INTRODUCCION DESARROLLADORA DE CONSTRUCCION es una empresa dedicada a ofrecer los servicios de proyeccin, construccin y supervisin de vivienda a clientes dentro

de la iniciativa privada que lo requieran para darles seguridad y confianza en su obra, con visin de estar en los padrones de las compaas constructoras ms renombradas a nivel estatal. Abriendo mercado tanto iniciativa privada, Donde brindaremos nuestros en la de servicios

construccin de vivienda, Ofreciendo una amplia calidad de viviendas y confort para nuestros clientes. Siempre empleando la tica profesional y con honestidad ofreciendo a nuestros clientes la confianza que estn depositando en nuestra empresa. Siempre siendo honestos con cada una de las obras a entregar. La construccin de estas obras ser de gran beneficio y operatividad para las personas interesadas a obtener o adquirir una vivienda propia. As tambin ofreceremos dar un servicio a la comunidad y as tener un control de tiempo y calidad de cada una de sus obras. Se identifica por la ejecucin de obras de tipo habitacional de carcter privado. En el desarrollo de nuestra empresa se busca llegar a convenios con las Entidades privadas y as poder ser una empresa lder en el mbito profesional. Poder realizar actividades que fomenten la innovacin como la calidad, en los campos de relacin con las entidades privadas. Estamos ubicados en Circunvalacin Nm. 506 frente al Hotel HB carretera Xalapa Veracruz. Col Aurocarias C.P 31100 Con horarios de oficina De 9am a 2pm y de 4pm a 7pm de lunes a viernes y sbado de 9am a 2pm Con telfonos 8-11-20-70 y 8-14-98-02 cel. 2281905035, 2281268742 y 2281458771

1.1.- MISIN: INMOBILIARIA es una empresa comprometida a ser partcipes del desarrollo de nuestro estado. Brindando grandes oportunidades de adquirir una vivienda propia de distintos niveles sociales a cualquier persona u organismo. Buscando as la superacin permanente de nuestros clientes y de nuestra gente. Generando con esta empresa nuevas posibilidades de empleo y capacitacin a personal dentro del mbito constructivo 1.2.- VISIN: Ser capaces de enfrentar los problemas sociales a travs de soluciones arquitectnicas-constructivas. 1.3.- VALORES: Experiencia.Integridad.Confianza.Utilizamos nuestros conocimientos, habilidad y Aceptamos responsablemente el compromiso que Aseguramos la realizacin de sus proyectos al destreza trabajando para ustedes. significa ser honestos, honrados y justos. hacerlos nuestros. Servicio.- Siempre estaremos accesibles para atender y satisfacer sus requerimientos con rapidez. Competitividad.- Nos esforzamos permanentemente para mejorar los estndares del mercado. Compromiso social.- Satisfacemos las expectativas del cliente en forma eficiente, eficaz y econmica. Desarrollo.Con una actualizacin y superacin constantes, ampliamos las posibilidades de mejora. 1.4.- OBJETIVOS: Ofrecerle a la comunidad un desarrollo habitacional respetando el medio ambiente. Utilizando ecotecnias, materiales de bajo impacto ambiental as como promover proyectos en los cuales se integren al contexto inmediato.

Adems brindarles oportunidad de empleo a las personas que radiquen en la zona donde se realice el proyecto siendo as un generador ubicar proyecto. Ser una empresa que destaque a nivel estatal, ofreciendo una calidad insuperable en los mbitos de construccin de viviendas. Utilizando tecnologa de alta vanguardia y apegndose a las especificaciones para poder llevar a cabo una obra de calidad. Nuestros empleados y colaboradores, da a da estn en continuas actualizaciones, y as poder ofrecer mayor calidad en nuestros trabajos de construccin de viviendas para nuestros clientes. Y a su vez ofrecerles el aprendizaje basado en la experiencia y darles la oportunidad de la toma de decisiones. Dar el mejor servicio, para satisfacer las necesidades de los clientes y usuarios, y as lograr las expectativas de ambos. De forma responsable, cumpliendo con horarios y fechas programadas en cada uno de los contratos, en los cuales ofreceremos un servicio apegado a la ley del trabajador que son jornadas de 8horas de trabajo en das hbiles de lunes a sbado con un sueldo base de acuerdo a la funcin que cada integrante desarrollara dentro de la empresa asi como tambin se cubrir el sueldo de horas extras laboradas. etc, apegndose a la normatividad para ofrecer la mayor seguridad en nuestras obras. a de empleos temporales. Obteniendo en los apoyo en de los la sindicatos de trabajadores de la construccin de la zona, para personas especializadas derivados construccin y con ello mantener la seguridad y calidad del

2.2.- Organigrama

Arq. Guillermo Adolfo Goytia Hernndez Director General Arq. Samuel Crdova Aburto Gerente General Arq. Javier Lpez Daz Gerente de Planeacin Arq. Daniela Paredes Luna Gerente de Produccin

Arq. Filiberto Lpez Daz

Gerente de control Arq. Mario Hernndez Caraza Gerente de proyectos Ing. Jos Luis Lpez Departamento de Supervisin Arq. Victor Cuevas Departamento de Obra C.P. Martha Ramos Cabaas Departamento de Contabilidad

DESCRIPCIN DE PUESTOS

Director General OBJETIVO: Desarrollar un organismo eficiente, que permita ser autosuficiente y brindar un servicio de calidad a los clientes. FUNCIONES Ejecutar los acuerdos y disposiciones del Consejo de

Administracin. Someter al conocimiento y aprobacin del Consejo de

Administracin los planes, presupuestos de ingresos y egresos, programas de trabajo, inversin y financiamiento e informes de actividades. Someter al consejo de administracin para su aprobacin la estructura administrativa y operativa del organismo, as como el personal necesario para su funcionamiento. Representar, en su caso, al organismo ante las dependencias y entidades pblicas y las personas fsicas y morales privadas con los poderes que le otorgue el Consejo.

Celebrar convenios, contratos y dems actos jurdicos que sean necesarios para la realizacin del objeto del organismo. Velar por la buena marcha del organismo y tomar las medidas administrativas, contables, organizacionales, financieras y dems que correspondan con sujecin a las normas aplicables. FUNCIONES ESPECFICAS Dirigir, administrar y evaluar el organismo. Aprobar el presupuesto del organismo. Evaluar nuevos proyectos de mejora y de crecimiento del sistema. Promover el apoyo y la cooperacin econmica de la comunidad en los proyectos de construccin y crecimiento. Evaluar el clima organizacional, capacitacin del personal y seguridad. Promover programas de apoyo y cooperacin entre las diferentes instituciones pblicas y privadas necesarios para la realizacin de sus fines sociales. Gerente General OBJETIVO: Tiene como propsito organizar dirigir y coordinar el funcionamiento y el desarrollo de la empresa de acuerdo a la poltica institucional establecida por el consejo de administracin. FUNCIONES: Contratar todas las posiciones gerenciales.

Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los gerentes corporativos. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis se estn llevando correctamente. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellas quieren hacer. Gerente de Planeacin OBJETIVO: Dirigir las actividades entendidas por planeacin de los servicios de construccin, operacin, y desarrollo. FUNCIONES: Establecer estrategias que permita la prestacin de los servicios y cumplimiento de los compromisos. Implantar mecanismos de control de programas para corregir desviaciones en su cumplimiento. Establecer el cumplimiento del programa de ejecucin de obras, mantenimiento y de servicios contratados con terceros, para verificar su cumplimiento en tiempo y costo.

Proyectar que los recursos humanos, materiales financieros y tecnolgicos sean los necesarios para cumplir con los programas de obras y servicios. Formar los lineamientos generales para asegurar el cumplimiento y la consecucin de los objetivos establecidos en el presupuesto de obra y programas correspondientes a los contratos celebrados con terceros. Gerente de Construccin OBJETIVO: Coordinar los programas de ejecucin y la revisin de los proyectos ejecutivos de las obras, mantenimientos y servicios. FUNCIONES: Ordenar la formulacin de propuestas para la contratacin de obras y servicios, Inspeccionar las especificaciones, trminos de referencia y proyectos Ejecutivos de cada obra a realizar. Sistematizar a los supervisores, para la eficacia y control de obra de cada edificacin a realizar. Gerente de Administracin OBJETIVO: Planear, ejecutar y dirigir la empresa. Se encarga del control administrativo y disciplinario del personal y coordinar toda la actividad de produccin de la empresa. FUNCIONES:

Sistematizar la formulacin de estrategias de compras y control, tanto anuales, como mensuales integrando al departamento de contabilidad. Sistematizar las adquisiciones de personal de la empresa, as como llevar el control de salarios y pagos de cada uno de los departamentos, gerencias, Regularizar las compras de material de oficina, de materiales de la construccin, as como hacer un resumen de entradas y salidas, para ser presentadas en las juntas de comit. Administracin de personal, as como hacer gestin de procesos, gestin de calidad, gestin de Recursos, planificacin y recursos. Departamento de Proyectos OBJETIVO: Crear, evaluar disear y coordinar los trabajos

referentes a proyectos tcnicos que por su naturaleza necesiten de un estudio detallado para su correcto funcionamiento. FUNCIONES: Definir y filtrar la informacin necesaria e importante para empezar a conseguir un proyecto. Coordinar los trabajos de anlisis de precios unitarios, dibujos de los diferentes tipos de planos. Definir y sugerir cuales estudios especializados se tienen que revisar por personal externo como son: mecnica, estructurales, socioeconmico, impacto ambiental, impacto social, mercadeo, etc.

Supervisar que los datos plasmados en los planos, memorias, tcnicas, especificaciones y otros documentos de obras sean sencillos, claros y legibles. Trabajar simultneamente con los otros departamentos para

efectuar, realizar y evaluar las normas tcnicas y especificaciones, Proponer, modificar, evaluar y adecuar las mejores opciones del desarrollo de las obras en cuanto a su mejor ubicacin, niveles topogrficos y de proyecto final. Elaborar las especificaciones particulares y complementarias,

alcances y normas constructivas para el control de las obras de inversin, construccin y mantenimiento.

Departamento de Planeacin OBJETIVO: Administrar y optimizar los recursos, materiales,

financieros y tcnicos as como fomentar el uso adecuado de los mismos. Planear y coordinar las actividades generales de los distintos departamentos de la direccin. FUNCIONES: Administra los recursos financieros de la Direccin. Planea y ejecuta el presupuesto adems de coordinar las

actividades de planeacin y administracin generadas en cada departamento. Coordina y elabora el reporte mensual de actividades de la direccin.

Implementa y supervisa el proceso de calidad de la direccin. Realiza las actividades referentes a la comunicacin interna y externa. Departamento de Supervisin OBJETIVO: Inspeccionar y controlar obras en ejecucin, de acuerdo a los parmetros correspondientes al sistema de produccin previsto. FUNCIONES: Registrar la ejecucin de las obras en un todo de acuerdo con los recaudos presentados y autorizados y de acuerdo con los criterios tcnicos correspondientes. Examinar los problemas sobre los diversos departamentos

funcionales administrativos en observar y poner en prctica la Ley y los Reglamentos as como la decisin y el orden promulgados por el Gobierno. Los organismos de control deben cumplir las otras funciones estipuladas de acuerdo con la Ley y de los Reglamentos administrativos. Departamento de Contabilidad OBJETIVO: El Departamento y operar y las de Contabilidad se encarga sistemas de y

instrumentar en la

polticas, de las

normas,

procedimientos necesarios para garantizar la exactitud y seguridad captacin registro operaciones financieras, presupuestales y de consecucin de metas de la entidad, a efecto de suministrar informacin que coadyuve a la toma de decisiones, a promover la eficiencia y eficacia del control de gestin, a la

evaluacin de las actividades y facilite la fiscalizacin de sus operaciones, cuidando que dicha contabilizacin se realice con documentos comprobatorios y justificativos originales, y vigilando la debida observancia de las leyes, normas y reglamentos aplicables. FUNCIONES: Mantener el correcto funcionamiento de los sistemas y

procedimientos contables de la empresa. Formular estados financieros. Investigar y dar solucin a los problemas referentes a la falta de informacin para el registro contable. Preparar y ordenar la informacin financiera y estadstica para la toma de decisiones de las autoridades superiores. Identificar y analizar los ingresos, egresos y gastos de operacin de la empresa e informar peridicamente al Director General. ANALISIS DE FODA

las fortalezas deben utilizarse controlables las oportunidades deben aprovecharse controlables las debilidades deben eliminarse controlables las amenazas deben sortearse controlables no no

Fortalezas

PROPUESTA DE FORTALEZA 1.

la tecnologa de vanguardia para realizar los proyectos de construccin de viviendas

2.- personal capacitado para la correcta y rpida realizacin de las diversas labores de la empresa 3.- usos de enotecnias aplicados a la construccin de viviendas 4.- mejoras en el entorno natural y cuidado del mismo en la realizacin del proyecto 5.- empresa joven y novedosa con ideas nuevas en la realizacin de proyectos 6.- constante actualizacin de sistemas constructivos 7.- contar con instalaciones de calidad y ubicacin ideal de la empresa 8.-flexibilidad en la obtencin de los inmuebles

Oportunidades

PROPUESTA DE OPORTUNIDADES 1.

La necesidad de la poblacin al requerir vas de comunicacin de alta tecnologa

2.- Obtener contratos con empresas, pudiendo cubrir las necesidades

requeridas para la sociedad. Y con ello nuestra empresa puede llegar a un desarrollo inmediato en menor tiempo
3.- Ofrecer los servicios de proyeccin, construccin, y supervisin a

clientes dentro de la iniciativa privada que lo requieran. para darles seguridad y confianza en su obra
4.- El contino crecimiento de poblaciones, la expansin urbana para

cubrir la necesidad bsica de vivienda.

Debilidades
PROPUESTA DE DEBILIDAD 1. 2. 3. 4. Ausencia de controles de calidad

Indefinicin de las funciones de los empleados Dependencia financiera de crditos bancarios Proceso administrativos voluminosos no computarizados 5. 6. Falta de planeacin de los trabajos Carencia de liderazgo directivo

7.

Falta de integracin de personas a planes y programas 8. 9. 10. 11. Falta de compromiso de los empleados Falta de seguimiento de los programas y proyectos Falta de soporte para la investigacin y desarrollo. Falta de modernizacin de planta y equipo

12.

Indefinicin de criterios de valoracin del rendimiento organizacional.

13. 14.

Falta de capacitacin y desarrollo del personal Instalaciones insuficientes para ampliaciones 15. Falta rotacin de personal

Amenazas

PROPUESTA DE AMENAZA 1.-

La competencia y los servicios que pudieran ofrecer a

nuestros clientes.
2. No tener las relaciones con otras empresas para la adquisicin de

contratos de obra.
3.- Debido a la globalizacin tenemos mayor competencia, ya sea a

nivel local o internacional

4.-

La actual situacin econmica nacional, ya que es

variable y la incorporacin de tecnologas es limitada.

5.-las variables climticas que impiden la realizacin del proyecto en el tiempo y circunstancias adecuadas 6.-mala calidad en los materiales de construccin