards de personnes doivent faire face au manque dinstallations sanitaires ; plus dun milliard dtres humains ont faim et plus de 900 millions de personnes nont pas accs leau potable. Dans ce contexte, il est indispensable que le secteur public et le secteur priv collaborent pour atteindre les objectifs du Millnaire pour le dveloppement (OMD). Les chefs dentreprise ont formul les recommandations suivantes : Faire de la scurit alimentaire une priorit mondiale le secteur priv joue un rle dterminant dans les systmes de production agroalimentaire, et pour limiter les consquences de la volatilit des prix sur la chane dapprovisionnement, tout en travaillant avec les gouvernements sur les questions plus larges de durabilit :

- Amliorer le fonctionnement des marchs pour garantir un systme alimentaire international stable et durable. Coordonner les politiques agricoles au niveau mondial, en attachant une attention toute particulire aux restrictions lexport. Pour cela, il convient damliorer considrablement les politiques et les infrastructures, mais galement dagir en faveur dune plus grande transparence grce lamlioration de la collecte, du partage et de la surveillance des donnes. - Favoriser la productivit en augmentant les investissements des secteurs public et priv de 50 % dici 2015. Grce ces investissements, la productivit agricole devrait augmenter de 20 % par dcennie afin de rpondre aux besoins en denres alimentaires et en alimentation animale. - Intgrer le dveloppement durable environnemental dans les politiques nationales de scurit alimentaire. La gestion des ressources en eau et lextension de pratiques dapprovisionnement durable aux petites exploitations devraient faire partie intgrante de la collaboration public-priv. - Faciliter le transfert de technologie et le renforcement des capacits des pays dvelopps vers les pays en dveloppement, dans le secteur de la scurit alimentaire et nutritionnelle, et le rendre plus abordable.
Faire en sorte que les infrastructures contribuent fortement au dveloppement.

Laugmentation des investissements du secteur priv, qui sera favorise par les gouvernements et les organismes multilatraux si besoin, dans des infrastructures dun bon rapport cot-efficacit, performantes et durables, est un facilitateur vident pour une croissance et un dveloppement conomiques durables : - Faire en sorte que les projets soient mieux conus et prpars, rpondant ainsi de leur qualit : concevoir un modle de projet bien prpar (par exemple : en tenant compte de lvaluation des cots sur lensemble du cycle de vie) et crer les conditions pour que ces partenariats public-priv aboutissent. Tout cela ncessite de renforcer les comptences locales. Le concept de projet bien prpar dfinit les exigences pour un projet russi du point de vue de la qualit du travail mais galement du respect du budget et du calendrier. - Dfinir les priorits pour le financement, la conception et la mise en uvre du projet au moyen dune augmentation de laide publique au dveloppement. Les principaux dfis consistent a) mieux exploiter les ressources publiques existantes,

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issues notamment des banques de dveloppement, afin dattirer dautres sources de financement, issues notamment du secteur priv ; b) amliorer la pertinence, la qualit et la gestion des projets mettre en uvre ; et c) rduire les carts entre les contrats et leur application. - Changer le mode dopration des banques multilatrales de dveloppement, plus particulirement pour faciliter limplication du secteur priv dans la conception et la mise en uvre du projet. Les changements les plus importants devraient concerner la faon dont les rgles relatives aux approvisionnements sont rdiges, car celles-ci doivent mieux reflter la ralit des investissements dans les infrastructures et tenir compte de la contribution importante que le secteur priv peut apporter en favorisant lmergence des projets bien prpars. - Amliorer le flux dinformations, notamment grce un index de la crativit des infrastructures gres par un partenariat public-priv. - Inciter les gouvernements engager le dialogue avec les diffrentes parties prenantes toutes les tapes de planification, de dveloppement et de mise en uvre des infrastructures pour encourager le dveloppement dinfrastructures performantes et dun bon rapport cot-efficacit, qui tienne galement compte des proccupations environnementales et socitales, afin de favoriser lmergence de projets bien conus, de porte locale.
Faire de la responsabilit sociale des entreprises (RSE) un lment-cl pour la croissance et le dveloppement.

- Favoriser ladoption, sur une base volontaire, des normes en matire de responsabilit sociale des entreprises dans les pays en dveloppement, ce qui aura des consquences favorables sur le dveloppement et encouragera la comptitivit. - Instaurer un dialogue public-priv afin de dfinir des directives conomiques, sociales et environnementales au niveau national. Les secteurs public et priv de chaque pays devraient tre en mesure de choisir les aspects du dveloppement auxquels ils veulent donner priorit. - Encourager les institutions financires internationales et les institutions ou organismes de dveloppement bilatral ouvrir la voie dans le domaine de la mise en uvre des normes de RSE. Les institutions financires internationales et les banques ou agences de dveloppement bilatrales ont un rle important jouer dans la dfinition dun niveau de RSE durable en rapport avec leurs offres de projets dinfrastructures.

VI - EMPLOI ET DIMENSION SOCIALE


La crise financire a mis laccent sur deux points supplmentaires qui font cho aux questions et aux dfis nationaux rcemment abords par les organisations internationales (comme lOIT, le FMI ou la Banque mondiale). Le premier point, savoir le dfi conomique de la croissance, concerne lemploi et la cration demplois en particulier pour les jeunes. Le deuxime, le dfi de la solidarit, pose essentiellement la question de la cration et du renforcement des socles de protection sociale.

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Les recommandations des dirigeants dentreprise eu gard ces deux points sont les suivantes : Augmenter de toute urgence les efforts visant favoriser un meilleur fonctionnement des marchs du travail et stimuler la cration demplois. Les rformes relvent de la responsabilit nationale, mais il incombe au G20 de mettre en place un suivi rgulier avec quelques indicateurs cls dfinir en consultation avec les partenaires sociaux. Cela ncessite galement de partager les pratiques et les exercices dvaluation par des pairs dans le but :

- Dencourager les formes de travail flexibles qui facilitent la cration demplois, rpondent aux diffrents besoins des entreprises et des consommateurs, et luttent contre le travail dissimul. - De favoriser le transfert de comptences et la mobilit partout dans le monde en facilitant le dplacement de personnes au sein des entreprises et entre les entreprises des pays du G20. - De mettre en place des partenariats public-priv rels et efficaces pour mieux rpondre aux besoins en recrutement, acclrer la transition dun emploi lautre grce aux agences nationales pour lemploi ou des oprateurs privs, mieux identifier et anticiper la demande du march du travail, et amliorer lemployabilit de la main duvre. - De sattaquer plus particulirement aux difficults rencontres par les jeunes sur les marchs du travail, en accueillant les entreprises et en les encourageant participer au processus denseignement et de formation, le rendre plus pertinent, et damliorer limage des entreprises.
Renforcer linteraction entre la protection sociale et la cration demplois au moyen

des socles de protection sociale. Le G20 doit encourager linclusion sociale et la stabilit conomique en se prononant en faveur des socles de protection sociale, en sappuyant sur les conditions et les principes convenus, dont la mise en uvre repose sur les gouvernements nationaux. Parmi ces conditions, le B20 veut attirer lattention sur 1) une dfinition largo sensu des bnficiaires 2) des filets de protection sociale orients vers lemploi 3) la viabilit financire, 4) des systmes financs au niveau national, et 5) la consultation des partenaires sociaux.

Promouvoir la Dclaration de principes tripartite de lOIT sur les entreprises

multinationales comme contribution des entreprises, y compris au niveau du B20. Ceci participera au respect des principes et droits fondamentaux au travail et largira lventail des solutions visant amliorer les conditions de travail et la productivit.

Construire une cohrence plus concrte entre les actions au niveau mondial grce

des projets pilotes entre les principales organisations internationales, qui traitent des problmes dordre conomique et social. Le G20 pourrait dcider que ces projets pilotes sadressent des pays volontaires ou couvrent des points particuliers, figurant dans les programmes des organisations internationales.

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VII ANTI-CORRUPTION
La corruption est une entrave intolrable lefficacit de lconomie mondiale la concurrence loyale entre les entreprises de toutes tailles et de toutes nationalits et au dveloppement durable international. Ce comportement rprhensible, cause vidente de distorsion des marchs concurrents, ralentit la croissance conomique et les efforts dradication de la pauvret. Nous avons identifi quatre initiatives qui peuvent faire avancer la lutte contre la corruption au niveau international : Crer une plateforme conjointe G20/B20, soutenue par un engagement et une responsabilisation explicites des entreprises envers les leaders du G20 et B20, pour poursuivre un dialogue continu pluriannuel. En sappuyant sur le Plan daction de Soul, les gouvernements du G20 devraient 1) sengager rapidement ratifier et appliquer les conventions de lOCDE et des Nations unies en matire de lutte contre la corruption et contrler leur mise en uvre ; 2) encourager des ngociations au sein de lOMC afin dinstaurer un accord multilatral sur les normes relatives aux procdures et la transparence des achats gouvernementaux ; 3) inciter les entreprises mettre en place des politiques et des procdures efficaces pour lutter contre la corruption ; et 4) fliciter les organismes publics et les fonctionnaires qui font preuve dinitiative en matire de lutte contre la corruption. Les entreprises ont galement un rle jouer. Le B20 sengage identifier et

lancer des processus dactions collectives afin de traiter des problmes inhrents un pays ou un contexte rgional particulier et aux diffrents secteurs industriels. Il encouragera galement le partage des bonnes pratiques, des supports et des ressources en formation : 1) dans le cadre des diffrentes initiatives propres chaque secteur ; 2) avec les organismes du secteur public qui mettent en place des programmes dintgrit pour lutter contre la demande de corruption ; et 3) avec les petites et moyennes entreprises qui ne disposent ni de lexprience, ni des ressources des multinationales.

Les entreprises et le gouvernement doivent travailler de concert pour sensibiliser

au cot et aux risques que reprsente de la corruption, plus particulirement en favorisant la formation sur lthique et lintgrit tous les niveaux de lenseignement public et priv.

VIII - COMMERCE ET INVESTISSEMENT


Le commerce et les investissements, en lien troit avec la production et linnovation dans les secteurs industriels, de matires premires et de services, constituent une source importante de croissance conomique et de cration demplois, et ils demeurent un sujet prioritaire pour les entreprises. Le B20 aurait souhait que le sujet Commerce et investissement figure dans lagenda officiel du G20 2011, et appelle un dialogue permanent entre le G20 et le B20 propos de ce thme important. Nous, chefs dentreprise ayant particip au groupe de travail du B20 sur le thme commerce et investissement , formulons les recommandations suivantes :

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Le G20 devrait proposer des pistes pour que lOrganisation mondiale du commerce

(OMC) se concentre sur ses fonctions principales : libralisation du commerce et tablissement de rgles Conclure un cycle de Doha ambitieux aurait stimul la croissance internationale et aurait contribu restaurer la confiance ncessaire en un systme commercial multilatral qui repose sur des rgles. Cependant, tant donn quil est probable quaucun progrs sur les principales ngociations daccs aux marchs du cycle de Doha pour le dveloppement nintervienne dans un futur proche, nous demandons au leadership du G20 de ne pas mettre le systme de lOMC en danger et de tracer clairement la voie suivre lors des ngociations de lOMC en se concentrant sur les principales fonctions de lorganisation, savoir faire progresser la libralisation du commerce et ltablissement de rgles. La conclusion et lapplication des accords de lOMC sont le meilleur moyen de contrer les tendances protectionnistes et de maintenir le commerce ouvert et quitable. En se concentrant sur ce qui est possible et ralisable en 2012, les leaders du G20 peuvent redonner llan ncessaire lconomie mondiale et ainsi dmontrer la vitalit et la pertinence de lOMC.

LOMC devrait rapidement mettre en place un accord de facilitation des changes et tendre le champ des ngociations afin de relancer le commerce mondial. Nous appelons lOMC finaliser les ngociations de facilitation des changes, qui sont politiquement moins sensibles, la Confrence ministrielle de dcembre 2011. En outre, lOMC devrait tendre son programme afin de parvenir la facilitation des changes grce lamlioration des systmes logistiques internationaux. Les pays du G20 doivent assurer le leadership pour la facilitation des changes mondiaux en adoptant une position commune lors du Sommet de Cannes. Acclrer lentre de la Russie dans lOMC afin de garantir une reprsentation rellement mondiale dun programme de libre-change et de renforcer les systmes dchanges multilatraux. ce jour, la Russie est le seul pays membre du G20 qui ne fait pas partie de lOMC. tant donn la taille de son conomie et son importance, puisquelle figure la fois parmi les principaux exportateurs et les plus gros marchs du monde pour les importations, il est essentiel dassurer son adhsion au systme dchanges multilatraux. Les principales ngociations touchant presque toutes leur fin, la Russie et ses partenaires de lOMC devraient unir leurs efforts pour concrtiser son entre lors de la Confrence ministrielle 2011 de lOMC. Le G20 devrait lancer des ngociations conjointes pour un accord-cadre en matire dinvestissements. Il devrait adopter une dclaration en se prononant en faveur des investissements ouverts comme outil pour la croissance, le dveloppement et la cration demplois. Le soutien du G20 est indispensable dans le contexte actuel des dficits budgtaires gouvernementaux insoutenables et de leurs ventuelles consquences ngatives sur la confiance en les investissements transfrontaliers. En tant que puissante voix politique, le G20 doit ouvrir les discussions pour adopter une vision et une approche communes la question et lancer un cadre international de ngociations pour laccs aux investissements et leur protection. Nous pensons que lOMC est la mieux place des organisations internationales pour jouer le rle de plate-forme multilatrale pour les rgles et les normes en matire dinvestissements transfrontaliers.

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IX INNOVATION ET TECHNOLOGIES DE LINFORMATION ET DE LA COMMUNICATION


Il convient de garder en mmoire quatre dclarations prliminaires. Linnovation est essentielle pour la croissance, lemploi et la reprise conomique. Les technologies de linformation et de la communication (TIC) et Internet sont des lments cls de linnovation. La prise de dcision par les parties prenantes (les gouvernements et le secteur priv tant partenaires) est le meilleur moyen de soutenir et dtendre les effets des TIC et dInternet. Linnovation doit rester lun des principaux thmes des prochains Sommets du B20 et du G20 pour englober tous les autres sujets qui sy rapportent, afin dacclrer et dtendre linnovation. Tout en gardant ceci lesprit, les chefs dentreprise recommandent : Dencourager les autorits crer des cadres rglementaires stables et prvisibles afin de favoriser la concurrence et les investissements du secteur priv, compltes, le cas chant, par des initiatives publiques dans des secteurs comme la large bande, lultralarge bande, le contenu, les applications et les services fixes ou mobiles. Encourager lutilisation de la large bande et de lultralarge bande mobiles stimulera la reprise dInternet et son effet de valorisation sur la prochaine vague de croissance conomique, dinnovation, de productivit et demploi. En mme temps, de nouveaux business models durables pour tous les acteurs de la chane de valeur Internet devraient tre mis en place et favoriss. Encourager activement lutilisation dInternet pour tous de manire durable afin de crer de nouveaux produits et services omniprsents intressants aussi bien sur le plan conomique que social.

- Encourager les PME utiliser la technologie et Internet pour tre efficaces, comptitives et innovantes. - Mettre en place des e-services administratifs gouvernementaux pour donner lexemple et jouer un rle de catalyseur. - Amliorer la coopration pour garantir la cration des infrastructures ncessaires cloud computing ; valoriser leur comptitivit, assurer linteroprabilit des normes et de la technologie, reconnatre la protection des droits de proprit intellectuelle, assurer le flux de donnes transfrontalier, la scurit de linformation et la protection de la vie prive des citoyens. - Mais galement :
Favoriser laccs et la rutilisation des informations du secteur public en respectant les rgles de protection de la vie prive, en les mettant disposition des particuliers et des entreprises. Se prononcer en faveur de lharmonisation dans le domaine de la protection de la vie prive afin de garantir un level playing field parmi les acteurs et dinstaurer la confiance ncessaire. Sassurer que les mcanismes de gouvernance dInternet sont pluripartites en mettant tout en uvre pour la participation ouverte, transparente et adapte des parties prenantes et encourager le dialogue sous limpulsion des industries, tout en vitant de crer une nouvelle bureaucratie inefficace. Lobjectif consiste garantir lharmonisation des rgles au niveau international afin dinstaurer la confiance et de promouvoir linnovation et le dveloppement, notamment :

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- En luttant contre la cybercriminalit une coopration internationale serait plus efficace que la mise en place de filtres sur les citoyens et les entreprises. - En amliorant lharmonisation des rgles en matire de droits de proprit intellectuelle et la coopration internationale afin de rduire le cot des droits de proprit intellectuelle (brevets, copyrights et secrets commerciaux). X GOUVERNANCE MONDIALE
Les nouveaux dfis plantaires ont renforc la ncessit dune coopration internationale en matire de lgislations et de rglementations. Les rcents dveloppements ont montr que sans action coordonne des gouvernements du monde entier, il est impossible de parvenir des solutions efficaces. Les entreprises des pays du G20 se sont organises pour participer aux discussions internationales. En tant quacteurs de lconomie au niveau national et international, nous souhaitons tre impliqus et influencer positivement lvolution du cadre de la gouvernance mondiale. En consquence, nous formulons les recommandations suivantes : Amliorer la coopration internationale :

- Le G20 devrait cartographier larchitecture actuelle de la gouvernance mondiale et identifier les lacunes combler, les chevauchements traiter, ou les nouveaux canaux de communication mettre en place. - Le G20 devrait formuler ses recommandations pour une ventuelle nouvelle architecture plus efficace en sachant quaucun mcanisme unique ne peut permettre datteindre une bonne gouvernance mondiale. Parfois, un nouvel organisme ou rseau mondial est ncessaire. Souvent, la meilleure faon davancer est dinstaurer une coopration entre les organismes nationaux. Dans certains cas, il est possible dharmoniser les diffrentes rglementations grce une norme internationale. Dans dautres, une srie daccords mutuels fonctionnera mieux. De par sa nature, la gouvernance mondiale naboutira pas une solution magique ni la panace.
Amliorer la transparence du G20 et la surveillance des rsultats :

- Afin de garantir une plus grande transparence et de renforcer la mise en uvre de ses propositions et de ses accords, le G20 devrait rflchir la manire daugmenter sa visibilit et de cooprer avec les parties prenantes pendant toute la dure du processus. Des fonctions centralises par exemple un site Internet unique qui contienne la fois une synthse des G20 et les informations jour sur les travaux sont ncessaires pour apporter cohrence et continuit au travail du G20 sous les prsidences successives au fil des annes. - Le G20 devrait prendre des mesures afin de garantir que chaque gouvernement respecte les politiques et les objectifs dcids par les membres. Ceci devrait faire partie intgrante de la rflexion pour toutes les recommandations relatives une nouvelle gouvernance mondiale et sur la faon de la mettre en uvre. Publier, avant chaque Sommet, un tat des lieux des accords conclus renforcerait lobligation de rendre compte de ce processus.

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Mieux prendre en compte les recommandations du secteur priv au G20 et dans les travaux des organisations internationales.

- Le G20 devrait continuer dialoguer efficacement avec la communaut des entreprises internationale en sengageant instaurer des interactions systmatiques avec le B20 non seulement pendant le Sommet, mais galement au cours de la priode de prparation. Les organisations patronales reprsentatives devraient tre impliques dans le processus de consultation ds le dbut, y compris dans llaboration des priorits du G20 et de son agenda. - Le G20 devrait inciter les organisations internationales renforcer la coopration avec les organisations patronales. Une meilleure participation des entreprises aux discussions et au processus de dcisions des organisations internationales renforcerait lengagement avec les parties prenantes et favoriserait une plus grande transparence. - Le G20 devrait promouvoir des discussions en toute transparence (en incluant le secteur priv, les communauts techniques comptentes, et plus largement la socit civile) sur les problmes mondiaux mergents, comme lapprovisionnement en nergie ou la gouvernance dInternet. Ceci permettrait une meilleure connaissance des ralits des marchs, un dbat transparent, limplication des parties prenantes responsables dans les dcisions et la garantie de leur engagement en faveur de la mise en uvre de ces dcisions.

XI NERGIE
Les acteurs de lnergie et de lindustrie sont confronts des dfis sans prcdent. La priode de reprise, plus longue que prvu, a des consquences pour les pays du G20 ; les politiques conomiques et budgtaires auront une incidence sur lvolution de loffre et de la demande en nergie. Une offre en nergie sre et comptitive, base sur un mix quilibr, est lun des principaux dterminants de la croissance conomique mondiale. Aucune source ne peut elle seule satisfaire les besoins nergtiques croissants actuels. Il est essentiel de mettre en place des incitations fortes afin de promouvoir lefficacit nergtique, des normes relatives des seuils technologiquement neutres pour les technologies de production, le soutien la recherche et au dveloppement publics pour les nouvelles technologies nergtiques, le recours une mthode de mesure scientifiquement prouve de la performance des sources dnergie, et un cadre long terme cohrent afin de rduire les missions de CO2 induites par la consommation dnergie. En consquence, les chefs dentreprise formulent les recommandations suivantes : Accrotre les incitations afin dencourager le dploiement de lefficacit nergtique :

- Motiver les fournisseurs afin quils incitent faire des conomies dnergie par le biais de mesures defficacit nergtique et considrer ces conomies comme une ressource de production. - Encourager les systmes de contrle actif (rseaux intelligents, contrle intelligent, affichage intelligent, mesure intelligente, variateurs de vitesse dans lindustrie, systmes de gestion de lnergie, stockage nergtique intelligent). - Rduire considrablement la consommation dnergie dans le secteur du btiment

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en procdant une vritable remise plat de la conception, de lutilisation de la technologie et des changements de comportement, mettre un terme aux incitations incompatibles (par exemple : dilemme propritaire/locataire) qui dcouragent les investissements en matire defficacit nergtique. - Transfrer des technologies efficaces sur le plan nergtique et des technologies vertes innovantes des pays industrialiss aux pays en dveloppement, en incluant lefficacit et les technologies nergtiques afin de favoriser laccs des nergies dcarbones dans les Mcanismes de Dveloppement Propre, tout en respectant les droits de proprit industrielle.
Sassurer que le cadre rglementaire nempche pas la mise en uvre de technologies

ou de projets nergtiques nouveaux ou existants.

- Poursuivre les programmes de recherche dans le domaine des ressources dhydrocarbures non conventionnelles tout en permettant des investissements suffisants dans la recherche et le dveloppement scientifique afin de garantir que le dveloppement de ces ressources est compatible avec la protection de lenvironnement. - Renforcer le dialogue entre les pays producteurs et consommateurs en utilisant au mieux les forums internationaux existants, y compris le G20, lAIE et lOPEP ; poursuivre la mise en place de linitiative JODI [Joint Oil Data Initiative ou Initiative commune sur les donnes ptrolires] et intgrer dautres mcanismes de partage dinformations mondiaux spcifiques sur la production, la consommation et le stockage. - Harmoniser les normes de scurit nuclaire afin damliorer la comprhension publique du rle dterminant de lnergie nuclaire.
Mettre en place de vritables mcanismes de march afin dencourager les

investissements et de faciliter laccs lnergie dans les pays en dveloppement.

- Sassurer que toutes les technologies qui favorisent laccs une nergie dcarbone ou lefficacit nergtique sont ligibles par les Mcanismes de Dveloppement Propre, qui ont besoin dtre considrablement amliors. - Introduire un cadre de march nergtique dans les pays en dveloppement afin dinciter la fourniture de services nergtiques sur une base universelle ; intgrer les plans du secteur de lnergie dcarbone dans les mesures dattnuation appropries au niveau national (NAMAs).

XII CROISSANCE VERTE


En sappuyant sur le travail du B20 2010, le groupe de travail du B20 2011 qui a rflchi sur la croissance verte estime quil est temps dacclrer les mutations internationales pour se diriger vers une vritable conomie co-efficiente. Nous nous sommes engags raliser des investissements, encourir les risques, saisir les opportunits que reprsente la transformation conomique de la croissance verte laquelle nous aspirons. Afin de mettre en uvre la croissance verte aussi

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rapidement et aussi efficacement que possible, nous demandons instamment au G20 de prendre les mesures suivantes : Permettre le libre-change des biens et services environnementaux.

- Lever les barrires tarifaires et non-tarifaires au commerce permettra dacclrer le dploiement des technologies vertes, daugmenter les conomies dchelle, de baisser les prix, dencourager la concurrence et linnovation et aboutira plus rapidement la cration demplois.
Fixer un prix lev du carbone et amliorer la flexibilit des mcanismes de

compensation des missions.

- Les mcanismes de march et autre formes de prix du carbone sont les fondations sur lesquelles une vritable transformation conomique verte russie doit sappuyer.
Mettre un terme aux subventions aux nergies fossiles.

- Les leaders du G20 se sont engags supprimer progressivement les subventions inefficaces des nergies fossiles moyen terme . Mme sil sagit l dun bon dbut, nous estimons quune action rapide et plus large est ncessaire pour atteindre lefficacit des ressources (plus particulirement des ressources nergtiques) tant donn les avantages en termes dconomie et denvironnement.
Augmenter considrablement le soutien pour linnovation et le dveloppement des

technologies vertes.

- Financer la recherche, le dveloppement et la mise niveau dune nergie et dun transport propres ainsi quune agriculture fortement productive et durable est un facteur essentiel dacclration de la transformation conomique verte laquelle nous aspirons.

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Liste des contributeurs

Liste des chefs dentreprise ayant particip un ou plusieurs groupes de travail du B20, du Forum Economique Mondial et de la Chambre de Commerce Internationale
Participant
Josef Ackermann Karen Agustiawan Abdulrahman A. Al Zamil Tom Albanese Cesr Alierta Izuel Mohamed H. Al-Mady Motashar Al-Murshed Edmond Alphandery Fahad Al-Sultan Sheikh Khalifa bin Jassim bin Mohammad Al-Thani Alberto Alvarez Saavedra

Titre
Prsident du directoire Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Vice-prsident et Directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident Prsident du Conseil dadministration

Socit ou organisation
Deutsche Bank Pertamina (Persero) Zamil Group Rio Tinto Telefnica Saudi Basic Industries Corporation (SABIC) Merrill Lynch Saudi Arabia CNP Assurances Council of Saudi Chambers Qatar Chamber of Commerce and Industry (QCCI) Gador

Final Report

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Participant Leo Apotheker Emilio Azcarraga Jean Rahul Bajaj James Laurence Balsillie Dominic Barton Tayfun Bayazit The Honourable Perrin Beatty Ferdinando Beccalli-Falco Gilles Benoist Franco Bernab Luis Betnaza Henryka Bochniarz Ana Botin Andrei Bougrov Nazli mit Boyner Robson Braga de Andrade Samir Brikho Antonio Brufau Niub Wilson Brumer Paul Bulcke Mark Burrows Shri R.S. Butola Patrick de Cambourg Sir Roger Carr Bernard Charls Jean-Louis Chaussade Tae-won Chey Yang Ho Cho Victor L. L. Chu Jean-Pierre Clamadieu Sean de Cleene Fulvio Conti David M. Cote

Titre Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Co-Prsident-directeur gnral Directeur gnral Monde Prsident du Conseil dadministration Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral de GE Europe Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Directeur excutif, Relations institutionnelles Prsident Membre du Directoire Prsident du Conseil dadministration Prsident Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Vice-prsident, Asie Pacifique Prsident Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Vice-prsident, Initiatives de commerce international Prsident-directeur gnral et Directeur gnral Prsident-directeur gnral

Socit ou organisation Hewlett-Packard Company Televisa Bajaj Auto Research In Motion McKinsey & Company Yapi Kredi Bank The Canadian Chamber of Commerce GE CNP Assurances Telecom Italia Techint Group Lewiatan Grupo Santander MMC Norilsk Nickel TSAD Confederao Nacional da Indstria (CNI) AMEC Repsol YPF Usiminas Nestl Credit Suisse Indian Oil Corporation Mazars CBI Dassault Systmes Suez Environnement SK Group Hanjin Group First Eastern Investment Group Rhodia Yara International ASA ENEL Honeywell

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Participant Normand Ct Mark Cutifani Brian Dames Ramesh Datla Franois David Paulo Roberto de Godoy Pereira Jos Ignacio de Mendiguren Alain Dehaze Rafael Del Pino John W. H. Denton Oleg Deripaska Samuel A. Di Piazza Jr Robert E. Diamond Jr Michael Diekmann Valentn Dez Morodo Haluk Diner Michael L. Ducker Brian Duperreault Ditlev Engel Klaus Engel Eduardo Eurnekian Emmanuel Faber Luis Farias Daniel Feffer Franz Fehrenbach Jose Antonio Fernandez Carbajal Joshua Fink Timothy Flynn Douglas Frye Luiz Fuchs Daniel Funes de Rioja Victor Fung Kwok-king

Titre Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident et Directeur gnral Prsident Vice-prsident-directeur gnral Prsident Directeur rgional, France, Suisse et Inde Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Vice-prsident, Groupe clients institutionnels et membre du groupe consultatif stratgique senior Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Prsident Membre du Comit excutif Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Co-prsident-directeur gnral Vice-prsident, nergie et changements climatiques Vice-prsident Prsident du Directoire Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Monde Prsident, Europe Vice-prsident excutif Prsident du Groupe

Socit ou organisation Canadian Employers Council (CEC) AngloGold Ashanti Eskom Holdings ELICO Ltd Coface Alupar Investments UIA Adecco Ferrovial Corrs Chambers Westgarth Basic Element Citi Barclays Allianz SE Consejo Empresarial Mexicano de Comercio Exterior (COMCE) Sabanci Holding US Chamber of Commerce Marsh & McLennan Companies (MMC) Vestas Wind Systems Evonik Industries AG Corporation America Danone CEMEX Suzano Holding Robertje passe mon po Bosch GmbH FEMSA Enso Capital Management KPMG International Colliers International Embraer International Organisation of Employers (IOE) Li & Fung

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Participant Ignacio Galn Gabriele Galateri di Genola Louis Gallois Adi Godrej Francisco Gonzales Pablo Gonzlez Guajardo Senapathy Gopalakrishnan Antonio Gozzi Valery Grayfer Ulrich Grillo Gerardo Gutirrez Candiani Joergen Haslestad Charles Heeter Kenneth A. Hersh M. Rifat Hisarcklolu Joseph M. Hogan Chang-Soo Huh Dieter Hundt Ayegl ldeniz Gao Jifan Ole Johansson Steven A. Kandarian Young-Won Kang R.V. Kanoria Rana Kapoor Johan Karlstrom Adrian Kaufmann Hans-Peter Keitel Gail Kelly Muhtar Kent Walter B. Kielholz

Titre Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Prsident du Comit excutif Prsident Prsident-directeur gnral Prsident Fondateur et Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident Prsident Directeur rgional, Moyen Orient, Turquie et Afrique Prsident-directeur gnral Prsident du Directoire Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Vice-prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Directeur excutif, Relations institutionnelles Prsident Prsident-directeur gnral et Directeur gnral Prsident du Conseil et Prsident-directeur gnral Prsident du Conseil dadministration

Socit ou organisation Iberdrola Assicurazioni Generali EADS Godrej Group BBVA Kimberly-Clark de Mxico Infosys Limited Duferco Group Lukoil Grillo-Werke AG Coparmex Yara International Business and Industry Advisory Committee to the OECD (BIAC) NGP Energy Capital Management TOBB ABB Federation of Korean Industries (FKI) BDA Intel Trina Solar Confederation of Finnish Industries MetLife Korea National Oil Corporation Federation of Indian Chambers of Commerce and Industry (FICCI Yes Bank Skanska ARCOR BDI Westpac Banking Corporation The Coca-Cola Company Swiss Re

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Participant Seoung Youn Kim Young Tae Kim Erol Kiresepi Klaus Kleinfeld Chanda Kochhar Andreas Koopmann Andrey Kostin Patrick Kron Ellen Kullman Yogendra Kumar Modi Hee-Beom Lee Yoon-Woo Lee Jean Lemierre Liew Mun Leong Jean-Bernard Lvy Maurice Lvy Stefan Lippe Andrew N. Liveris Marie-Christine Lombard Peter Loscher Mike Mack Keshub Mahindra Emma Marcegaglia Christophe de Margerie Alejandro Martinez Sibaja Harold W. McGraw Mthunzi Mdwaba Grard Mestrallet David Michaelis Sunil Bharti Mittal Thierry de Montbrial Alexei Mordashov

Titre Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral et Prsident du Comit excutif Prsident-directeur gnral Directeur gnral et Prsident-directeur gnral Premier Vice-prsident du Conseil dadministration Prsident et Prsident du Directoire Prsident-directeur gnral Prsident du Directoire et Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Vice-prsident Conseiller principal du Prsident Prsident-directeur gnral Prsident du Directoire Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Directeur adjoint, Gaz naturel et industrie ptrochimique Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Prsident et Prsident-directeur gnral Groupe Prsident Prsident-directeur gnral

Socit ou organisation Hanwha group Daesung Santa Farma Pharmaceuticals Alcoa ICICI Bank Nestl VTB Bank Alstom DuPont Great Eastern Energy Corporation Korea Employers' Federation Samsung Electronics BNP Paribas CapitaLand Group Vivendi Publicis Groupe Swiss Re The Dow Chemical Company TNT Express Siemens Syngenta Mahindra Confindustria Total PEMEX Gas The McGraw-Hill Companies Tzoro GDF SUEZ Australian Chamber of Commerce and Industry (ACCI) Bharti Enterprises Ifri Severstal

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Participant Patrice Motsepe Futhi Mtoba Balasubramanian Muthuraman Arun K. Nanda Pierre Nanterme Federico Nicholson Atsutoshi Nishida Indra Nooyi Marcelo B. Odebrecht Masayuki Oku Lubna S. Olayan Lars Olofsson Guillermo Ortiz Frdric Ouda Vikram Pandit Laurence Parisot Corrado Passera Franois Prol Paul Polman Benot Potier Roberto Proena de Macdo James H. Quigley Alejandro Ramirez Magaa Maria Ramos Stphane Richard Heather Ridout Steen Riisgaard Paolo Rocca James E. Rogers Michel Rollier Juan Rosell Irene B. Rosenfeld Lamon Rutten

Titre Fondateur et Prsident excutif Prsident Prsident Directeur Prsident-directeur gnral Directeur Prsident du Directoire Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident du Directoire Vice-prsident et Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Directeur gnral et Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral et Prsident du Directoire Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Associ principal Directeur Excutif Directeur gnral Groupe Prsident-directeur gnral Directeur Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Grant Associ Commandit et Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral et Directeur gnral

Socit ou organisation African Rainbow Minerals Business Unity South Africa (BUSA) Confederation of Indian Industry (CII) Mahindra & Mahindra Accenture Ledesma Toshiba Corporation PepsiCo Odebrecht Sumitomo Mitsui Financial Group Olayan Financing Company Carrefour Banorte Socit Gnrale Citi MEDEF Intesa Sanpaolo BPCE Unilever Air Liquide J. Macdo Deloitte Cinpolis ABSA Bank France Telecom-Orange Australian Industry Group (Ai Group) Novozymes Organizacion Techint Duke Energy Michelin CEOE Kraft Foods Multi Commodity Exchange of India

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Participant Alfredo Senz Ferit F. Sahenk Frdric Sanchez Peter Sands Mahendra K. Sanghi Paolo Scaroni Eric Schmidt Stephen A. Schwarzman David T. Seaton Martin Senn Daniel Servitje Roberto Egydio Setubal Marwan Shakarchi Alexander Shokhin Feike Sijbesma Harsh Pati Singhania Peter Solmssen Sir Martin Sorrell Bernard Spitz Tulsi R. Tanti Tidjane Thiam Jrgen R. Thumann Tian Ning Jean-Pascal Tricoire Junichi Ujiie Robert-Jan van de Kraats Ben Verwaayen Christopher A. Viehbacher Luc Vigneron Peter Voser Marcus Wallenberg Sam Walsh Shuifu Wang Hans Wijers

Titre Prsident-directeur gnral Prsident Prsident du Directoire Directeur gnral du Groupe Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Directeur excutif Prsident-directeur gnral et Cofondateur Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral et Vice-prsident Prsident-directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral Directeur gnral Membre du Directoire et Directeur juridique Directeur Prsident Prsident et Directeur gnral Directeur gnral Groupe Prsident Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident Directeur financier Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident-directeur gnral Prsident du Directoire Directeur excutif et Directeur gnral Prsident Prsident-directeur gnral

Socit ou organisation Banco Santander Dogus Group FIVES Standard Chartered Bank M. K. Sanghi Group Eni S.p.A. Google The Blackstone Group Fluor Corporation Zurich Financial Services Grupo Bimbo Banco Itau Unibanco MKS Finance RSPP Royal DSM JK Paper Limited Siemens AG WPP FFSA Suzlon Energy Prudential Business Europe Zhejiang Panshi Schneider Electric Nomura Holdings Randstad Holding Alcatel Lucent Sanofi-Aventis Thales Royal Dutch Shell SEB Rio Tinto Iron Ore Xizi United Holding Corporation Akzo Nobel

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Participant Patricia A. Woertz Grard Worms Hiromasa Yonekura Yu Ping Shi Zhengrong

Titre Prsident-directeur gnral Prsident Prsident Vice-prsident Prsident-directeur gnral

Socit ou organisation Archer Daniels Midland (ADM) International Chamber of Commerce Nippon Keidanren China Council for the Promotion of International Trade (CCPIT) Suntech Power

Partenaire stratgique pour le B20 - McKinsey & Company


Contributeurs
Yves Bonnefont Franois Bouvard Cyril Chiffot Richard Dobbs Eric Labaye James Manyika Jeremy Oppenheim Gordon Orr Charles Roxburgh Sunil Sanghvi Ruben Verhoeven

Titre
Directeur associ Directeur associ senior Directeur de projets Directeur associ senior Directeur associ senior Directeur associ senior Directeur associ senior Directeur associ senior Directeur associ senior Directeur associ senior Directeur associ senior

Bureau
Paris Paris Paris Soul Paris San Francisco Londres Shanghai Londres Chicago Anvers

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Rapport Final

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