UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO

PROFESOR : JUAN MANUEL MACIAS CHAVEZ

ALUMNOS : FRANCO DOMINGUEZ LIZBETH KAROL REVUELTAS SANCHEZ RICARDO CARDENAS SANCHEZ MOISES RODRIGUEZ

TRABAJO FINAL : SELECCIN Y RECLUTAMIENTO DE LA CONSTRUCTORA OMEGA

INDICE
INTRODUCCION .

VISION , VISION .

RECLUTAMIENTO

SELECCIN

CONTRATACION

SUELDO

..

PRESTACIONES

CAPACITACION ..

EVALUACION Y VALUACION DEL PUESTO..

CONCLUCION

INTRODUCCION
Grupo Omega, empresa 100% mexicana, es el producto del vertiginoso crecimiento econmico de nuestro pas y de la continua transformacin demogrfica de la sociedad. Este grupo, de alto nivel profesional, dedicado al desarrollo de infraestructura e industrial desde su fundacin en 1982, ha modificado los esquemas de negocio tradicionales al llevar a cabo un mejoramiento permanente de los mtodos de construccin, aplicando nuevas tcnicas para optimizar los recursos humanos y buscando los planteamientos financieros necesarios para impulsar un desarrollo constante en los diferentes sectores en los cuales participa, generando as beneficios sociales, econmicos y financieros a sus clientes y socios.

MISION Promover nuevos esquemas de negocio y su financiamiento, mejorando continuamente los mtodos de trabajo, aplicando
alta tecnologa y sistemas de informacin de punta, y asignando personal altamente calificado con experiencia para cumplir nuestros objetivos y obligaciones con terceros y responder a la confianza de nuestros accionistas.

VISION Consolidarnos como una de las principales empresas desarrolladoras de infraestructura, inmobiliaria y estaciones de servicio,
siendo lderes en el mercado para satisfacer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, y atender el desarrollo con calidad de nuestros empleados.

ORGANIGRAMA

Reclutamiento 1.- Requisicin del rea solicitante: publicacin interna dentro de la empresa en la cual hacen varias entrevistas, a travs de una pgina web, en ella se ven las vacantes solicitantes. 2.-Determinacion y Anlisis del Puesto: ya teniendo el rea solicitante, se hace un anlisis profundo del puesto, y que coincida con las actitudes y aptitudes del perfil. Edad , sexo y en este trabajo requiere cierta condicin 3.- Definicin del tipo de fuente: Publicacin interna dentro de la empresa, pagina web. 4.- Proceso de Reclutamiento: Se hace el anuncio del puesto Se reciben curriculum por via internet o por medio presente La gerente de Recursos Humanos, analisa los curriculum y va descartando los que no cubren en el perfil, Hace una entrevista via telefnica para corroborar la informacin, Se les hace una cita para una entrevista de seleccin. 5.- Seleccin de Pre-Candidatos: Dentro de los filtros, se hace una terna de candidatos de 2 a 5, en ella se deciden cuales participan, la decisin final es la que toma el jefe. 6-. Entrevista Primaria: Se hace una entrevista directa con el jefe de la empresa. 7.- Proceso de Seleccin: Entran los diferentes tipos de filtro: 1. Filtro Sicometricos: Las carct. Principales son las actitudes y desempeo

Conclusiones: Este trabajo nos oriento para darnos cuenta, de cmo se lleva acabo los recursos humanos dentro de una empresa y como dirigirnos hacia ellas , en la cual tendremos conocimiento de los perfiles que requiere una empresa dentro de la actualidad, y como adaptarnos a los cambios y enfrentado los a estos . Teniendo una validacin a una prctica de campo como esta salida a esta empresa