Unidad III Anlisis Financiero

Ing. Alberto Crdova Suarez

Integrantes: Caez Badilla Nohelia Guadalupe Flix Amaya Ricardo Alfredo Reyes Duran Carlos Miguel Sauceda Castro Francisca Edith Valenzuela Meza Mayra Cecilia

Hermosillo, Sonora a 03 de Noviembre del 2011

1.- En que forma podra una empresa tener una alta razn circulante y aun ser incapaz de pagar sus cuentas? Cuando la empresa tenga un alto inventario y no pueda hacer un buen uso de el o cuando tiene mucho dinero invertido en cuentas por cobrar por que le otorgo crdito a clientes morosos y no tienen la solvencia econmica para pagar.

5.- Si las ventas a crdito , para un determinado ao, son de $2,350,000 y las cuentas por cobrar para el mismo ao son de $793 000, calcule: a)El periodo promedio de cobranza (das) = 6,527.77 Periodo promedio de cobranza= Cuentas por cobrar/ Ventas por da =793,000/6,527.77 = 121.48 dias

b) La rotacin de ventas por cobrar en el ao (numero de veces) = 0.3374 veces

c) El porcentaje de las cuentas por cobrar con respecto a las ventas (%) 2,350,000 100% 793,000 X=33.74 %

6. Realice un anlisis de la siguiente empresa, a partir de los estados financieros de situacin financiera y estado de resultados ACTIVOS Activos Circulantes Efectivo Cuentas por cobrar Inventario Total activos circulantes $1,000 25,000 12,000 38,000 Pasivos a largo plazo Prstamo hipotecario 60,000 2,000 62,000 Capital social Utilidades retenidas Total capital contable 28,000 9,000 37,000 PASIVOS Y CAPITALES Pasivos Circulantes Proveedores Documentos por pagar a bancos Total de pasivos circulantes

$15,000 20,000 35,000

Activos fijo Planta y equipo (neto) Terrenos Total activo fijo

36,000

Activo diferido Total de activos

8,000 108,000 Total pasivos mas capital 108,000

Ventas Netas -Costos de ventas =Utilidad Bruta -Gastos financieros =Utilidad de operacin -Gasto financiero (pago de intereses) = Utilidad antes de impuestos -ISR y PTU = Utilidad neta

$200,000 90,000 110,000 62,000 48,000 33,000 15,000 6,600 8,400

Razones Financieras Razones Financieras EMPRESA XYZ Utilidad de operacin/ ventas 48,000/200,000= .24 = 24% netas Utilidad de operacin/ Activos 48,000/108,000=.44 = 44% totales Utilidad neta/ Ventas netas 8,400/200,000= .042 = 4.2% Utilidad neta/ Capital contable Costo de ventas / Inventario Cuentas por cobrar/ ventas netas diarias Ventas netas/ Activos fijos Ventas netas/ Activos totales Activos totales/ Capital contable Pasivo total/ Capital Contable Pasivo a largo plazo/ Capital contable Utilidad de operacin/ Intereses Razn Circulante Razn Rpida 8,400/37,000=0.22 = 22% 90,000/12,000 = 7.5 veces 25,000/555.55= 45 das 200,000/ 62,000 = 3.2258 veces 200,000/108,000 =1.8518 veces 108,000/37,000 =2.91 veces 71,100/37,000=1.9216 =192.16% 36,000/37,000=0.9729 = 97.29% 48,000/33,000 = 1.4545 veces 38,000/35,000 = 1.0857 veces 38,000-12,000/35,000 = .7428 veces MERCADO 18 % 30% 10% 15% 7.1 Veces 31 Das 2.5 veces 1 vez 1.4 veces 70 % 25% 3.6 veces 2.3 veces 1.8 veces

Conclusin Como se puede observa la empresa XYZ mostro nmeros superiores en todas comparado con el mercado a excepcin de la utilidad de operacin, en la razn circulante y en la razn rpida que dieron por resultados nmeros ms bajos que el mercado. Podemos concluir que la empresa tiene problemas de liquidez y con esto es un tanto dbil ya que no podr pagar sus deudas. De ordinario, los inventarios son el activo menos lquido de los activos circulantes

de una empresa. Por lo tanto, es ms probable que ocurra una prdida en el inventario en caso de liquidacin. De este modo, es importante una medida de la capacidad de la empresa para liquidar las obligaciones a corto plazo sin recurrir a su venta. El promedio industrial correspondiente a la razn rpida es de 1.8 por lo que el valor de la razn de XYZ .74 es bajo en comparacin con las razones de otras empresas de su industria. Sin embargo, si se pueden hacer efectivas las cuentas por cobrar, la compaa podr liquidar sus pasivos circulantes aun sin tener que liquidar su inventario