Seis previses do futuro ps-cloud

Bernard Golden | 04 Ago 2011 | Fonte - CIO/US Hoje, cloud computing vista como uma perturbao da ordem estabelecida. Mas um dia, que no est muito longe, vai representar o status quo. O futuro da TI nunca pareceu to promissor.

A Tecnologia da Informao est em uma poca de transio desordenada causada pelmo modelo de cloud computing. CIOs esto no meio de um turbilho, e como Ulisses, o mtico heri de A Odisseia, de Homero, esto divididos entre Scylla e Charybdis _ prticas estabelecidas de TI e o futuro _ agigantando-se perigosamente, prevendo problemas. Assim como Ulisses, os CIOs devem se habituar ao som das sereias tentadoras: fornecedores que entoam uma doce melodia de transio indolor para cloud, possvel por meio da compra de algum software ou hardware ou de um pacote de servios na nuvem. D para prever que, CIOs, como Ulisses, eventualmente vo passar por guas calmas - o futuro no qual novos processos e produtos vo tomar o lugar de atividades legadas que compe o mundo de TI hoje. O termo abreviado cloud computing. difcil vislumbrar esse novo mundo, claro, enredados como estamos nesse tumulto. Contudo, na minha opinio, podemos fazer previses confiveis sobre como a revoluo de cloud vai acontecer. A luz que emana da nuvem forte o suficiente para que os contornos do futuro ps-cloud possa ser discernida. Entenda-se como ps-cloud o momento em que a nuvem deixar de ser mais uma opo comparvel com as convenes atuais de TI, e passar a ser aceita como modelo padro de fazer as coisas. Hoje a cloud computing vista como uma perturbao da ordem estabelecida, mas um dia - que no est muito longe - ela vai representar status quo. Como ser ele? Aqui esto algumas tendncias que podemos esperar: 1 - Escalas enormes Todos os sistemas sero projetados para processar quantidades gigantescas de dados. Cada aplicativo ser elstico, para responder s mudana de fluxo nas correntes de bytes. Quando sistemas forem desenhados, ningum perguntar sobre capacidade, porque partiro do pressuposto de que a capacidade poder ser infinita. Portanto, os esforos de design vo presumir isso, no importa quantos dados uma aplicao possa estar gerenciando ou quantas mquinas virtuais a topologia do programa possa conter, ele dever ser capaz de expandir para suportar mais. Em essncia, podemos presumir que sistemas sero projetados para um mundo da iluso da infinita capacidade. 2 - A Internet das coisas ser realidade O CTO da Cisco previu que, em um futuro prximo, um trilho de dispositivos estaro ligados internet. H muitas pessoas que preveem que estamos entrando na era ps-PC.Significa que alm dos aparelhos com os quais os humanos vo interagir da forma tradicional, como os smartphones, tablets, etc, estaremos cercados por um nmero muito maior de dispositivos de propsito especfico,

dedicados a execuo de determinadas funes, que se comunicaro com programas centralizados rodando na nuvem, e que por sua vez iro interagir com algo que ns, ou algum usando nosso proxy, vai achar valioso. Por exemplo, no vamos precisar olhar para o nosso relgio para saber a nossa presso sangunea. O relgio vai medir a presso e envi-la para o sistema de monitoramento, que vai gerar um alerta para o profissional de sade, baseando-se em uma experincia mdica e nas especificidades da nossa sade individual. Usaremos cada vez mais dispositivos como este relgio, equipados com sensores, e ubquos, a ponto de sequer prestarmos ateno a eles, a menos que haja necessidade. No fcil entender como isso vai acontecer. Mesmo os tralhadores dessa indstria, que deveriam entender a dinmica do processo, subestimam consistentemente o que vai acontecer. Uma dcada atrs, em um debate com o CEO de uma empresa de chips anlogos que equipava o prottipo de um refrigerador inteligente, ele chegou a afirmar que, no futuro, o refrigerador teria uma interface na qual voc poderia fazer sua lista de compras baseado em diferentes nveis de observao dos alimentos armazenados. Duvidei de que que a caixa de leite poderia determinar que estaria com nvel baixo e ento contatar o refrigerador para adicionar leite lista. Ele respondeu que essa funcionalidade sairia muito caro, na poca, para uma caixa de leite. Uma resposta que levava em conta suas tradicionais suposies sobre custo/funcionalidade para a discusso, em vez de extrapolar a tendncia que, efetivamente, hoje se impe. Em retrospecto, claro que ele estava subestimando como as coisas aconteceram. Na verdade, claro que eu estava subestimando as coisas. Hoje claro que a caixa de leite vai conversar com o aplicativo da lista de compras in-cloud e essa app iria contatar o mercado selecionado para organizar seu pedido semanal de caixas de leite. por isso que a internet das coisas vai resultar em aplicativos muito alm do que podemos imaginar. 3 - O custo dos componentes de TI cair vertiginosamente No me refiro a chips ou drives de disco. Falo de cada elo da corrente de fornecedores de TI. Sistemas operacionais, middleware, softwares sero muito mais baratos. Se no, eles sero substitudos por programas open source gratuitos. Por que posso prever tal coisa? bvio: se voc vai prever a escala antes, os componentes individuais vo baixar de preo. Hoje, escuto muitas pessoas opinando que vendedores de software no permitiriam a mudana para a nuvem para reduzir seus preos ou lucratividade. Tenho novidade para os que compartilham essa opinio: Os fornecedores no tm escolha. Se os atuais fornecedores resistirem tendncia, novos participantes com preo amigvel iro substitu-los. Paradoxalmente, os gastos totais em TI aumentaro muito. Em certos setores de cloud computing h muita discusso sobre o Paradoxo de Jevon, que afirma que reduo de custos de um bem ou servio,em vez de reduzir gastos totais, na verdade, os aumenta. O crescimento ter como motor o fato de que as funcionalidades em TI insuflam as ofertas de negcio atuais. Toda nova oferta de negcios contm TI, portanto, o aumento de todas as iniciativas vai aumentar o investimento em TI. A diferena entre essa situao e as circunstncias atuais que o setor de TI no ser uma funo de apoio funo do escritrio, mas pr-requisito para lidar com clientes. A Tecnologia da Informao vai atingir seu to desejado papel de parceira de unidades de negcios. 4 - TI reestrutur a TI O lado ruim de ser parceiro de negcios est no negcio. O surgimento de novos provedores de nuvem pblicas gerarou um benchmark de comparao para a oferta de servios feita epla equipe

interna de TI. No ser capaz de oferecer transparncia comparvel aos servios comerciais, facilmente contratados, ser o beijo da morte. Na deciso da estratgia de implementao o custo ser um entre muitos fatores, incluindo privacidade, requerimentos como largura e latncia de banda para os aplicativos, etc, que podem determinar se o aplicativo implementado interna ou externamente. A suposio de que a deciso padro de implementao seja a interna, se tornou uma fantasia. CIOs espertos vo reconhecer que seu papel gerenciar a infraestrutura, no possuindo equipamentos. J os menos informados vo ser ultrapassados pelos prprios usurios. O que j comea a acontecer. Junto com essa tendncia de contratao na clou direto pelas reas de negcio, o maior desafio que as organizaes de TI encontraro no caminho para a era ps-cloud o suporte aos sistemas legados. Eles representam uma enorme habilidade de TI para se alinhar com as demandas de usurios do negcio. No mundo ps-nuvem no ser suficiente gerenciar aplicativos legados com o menor gasto possvel. Mesmo com esse investimento, esses aplicativos carregam um alto custo de estrutura e manuteno. Custo esse muito mais alto que as ofertas de cloud disponveis. Nesse cenrio, a equipe de TI ter que ser muito mais agressiva e proativa para fazer todas as coisas necessrias. Todo CIO precisa avaliar os sistemas atuais e montaram um plano para reduzir o custo, incluindo entre as opes a migrao para um SaaS equivalente ou a terceirizao de operaes para um provedor mais barato. 5 - PaaS ser o local onde estar Muitas pessoas pensam da computao em nuvem como mquinas virtuais sob demanda. A indstria est se movendo rapidamente para alm disso. Os desenvolvedores de aplicativos perdem seu tempo quando tm de contratar arquitetos para implementar escalabilidade e elasticidade. A infraestrutura deve lidar com isso, liberando os desenvolvedores de aplicativos para focar na funcionalidade do negcio, no no encanamento. O caminho para isso a adoao do modelo de Plataforma-como-servio (PaaS). No ps-nuvem o departamento de TI depender muito de PaaS, usando uma organizao interna ou externa para gerenciar a funcionalidade bsica e a infraestrutura. Ser talvez a nica forma de gerenci-los da maneira mais eficiente e de baixo custo sem abrir mo de proporcionar um ambiente aumente a produtividade dos desenvolvedores de aplicativos. 6 - Haver escassez de bons desenvolvedores de aplicativos O Paradoxo de Jevon significa uma exploso de demanda em TI. Em particular, uma demanda de criadores de aplicativos. Pessoas que sabero como construir ofertas de negcios integrando mltiplos aplicativos em um novo, implementando chamadas para APIs de servios exterenos que tero uma demanda muito alta. Mesmo o surgimento do PaaS - paradoxalmente - aumentar a demanda por desenvolvedores de aplicativos.