SINTESIS DE LOS GRUPOS DE Tipos de Recursos

1- Econmicos y Financieros

Ejemplo de recursos por tipo

1. Dinero 2. Transacciones 3-Vehculos 4-Mobiliario 5-Suministros de Oficina 6 Planta Telefonica 7- Caf Internet 8- Infraestructura 1- Naturaleza 2- Entorno 3. Tierra 4. Clima 5. El Agua 1-Personal calificado 2-Personal no calificado 3- Personal Operativo 4- Personal de Campo 5- Personal Voluntariado 6- personal Practicante 7- Personal Administrativo, se sustenta la practica con la tcnica 1- Prever y Controlar Tcnicas y Herramientas de Trabajo 2- Gestion 3- Planificacin 6- Organizacin 5- Direccin 6- control 1-Posibles Mercados 2.recursos con los que se cuenta 3.Clientes 4. Proveedores 6. metas 7- Visitas de satisfacion de clientes 8-Merkating productos innovados 9- Objetivos 10. Ubicacin de los bienes y servicios en el mercado

Clasificacin Econmica (Natural, Capital, Trabajo o Empresarial)

Capital Suministros de Oficina Capital Capital Trabajo Natural

2- Natural

3- Humano

Trabajo

4- Administrativo

Empresarial

5-Mercadologico

Capital

Capital

LOS PROCESOS BSICOS DE LA A.R.H.

Nombre del proceso o sub-sistema Objetivo del proceso o pregunta que responde Actividades que se realizan en este proceso 1- Identificacin de las plazas 2- Promocion de las Plazas Vacantes, en diferentes medios. 3- Recepcion de Expedientes, en base a perfil Bucar las profesiones necesarias. Quien ira a solicitado trabajar en la organizacion? 4- Clasificacion de Personal a convocar a entrevista. 5- Seleccion de personal de acuerdo a la organizacion 6. Entrevista de Seleccin 1- Recibir una induccin sobre el puesto a ocupar, para lograr un buen desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la organizacin. Que haran las personas en la organizacion? 2- Realizacin de un manual de funciones, procesos y politica para tener conocimiento general de la organizacin. 3. cumplimiento de metas, fines y objetivos de la organizacin 1- Teniendo un Ambiente agradable de Trabajo, en el cual exista el respeto mutuo y el trabajo en equipo. 2. Motivacion y oportunidades de ascenso Cmo mantener a las personas que trabajan en la 3- condisiones fisicas agradables y humanas organizacin 4- Reconocer el Trabajo de las Personas 5- Teniendo una buena estructura de Remuneracin 1- Entrenamiento 2- Capacitaciones 3- Considerar espacio de formacion academica (caso de trabajos fines de semana) 3- Diplomados 1- Realizando Evaluaciones de desempeo, fundamentados en informacion relevante de cada puesto. 2- Retroalimentacion al personal de su evaluacion( resultados y compromisos)

1- Provision

2- Aplicacin

3- Mantenimiento

4- Desarrollo

Como preparar y desarrollar a las personas?

5- Seguimiento y control

Como medir el rendimiento, eficiencia y productividad del personal dentro de la organizacion?

3- Realizando monitoreo 4- Auditoria de Recursos Humanos

LOS PROCESOS BSICOS DE LA A.R.H.

Nombre del proceso o sub-sistema Objetivo del proceso o pregunta que responde Actividades que se realizan en este proceso 1- Identificacin de las plazas 2- Promocion de las Plazas Vacantes, en diferentes medios. 3- Recepcion de Expedientes, en base a perfil Bucar las profesiones necesarias. Quien ira a solicitado trabajar en la organizacion? 4- Clasificacion de Personal a convocar a entrevista. 5- Seleccion de personal de acuerdo a la organizacion 6. Entrevista de Seleccin 1- Recibir una induccin sobre el puesto a ocupar, para lograr un buen desenvolvimiento, su desarrollo y su eficiencia dentro de la organizacin. Que haran las personas en la organizacion? 2- Realizacin de un manual de funciones, procesos y politica para tener conocimiento general de la organizacin. 3. cumplimiento de metas, fines y objetivos de la organizacin 1- Teniendo un Ambiente agradable de Trabajo, en el cual exista el respeto mutuo y el trabajo en equipo. 2. Motivacion y oportunidades de ascenso Cmo mantener a las personas que trabajan en la 3- condisiones fisicas agradables y humanas organizacin 4- Reconocer el Trabajo de las Personas 5- Teniendo una buena estructura de Remuneracin 1- Entrenamiento 2- Capacitaciones 3- Considerar espacio de formacion academica (caso de trabajos fines de semana) 3- Diplomados 1- Realizando Evaluaciones de desempeo, fundamentados en informacion relevante de cada puesto. 2- Retroalimentacion al personal de su evaluacion( resultados y compromisos)

1- Provision

2- Aplicacin

3- Mantenimiento

4- Desarrollo

Como preparar y desarrollar a las personas?

5- Seguimiento y control

Como medir el rendimiento, eficiencia y productividad del personal dentro de la organizacion?

3- Realizando monitoreo 4- Auditoria de Recursos Humanos