Instituto Superior das Cincias do Trabalho e da Empresa

Unidade Curricular: Economia dos Recursos Humanos e Emprego

Tema:

Discriminao no Mercado de Trabalho

Discentes: Ctia Silva n. 27298 Docente: Cludia Ramos n. 27838 Prof. Ftima Suleman Pedro Viegas n. 28654 Sara Lobo n. 27845

ndice

Resumo Problema Desenvolvimento Anlise Crtica Bibliografia

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Anexos

Resumo A discriminao no mercado de trabalho pelo gnero uma problemtica que ganhou maior ateno aquando a entrada da mulher no mercado de trabalho. A sua adaptao no foi fcil devido a todas as fragilidades e particularidades associadas. No entanto, esta tendncia tem sofrido alteraes. As empresas e a sociedade comeam lentamente a encarar o seu valor fazendo surgir uma maior preocupao com as questes de igualdade e no discriminao. A imagem da mulher tradicional comea a ser ultrapassada. Contudo, ainda se pode observar algumas disparidades entre o homem e a mulher devido existncia de entraves que no facilitam o sucesso e uma progresso de carreira contrabalanada e sensata a ambos os sexos. Para minimizar, reduzir ou mesmo extinguir estas diferenas, nasceu a preocupao e promulgao de diversas leis que caminham cada vez mais para uma sociedade justa e equilitria entre homens e mulheres e as suas oportunidades de carreira.

Abstract Discrimination in employment by gender is an issue that has gained greater attention at the entrance of women into the labor market. Their adaptation was not easy because of all the weaknesses and drawbacks associated. However, this trend has changed. Business and society slowly begin to consider their value giving rise to greater concern with issues of equality and nondiscrimination. The traditional image of women begins to be exceeded. However, it may still be some disparities between men and women because of barriers that do not facilitate the success and career progression balanced and sensible to both sexes. To minimize, reduce or even abolish these differences arose the concern and enactment of several laws that go increasingly to a just society and balanced between men and women and their career opportunities.

Problema Segundo Ferreira (2003), As mulheres so vtimas de segregao horizontal, ou seja, mulher e homem concentram-se em profisses diferentes, sendo muitos grupos profissionais fortemente masculinizados ou feminizados. So, igualmente, vtimas de segregao transversal, concentram-se em determinados sectores de actividade, bem como segregao vertical, sendo poucas as mulheres que preenchem lugares de topo nas hierarquias profissionais. Efectivamente, o nmero de mulheres desempregadas superior ao dos homens, portanto, o mercado de trabalho contem mais mulheres desempregadas que homens1. Acrescenta-se que, comparando os ganhos mdios de ambos, quando trabalhando por conta de outrem, existe uma diferena aproximada de 12%, a favor dos homens2. Mas, sero estas afirmaes ndices de que existe descriminao sexual? Os dados demonstram desigualdades, contudo sero elas consequncias de descriminao? Parece-nos que vrios outros factores devero ser analisados antes de responder afirmativamente a estas questes. Ora, a mulher assume um papel muito importante no conceito tradicional de famlia, quanto s tarefas que lhes so incumbidas e, desta realidade, reflecte-se uma maior dificuldade na compatibilizao da vida pessoal com a vida profissional que, em ltima anlise, traduz-se em menos horas trabalhadas, em menor investimento pessoal quanto formao e progresso na carreira, em mais interrupes na carreiras e, consequentemente, menores salrios. Alguns autores associam esta problemtica s diferenas biolgicas entre os sexos, justificando o facto de o homem ser melhor sucedido em vrios aspectos relacionados com a sua carreira pelas suas caractersticas individuais. Na mesma linha, seguem outros autores que legitimam estas diferenas atravs de questes contextuais. Independentemente das suas particularidades, estas teorias assumem que existe discriminao e procuram explic-la atravs das dissemelhanas entre os sexos.
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Tabela 1 em anexos. Tabela 2 em anexos.

Mas ser legtimo assumir que existe discriminao entre os sexos devido s suas diferenas individuais e relacionais, ou existem outros factores que se reflectem na actividade profissional das mulheres como os supracitados, proporcionando os resultados estatsticos supracitados? Na nossa opinio, existem outros factores. Actualmente, no ser to frequente a discriminao directa, mas sim a existncia de condies desiguais que possibilitam aos homens dedicar-se mais carreira que as mulheres, reflectindo-se em resultados menos positivos para estas quanto sua vida profissional. Parece-nos igualmente verdade que a mentalidade e cultura organizacional ainda contribuam de certa forma para a vivacidade do conceito de discriminao de gnero no mercado de trabalho. Assim, tornar-se- pertinente uma anlise mais detalhada de resultados estatsticos relevantes de forma a inferirmos algumas respostas possveis a estas questes, abordando a problemtica a nvel terico e estatstico, constituindo, assim, o objectivo do presente trabalho. Desenvolvimento: Enquadramento terico A descriminao do gnero alvo de inmeras explicaes tericas, sendo que as pticas diferem de acordo o contexto ou cincia em que so estudadas. Alguns autores defendem que a discriminao se justifica pelas diferenas biolgicas e pelo processo de socializao paterna (Powell, 1998; RigerGalligan, 1980)1, ou, de forma oposta, pela prpria estrutura organizacional, ou seja, as percepes, crenas e comportamentos so funo das diferentes estruturas organizacionais experienciadas (Kaneter, 1977). Fagerson (1990) apresenta uma linha mais prxima desta ltima pois afirma que um indivduo no pode ser compreendido separadamente da sociedade/cultura em que trabalha. Quando o contexto muda, os indivduos mudam. Esta teoria define que as diferenas entre homens e mulheres so atribudas a factores individuais e organizacionais.

De facto, a ideia de diferena biolgica entre os sexos, que implica constructos diferentes entre os gneros, foi considerado durante muito tempo, sendo ainda hoje estudada a sua validade, embora, cada vez mais, se expliquem muitas dessas diferenas pelo contexto social. Lgia Amncio (1994) defende que ser a natureza do tecido das relaes em que as pessoas participam que modela a maneira como elas se comportam em relao aos outros, bem como elas se representam. Daqui decorre a ideia de que as diferenas entre homens e mulheres no trabalho so originadas, essencialmente, das relaes sociais e no das caractersticas inatas, contudo, o processo de socializao pode explicar de que modo as pessoas internalizam as suas identidades de gnero (Deux, 1984), mas no pode explicar o sentido da diferena das identidades. Tambm, O.Leary (1974) diz que a discriminao da mulher no trabalho resulta de factores sociais externos, como as crenas sobre os papis sexuais, que se manifestam em esteretipos e na avaliao do desempenho das mulheres, e factores internos que so caractersticas de personalidade das mulheres que resultam do processo de socializao. Inmeras so as teorias, contudo, parece-nos oportuno perceber se as diferenas encontradas se devem efectivamente existncia de discriminao entre gneros, pelo que analisar-se- alguns dados estatsticos sobre este assunto. Desenvolvimento: Anlise de Dados Hoje em dia pouco popular defender-se que as mulheres devem apenas circunscrever a sua actividade famlia e ao lar, contudo se o discurso adequado no tempo presente seja a igualdade, na prtica, esta no se aplica (Torres, 2004). Vejamos, de seguida, alguns aspectos pertinentes para uma anlise desta problemtica. Segundo Harriet Harman3, e referindo-nos ao sector financeiro como exemplo pois um dos mais discriminatrios segundo a prpria, a maioria dos homens so mais velhos que as mulheres (46 anos, enquanto 41 anos nas mulheres), tm um perodo de
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Ministra para as Mulheres e a Igualdade do Reino Unido

desenvolvimento de qualificaes mais longo que o das mulheres (18 anos e 14 anos respectivamente), mais tempo de trabalho em full-time (89% contra 74%), e maior nmero de horas trabalhadas (45h semanais, ou seja, mais 6h semanais que as mulheres). Ou seja, os resultados favorecem claramente os homens quanto a actividade e progresso profissional. O artigo em questo4 tambm mostra que as mulheres tm maior tendncia para empregos cujas funes so orientados para as pessoas, afastando se dos mais propcios aos maiores bnus, justificando, em parte, a grande diferena quanto a estes (homens 80%, mulheres 20%). Sobrevm que a idade mdia em que existe maior atribuio de bnus elevados ronda at os 40 anos, sendo igualmente a idade mdia em que as mulheres tm maior necessidade de compatibilizar a vida familiar. No sentido de tentar perceber se estes dados resultam de escolhas individuais ou so sintomas de discriminao e, tendo em conta o propsito do presente trabalho, partimos para a anlise de algumas estatsticas nacionais: Verifica-se que a taxa de natalidade tem decrescido5, bem como a taxa de nupcialidade6 que, aliado crescente idade mdia da mulher ao nascimento do primeiro filho 7, levanos a crer que as mulheres tm revelado uma mudana quanto ao seu papel tradicional na vida familiar, sendo possivelmente causado por uma nova ptica no balano entre vida familiar e profissional, podendo esta ltima estar a ganhar amplitude no balano de prioridades das mulheres. Robert (2000) afirma que as mudanas na sociedade resultam numa divergncia entre a vida profissional e pessoal das mulheres que, sucintamente, pode ser repartida em trs grupos. O primeiro constitudo pelo grupo de mulheres que do prioridade vida familiar, preferindo no trabalhar (home-centred women), sendo que o segundo diz respeito ao grupo de mulheres que do prioridade ao emprego (work-centred women). O autor estima que cada grupo encontre-se representado por, aproximadamente, 20% da populao feminina, sendo que os restantes 60% so constitudos pelo grupo de mulheres que se incluem entre estes dois extremos supracitados, preferindo
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Profession under fire over gender pay gap. Accountancyage.com/News. Maro, 2010 Tabela 3 em anexos. 6 Tabela 4 em anexos. 7 Tabela 5 em anexos.
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compatibilizar a vida profissional e familiar, procurando alcanar o melhor de ambas dimenses (adaptive women). Igualmente relevante ser a tendncia que as mulheres tm assumido superior aos homens quanto ao acesso ao ensino superior8, revelando maior aposta na aprendizagem e no desenvolvimento das suas competncias. Quanto s horas semanais trabalhadas, estudos comprovam que os homens apresentam uma mdia superior s mulheres9, reflectindo a necessidade das mulheres terem maiores responsabilidades a nvel familiar, trabalhando, por conseguinte, menos horas. Outro exemplo vivo desta condio o nmero de mulheres empregadas a tempo parcial, correspondendo esta proporo ao dobro do nmero de homens empregados a tempo parcial10. De acordo com estudos feitos, as altas taxas de actividade feminina no correspondem a uma diviso igualitria do trabalho domstico e dos cuidados com a famlia entre homens e mulheres, sendo que as mulheres acabam por diminuir o tempo a elas dedicado pela no participao masculina. (Torres, 2004). Vejamos o nmero de horas semanais gasto nas diferentes tarefas segundo o sexo (Torres, 2004): Homens
Emprego/Estudo Cozinhar, tratar roupa, limpeza da casa, etc. Compras Bricolage Cuidados com idosos dependentes Cuidados crianas Trabalho voluntrio
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Mulheres 31.4 23.7 4.7 1.3 1.2 7.5 0.2

44.9 3.7 2.4 2.5 0.3 2.8 0.4

Tabela 6 em anexos. Tabela 7 em anexos. 10 Tabela 8 em anexos.

Lazer e cuidados pessoais Dormir

28.7 53.2

21.3 53.5

Fonte: Homens e Mulheres: Entre Famlia e Trabalho., Torres, 2004

Como se verifica, os homens superam as mulheres quanto sua carga horria, no que diz respeito ao emprego. Exceptuando esta observao, apenas nas tarefas dedicadas ao lazer e cuidados pessoais, bem como a bricolage assume um valor superior s mulheres, portanto, a carga semanal gasta nas diferentes tarefas muito superior para as mulheres. Assim, indubitavelmente, as mulheres tm maior necessidade de procurar

compatibilizar a vida familiar com profissional, sendo que estudos11 indicam que mulheres, acima dos 30, com emprego a tempo inteiro contnuo, caracterizam-se por no ter filho e no ter inteno de os ter, o que demonstra que as mulheres sentem-se foradas em optar em dar prioridade a um dos campos. No que diz respeito continuidade da carreira, os motivos apontados para as respectivas interrupes esto associados a motivos como a diversificao de funes, de competncias e saberes, bem como a formao, quanto aos homens. As mulheres esto associadas a motivos relacionados com cuidados familiares.12 Desta forma, estas interrupes de que falamos so vistas com diferentes perspectivas. Relativamente aos homens, visto como um regresso enriquecido, pois aumentaram valor ao seu capital humano nesse perodo. Quanto s mulheres, tiveram uma interrupo que se ir reflectir num percurso profissional obsoleto. As empresas deveriam assumir um papel activo quanto disponibilizao de reciclagens de formao para as mulheres que regressam ao trabalho depois da maternidade, de forma que estas desenvolvam capacidade de se adaptar s mudanas na sua ausncia. Quanto s promoes e aumentos salariais, esto directamente relacionados com a competitividade e, sendo os homens naturalmente mais competitivos que as mulheres, ser esperado que sejam mais propcios a esse incremento, o que poder justificar tambm a baixa representatividade das mulheres em cargos de alto topo ou salrios mais
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Citado por Cano (2007) Citado por Cano (2007)

altos (Allison, 2009), embora, segundo Harriet Harman (2010), exista discriminao directa quanto aos quadros mais elevados, cujo argumento normalmente utilizado o de que no h mulheres suficientes com qualificaes e habilidades para ocupar os lugares de topo. De facto, segundo alguns estudos, o estilo de gesto feminino percebido como menos agressivo e independente (eg. Brenner, tomkiewicz & Schein, 1989), sendo que as mulheres apostam mais no estilo colaborativo e os homens no estilo competitivo, e so geralmente mais flexveis no processo de negociao, o que, acaba por resultar em salrios mais baixos e nas promoes, pois cedem mais facilmente que os homens. Estes estudos revelam que os homens apresentam, em mdia, mais caractersticas desejadas para o mundo dos negcios (Amaro, 2008), contudo no nos parece legtimo considerar o estilo de gesto do homem melhor sucedido que o da mulher. Ainda assim, as mulheres tm vindo a ganhar terreno no caminho percorrido desde a sua entrada no mercado de trabalho, como podemos concluir pela crescente taxa de actividade, e, possivelmente devido a essa mudana de mentalidade e necessidade econmica, o crescente peso dado vida profissional vem descurando em parte a vida pessoal/familiar. Assumem, actualmente, um papel importante no mercado trabalho, seja pelo aumento da vantagem competitiva, ou pelos aspectos demogrficos e econmicos, ajustando-se s mudanas relativas s necessidades da sociedade, ao conceito familiar, entre outros aspectos. Desta forma, parece-nos que um dos grandes factores que justificam estas diferenas apontadas a entrada tardia da mulher no mercado de trabalho que, alm de ser responsvel por uma existncia de homens e mulheres proporcionalmente diferente no mercado de trabalho, ainda reflecte alguma influncia na mentalidade das organizaes. Perante este panorama, exige-se o incremento de medidas que espelhem uma preocupao por estas questes de forma a promover a igualdade entre os gneros.

A reviso constitucional j consagra um conjunto de direitos que definem como tarefas fundamentais do Estado a promoo da igualdade entre mulheres e homens, consagrando o direito de todos os trabalhadores, independentemente do sexo, organizao do trabalho de modo a permitir a conciliao entre profisso e vida familiar (Torres, 2004), reforado pelo Cdigo de Trabalho e pelos princpios da igualdade entre mulheres e homens, enquanto pilar do desenvolvimento sustentvel segundo a Agenda Social da Unio Europeia (Amaro, 2008). Diversas iniciativas resultaram em medidas que procuram promover essa mesma igualdade, como a expanso da rede de equipamento de proximidade como infantrios e creches, o aumento da oferta de centros de ocupao de tempos livres de crianas e jovens, bem como a expanso do ensino pr-escolar e da rede de equipamentos para idosos (lares, centros de dia), sendo uma componente bastante importante no apenas na melhor relao entre trabalho pago e no pago, como para uma melhor diviso sexual do trabalho. Ser essencial a adopo de uma poltica de GRH que promova igualdade, ou seja, garanta iguais possibilidades no recrutamento, no acesso promoo e progresso profissional, formao, respeito pelas normas relativas proteco de maternidade e paternidade, bem como conciliao vida pessoal com profissional. Eveline (2009) reala que o mainstreaming de gnero o caminho para reduzir o fosso salarial entre gneros, constituindo este na (re) organizao, melhoria, desenvolvimento e avaliao dos processos de tomada de deciso, de forma a que a perspectiva da igualdade de gnero seja incorporada em todas as polticas, a todos os nveis e em todas as fases, pelos actores geralmente implicados na deciso poltica. 13 Assim, a chave estar no desenvolvimento de uma cultura de gnero, atravs do mainstreaming do gnero, pois as polticas de igualdade e legislao apenas tm conseguido efeitos marginais quanto s condies de trabalho e igualdade de salrios que, por sua vez, continuam a reproduzir esteretipos sexuais.

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Definio do Conselho da Europa

Atravs de aces positivas, intervm-se aos vrios nveis de forma a eliminar desigualdades e promover a igualdade, rompendo com os problemas culturais, sendo que, segundo a autora, tanto homens como mulheres atribuem as desigualdades a problemas sociais e culturais em geral, considerando o seu local de trabalho igualitrio. Ser igualmente importante a adopo de medidas destinadas a apoiar incentivos ao auto-emprego e iniciativa empresarial das mulheres, bem como incentivar o

teletrabalho e trabalho no domiclio, para promover a melhoria dada situao das mulheres que trabalham no domiclio. Acrescenta-se a relevncia do aprofundamento do dilogo social sobre a igualdade na negociao colectiva e a sensibilizao s empresas para conciliar a vida profissional com familiar (responsabilidade social). Favoravelmente, verifica-se uma procura crescente das empresas em assumir uma responsabilidade social e, entre vrias alternativas, combater a discriminao revela-se uma crescente forma desta desenvolver a sua responsabilidade social e se posicionar no mercado. Harriet Harman (2010) referencia que o servio pblico conseguiu responder ao fenmeno da discriminao, caracterizando-se por menores ndices de segregao e mais regulamentao, em que as descries de funes e bases salariais esto melhor definidas, havendo tambm mais opes para cuidados infantis e para trabalho flexvel. Assim, esta vitria deve servir de incentivo para outras organizaes. Aponta que a transparncia nos salrios, bnus e responsabilidades promovem a igualdade, sendo fundamental a sua oficializao formal por escrito, ou seja, se estas informaes forem documentadas tero maior probabilidade de implementao e sucesso. Anlise crtica A nosso ver, no mundo dos negcios, no existem solues universais e, como tal, no existem estilos de gesto ou caractersticas individuais ideais, principalmente quando estabelecendo comparaes entre homens e mulheres.

A prpria cultura influencia o comportamento competitivo, perfeitamente ilustrado por casos como da Tanznia, bem como a prpria educao. Assim, perante a afirmao Think manager, think male, consideramos ultrapassada temporal e teoricamente, pois no ser aceitvel, actualmente, que se considere a mulher menos capaz ou potencialmente menos sucedida na sua carreira profissional. Actualmente, tanto os homens como as mulheres contribuem para o rendimento das famlias, mas ainda existem diferenas nos seus rendimentos. Verifica-se que tanto mais educao, maior a convergncia de rendimentos entre homens e mulheres. Pode concluir-se que o ensino superior exerce um efeito de maior convergncia entre os sexos, em termos de rendimento, do que o ensino secundrio e muito mais ainda do que o ensino bsico. Esta realidade susceptvel de contribuir para explicar a mobilizao feminina para o ensino superior, fugindo, de certa forma, a rendimentos baixos. A realidade das mulheres no mundo laboral apresenta questes por vezes despercebidas para os homens como, num nvel mais abrangente, as desigualdades reflectidas no fosso salarial, segregao horizontal e vertical, linguagem sexista, assdio sexual, presso e, num nvel mais oculto, reflectidas na diviso e atribuio de tarefas, bnus, partilha de informao, reduzida participao na tomada de deciso, o que no favorece a sua participao no mercado de trabalho. Aps anlise dos dados apresentados, bem como reviso de literatura, tendo em conta a evoluo e tendncia respeitante actividade laboral feminina, parece-nos que a entrada tardia da mulher no mercado de trabalho influenciou de forma embrionria a presena neste, tendo repercusses ainda hoje, contudo, com medidas certas e apoios necessrios a mulher poder assumir um patamar mais prximo do j alcanado pelos homens no mundo do trabalho. Assim, parece-nos que as desigualdades encontradas so influenciadas fortemente pela necessidade de conciliao da vida familiar, que, actualmente, no beneficia as necessidades de investimento na carreira. Questo pela qual essencial apoiar a igualdade de gnero cuja promoo ao nvel organizacional ainda enfrenta alguns obstculos culturais, sendo estes problemas culturais reconhecidos como um dos principais motivos pela desigualdade nos locais de trabalhos.

Na nossa opinio, se forem criadas condies que apoiem e favoream a disponibilidade da mulher para se dedicar carreira, ter repercusses em diversos aspectos, podendo reforar o peso e importncia desta no mercado de trabalho e atenuar as discrepncias existentes entre os homens e mulheres no mercado de trabalho. A adopo de medidas destinadas a apoiar incentivos ao auto-emprego e iniciativa empresarial das mulheres seria relevante, bem como a sensibilizao s empresas para conciliar a vida profissional com familiar, enquanto sua responsabilidade social, so pertinentes nesse sentido. Formas de organizao e gesto mais flexveis de forma a permitir maior participao das mulheres, investindo na carreira, na sua experincia e na sua aquisio de conhecimentos que, provavelmente, se reflectir na progresso da carreira, sero uma forma vivel de atingir alguns desses objectivos e, em ltima anlise, minimizar as discrepncias encontradas entre homens e mulheres no mercado de trabalho. Alm do j referido quanto ao desenvolvimento de condies favorveis maior participao da mulher no mercado de trabalho e enriquecimento da sua vida profissional, concordamos que questes culturais devem ser igualmente focadas na luta contra a discriminao. Seja atravs do mainstreaming do gnero, mas no s, as organizaes devem assumir um papel activo nesta mudana cultural, procurando desenvolver uma identidade isenta de esteretipos e promotora de um ambiente organizacional que espelhe a igualdade. So vrios os casos de boas prticas que ganharam inclusivamente o prmio Igualdade Qualidade
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como a Nestl, Somague, Johnson & Johnson Medical, Ericson, GE

Money, Compal, entre outras, tendo-lhes sido reconhecido e premiado os esforos para garantir igualdade nos seus trabalhadores. Pela reviso de literatura sobre o tema, conclui-se que no comum a existncia de uma poltica definida e formalizada quanto igualdade de gnero, embora seja crescente a preocupao das empresas no que diz respeito a esta temtica.

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Prmio atribudo s organizaes pelas suas prticas contra a discriminao.

Bibliografia: AMNCIO, L. Masculino e Feminino. A construo social da diferena. Porto. Edies Afrontamento, 1994. AMARO, F., MOURA, R. Igualdade de Gnero no trabalho. Situaes problema e perspectivas de futuro. Lisboa, Edio: AEDES/ISCSP, 2008. ALLISON, B. Gender and competition, Labour Economics, Volume 16, Pages: 599-606, 2009. CANO, L. A igualdade de gnero em Portugal / Comisso para a Cidadania e igualdade de Gnero. Lisboa: Presidncia do Conselho de Ministros. Comisso para a Cidadania e Igualdade de Gnero, 2007. EVELINE, J. Gender Mainstreaming: The Answer to the Gender Pay Gap?. Gender Work & Organization Sep2009, Vol. 16 Issue 5, p536-558 FAGERSON, E. Women in management: trends issues, and challenges in managerial diversity. Newbury Park, Sage Publications, 1993. GUERREIRO, M. Responsabilidade social das empresas, igualdade e conciliao trabalho-famlia: experincias do prmio "Igualdade qualidade". Lisboa: Comisso para a Igualdade no Trabalho e na Emprego, 2006. LEITE, J., COUTINHO, F., Cdigo do Trabalho. Coimbra, Coimbra Editora, 2006. RISSANEM, T., KOLEHMAINEN, S. Improving gender quality in work organizations by research. University of Tampere: Finland. ROBERT, T. Preferences working well: Women are choosing between three widely diverging work/lifestyles. Financial Times. London: Nov 16, 2000. p. 13 TORRES, A., VIEIRA DA SILVA, F., MONTEIRO, T., CABRITA, M. Homens e Mulheres: Entre Famlia e Trabalho, Edio: Departamentos de Estudos, Estatstica e Planeamento DEEP, 2004. Webgrafia: http://www.cite.gov.pt/ http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/ITY_OFFPUB/KS-30-09-149-ENC/EN/KS-30-09-149-EN-C-EN.PDF

http://www.ine.pt/xportal/xmain?xpid=INE&xpgid=ine_publicacoes&PUBLIC ACOESpub_boui=62622412&PUBLICACOESmodo=2 http://www.accountancyage.com/accountancyage/news/2259299/professionunder-fire-gender

Anexos
Tabela 1- Evoluo da populao desempregada

Tabela 2- Trabalhadores por conta de outrem e ganho mdio mensal, por sexo

Tabela 3 Indicadores sobre a natalidade

Tabela 4- Casamentos e taxa bruta de nupcialidade

Tabela 5- Idade mdia da mulher ao nascimento do primeiro filho e de um filho

Tabela 6 Alunos matriculados no ensino superior por sexo

Fonte: Ministrio da Educao at 2002/2003. A partir de 2003/2004 os valores tm como fonte o Ministrio da Cincia, Tecnologia e Ensino Superior - Gabinete de Planeamento, Estratgia, Avaliao e Relaes Internacionais Tabela 7 Evoluo de horas semanais habitualmente trabalhadas

Tabela 8- Populao empregada a tempo parcial