PLAN DE COMPETITIVIDAD DE LA REGIN JUNN

Junn , 2004

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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A. Antecedentes
Marco legal para la competitividad regional
El artculo 8 de la Ley Orgnica de Gobiernos Regionales (LOGR, Ley 27867 de noviembre de 2002) se seala que El Gobierno Regional tiene como objetivo la gestin estratgica de la competitividad regional. Para ello, promueve un entorno de innovacin, impulsa alianzas y acuerdos entre los sectores pblico y privado, el fortalecimiento de las redes de colaboracin entre empresas, instituciones y organizaciones sociales, junto con el crecimiento de eslabonamientos productivos; y facilita el aprovechamiento de oportunidades para la formacin de ejes de desarrollo y corredores econmicos, la ampliacin de mercados y la exportacin. Asimismo, el artculo 10 de dicha ley expresa que, de acuerdo con la Ley de Bases de Descentralizacin (LBD), la competitividad regional y la promocin de empleo productivo son competencias compartidas con otros niveles de gobierno. En particular, la LOGR seala que el Presidente Regional tiene la atribucin de presentar, entre otros, el Programa de Competitividad Regional (artculo 21) al Consejo Regional, quien debe aprobarlo (artculo 15). Finalmente, el Captulo II del Ttulo III de la LOGR especica una serie de funciones especcas de los Gobiernos Regionales es distintas reas y sectores que, a pesar de lo general, de alguna manera delimitan el campo de accin de estos gobiernos. Por otro lado, la Ley Marco de Promocin de la Inversin Descentralizada (Ley 28059 de julio de 2003) dene una serie de funciones de los Gobiernos Regionales para promover la inversin privada (artculo 4), entre las que se menciona la ejecucin de la gestin estratgica de la competitividad y productividad regional, as como la denicin, aprobacin y ejecucin de las prioridades, vocaciones productivas y lineamientos estratgicos para la potenciacin y mejor desempeo de la economa regional. Debe resaltarse que no existe un marco denido para la preparacin del Plan o Programa de Competitividad Regional (PCR) que incluya caractersticas, contenidos, etc. Sin embargo, es de suponer que stos deben ser compatibles y consistentes con todos los otros planes previstos en la LOGR, tales como el Plan de Desarrollo Regional Concertado; el Plan Anual y el Presupuesto Participativo Anual; el Programa de Promocin de Inversiones y Exportaciones Regionales; el Programa Regional de Desarrollo de Capacidades Humanas; y el Programa de Desarrollo Institucional. Finalmente, cabe sealar que la Ley del Sistema de Acreditacin de los Gobiernos Regionales y Locales (Ley 28273 de junio de 2004) no incluye entre sus requisitos para la acreditacin de competencias la existencia de un PCR. Sin embargo, dicha ley incluye la necesidad de contar con una Agencia de Promocin de Inversiones y con lineamientos de Polticas Sectoriales Regionales. En ese sentido, la elaboracin de un Programa de Competitividad Regional debe considerar la existencia de esa Agencia y denitivamente ser pieza clave para la denicin de las Polticas Sectoriales Regionales. En resumen, la preparacin de un PCR no es un mandato estrictamente legal sino ms bien una herramienta para atraer inversiones, mejorar la gestin de los gobiernos regionales y, en general, promover el desarrollo econmico regional. El marco legal est en continuo proceso de formulacin y revisin, y contempla diversos Planes o Programas estrechamente interrelacionados por lo que es crucial asegurarse que los PCR sean consistentes con la normatividad e instrumentos vigentes.

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

El Plan de Competitividad y el papel del Gobierno Regional

El objetivo de un PCR es presentarle a los agentes econmicos los compromisos que distintos actores involucrados asumen con la nalidad de promover una mejora en la competitividad de las empresas de la regin. Ello no slo beneciara a las empresas existentes en la regin sino que adems sera un incentivo para atraer nuevas inversiones, generar ms empleo y, en resumen, facilitar el desarrollo econmico regional. As, un Plan de Competitividad Regional (PCR) ideal debe incluir las actividades, plazos y compromisos que cada agente econmico tendra que realizar para alcanzar el objetivo de aumentar sostenidamente la competitividad de las empresas. En vista de la variedad de posibles agentes involucrados (gobierno regional, empresa privada, gremios, ONG, etc.), el proceso de elaboracin involucra un proceso dinmico de dilogo, concertacin y aceptacin de compromisos entre los mismos. Dado lo progresivo y complejo del proceso, se presenta inicialmente un Plan de Competitividad Regional (PCR), el cual incluye las actividades, plazos y compromisos que son de responsabilidad exclusiva del Gobierno Regional. En este sentido, en las prximas secciones se especican los elementos ms importantes del PCR, entendido como una herramienta de gestin dirigida a aumentar la competitividad de las empresas regionales y a atraer a la inversin. Finalmente, se incluye un anexo con datos socio-econmicos bsicos de la regin.

B. Marco para la competitividad

La realidad peruana enfrenta una serie de problemas estructurales que inhiben a la inversin y afecta su competitividad. El Per cuenta con un mercado interno reducido, con unidades productivas donde predominan el autoempleo y las microempresas, y donde la mayora de la produccin pasa por el sector informal. Asimismo, se cuenta con un comercio diversicado pero con exportaciones poco dinmicas que en general se componen de productos poco sosticados. Adems, algunos sectores exportadores generadores de empleo se enfrentan con barreras para la entrada en mercados externos. Finalmente, la estabilidad macroeconmica reciente contrasta con problemas estructurales profundos, como el dcit scal y la calidad del gasto pblico. En medio de este panorama, el pas ha decidido profundizar un proceso gradual de descentralizacin que implica nuevos retos. Se anticipa una creciente participacin de los distintos niveles de gobierno en la toma de decisiones pblicas. Al mismo tiempo, las empresas tendrn que adaptarse a las nuevas reglas del juego y simultneamente seguir modernizndose para sobrevivir en un mundo cada vez ms globalizado. De este modo, se prev que los gobiernos subnacionales, en particular los gobiernos regionales, podrn incidir directa o indirectamente en parte de los procesos de toma de decisiones empresariales. Un resultado eciente se lograr en la medida de que las decisiones pblicas favorezcan el entorno de actuacin de la empresa privada, respetando las reglas del mercado y evitando favoritismos anti-tcnicos que a la postre generan ms costos a la sociedad en su conjunto. Por su parte, las empresas sern ms competitivas en la medida que aumenten su productividad para que les permita competir ecientemente con otras empresas, sean nacionales o extranjeras.

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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En este sentido, la competitividad involucra dos conceptos complementarios: por un lado, debe aumentarse la productividad de las empresas, entendida como la capacidad de lograr mejoras en el proceso productivo que permitan producir lo mismo a cada vez menores costos o recursos o, lo que es lo mismo, producir cada vez ms con los mismos recursos; por otra parte, lo producido debe llegar al mercado con caractersticas tales (calidad, costo, etc.) que hagan que los consumidores preeran esos productos. Queda claro que quienes compiten son las empresas. Se parte del hecho de que en el Per existe un entorno que no favorece un aumento sostenido de la productividad en el promedio de las empresas residentes para competir efectivamente en los mercados globalizados. El entorno al que se hace mencin incluye una serie de factores tales como polticas, instituciones o aspectos culturales en la gestin que inhiben, obstaculizan o desincentivan la competitividad de las empresas. En particular, los gobiernos regionales tienen o podran tener algn tipo de incidencia sobre algunos de esos factores, cuya identicacin y posterior solucin permitirn una mayor productividad y un aumento importante de la inversin y de las exportaciones. Una gran ventaja de basar el crecimiento econmico en la competitividad radica por un lado, en que los logros no son fcilmente reversibles, por lo que el crecimiento sera sostenido y menos voltil, mientras que por otra parte se mejoraran las remuneraciones reales, mitigando as la pobreza. De este modo, una mayor competitividad redundar, por un lado, en un crecimiento econmico alto y sostenido, y por otra parte en una mayor retribucin a los factores de produccin con benecios tangibles para los agentes econmicos en trminos de mejores remuneraciones y mayores utilidades.

C. Entorno regional: visin, iniciativas y potencialidades

La visin del Gobierno Regional de Junn
El Plan de Desarrollo Regional Concertado (PDRC) plantea como visin de Junn al 2020 la siguiente Junn integrado, con alto ndice de desarrollo humano e identidad regional. Eje del desarrollo sostenible en la regin central, competitiva en agroindustria, turismo y artesana exportables; con una gestin pblica tica y eciente. El PDRC identica cuatro ejes de desarrollo con sus respectivos objetivos estratgicos. En lo social y cultural busca fortalecer las capacidades humanas, el acceso a los servicios bsicos y el desarrollo social para reducir los niveles de pobreza. En lo econmico propone mejorar la competitividad de las actividades econmicas para los mercados internos y externos y dotar de infraestructura econmica, social y de apoyo a la produccin para generar oportunidades y bienestar en la poblacin. En lo ambiental establece preservar y recuperar el medio ambiente y el uso sostenible de los recursos naturales. En lo institucional busca consolidar el proceso de descentralizacin, la gestin pblica regional transparente, con participacin ciudadana. Finalmente, cabe mencionar que el Gobierno de Junn entiende que el xito del PCR est relacionado con dos factores clave. En primer lugar, se requiere del liderazgo del Gobierno Regional para implantar las medidas y acciones propuestas, compromiso que queda plasmado a lo largo de este

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

documento. En segundo trmino, la sostenibilidad de las propuestas se ve reforzada en la medida de que se ha empleado una metodologa participativa para la elaboracin del PCR. De este modo, se espera que la rotacin de funcionarios n afecte las lneas maestras del PCR en la medida de que la poblacin estar concientizada en los compromisos y demandar su cumplimiento.

Iniciativas de institucionalidad en Competitividad

El Gobierno Regional de Junn viene desarrollando esfuerzos para lograr crear espacios que articulen a los distintos actores (sector privado y pblico) a travs de la conformacin de tres Centros de Competitividad sub-regionales y del Consejo Regional de Competitividad, mediante Resolucin Ejecutiva Regional N 268-2204-GR-JUNIN/PR, de fecha 22 de julio del 2004. Este esfuerzo busca articular las acciones en el mbito empresarial e institucional: pblico y privado, que impulse las ventajas competitivas a partir de la tecnologa, innovacin y mejora permanente en la produccin y productividad y promover espacios de discusin y debate sobre la realidad de competitividad, a n de lograr la conscientizacin de los diferentes sectores involucrados en el tema. A la fecha se han constituido: el Centro de Competitividad Valle del Mantaro, el Centro de Competitividad Sierra Altoandina y el Centro de Competitividad Selva Central. Este esfuerzo por buscar la institucionalidad de la Competitividad se ha realizado comprometiendo la participacin activa y democrtica, como miembros de los centros, de empresarios, asociaciones de productores, gremios empresariales, sistema nanciero, organizaciones no gubernamentales, universidades e institutos superiores, colegios profesionales, gobiernos locales y otras instituciones pblicas. A su vez, el Consejo Regional de Competitividad se encuentra presidido por el Presidente de la Regin y constituido por los Directores Regionales de Comercio Exterior y Turismo, Produccin, Trabajo y Promocin del Empleo, Transporte y Comunicaciones, Agricultura, Energa y Minas, INDECOPI, y los tres directores ejecutivos de los Centros de Competitividad. El proceso de institucionalizacin se encuentra en sus comienzos, requiriendo la implementacin de los documentos de gestin que guen y orienten el accionar de dichos centros. El Gobierno Regional de Junn reconoce la importancia de articular sus esfuerzos con otras iniciativas. El sector privado, a travs de la Cmara de Comercio de Huancayo, ha desarrollado el Plan de Competitividad Valle del Mantaro, la misma que ha servido de insumo para la elaboracin del Plan de Competitividad Regional. Ambos instrumentos deben articularse y complementarse desde los distintos roles y competencias de los actores del sector pblico y privado.

Las potencialidades de Junn

El Gobierno Regional de Junn, con el apoyo del Consejo Nacional de Descentralizacin, llev a cabo un proceso participativo para la identicacin de oportunidades de inversin en la regin, en el mes de agosto del presente ao. Este esfuerzo articulo a los Centros de Competitividad y al Consejo Regional de Competitividad, conformados como espacios representativos de cada subregin (Valle del Mantaro, Sierra Altoandina y Selva Central). Como resultado de este esfuerzo la Gerencia de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional Junn cuenta con una iniciativa orientada a la promocin de oportunidades de inversin privada y de exportaciones. Este plan identica los siguientes proyectos: (i) En la Selva Central: la produccin y exportacin de caf

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orgnico, de ctricos y el turismo vivencial en comunidades nativas; (ii) En la Sierra Altoandina la produccin y transformacin de productos de ovino y camlidos sudamericanos, la producci e industrializacin de la trucha, y la artesana de oro y plata; y, (iii) En el Valle del Mantaro la produccin de productos lcteos, la produccin y comercializacin de productos altoandinos, la produccin y comercializacin de la trucha, y el turismo vivencial en comunidades campesinas. Este proceso ha generado un Plan de Trabajo alrededor de los objetivos de promover y fomentar la participacin activa de la inversin privada para elevar el nivel competitivo de la Regin Junn y buscar y establecer mecanismos orientados a la identicacin de oportunidades de inversin privada y de exportaciones. Las funciones de la Gerencia de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional Junn se centran en la promocin y difusin de proyectos, la articulacin de los esfuerzos con el sector privado, la capacitacin y transferencia tecnolgica y la promocin del acceso a la informacin. Se prev apoyar, inicialmente, al proceso a travs del nanciamiento de los estudios de pre-factibilidad de los proyectos priorizados anteriormente. En relacin a la promocin de exportaciones, la Gerencia de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional Junn ha desarrollado el Programa de Iniciativas Exportadoras 2003-2004., en el que se identican, tanto en sierra como en selva, productos de potencial exportador. La Gerencia de Desarrollo Econmico del Gobierno Regional Junn viene desarrollando, a la fecha, distintas actividades dentro de las siguientes estrategias identicadas para la promocin de exportaciones: (i) Fortalecimiento y Fomento de alianzas estratgicas con entidades del sector pblico y privado; (ii) Organizacin de productores con potencial exportador; (iii) Promocin de corredores econmicos de la Macro Regin Centro, (iv) Desarrollo de Mercados; (v) Desarrollo de Oferta Exportable; (vi) Gestin de la Tecnologa y (vii) Fomento de la Gestin Empresarial.

D. Objetivos, Obstculos y Acciones para la Competitividad

Las competencias regionales
Entre las funciones asignadas a los gobiernos regionales se encuentran, entre otras: (i) promover y ejecutar las inversiones pblicas de mbito regional en proyectos de infraestructura vial, energtica, de comunicaciones y de servicios bsicos de mbito regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversin privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades; (ii) disear y ejecutar programas regionales de cuencas, corredores econmicos y de ciudades intermedias; (iii) promover la formacin de empresas y unidades econmicas regionales para concertar sistemas productivos y de servicios; (iv) facilitar los procesos orientados a los mercados internacionales para la agricultura, la agroindustria, la artesana, la actividad forestal y otros sectores productivos, de acuerdo a sus potencialidades; (v) desarrollar circuitos tursticos que puedan convertirse en ejes de desarrollo; (vi) concretar alianzas y acuerdos con otras regiones para el fomento del desarrollo econmico, social y ambiental; y (vii) promover la modernizacin de la pequea y mediana empresa regional, articuladas con las tareas de educacin, empleo y a la actualizacin e innovacin tecnolgica. Este abanico de funciones, resultantes del marco legal vigente, es compatible con las acciones puntuales que el Gobierno Regional propone para mejorar la competitividad.

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Las acciones propuestas Objetivos

El objetivo general es contar con empresas en la regin que sean cada vez ms competitivas, generadoras de desarrollo econmico. Para ello, se plantea: (i) crear el entorno adecuado para promover el aumento de la competitividad en las empresas de la regin; (ii) crear el entorno adecuado para atraer empresas competitivas a la regin. El espritu de las acciones del Gobierno Regional de Junn es transversal, en el sentido de que los beneciarios no son sectores necesariamente predeterminados sino las empresas ubicadas en la regin, en general. Indirectamente, el logro de estos objetivos involucra una mayor inversin y, probablemente, mayores exportaciones. En tal sentido, las acciones que aqu se proponen son consistentes con los otros planes e instrumentos de gestin elaborados por la Regin, y otras iniciativas del sector privado, donde s se presentan sectores potenciales. As, el PCR precisa con mayor detalle los grandes lineamientos estipulados en los mismos.

reas de accin inicialmente identicadas y priorizadas

Durante el mes de septiembre de 2004, se efectuaron talleres de competitividad (sensibilizacin y planeamiento) con la participacin de consejeros y funcionarios del gobierno regional, representantes del empresariado y la sociedad civil de Junn. Como resultado de los talleres se identicaron los cinco principales obstculos que impedan mejoras en la competitividad de las empresas de la regin. Esta lista, naturalmente, no es excluyente de otros obstculos o limitaciones que puedan afectar a sectores especcos y que progresivamente sern incorporados en futuras y progresivas actualizaciones de este Plan. Como criterios de seleccin, los grupos de trabajo utilizaron la capacidad de intervencin del gobierno regional en el rea identicada con relacin a otros actores (gobierno central, gobiernos locales, sector privado), el impacto sobre la competitividad de las empresas y la viabilidad nanciera del gobierno regional de poder solucionar los problemas. Las reas inicialmente identicadas por los participantes de los talleres fueron: Prcticas empresariales, Imperfecciones del Mercado Laboral, Inseguridad Jurdica, Infraestructura, Costos Administrativos, Capital, Educacin y Reglas de Juego. Las reas nalmente priorizadas y sobre las cuales los equipos de trabajo decidieron concentrar su anlisis fueron: Prcticas empresariales, Infraestructura, Costos Administrativos, Educacin y Reglas de Juego.

Las matrices de acciones especcas

A continuacin se presentan las matrices que, en cada una de las reas inicialmente identicadas y consensuadas, especican las acciones a cargo del Gobierno Regional de Junn, as como las variables relevantes para su ejecucin, seguimiento y evaluacin. En particular, se incluye un indicador del producto esperado as como su respectiva lnea de base, fechas y metas anticipadas. Tambin se incluye un indicador del resultado esperado con dicha accin. Finalmente, se asigna una entidad o unidad del Gobierno Regional responsable del cumplimiento de la accin y se especica si existe actualmente una fuente de nanciacin. Esta metodologa surgi de los talleres organizados por el Gobierno Regional durante el mes de septiembre de 2004 que contaron con participacin del empresariado local y la sociedad civil.

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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Seguimiento, actualizacin y evaluacin

El PCR es un documento vivo, en el sentido de que tiene que actualizarse constantemente en la medida en que se siguen identicando obstculos precisos y, sobre todo, conforme el gobierno regional contine asumiendo competencias y articulndose con otros esfuerzos desarrollados desde el sector privado. En ese sentido, el PCR se publicar en la pgina web del gobierno regional y se actualizar por lo menos trimestralmente. El Gobierno Regional, a travs de su Gerencia de Desarrollo Econmico, ser el responsable de dicha actualizacin y de realizar el seguimiento del caso a las acciones all acordadas. En este sentido, la Gerencia de Desarrollo Econmico, en sus funciones de secretara tcnica, remitir los informes de gestin de los Centros de Competitividad al Consejo Regional de Competitividad. Finalmente, en funcin a este informe y a sus subsecuentes actualizaciones, el Gobierno Regional denir la necesidad de realizar una evaluacin independiente del PCR al cabo de dos aos.

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

REA Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciamiento

PRCTICAS EMPRESARIALES

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 1 Exportaciones. Informacin de los productos identicados Inicio: Enero 2005 Fin: Marzo 2005 Informacin de empresas, oferta, precios y demanda en sectores estratgicos 5 fuentes por cada sector (pblico - privado) Gerencia de Desarrollo Econmico Incremento de la ventaReduccin de costos Centros de Competitividad (3) Gerencia de Desarrollo Econmico (Coordinador)

Mejorar la toma de decisiones a travs del acceso a la informacin (Sistema de Informacin Empresarial e Inteligencia Comercial) Presupuesto

Identicar informacin crtica

Informacin de sectores estratgicos

Identicar fuentes

Nmero de fuentes provenientes del sector pblico relacionados a los sectores estratgicos Nmero de fuentes provenientes del sector privado relacionados a los sectores estratgicos 0 Inicio: Marzo 2005 Fin: Junio 2005 5 fuentes indexadas por cada sector (pblico - privado) Generar alianzas estratgicas con proveedores especializados de informacin 3 eventos al ao por Centro de Competitividad

PrompexAdexPrompymeMinisterio de Agricultura

Inicio: Febrero 2005 Fin: Abril 2005

Presupuesto

Integrar las fuentes de informacin

Fuentes indexadas

Gerencia de Desarrollo Econmico

Presupuesto

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN 0 Inicio: Julio 2005

Eventos de Difusin por centro de competitividad

Nmero de eventos al ao por CC

Centros de Competitividad (3)

Presupuesto

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REA Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciamiento

PRCTICAS EMPRESARIALES

100 0 Inicio: Febrero 2005 Fin: Junio 2005 Modelo implementado en cadenas productivas estratgicas Elevar ventas o proporcin de participacin de mercado Gerencia de Desarrollo Econmico Gerencia de Desarrollo Econmico Avocaciones productivas Centros de Competitividad Presupuesto 0 Inicio: Julio 2005 3 Talleres de sensibilizacin realizados en el ao por CC por cadenas productivas estratgicas incorporando a Registros Pblicos, INDECOPI, SUNAT 1 inventario de necesidades por Centro de Competitividad Presupuesto 0 Inicio: Marzo 2005 Fin: Diciembre 2005 Inicio: Enero 2005 Gerencia de Desarrollo Econmico Presupuesto 0 3 Talleres de Capacitacin por cadena productiva en el ao por CC Centros de Competitividad (3) Presupuesto 0 Inicio: Enero 2005 Fin: Diciembre 2005 500,000 mil dlares Gerencia General y su rea de cooperacin tcnica internacional Presupuesto

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 2

Potenciar la rentabilidad de las empresas y su participacin en mercados a travs de esquemas de asociatividad

Desarrollar el modelo de asociatividad para cadenas productivas.

Modelo de asociatividad diseado

FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Impulsar la realizacin de Talleres de Sensibilizacin por cadena productiva en temas de formalizacin

Talleres de sensibilizacin realizados en el ao por CC

Promover estudios que identiquen las necesidades de capacitacin especializadas de las cadenas productivas

Inventario de Necesidades de Capacitacin

Impulsar la realizacin de Talleres de Capacitacin por cadena productiva: organizacin, presupuestos y mercadeo.

Talleres de Capacitacin por cadena productiva en el ao por CC

Gestionar la obtencin de recursos de Asistencia Tcnica para cadenas productivas conformadas: implantacin de innovaciones tecnolgicas.

Cantidad de fondos de cooperacin tcnica obtenidos

REA Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciamiento

PRCTICAS EMPRESARIALES

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 3 -Inicio: Abril 2005 1 Taller (feria, evento) de sensibilizacin realizados en el ao por CC Elevar ventas o proporcin de participacin de mercado Gerencia de Desarrollo Econmico

Hacer competitivas a las empresas de la regin y sus productos incorporando conceptos de calidad e innovacin. Autonanciamiento de empresas privadas de certicacin

Sensibilizar a las cadenas productivas en los benecios de la implantacin de sistemas de calidad e innovacin (todos los sistemas de certicacin por productos y mercados). -Inicio: Febrero 2005Fin: Febrero 2006 150,000 mil dlares

Talleres (feria, evento) de sensibilizacin realizados en el ao por CC

Enlazar la oferta de recursos de asistencia tcnica en sistemas de calidad e innovacin con las cadenas productivas estratgicas.

Cantidad de fondos de cooperacin tcnica obtenidos en sistemas de calidad

Gerencia General y su rea de cooperacin tcnica internacional

Presupuesto

OBJETIVO 4 -Inicio: Enero 2005 Fin: Abril 2005

Permitir que los sectores con potencial de liderazgo contribuyan al desarrollo econmico de la regin 12 estudios de prefactibilidad nanciados Gerencia de Desarrollo Econmico Presupuesto

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

Financiar los estudios de pre-factibilidad de los productos de bandera identicados.

Numero de estudios de pre- factibilidad nanciados

101

102 Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciamiento -Inicio: Enero 2005 Fin: Abril 2005 Inicio: Abril 2005 12 presentaciones y 2 ferias realizadas 1 Inversionista por producto de bandera 12 estudios de prefactibilidad nanciados Gerencia de Desarrollo Econmico --Inicio: Mayo 2005 10 proveedores Cooperacin Tecnica -Inicio: Mayo 2005 12 pasantas Cooperacin Tcnica

REA

PRCTICAS EMPRESARIALES

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 4

Permitir que los sectores con potencial de liderazgo contribuyan al desarrollo econmico de la regin

Financiar los estudios de pre-factibilidad de los productos de bandera identicados.

Numero de estudios de pre- factibilidad nanciados

FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Mercadear los planes de inversin en el sector privado.

Nmero de presentaciones y ferias realizadas

Promover visitas de potenciales compradores internacionales

Nmero de proveedores que visitan por cadena productiva en los CC

Gestionar pasantas para empresarios integrantes de cadenas productivas

Numero de pasantas por representante de cadena productiva

REA Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable

INFRAESTRUCTURA Fuente de nanciacin

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 1 -Inicio: Enero 2005 Fin: Abril 2005 Inicio: Abril 2005 12 presentaciones y 2 ferias realizadas 1 Inversionista por producto de bandera 12 estudios de prefactibilidad nanciados Incremento de la venta de los productos de la regin en otros mercados

Identicar vas de acceso a desarrollar que permitan el acceder a nuevos mercados a los productos de la regin Gerencia de Infraestructura Centros de Competitividad Gerencia de Planeamiento e Infraestructura Presupuesto Regional

Financiar los estudios de pre-factibilidad de los productos de bandera identicados. --

Numero de estudios de pre- factibilidad nanciados

Mercadear los planes de inversin en el sector privado.

Nmero de presentaciones y ferias realizadas

Cooperacin tcnica Internacional Gobierno Central Gerencia General Presidencia Regional Gobierno Central

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN -Inicio: Mayo 2005

Promover visitas de potenciales compradores internacionales

Nmero de proveedores que visitan por cadena productiva en los CC

10 proveedores

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104 Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciacin -Inicio: Enero 2005 Fin: Abril 2005 Grupo de rutas por CC Centros de Competitividad Gerencia de Infraestructura Otros Gobiernos Regionales Gerencia de Infraestructura y Gerencia de Planeamiento Otros Gobiernos Regionales Presidencia regional Presupuesto Regional -Inicio: Mayo 2005 Fin: Agosto 2005 1 proyecto por CC Incremento en la participacin de mercado en otras regiones Disminucin en los tiempos de distribucin de productos Cooperacin tcnica Internacional Gobierno Central -Inicio: Septiembre 2005 Fin: Diciembre 2005 1 convenio con las regiones Lima, Pasco y Ucayali Presupuesto

REA

INFRAESTRUCTURA

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 2

Crear mecanismos de coordinacin interinstitucional (Gobiernos Regionales, MTC, PROVIAS, internos de la regin) para desarrollar proyectos de infraestructura que mejore la competitividad de las cadenas productivas estratgicas de la regin.

FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Identicar cuales son las con mayor impacto en cadenas productivas

Rutas por centro de competitividad

Elaborar los proyectos (cuanto nos va a costas, impacto econmico, etc.)

Proyectos de Viabilidad

Convenios Interinstitucionales

Nmero de convenios

REA Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable

INFRAESTRUCTURA Fuente de nanciacin

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 3 Tienen estudios sobre el tema Inicio: Enero 2005 Fin: Abril 2005 Cantidad de recursos necesarios por va de acceso Disminucin de costos y tiempos de operacin de las cadenas productivas Gerencia de Planicacin y Gerencia de Infraestructura

Asegurarla operatividad y mantenimiento de la vas de acceso de las cadenas productivas estratgicas Presupuesto

Identicar recursos necesarios anuales para el mantenimiento de las vas de acceso relacionadas a las cadenas productivas estratgicas 0 Inicio: Mayo 2005 Fin: 01 Convenios por vas de acceso

Cantidad de recursos

Firma de convenios y acuerdos con MTC, Provias, etc. que aseguren el cumplimiento de la asignacin de los recursos

Nmero de convenios

Gerencia General Regional

Presupuesto

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

105

106 Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciacin INDECOPIPCM Inicio: Febrero 2005 Fin: Abril 2005 Estudio de simplicacin administrativa terminado Reduccin de costos administrativos en las empresas Disminuir los tiempos de formalizacin de las empresas Gerente General de la Regin Consejo Regional y asociaciones de empresa Cooperacin tcnica -Inicio: Mayo 2005 Fin: Diciembre 2005 10 procesos de simplicacin implementados Cooperacin tcnica -Inicio: Julio 2005 Fin: Febrero 2006 8 eventos por centro de competitividad por ao Centros de Competitividad y Asociaciones empresariales Cooperacin tcnica

REA

COSTOS ADMINISTRATIVOS

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 1

Simplicar los trmites administrativos gubernamentales (regional y local) para mejorar la competitividad y rentabilidad de las empresas

FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Elaborar estudio de simplicacin administrativa

Estudio de simplicacin administrativa regional (tomando en cuenta el impacto sobre las cadenas productivas)

Implementacin del proceso de simplicacin administrativa (Capacitar personal, sistemas de informacin, etc.)

Nmero de procesos de simplicacin implementados

Difusin de los nuevos procedimientos

Realizar eventos por centro de competitividad

REA Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciacin

COSTOS ADMINISTRATIVOS

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 2 -Inicio: Marzo 2005 Fin: Junio 2005 Inicio: Junio 2005 Fin: Septiembre 2005 5 convenios rmados Modelo terminado en 3 meses Gerente General

Facilitar el proceso de Formalizacin de las empresas para lograr el desarrollo de cadenas productivas Cooperacin tcnica

Desarrollar modelo de Ventanilla nica

Modelo de Ventanilla nica

Firmar convenios interinstitucionales enfocados al desarrollo de la ventanilla nica -Inicio: Octubre 2005 Fin: Febrero 2006 Inicio: Febrero 2006 Fin: Mayo 2006 1 Ventanilla descentralizada por centro de competitividad 2 Ventanillas descentralizadas en asociaciones Modelo implementado en 8 meses

Nmero de convenios rmados

--

Reduccin de costos de transaccin en las empresas Disminuir los tiempos de formalizacin de las empresas

Presupuesto

Implementar el modelo en instituciones del gobierno --

Tiempo de implementacin del modelo

Gerencia Regional

Cooperacin tcnica

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

Ventanilla nica descentralizada a diferentes centros e incorporar su uso en las asociaciones

Nmero de ventanillas descentralizacin

Centros de Competitividad y Asociaciones

Cooperacin tcnica Asociaciones

107

108 Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciacin -Inicio: Marzo 2005 Fin: Diciembre 2005 Inicio: Marzo 2005 Fin: Diciembre 2005 6 Convenios rmados 3 programas diseados por Centros de Competitividad Incrementar la rentabilidad de las cadenas productivas Centros de Competitividad Regional y Asociaciones Cooperacin tcnica --

REA

EDUCACIN

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

OBJETIVO 1

Fomentar la cultura empresarial para alcanzar rentabilidad empresarial

Promover programas de competencia empresariales

Nmero de programas diseados

Firmar convenios

Nmero de convenios rmados

REA Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta Indicador (Resultado) Responsable Fuente de nanciacin

REGLAS DE JUEGO Y BUEN GOBIERNO

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 1 -Inicio: Enero 2005 Convenios con temas interinstitucional Contactos y negociaciones con el sector privado Reuniones bimestrales Conformacin de corredores econmicos Bases para la creacin de Macroregin Presidencia Regional Gerencia General Asociaciones Transferencia de competencias al Gobierno Regional Aumento de la inversin privada en la regin Gerencia General Regional

Reforzar la capacidad de negociacin poltica del gobierno regional Presupuesto

Fortalecer la ocina de Enlace

Gestiones realizadas en temas de desarrollo econmico

Coordinar reuniones peridicas con Presidentes regionales con participacin de asociaciones empresariales para coordinar esfuerzos en temas de desarrollo econmico y competitividad

Nmero de reuniones

--

Inicio: Enero 2005

PresupuestoAporte de las asociaciones

REA Lnea de base Fecha (inicio/n) Meta

REGLAS DE JUEGO Y BUEN GOBIERNO Indicador (Resulado) Responsable Fuente de nanciacin

ACTIVIDAD

Indicador (Producto)

OBJETIVO 2 0 Inicio: Enero 2005

Fortalecer buenas prcticas de gobierno Todos los instrumentos de gestin de desarrollo econmico deben ser denidos a travs de proceso participativos Inicio: Enero 2005 Entre los 10 primeros Polticas de desarrollo econmico trascienden los ciclos electorales Gobierno Regional y asociaciones Presupuesto

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN Puesto 17

Fomentar la participacin como garanta de la estabilidad de las polticas pblicas de desarrollo econmico

Participacin de las asociaciones en el diseo de las polticas pblicas

Transparencia en las decisiones (en los actos, en la informacin, en la toma de decisiones)

ndice de transparencia de la Defensora del Pueblo

Nivel de conanza de los actores econmicos

Gobierno Regional

Presupuesto

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ANEXO Informacin general1 1.1 Ubicacin

La Regin Junn limita, por el norte con los departamentos de Pasco y Ucayali, por el este con el departamento de Cusco, por el sur con los departamentos de Ayacucho y Huancavelica y por el oeste con el Departamento de Lima. Se ubica en la parte central del territorio peruano. Su extensin es de 44 197.23 km2; corresponde al 3.44% del territorio nacional. El 46% del territorio esta catalogado como zona Sierra y el 54% como zona de Selva.

1.2 Climatologa
1.2.1 Temperatura
El clima vara de acuerdo con la altitud. Fro glaciar de alta montaa tropical en las cumbres nevadas. Fro de alta montaa tropical en las punas o altas mesetas, caracterizado por temperaturas siempre positivas y superiores a 10C durante el da y temperaturas negativas, o sea por debajo de cero grados centgrados durante las noches. Templado fro en zonas limtrofes con las punas, con temperaturas diurnas positivas que sobrepasan los 15C y negativas nocturnas durante el invierno. Templado de montaa tropical. El clima de Jauja es el prototipo conocido a nivel mundial. Con das hasta calurosos pues las temperaturas sobrepasan los 20C, son seguidas por noches fras pero que slo en algunas noches de invierno desciende por debajo de 0C. el aire es seco y los contrastes trmicos muy marcados entre el sol y la sombra; las maanas y las tardes, con el medio da; y entre el da y la noche. El templado clido de los valles profundos como los del Mantaro en la parte alta de su segunda curva; o del ro Tulumayo en su curso superior. El clima templado hmedo y nuboso de la Ceja de Selva. Finalmente, el clima tropical de selva alta con sus das muy calurosos seguidos por noches frescas y el tropical de selva baja, con sus altas temperaturas y humedad atmosfrica a lo largo de todo el ao, tanto en el da como en las noches.

Datos tomados del "Plan de Desarrollo Regional Concertado Junn 2004 - 2007"

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

1.3 Orografa
El departamento Junin, pertenece a la cuenca amaznica del Per, tiene 4 pisos naturales denidos: Quechua, Janca y Selva Alta y Ceja de Selva.

Quechua
En el Departamento de Junn se encuentra uno de los principales valles del Per; el Valle del Mantaro presenta tres partes bien diferenciados: uno es el fondo del valle que viene a ser una supercie ms o menos homognea constituida por rellenos de origen glacio-aluvial, el mismo que presenta ciertas inclinaciones, cuya altitud son 3400 metros sobre el nivel del mar, 3168 metros sobre el nivel del mar (Jauja Chupuro) en ambos extremos. La otra parte son las grandes laderas del valle, que est constituido por la vertiente occidental de la cordillera oriental.

Janca
La ltima parte del valle es la divisoria de agua; que viene a ser las cumbres de todo desborde del valle, en donde sobrepasan altitudes de los 5000 m.s.n.m. como son: El Huaytapallana (5557 m.s.n.m.), Putcacocha (5236 m.s.n.m.) emplazados en la cordillera oriental cubiertos de nieve de alta montaa. Selva alta y Ceja de selva La regin Junn presenta dos tipos de selva, la Selva Alta aproximadamente entre los 400 y los 800 m.s.n.m. Se trata de una zona cubierta primitivamente por bosques tropicales y que desde el punto de vista morfolgico, se caracteriza por la presencia de fondos de valle de gran longitud y poco anchos enmarcados por contrafuertes andinos que en muchos casos sobrepasan los 2000 metros de longitud constituyendo la ceja de selva.

1.5 Suelos
Segn el mapa de capacidad de uso mayor de los suelos, en la Regin Junn se han identicado los siguientes tipos de tierras por su capacidad de uso, los cuales no se distribuyen de forma uniforme: Tierras aptas para la actividad agrcola: representan un total de 390,420 ha. (9%). Tierras aptas para la produccin forestal: representan un total de 260,280 has. (6%) renen las condiciones ecolgicas requeridas para la produccin de madera y otros productos forestales, siempre que sean manejados en forma tcnica para no causar deterioro en la capacidad productiva del recurso y sin alterar el rgimen hidrolgico de las cuencas. Tierras aptas para pastos: representan 997,740 ha. (23%) en la regin. No renen las condiciones ecolgicas mnimas requeridas para cultivos en limpio; Sin embargo, permiten su uso permanente o temporal para el pastoreo. Tierras de proteccin: con 1388,160 (62%), estn constituidas por aquellas tierras que no renen las condiciones ecolgicas mnimas requeridas para cultivos, pastoreo o produccin forestal. Finalmente quedan 4338,000 ha de tierras disponibles.

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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1.6

Bondades Naturales

Recursos hdricos:
La regin Junn posee una gran cantidad de ros, lagunas manantiales entre otros. a. Principales Cuencas y Ros: Cuenca del ro Mantaro se encuentran los ros: Cunas, Yacus, Seco, Achamayo, Shullcas, Chanchas, Vicso. Cuenca del Ro Tarma, se encuentran los ros Seco, Ricran, Palcamayo y Huasahuasi. Cuenca del ro Peren, se encuentran los ros: Ipoke, Mazamari, Sonomoro, Satipo, Pangoa y Peren. Cuenca del ro Tambo y Ene entre otros.

b. Principales lagos y lagunas: Entre los principales lagos y lagunas de la Regin Junin esta el Chinchaycocha, Marcapomacocha, Paca, Tranca Grande, Pomacocha, Yanacocha, Huascacocha, Huichicocha, Coyllor Cocha, Lazo Huntay, Chuspicocha, Tragadero, Quillacocha, Yauricocha, Carhuacocha, Huaylacancha, ahuinpuquio y Puzo Cancha. Recursos hidrobiolgicos: Esta actividad en la Regin Junn se representa en la actividad productiva de las Piscigranjas, cuyo principal producto son las truchas .a lo largo de todas las provincias, destacndose Huancayo, y Jauja. Hidrocarburos: En el departamento de Junn la extraccin de plomo y zinc es una actividad de desarrollo creciente.

1.7 Poblacin
Las proyecciones de poblacin realizadas por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica, estima para el 2003, una poblacin de 1 milln 260 mil 773 habitantes. La tasa de crecimiento poblacional proyectada al ao 2003 es de 1.1% anual. Esta tasa esta en decrecimiento; pues, en el ao 1997 era de 1.3%. Las cifras estimadas del 2003, nos revelan que la poblacin masculina del departamento es de 621 mil 387 personas que representan el 49.3% de la poblacin total y la femenina es 639 mil 386, es decir el 50.7%, lo cual indica que en el departamento de Junn predomina la poblacin femenina, sobre todo en l grupo de edad de 15 a 64 aos de edad, con 13 mil 660 mas mujeres que hombres. Asimismo en el grupo de 65 a ms aos el nmero de mujeres es mayor.

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

1.8 Divisin Poltica

La Regin Junn est conformado, en la actualidad, por (9) nueve provincias y (123) ciento veintitrs distritos. La supercie de las provincias: Huancayo 3 mil 558 km2, Concepcin 3 mil 67 km2, Chanchamayo 4 mil 723 km2, Jauja 3 mil 749 km2, Junn 2 mil 360 km2, Satipo 19 mil 219 km2, Tarma 2 mil 749 km2, Yauli 3 mil 617 km2 y Chupaca 1 mil 153 km2. La Provincia con mayor extensin territorial es Satipo que representa el 43.5% de la regin, seguido de Chanchamayo con 10.7%, contrastando con la Provincia de Chupaca que tiene slo el 2.6% y Junn 5.3%.

1.9 Pobreza y Desarrollo Humano

La tasa de incidencia de pobreza, para el ao 2002, en el regin Junn es de 62.6%, y la poblacin que vive en extrema pobreza llega a 29.7%. De los hogares que viven en la pobreza, en el ao 2001, el 43.6% tiene al menos una necesidad bsica insatisfecha; el 14,7% el 28.9% con una necesidad bsica insatisfecha y el 14.7% con 2 a 5 necesidades insatisfechas. La regin Junn esta clasicada como una de las regiones de Pobreza Alta. Del total de esta poblacin tienen como gasto Per Cpita S/ 262.7 nuevos soles y como ingreso neto S/ 256.7 nuevos soles. Para el ao 2000, la Regin Junn, una tasa de analfabetismo de 12.8% con Tasa de Analfabetismo Femenina del 20.6% y Tasa de Analfabetismo Masculina del 5.0%. Los indicadores de eciencia educativa muestran una tasa de asistencia escolar del 88% y un nivel de repitencia del 7%. En la Regin Junn, la poblacin econmicamente activa ocupada se encuentra concentrado en la actividad agropecuaria (47%) , y en la actividad comercio y servios (51%), la diferencia en las otras actividades. El desempleo registrado en el 2002 en promedio es de 10% y el sub empleo alcanza al 82%. Por la naturaleza de concentracin de la PEAO, en la actividad agropecuaria, esta es estacionaria (en poca de siembra y cosecha) y en la actividad de comercio y servicio, que son pequeos establecimientos que generan pocos puestos de trabajo y que generalmente son para la familia.

1.10 Economa
El PBI para el ao 2002 fue de 6,146,160 nuevos soles, representando el 3% del PBI nacional de ese ao. Mientras el PBI per capita anual fue de 4,930. Al analizar la evolucin de economa de la regin Junn, se encuentra en l perodo 1994-2001 un Valor Agregado Bruto (VAB) con un crecimiento anual de 3.1%. En el ao 2001, la actividad manufacturera sigue manteniendo su hegemona sobre el resto de actividades econmicas aportando el 22.9% de la produccin regional, el sector agrcola aport el 15%, la Minera aport el 12.6% y otros servicios el 12.3%.

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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1.10.1 Principales Niveles de Produccin Regional (2001) a. Produccin Agrcola.

Maz Choclo Naranjas Mashua Pia Paltas Caf Arbeja Verde Haba Grano Verde Quinua Papas Olluco Cebollas : 106,862 tm anual Primer Productor. : 112,653 tm anual Primer Productor. : 9,578 tm anual Primer Productor. : 54,003 tm anual Primer Productor. : 27,420 tm anual Primer Productor. : 33,310 tm anual - Primer Productor. : 3,113 tm anual Primer Productor. : 26,202 tm anual Primer Productor. : 2,229 tm anual Segundo Productor. : 421,052 tm anual segundo Productor. : 21,111 tm anual Segundo Productor. : 40,154 tm anual Segundo Productor.

b. Produccin Pecuara.
Trucha Ovino Vicua Alpaca Vacuno Porcinos : 724 tm anual Primer Productor : 1218,271 Cabezas 4Lugar Nacional. : 11,2244 Cabezas 4 Lugar Nacional. : 27,800 Cabezas 10 Lugar Nacional. : 221,690 Cabezas 10 Lugar Nacional. : 104,000 Cabezas 12 Lugar Nacional.

c. Valor Agregado de la Produccin Agrcola

En la Regin Junn, la tendencia de la produccin agrcola es decreciente. El ao 1999 se registr un crecimiento de 13.9% y en el ao 2001 de 9.3%.

d. Forestal
La produccin de parquet es de 2,129 m3 anual Parquet Madera Aserrada : 4 Lugar a Nivel Nacional (7%) : 6 Lugar a nivel Nacional (3%)

e. Pesca
Piscigranja Operativos No Operativos En Construccin Produccin de truchas Exportacin de Truchas Eviscerada Deshuesada : 126 : 69% : 29% : 2% : 819095 Kg/anual : 193686 Kg/anual : 48945 Kg/anual : 48151 Kg/anual

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

Filete Congelado Filete Ahumada

: 78748 Kg/anual : 17842 Kg/anual

f. Minera Metlica y No Metlica

Cobre Plomo Zinc Plata Oro Metlicos: : 5251 Tm. Anual 6 Lugar Nacional (28%) : 27261 Tm. Anual 4 Lugar Nacional (11%) : 191704 Tm. Anual 2 Lugar Nacional (26%) : 300.8 Tm. Anual 4 Lugar Nacional (13%) : 2518 Tm. Anual No Metlico: : 4370041 Tm. Anual : 676944 Tm. Anual : 576762 Tm. Anual : 551661 Tm. Anual : 120218 Tm. Anual : 30568 Tm. Anual : 20966 Tm. Anual : 18217 Tm. Anual : 11636 Tm. Anual

Caliza Arcilla Piedra Arena Slice Cal Yeso Bentonita Mrmol

g. Energa
N de Centrales Hidroelctricas : 16 N de Centrales Trmicas : 04

h. Turismo2
N de Establecimientos de Hospedaje N de Restaurantes N Habitaciones N de Agencias de Viaje : 291 : 1,079 : 5,468 : 15

Ver : Informacin Estadstica Turstica 2002 -CTAR-JUNIN,DRITINCI e INEI JUNN. Y JUNN 2002 COMPENDIO ESTADSTICO.
2

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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Arribo de Turistas: (2003-Estimado) Nacional Extranjero Estructura del Gasto: Alojamiento Alimentacin Entretenimiento Visita a lugares Artesana Transporte Bebidas Otros 21% 18% 14% 14% 10% 8% 7% 8% : 391886 (98%) : 3490 (2%)

i. Industria y Manufactura3
N de Empresas Industriales : 3,550 y generan 6,741 empleos. El 95 % son pequeas y micro empresas, 4% mediana empresa y 1% gran empresa. El 4.4% es de carcter manual, 67.4% es de carcter manual y mecnico, el 29.1% es de carcter manual, mecnico y automatizado y nalmente el 2.2% hace uso de sistemas computarizados. El 85.7% de estas empresas genera 5 empleos, y el 8.7% genera de 6 a 10 empleos.

Lista de Participantes
Taller de Sensibilizacin Regin Junn
Facilitador: Eduardo Artieda Coordinador: Juan Carlos Pasco (Governa) (Governa)

NOMBRES Y APELLIDOS 1. Toribio Yantas Hinostroza 2. Tela Cndor Panes 3. Teodosio Balden Echevarria 4. William Mornontoy Farfn

INTITUCION Y/O ORGANIZACION ISP HUMBERTO YAURI MARTINEZ C.E. LA VICTORIA DE JUNIN COLEGIO DE ECONOMISTAS DE JUNIN TELEFONICA DEL PERU

Informacin y Referencias: Direccin Regional ITINCI - JUNIN 2002

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

5. Rita Orrego Bejarano 6. Ramn Rios Rios 7. Alicia Tello Verstegui 8. Pedro Carrio Ramos 9. Hugo Meza Montalvo 10. Juan Acosta Polo 11. Jos Ochoa Cajahuaringa 12. Mario Melgar Hinostroza 13. Luis Visurraga Xcamargo 14. Olga Carhuamaca Vilcahuamn 15. Juan Meza Huayparupa 16. Luis Chvez Chacaltana 17. Cristiann Gamarra Bautista 18. Misael Estrella Ingaruca 19. Abdias Anglas Machacuay 20. Julio Espinoza Len 21. Lidia Vlchez Yucra 22. Mirian Lara Gemendi 23.Osbaldo Mario Alfaro 24. Hctor Fabian Fabian 25. Isac Cano Anaya 26. Amrico Mercado Mndez 27. Hctor Melgar Lazo 28. Edilberto Vargas Fernndez 29. Francisco Lobato Huamn

PROYECTO PRA DGPA SELVA CENTRAL UCCI ISPP SAN JUAN BOSCO - SATIPO CONSEJERO REGIONAL DIRECCION REGIONAL DE TRANSPORTE M.P.CHUPACA D,R, AGRARIA JUNIN COLEGIO DE ADMINISTRADORES CEVATUR EDPYME CONFIANZA DEO RUN PERU INDICOPI ASOCIACION DE MADEREROS SOCIEDAD GANADERA JUNIN GREMIO EMPRESARIAL- TARMA PARTIDO APRISTA PERUANO CAMARA DE COMERCIO DIRCETUR COLEGIO DE INGENIEROS S.A.A. ASOCIACION DE FRUTICULTORES D.R. ENERGIA Y MINAS EMPRESA TURISMO D.R.AGRARIA. CARTUR

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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30. Jorge Garca Lizarraga 31. Manuel Torres Peinado 32. Bosu Benel Caldern 33. Percy Alczar Requena 34. Gerson De La Cruz Ordaya 35. Amrico Caldern Inga 36. Alberto Matos Gilvonio 37. Angel Arellano Guerrero 38. Gilberto Cardenas Cabello 39. Luis Mrquz Crisostomo 40. Gerardo Porras D. 41 Ciro Quispe Galvn 42. Gilberto Rospigliosi Bedoya 43. Luis Meza Fernndez 44. Lud Vilca Morales 45. Jaime Gonzales Vivas 46. Pamela Fabin Janampa 47. Augusto Vera Daz 48. Eduardo Cardenas De La Cruz 49. Malaquias Condor Aire 50. Pedro Milan Barrientos 51. Luis Soria Arauco 52. Catia Cordova Mucga 53. Ludy Vilches Casas 54. Walter Rey Navarro

CARTUR SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIA DOE RUN PERU DOE RUN PERU GRJ GRJ GRJ IDEPAC COPEME D.R. TRABAJO Y PROMOCION SOCIAL CAMARA DE COMERCIO CONSEJERO ASOCIACION DE CAFETALEROS AGENCIA AGRARIA JUNIN PROYECTO PARA D.R. ENERGIA Y MINAS REPRESENTANTE DE ONGDs RADIO RUMBO M.P.CHUPACA DIRECTOR EJECUTIVO C.C.SELVA CENTRAL D.R PRODUCCION JUNIN APPLE CEPROEN GRJ. GRJ

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

55. Armando Borja Cueva 56. Oscar Hilario Mateo 57. Nelly Choca Talvo 58. Joselito Amanzo De La Meza 59. Aldo Palomino Vliz 60. Rosa Campos Ponce

GRJ GRJ. GRJ GRJ. CAMARA DE COMERCIO GRJ.

Taller de Planeamiento de la Regin Junn

Facilitador: Eduardo Artieda (Governa) Facilitador: Luis Alberto Talavera (Governa) Coordinador: Juan Carlos Pasco (Governa)

NOMBRES Y APELLIDOS 1. Teodosio Balden Echebarria 2. Mara Mendoza Falcon 3. Juan Meza Hualparupa 4. Carlos Rodrguez Herrera 5. Gaspar Gmez Ever 6. Rita Orrego Bejarano 7. Alberto Matos Gilvonio 8. Rubn Jacinto Martnez 9. Rafael Surez Chacn

INTITUCI Y/O ORGANIZACION COLEGIO DE ECONOMISTA GRJ EDPMY CONFIANZA COLEGIO DE ADMINISTRADORES COLEGIO DE ADMINISTRADORES PROYECTO PRA GRJ CAF SAT DR.TRABAJO

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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10. Zsimo Elescano Bernardo 11. Jairo Novoa Flores 12 Misael Estrella Ingaruca 13 . Hctor Fabin Fabin 14. Pamela Fabin Janampa 15. Csar Dvila Dvila 16. Gilberto Rospigliosi Bedoya 17. Edilberto Vargas Fernndez 18. Sulma Luciano Marcelo 19. Jess Mercedes Carrin Valentn 20. Yover Lzaro Aquino 21. Germn Orbegoso Ingu 22. Isaias Terguyino N. 23. Gregoria Flores Loayza 24. Maria Palacios Ricse 25. Jos Yauri Cordova 26. Yosep Ricaldi Sarapaura 27. Manuel Torres P. 28. Rafael Surez Chacon 29. David Severo Gonzales 30. Julio Espinoza Len 31. Gilberto Cardenas Cabello 32. Aldo Palomino Vliz 33. Marco Cajas Rios 34. Walter Rey Navarro

OD SATIPO CONSEJERO SATIPO ASOCIACION DE MADEREROS COLEGIO PROFESIONALES S.A.A. REPRESENTANTE DE ONGDs D.R. PRODUCCION ASOCIACION DE CAFETALEROS D.R. AGRARIA D.R. ENERGIA Y MINAS GRJ OD SATIPO M.P.TARMA LOPEZA INDUSTRIAL D.R. TURISMO DIRCETUR SAN RAMON D.R.T.C CAMARA DE COMERCIO TARMA SOCIEDAD NACIONAL DE INDUSTRIA D.R.TRABAJO DIR CETUR GREMIO EMPRESARIAL TARMA COPEME CAMARA DE COMERCIO CAMARA DE COMERCIO GRJ

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FORMULACIN DE PLANES DE COMPETITIVIDAD REGIONAL

35. Ludy Vlchez Casa 36. Armando Borja Cueva 37. scar Hilario Mateo 38. Joselito Amanzo De La Meza 39. Rosa Campos Ponce

GRJ GRJ GRJ GRJ GRJ

PROGRAMA PRO-DESCENTRALIZACIN

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