Fase 1 Idea de Negocio

PROYECTO EMRPESARIAL
Silvia Nieves Moreno Virginia Cano Garca ngela Fernndez Martn-Delgado Roco Rodrguez Lpez Sara Privado Tendero
Curso 2011/2012
NDICE:
1. FASE 1: Determinacin de la idea de negocio: 1.1. Idea de negocio 1.1.1. Fase creativa 1.1.1.1. Generacin de ideas 1.1.1.2. Filtraje precio 1.1.1.3. Maduracin de ideas 1.1.2. Ventajas e inconvenientes 1.1.3. Eleccin de la idea. Justificacin 1.2. Promotores 1.2.1. Presentacin 1.2.2. Caractersticas 1.3. La forma jurdica: 1.3.1. Eleccin, Justificacin Y Caractersticas 1.3.2. Tramites de constitucin 1.3.3. Coste de los tramites de constitucin 1.4. Imagen de la empresa 1.4.1. Generacin de nombres, logotipos y dominio web 1.4.2. Eleccin. Justificacin 1.5. Localizacin de la empresa 1.5.1. 1.5.2. 1.5.3. 1.5.4. Generacin de zonas y espacios Evaluacin de los espacios Eleccin de la localizacin justificacin Distribucin de los espacios
Fase 1: determinacin de la idea de negocio.
IDEA DE NEGOCIO
1. DETERMINACION DE LA IDEA DE NEGOCIO:

1.1. IDEA DE NEGOCIO:
Al orientar nuestras capacidades creativas a cubrir las necesidades que ofrecen los mercados y a la deteccin de nuevas oportunidades, surgen varias ideas de negocio. Estas ideas se han generado a partir de la capacidad creativa que los componentes de este grupo poseemos. Esta generacin de ideas tiene como objetivo principal la creacin de una nueva empresa. Para esa generacin de ideas hemos contado con varias fuentes de ideas de negocio: -
Investigacin de Mercados Innovacin y Comercializacin

Demanda Insatisfecha
1.1.1.
FASE CREATIVA:
Esta fase se caracteriza porque los emprendedores generan diferentes ideas a partir de fuentes como libros, revistas, internet, etc. O bien ideas propias del mismo emprendedor como puede ser una aficin suya. Esta fase se divide en tres puntos a desarrollar, en los cuales; primero se generaran ideas de forma racional, posteriormente se har un filtrado previo de ideas y por ultimo de las ideas obtenidas en el filtrado se pasara a la maduracin de ideas, donde de forma racional se explicaran.
1.1.1.1. GENERACION DE IDEAS:

En esta fase hemos lanzado ideas de modo individual y grupal, sin evaluarlas previamente. Para ellos Hemos consultado artculos, libros, la pagina de
emprendedores, y dems documentos que tenan que ver con el tema de generacin de ideas. Adems hemos tenido en cuenta nuestros hobbies e idas del profesor. Las ideas que hemos generado son las
siguientes: 1. Centro de esttica de perros con tienda de ropa: Es un centro dedicado al cuidado exclusivo de perros. Ofrece servicios de peluquera, spa, masajes todos para los perros. Adems tambin hay una tienda con todo tipo de ropa y complementos para toda clase de perros. 2. Perfumera: Consiste en la venta de todo tipo de perfumes (tanto originales como de imitacin) para hombres, mujeres, nios... Tenemos un catlogo por el cual se pueden hacer pedidos de cualquier perfume. 3. SPA: Es un centro dedicado exclusivamente al cuidado de las personas. Los servicios que se ofrecen en este centro son tratamientos, terapias y tcnicas de relajacin, utilizando el agua. Adems tambin se realizan masajes y tratamientos de belleza. 4. Sastre a domicilio: Es una empresa que se dedica fundamentalmente a recoger la ropa que est rota a los domicilios de los clientes para arreglrsela. Una vez que la ropa est arreglada se lleva de nuevo al domicilio del cliente.
5. Agencia de viajes: Empresa que se dedica a asesorar, organizar viajes y prestar otros servicios tursticos tanto a nivel nacional como a nivel internacional para cualquier persona. Algunos servicios como la reserva de hoteles; compra de billetes de avin, tren o barco; alquiler de coches; la organizacin de excursiones; etc. 6. Turismo Rural: Esta empresa se dedica a actividades tursticas que se realizan en zonas de pueblos pequeos y en el campo. Los servicios que prestamos son: estancia en haciendas o casas en el campo, adems de todo tipo de actividades relacionadas con el medio ambiente y la naturaleza. 7. Academia de Idiomas: Es un centro especializado en la enseanza de idiomas como el ingls, el francs, el alemn y el italiano en los distintos niveles (bsico, intermedio y avanzado). Ofreciendo a nuestros alumnos la posibilidad de cursar los estudios mediante clases presenciales o a travs de Internet. 8. Compraventa de artculos de segunda mano: Tienda referida a la compra de artculos usados, es decir, de segunda mano y posterior venta al pblico a un precio determinado. 9. Empresa para pasear perros: Empresa con personal dedicado exclusivamente a pasear y hacer compaa a los perros, durante el periodo de tiempo que el cliente determine y a un precio fijado por hora de servicio. 10. Empresa on-line de traduccin de idiomas: A travs de las redes sociales el cliente se pondr en contacto con la empresa para cualquier traduccin de textos, documentos, etc. a una amplia gama de idiomas.
11. Tienda de caramelos: Empresa dedicada a la venta de una amplia gama de caramelos, ese mundo de colores y sabores que tanto atrae a los ms pequeos y que no tiene que ser solo un placer infantil, tambin puede satisfacer las necesidades de azcar de los adultos.
12. Alimentos ecolgicos: Se trata de la venta de alimentos biolgicos, los cuales han sido cultivados sin uso de agroqumicos, respetando los ritmos naturales. Contribuyen a mantener la salud de los agricultores y consumidores ya que no utilizan biocdas ni semillas transgnicas y a la vez son alimentos equilibrados en nutrientes. 13. Productos Gourmet: Es una empresa dedicada a vender productos gourmet de alta calidad a precios para todos los bolsillos. 14. Tienda de ropa y herramientas de trabajo: Esta empresa se dedica a vender toda la ropa necesaria para el trabajo, que a veces no es fcil encontrar, y todo tipo de herramientas necesarias, cmodamente a travs de internet. 15. Gabinete de divorcio: Con este gabinete asesoraremos a nuestros clientes con todos los problemas legales que tengan al divorciarse. 16. Tienda de artculos de regalo on-line: Venta de artculos para todo tipo de ceremonias (cumpleaos, bautizos, bodas, etc.,) va internet. 17. Agencia de viajes on-line: Hoy en da hay empresas que no cuentan con ciertos recursos debido a la situacin actual, esta idea trata de satisfacer esas necesidades prestando una serie de servicios como comunicacin, publicidad y relaciones pblicas. 18. Comida, droguera y lavandera a domicilio: Esta empresa se encarga de llevarte a casa los productos que necesites, sin tener que desplazarte. 19. Tienda de mviles on-line: Nos encargamos de vender, a travs de internet, todo tipo de mviles, a precios muy asequibles. En esta empresa puedes encontrar el mvil que necesites y que ms se adapte a tus necesidades, tambin disponemos de mviles de segunda mano ms baratos.
20. Tienda de tallas grandes: S e trata de una empresa que presta servicio a hombres y mujeres que tengan dificultad de encontrar ropa moderna, desde la talla 44 hasta la 60. Adems tendr un servicio on-line. 21. Agencia de intercambio de casa: Es una empresa que pone en contacto a dos familias de cualquier parte del mundo, para realizar un intercambio de vivienda durante un periodo de tiempo determinado. 22. Productos para alrgicos: Empresa que vende artculos, alimentos especiales, (sin gluten, lcteos, etc.). Adems se ofrece un servicio va Internet, y servicio a domicilio. 23. Agencia de comunicacin, publicidad, y relaciones pblicas: Hoy en da hay empresas que no cuentan con ciertos recursos debido a la situacin actual, esta idea trata de satisfacer esas necesidades prestando una serie de servicios como comunicacin, publicidad y relaciones pblicas. 24. Empresa de Catering: Pone a disposicin del cliente un servicio de comida a domicilio para la organizacin de grandes eventos como: comuniones, bautizos y toda serie de eventos familiares, profesionales etc. 25. Social Shopping: Poner una serie de productos a la venta con un descuento notable y cuando se consiga un grupo de personas dispuesto a comprarlo, realizar el pedido. Se trata de una empresa On-Line 26. Comparador de precios: Una web que ofrezca un servicio de comparacin de precios sobre uno o varios productos para que el cliente tenga posibilidad de comprar ms barato. 27. Disea Web: Toda empresa necesita la presencia de la red para publicitarse y ampliar su negocio. Esta idea consiste en cubrir esta necesidad.
28. Asesora del Olivar: es un punto de informacin y una asesora para el olivar. Investigara y realizar estudios sobre este tema. 29. Planta de Biomasa: Una empresa que se dedique a la creacin de energa a partir de los restos de la oliva y la vid. 30. Central de envasado de aceite y gestin de residuos: trata de una empresa autosuficiente que trata de gestionar los residuos de la oliva y la vid para conseguir energa y parte de ella utilizarla para nuestras instalaciones
1.1.1.2. FILTRAJE PREVIO:

Una vez que hemos generado diferentes ideas de negocio, sin tener en cuenta ningn criterio, nos corresponde realizar un filtraje previo atendiendo a varios criterios, con el fin de eliminar varias ideas. Los criterios que seguiremos son los siguientes: Viabilidad en la zona: consiste en ver bajo nuestro punto de vista si la empresa es viable en la zona, es decir, ver si hay algn negocio igual o no, ver la demanda de la sociedad, etc. La ponderacin que hemos utilizado para este criterio es un 40%. Viabilidad financiera: consiste en estimar bajo nuestro punto de vista la inversin que pensamos que va a requerir el negocio. La ponderacin que hemos utilizado para este criterio es un 40%. Grado de innovacin: Consiste en ver bajo nuestro punto de vista si la empresa es innovadora, nueva, etc. La ponderacin que hemos utilizado para este criterio es un 20%. A continuacin tenemos una matriz donde indicamos las puntuaciones y ponderacin que han tenido los criterios que se han citado anteriormente,
Y el resultado es el siguiente:
FILTROS VIABILIDAD EN LA ZONA INNOVACIN VIABILIDAD FINANCIERA VALORACIN
CRITERIOS 0 1a2 3a4 5a6 7a8 9 a 10 No viable Insuficiente Poco Normal Notable Sobresaliente
SELECCIN FILTRO PONDERACIN IDEAS DE NEGOCIO Centro de esttica de perros con tienda de ropa Perfumera SPA Sastre a domicilio Agencia de viajes Turismo rural Academia de idiomas Compraventa de artculos de segunda mano Empresa para pasear perros Empresa online de traduccin de idiomas Tienda de caramelos Alimentos ecolgicos Productos Gourmet Tienda de ropa y herramientas de trabajo Gabinete de divorcio Tienda de artculos de regalo online Agencia de viajes online Comida, droguera y lavandera a domicilio Tienda de mviles online Tienda de ropa de tallas grandes Agencia de intercambio de casa Productos para alrgicos Academia de comunicacin, publicidad y relaciones publicas Empresa de Catering Social Shopping Comparador de Precios Disea Web Asesora del Olivar Planta de Biomasa Central de envasado de aceite y gestin de residuos
x
0,4
x
0,4
x
0,2 NOTAS 1
5 5,8 5,8 7 5 6,8 6,2 6,2 4,6 6,2 5,6 7,2 6,4 6,8 6,4 6,2 5,4 5,8 5,4 6,4 5,2 6,8 7,2 6,8 6,2 6,2 7 6,4 6,7 6,8
5,6 6 4,2 7 5,6 5,8 5,8 6,4 5,6 6,4 6 6,4 5,8 6,3 6 7 6 5,8 6 6,6 5,4 6,2 6,2 6,4 6,2 5,8 5,8 5,6 6 6
5 3,2 6,6 7,2 3,8 6,2 5,8 7 5,6 6,4 6 7,6 8 6,4 7,4 6 5,4 6 5,8 7,2 6,4 6,8 7 7,2 5,6 6,8 7,8 5,6 6,8 7
5,24 5,36 5,32 7,04 5 6,28 5,96 6,44 5,2 6,32 5,84 6,96 6,48 6,52 6,44 6,48 5,64 5,84 5,72 6,64 5,52 6,56 6,76 6,72 6,08 6,16 6,68 5,92 6,44 6,52
Tras la realizacin de este filtraje previo, hemos considerado que las ideas elegidas sern aquellas que tengan una puntuacin mayor que 6,5 a excepcin de una idea que rozaba tal puntuacin y la hemos considerado entre todas interesante.
TOTAL
Las ideas elegidas en esta fase son las marcadas de color ms oscuras, las cuales describiremos en la siguiente fase, de momento justificamos las ideas que no han pasado el filtraje previo: Debido a la poca viabilidad en la zona, no han pasado las siguientes ideas: Perfumera, Agencia de viajes, Academia de idiomas, tienda online para mviles, agencia de intercambio de casas, gabinete de divorcio, Agencia de viajes online, comida droguera y lavandera a domicilio, turismo rural. Debido a la alta viabilidad financiera, no han pasado las siguientes ideas: SPA, social shopping, comparadores de precios, planta de biomasa, centro de esttica de perros con tienda de ropa. Debido a su poco grado de innovacin, no han pasado las siguientes ideas: Tienda de caramelos, tienda de artculos de regalo online, empresa online de traduccin de idiomas, asesora del olivar.
1.1.1.3. MADURACIN DE IDEAS:

Cuando se haya hecho el filtrado previo, pasamos a la siguiente fase: la maduracin de ideas. Esta fase consiste en analizar detenidamente cada una de las ideas con el fin de escoger la mejor sobre la cual poder trabajar y crear el negocio. Para poder elegir adecuadamente la mejor idea se han de tener en cuenta los siguientes puntos o aspectos: o Describir con detalle la actividad a la que se vaya a dedicar la empresa. o Las novedades o grado de innovacin que aporta esa idea de negocio. o El tipo de necesidades que se cubren con esta idea de negocio. o El mercado o clientes ha los que va dirigido el negocio. o La inversin aproximada que supondr la puesta en marcha de la idea de negocio.
o Y las fuentes que se han consultado para obtener la informacin sobre la cual trabajar. Una vez hechos estos pasos se podr elegir la mejor idea para llevar a cabo. A continuacin vamos a analizar las ideas 11 ideas que se han seleccionado tras haber hecho el filtraje previo teniendo en cuenta los criterios anteriormente explicados: 1. Alimentos ecolgicos: o Definicin de la actividad: Se trata de la venta de alimentos ecolgicos, los cuales han sido cultivados sin uso de agroqumicos, respetando los ritmos naturales. Adems, contribuyen a mantener la salud de los agricultores y consumidores ya que no utilizan biocidas ni semillas transgnicas y a la vez son alimentos equilibrados en nutrientes. o Innovacin: Los alimentos ecolgicos proporcionan un aporte nutricional mas completo que los convencionales y sus efectos en el organismo siempre sern positivos. Los alimentos ecolgicos contienen entre un 40% y un 60% ms de vitaminas y minerales que los productos convencionales y menos porcentaje de agua, por lo que aportan ms resistencia ante las enfermedades. Adems por la zona en que nos movemos (Castilla La-Mancha), no hay mucha comercializacin de estos alimentos.
o Necesidades que cubre: al vender alimentos ecolgicos, estos alimentos son naturales y por lo tanto saludables. Ya que al consumir alimentos convencionales estamos innecesariamente ingiriendo productos qumicos, producto de las explotaciones agrcolas y ganaderas, los cuales son nocivos para la salud y adems deterioran el medio ambiente. Por lo tanto a aquellas personas que tengan inters por estos productos, les ser mucho ms fcil conseguirlos.
o Mercado al que va dirigido: Al tratarse de alimentos, necesidad bsica en todas las personas, el mercado es amplio desde personas pequeas har personas de la tercera edad. o Inversin estimada: 90.000 o Fuentes de informacin: se ha utilizado como fuente Internet.
2. Compraventa de artculos de segunda mano: o Definicin de la actividad: Tienda referida a la compra de artculos usados, es decir, de segunda mano, siempre que estos estn en buenas condiciones para su posterior venta. Con esta actividad se trata de que objetos materiales se transfieran de una persona a una segunda persona, estando nosotros en medio como intermediarios de esa compra y posterior venta. o Innovacin: La novedad mas importante es que centro de compraventa de artculos usados por la zona en que nos movemos (Castilla La-Mancha) no encontramos, por lo que sera algo muy novedoso por esta zona. o Necesidades que cubre: Cubrira la necesidad de mucha gente, ya que a travs de estos centros se pueden conseguir artculos muy buscados por los clientes y a precios relativamente baratos. o Mercado al que va dirigido: Personas con gran inters en las compras, pudiendo ser clientes de muy diferentes edades. o Inversin estimada: Su inversin sera entorno a unos 98.000. o Fuentes de informacin: Se han utilizado como fuentes Internet.
3. Sastre a domicilio: o Actividad: Es una empresa que se dedica fundamentalmente ha recoger la ropa que est rota a los domicilios de los clientes para arreglrsela. Una vez que la ropa est arreglada se lleva de nuevo al domicilio del cliente. o Novedades: La principal novedad de esta empresa es que ofrece servicios de recogida y entrega de la ropa en el domicilio de los propios clientes. o Necesidades que cubre: Las necesidades que cubre es que las personas que no tengan tiempo o no sepan arreglar su ropa pueden contratar a nuestra empresa para que lo haga y sin necesidad de moverse de su casa ya que esta empresa recoge y entrega la ropa a domicilio de la persona. Adems otra de las necesidades es que la ropa se hace siguiendo un solo modelo, y cada persona tenemos un cuerpo distinto, por lo que nuestros sastres podrn modificar la ropa para cada persona. o Mercado al que va dirigido: Se dirige a todo tipo de personas que necesiten nuestros servios de arreglar o modificar alguna prenda de ropa o calzado. o Inversin aproximada: 95.000 o Fuentes de informacin: http://www.100ideasparaemprender.com/home/2010/10/sastre-a-domicilio/ 4. Desarrollo de Pginas Web: o Actividad: Actualmente las nuevas tecnologas y la importancia de Internet va en aumento, y las empresas necesitan pginas Web para darse a conocer y mostrar los servicios o productos que ofrecen a travs de Internet. Esta empresa se encarga en la realizacin y mantenimiento de las pginas Web. o Novedades: Esta empresa ofrece novedades como que sus precios son competitivos a diferencia de los altos precios que ofrecen muchas de las empresas dedicadas a la publicidad en Internet. Adems de disfrutar de varios servicios relacionados con la creacin y mantenimiento de la pgina Web.
o Necesidades que cubre: Las empresas necesitan publicitarse y mostrar sus productos y servicios alrededor del mundo, por lo que esta empresa pone a disposicin del cliente la opcin de publicitarse y ensear sus servicios y productos en Internet creando su propia pgina Web. o Mercado al que va dirigido: Nuestros clientes sern empresas o empresarios individuales que requieran nuestros servicios y estn interesados en darse a conocer en Internet y publicitarse en el mismo. Como hay otras empresas dedicadas ha este sector, nuestra empresa va ha llevar a cabo una relacin precio calidad del servicio que le prestemos que va a satisfacer a los clientes. o Inversin aproximada: 85.000 o Fuentes de informacin: El libro Primer premio emprendedor.
5. Empresa de Catering: o Actividad: La empresa se dedica principalmente a poner a disposicin del cliente todo tipo de comida que se repartir a los domicilios de los clientes. Adems nuestra empresa es capaz de abastecer de todo lo necesario para la organizacin de grandes eventos como bodas, comuniones, eventos familiares o Novedades: La posibilidad de los clientes de abastecerse de todo tipo de comida con el servicio de que se la lleven a domicilio. Adems tenemos una gama de comida para los vegetarianos y de todo tipo de comida. o Necesidades que cubre: Cubre las necesidades de que el cliente pueda tener en su casa toda la comida necesaria para cualquier celebracin sin necesidad de que el propio cliente cocine. o Mercado al que va dirigido: A todo tipo de clientes que estn interesados en encargar la comida necesaria para cualquier evento. Aunque actualmente hay
bastantes empresas que se dedican a esto, nuestra empresa pone a disposicin de los clientes descuentos y ofertas. o Inversin aproximada: 100.000 o Fuentes de informacin: La pgina Web www.emprendedores.es
6. Tienda de ropa y herramientas de trabajo: o Actividad: Esta empresa se dedica a vender todo tipo de herramientas, ropa y calzado de seguridad adecuados para cualquier tipo de trabajo. o Novedades: Esta empresa ofrece de servicios de personalizacin de vestuario laboral con tcnicas como la serigrafa, los bordados, la impresin digital. Tambin disponemos de una amplia variedad de EPIs. o Necesidades que cubre: Cubre las necesidades de que el cliente pueda encontrar en todo momento todas las herramientas o ropa necesarias para realizar cualquier tipo de trabajo y a precios totalmente asequibles. o Mercado al que va dirigido: A todo aquel cliente, que necesite para su trabajo un tipo determinado de ropa, calzado, calzado de seguridad y herramientas. Tenemos grandes descuentos a disposicin de nuestros clientes. o Inversin aproximada: 60.000 o Fuentes de informacin: Se ha utilizado como fuente Internet.
7. Empresa de Productos Gourmet: o Actividad: Es una empresa dedicada a la venta de productos gourmet: tapas, vinos, aceites, vinagres, conservas, embutidos... Tambin ofrecemos, dentro de la amplia gama de nuestros productos, unas cajas para hacer regalos de empresa o personales.
o Innovacin: Lo novedoso es que nuestros clientes podrn disfrutar de productos, que normalmente no estn al alcance de todos debido a su elevado coste, a precios totalmente asequibles. o Necesidades que cubre: Cubre las necesidades que tengan nuestros clientes de disfrutar de productos ms exquisitos, de los que habitualmente se consumen a diario. Tambin con estos productos se pueden hacer regalos de empresa, a familiares, etc. o Mercado al que va dirigido: Normalmente este tipo de productos van dirigidos a personas que tienen una renta elevada, pero con nuestros precios asequibles y descuentos, todo el mundo podr disponer de este tipo de productos, sin ningn tipo de impedimento. o Inversin Aproximada: 90.000. o Fuentes de informacin: Para solicitar informacin sobre esta empresa he utilizado Internet. 8. Central de envasado de aceite y gestin de residuos: o Definicin de la actividad: Se trata de una empresa autosuficiente que trata de gestionar los residuos de la oliva y la vid para conseguir energa y parte de ella utilizarla para nuestras instalaciones o Innovacin: En cuanto al grado de innovacin cabe decir que es una idea novedosa. Empieza a salir al mercado como una de las energas renovables que evoluciona poco a poco.
o
Necesidades que cubre: Intenta aprovechar los residuos del olivo para generar electricidad elctrica, combustible. Adems se envasar el aceite recogido para su posterior venta al por mayor, en principio. Se contara con venta de estufas adaptadas a este tipo de residuos
o Mercado al que va dirigido: Con nuestros servicios se pretende llegar desde el suministro de energa a grandes empresas, como Iberdrola, la venta de cisternas de aceite a mayoristas, hasta la venta de estufas adaptadas a nuestro biocombustible para el hogar. Es un mercado bastante amplio. o Inversin estimada: No he encontrado una inversin aproximada, pero teniendo en cuenta la dimensin del proyecto creo que sera en torno a unos 100.000. o Fuentes de informacin: I premio Emprendedores y la Web.
9. Agencia de comunicacin, publicidad y relaciones pblicas: o Definicin de la actividad: Hoy en da hay empresas que no cuentan con ciertos recursos debido a la situacin actual, esta idea trata de satisfacer esas necesidades prestando una serie de servicios como comunicacin, publicidad y relaciones pblicas. o Innovacin: Es una idea bastante innovadora ya que se trata de una propuesta de negocio muy demandada pero existe muy poca competencia o Mercado al que va dirigido: En principio esta enfocado para las grande empresas, pero cada vez ms en pymes, ya que estas no cuentan con los suficientes recursos, ni tiempo para dedicarse a ello. o Inversin estimada: La inversin que esta empresa sera de unos 13.000 o Fuentes de informacin: www.emprendedores.es
10. Productos para Alrgicos: o Descripcin de la actividad: Esta empresa se dedica a la comercializacin de productos sin gluten, lcteos, etc. Tambin, a parte de la venta de estos productos se venderan artculos para estos.
o Innovacin: La innovacin que tiene esta idea es que no hay ninguna tienda especializada en la venta de estos productos a precios asequibles. o Necesidades que cubre: Estos productos ayudan a nuestros clientes a disfrutar de los alimentos que normalmente no pueden comer sin miedo a alguna reaccin alrgica. o Mercado al que va dirigido: Esta enfocado a las personas celacas, diabticas, o que tiene cualquier tipo de alergia y tengan que comer alimentos especiales debido a su enfermedad. o Inversin estimada: 80.000 o Fuentes de informacin: la fuente que he utilizada ha sido Internet
11. Tiendas de tallas grandes: o Descripcin de la actividad: Esta empresa se dedica a vender ropa de tallas que no se encuentran en las tiendas normales debido a que su utiliza tallas ms grandes de lo normal. o Innovacin: Da la posibilidad de que nuestros clientes encuentren ropa moderna y econmica sin desplazarse a las grandes ciudades. o Necesidades que cubre: Estos artculos hacen que nuestros clientes puedan ir a la moda y encuentren todo tipo de ropa de su talla. o Mercado al que va dirigido: Va dirigido a hombres y mujeres que tengan problemas de peso y no encuentren ropa en las tiendas de tallas ms pequeas o Inversin: 50.000 o Fuentes de informacin: la fuente de informacin que he utilizado ha sido Internet.
1.1.2.
VENTAJAS E INCONVENIENTES:
Tras describir la actividad, las novedades que incorpora, las necesidades que cubre, el mercado al que va dirigido, la inversin aproximada y la fuente de informacin de las ideas seleccionadas en el filtraje previo, a continuacin indicaremos las ventajas y desventajas de tales ideas:
IDEA VENTAJAS INCONVENIENTES
- Son mas caros que los alimentos tradicionales. - Es ms difcil encontrar los establecimientos que venden tales alimentos - Que son artculos usados - Que no guste el resultado - Mucha gente sabe hacer este tipo de arreglos
Alimentos ecolgicos
- No contiene productos qumicos - No son dainos para la salud
Compraventa de artculos de segunda mano Sastre a domicilio
- Su precio es ms asequible que un artculo nuevo
- Comodidad al tener servicio a domicilio
Desarrollo de paginas web
- La comodidad de que una empresa te realice una pgina web propia - El que una empresa se de a conocer en internet - La comodidad que tiene la gente para conseguir una gran cantidad y variedad de alimentos para cualquier evento. - Servicio a domicilio - Se encontrara toda la clase de ropa y herramientas de trabajo que el cliente busque. - A la vez que se compra la ropa se adapta a la empresa (serigrafiando) - Los clientes pueden disfrutar de productos exclusivos.
- Que no guste el resultado.
Empresa de catering
- Una gran inversin - Los alimentos suelen ser mas caros ya que incluyen servicio a domicilio
Tienda de ropa y herramientas de trabajo
- Que hay competencia
Empresa de productos gourmet Agencia de comunicacin, publicidad y relaciones pblicas Central de envasado, aceite y gestin de residuos Tienda de ropa de tallas grandes Productos para alrgicos
- Pueden tener un precio mas elevados.
- Requiere poca inversin - Cubre una de la necesidades bsica de la empresa, marketing
- Est enfocada a las grandes empresas no a las Pymes.
- Es una empresa autosuficiente - Es innovadora
- Una elevada inversin
- Facilidades de encontrar ropa para determinadas personas - Hay mucha demanda
- Es mas cara este tipo de ropa - Hay competencia ya que existen las farmacias
A continuacin aparece la matriz definitiva, es decir, la que contiene las ideas que pasaron el anterior filtrado y que ahora hay que volver a comparar, analizar y valorar. La que tenga la mayor puntuacin ser la idea elegida.
Personales CRITERIOS DE EVALUACIN
FILTROS Mercado
Recursos
Satisface una necesidad de mercado?
Tengo informacin de la competencia
Tengo disponibilidad financiera
Se puede llevar a la prctica? X
SELECCIN DE FILTROS PONDERACIN IDEAS Alimento ecolgicos compraventa de artculos de segunda mano Sastre a domicilio Creacin de pginas web Empresa de Catering tienda de ropa y herramientas de trabajo Productos Gourmet Agencia de comunicacin, publicidad y relaciones pblicas Central de envasado, aceite y gestin de residuos Tienda de ropa de tallas grandes Productos para alergicos
Es innovadora?
Tengo contactos
Me gusta la idea
0 1A2 3A4 5A6 7A8 9 A 10
NADA INSUFICIENTE POCO NORMAL NOTABLE SOBRESALIENTE
Es fcil de ubicar? X
VALORACIN TOTAL
0,15 0,1 0,05 0,15 0,1 6,4 7,2 6 7 6,6 6,2 7,4 7 8,2 5,6 5,4 6,4 6,7 5,8 6,2 5,4 6,4 6,2 4,8 6,8 5,4 5,4 3 4,8 5,5 5,2 5,2 5,4 5,6 5,4 6,4 5 4,6 7 6,6 6,2 6,6 6,4 4,8 6,6 7 8 5,6 5,2 6 6,8 6 7 6,4 6,6 5,6 6,6 7,6 6 7
Tengo informacin
0,05 5 6 5 5,8 5,6 5,8 5,8 6 5,2 5 4,8
0,15 6 6,2 6,8 6,4 5,8 6,2 6 7,4 4,2 6 5,4
0,15 0,1 6,8 6,5 6,9 7 5,2 5,6 7 6,8 6,8 5,8 5,6 6 6 5,8
6,22 6,525 5,895 6,6 6,14 5,88 6,23 6,57 6,6 5,74 5,33
6,6 6,6 6 6,2
6 6,2 4,8 5
1.1.3.
ELECCIN DE LA IDEA. JUSTIFICACIN:
Despus de varios filtrados analizando diferentes criterios de cada una de nuestras ideas, la idea con mayor puntuacin ha sido: Central de envasado de aceite y gestin de residuos. Adems, de ser la idea con mayor puntuacin es la que ms nos gusta a nivel de grupo, por los siguientes motivos: Es una idea innovadora. Esta planta de biomasa y envasado de aceite es una idea original y no hay ninguna por la zona. Cubre necesidades. Va dirigido a un mercado muy amplio, por tanto tiene muchas posibilidades. Se trata de unos recursos economas. Disponibilidad de recursos. Nuestra empresa est ubicada en una zona en la que abundan los cultivos del olivo, nuestra principal materia prima. Empresa autosuficiente. Nuestra principal tarea ser generar energa elctrica a partir de residuos orgnicos y utilizarla en parte de nuestras instalaciones y comercializar a grandes empresas dedicadas a suministrar electricidad, como por ejemplo Iberdrola. asequibles a todas las
En cuanto a la descripcin de la idea de central de envasado de aceite y gestin de residuos, consiste principalmente en comprar parte de la materia prima, aceituna, y a partir de esta hacer un proceso separando el hueso de la aceituna.
A partir de este hueso generamos energa en un proceso de transformacin para generar electricidad, la cual venderemos y utilizaremos para abastecernos. Por otra parte, con la carne de la aceituna o bien la vendemos directamente, o envasamos el aceite para su posterior venta.
P R OMOTORES
1.2.
PROMOTORES
Se considera al promotor como a un empresario con iniciativa suficiente para crear un producto por cuenta propia. Esta persona es la que organiza, administra y asume los riesgos de un negocio. Este tipo de emprendedores llevan la innovacin al comercio, encaminan el cambio social. Estas personas tienen una serie de caractersticas, segn esas caractersticas podemos diferenciar dos tipos de empresarios: manager y lder. Para llevar a cabo nuestra iniciativa tenemos que definirnos como empresarios segn una serie de caractersticas. En este apartado nos hemos evaluado y definido.
1.2.1.
PRESENTACION:
A continuacin vamos a exponer nuestros curriculum vitae para dar a conocer nuestros datos ms representativos relacionados con la actividad empresarial. Antes de todo, mostramos nuestros curriculum online:
http://www.elcurriculum.com/curriculum/sil via-nieves-moreno-10933.html
http://www.elcurriculum.com/curriculum/ro cio-rodriguez-lopez-10950.html
http://www.elcurriculum.com/curriculum/sa ra-tendero-10925.html
http://virginiacano.cv.fm/ http://www.elcurriculum.com/curriculum/angela-fernandez-martin-delgado-10945.html
Y nuestros curriculum vitae en papel, son los siguientes:
Curriculum Vitae. Silvia Nieves
DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Silvia Nieves Moreno D.N.I: 70085395- K Lugar y fecha de nacimiento: Toledo, 18 de agosto de 1991 Domicilio: C/ de la Amargura, n 10, 5 A. Telfono: 647266420 Correo electrnico: snievesm.91@gmail.com Curriculum vitae online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/silvia-nieves-moreno-10933.html FORMACIN ACADMICA - 2003/07 - Educacin Secundaria Obligatoria en el I.E.S Valdehierro, Madridejos. - 2009 Curso de Administrativo Comercial Infoland. S.L. Los Yebenes - 2009 Curso de Administracin Comercia Infoland S.L, Los Yebenes - 2009 Curso de Seguridad Social y Nminas por ordenador. FEDETO - 2009 Curso de Impuesto de Sociedades - 2010/12 - Ciclo Formativo de Grado Superior de Administracin y Fianazas. I.E.S. Consaburum, Consuegra. -Idiomas: - Ingles bajo -Conocimientos Informticos: - Microsoft Office
EXPERIENCIA PROFESIONAL - 2010/2011. Aceites Garca de la Cruz S.L. (Madridejos). Practicas Administrativa - 2010/2011 Acuemp Seguros S.L. (Madridejos). Auxiliar Administrativa DATOS COMPLEMENTARIOS - Incorporacin Inmediata al puesto de Trabajo - Disponibilidad para viajar. - Carnet de conducir B, - Disponibilidad de vehculo propio.
Curriculum vitae ngela Fernndez

DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: ngela Fernndez Martn - Delgado D.N.I: 70222555- J Lugar y fecha de nacimiento: Madrid, 2 de octubre de 1992 Domicilio: C/ El Peso, n 23. Telfono: 658974123 Correo electrnico: saraprivatem@gmail.com Currculum vitae online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/angela-fernandez-martin-delgado10945.html FORMACIN ACADMICA - 2004/08 - 2008/10 - 2008 - 2009 Educacin Secundaria Obligatoria en el Colegio Cervantes, Madridejos. Bachillerato de Ciencias Sociales. I.E.S. Valdehierro Jornada activa de bsqueda de empleo de la Cmara de comercio de Toledo Jornada Que es la VUE: Autoempleo, iniciativa empresarial y tcnica de gestin empresarial - 2010/12- Ciclo Formativo de Grado Superior de Administracin y Fianazas. I.E.S. Consaburum, Consuegra. -Idiomas: - Ingles medio, oral y escrito -Informtica: - Conocimientos a nivel de usuario de los siguientes programas: Word, Excel y Power Point, Access y Visual Basic. DATOS COMPLEMENTARIOS -Disponibilidad horaria. -Disponibilidad para viajar.
Curriculum vitae Virginia Cano

DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Virginia Cano Garca DNI:70333444- V Lugar y fecha de nacimiento: Toledo, 16 de Marzo de 1989 Domicilio: C/ Ruiseor, n 13 Telfono: 658741203 Correo electrnico: vir.cg@hotmail.com Currculum vitae online: http://virginiacano.cv.fm/ FORMACIN ACADMICA - 2000/2002 - Titulo de Mecanografa - 2006/07 - Educacin Secundaria Obligatoria en el I.E.S Valdehierro, Madridejos. - 2007/08 - Tcnico en Gestin Administrativa (Ciclo Formativo de Grado Medio de Formacin Profesional Especfica). I.E.S Consburum, Consuegra. - 2010/12 - Ciclo Formativo de Grado Superior de Administracin y Fianazas. I.E.S. Consaburum Consuegra. -Idiomas - Ingles medio, oral y escrito -Informtica - Conocimientos a nivel de usuario de los siguientes programas: Word, Excel y Power Point, Corell Draw y Acces. EXPERIENCIA PROFESIONAL - 2009/10 Auxiliar Administrativo en Comercial y Reparacin La Unin S.L. - 2008 Realizacin de prcticas como Auxiliar Administrativo en las oficinas de Cooperativa San Sebastin
DATOS COMPLEMENTARIOS - Disponibilidad horaria. - Vehculo Propio. - Carnet de Conducir B. - Incorporacin inmediata al puesto de trabajo.
Curriculum vitae Roco Rodrguez

DATO PERSONALES Nombre y apellidos: Roco Rodrguez Lpez DNI: 70654123-L Lugar y fecha de nacimiento: Toledo, 5 de agosto de 1992 Domicilio: C/ El Santo, n 50 Telfono: 652487963 Correo electrnico: rocyrolo@gmail.com Curriculum vitae online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/rocio-rodriguez-lopez-10950.html FORMACIN ACADMICA - 2004/08 - Educacin Secundaria Obligatoria en el I.E.S Valdehierro (Madridejos). - 2008/10 - Ttulo de Bachillerato de Ciencias Sociales en I.E.S Valdehierro (Madridejos) - 2009 - Titulo de Tcnicas de bsqueda de empleo en el I.E.S Valdehierro - 2010/12 - Ciclo Formativo de Grado Superior de Administracin y Fianazas. I.E.S. Consaburum, Consuegra. IDIOMAS Ingles medio, oral y escrito INFORMTICA Conocimientos a nivel de usuario de los siguientes programas: Word, Excel y Power Point, Publisher, Visual Basic. DATOS COMPLEMENTARIOS - Disponibilidad horaria. - Disponibilidad para viajar. - Carnet de conducir B
Curriculum vitae, Sara Privado:

DATO PERSONALES Nombre y apellidos: Sara Privado Tendero DNI: 70789423- S Lugar y fecha de nacimiento: 27 de julio de 1991 Domicilio: C/ Santa Ana, n 70 Telfono: 625103111 Correo electrnico: saraprivatem@gmail.com Currculum vitae online: http://www.elcurriculum.com/curriculum/sara-tendero-10925.html FORMACIN ACADMICA - 2003/08 - Educacin Secundaria Obligatoria en el I.E.S Valdehierro, Madridejos. - 2008/09 - Tcnico en Gestin Administrativa (Ciclo Formativo de Grado Medio de Formacin Profesional Especfica). I.E.S Consburum, Consuegra. - 2010/12 - Ciclo Formativo de Grado Superior de Administracin y Fianazas. I.E.S. Consaburum, Consuegra. -Idiomas Ingles medio, oral y escrito INFORMTICA Conocimientos a nivel de usuario de los siguientes programas: Word, Excel y Power Point. EXPERIENCIA PROFESIONAL Realizacin de prcticas como Auxiliar Administrativo en la empresa <<Coblanca Group Domestico>> (1 de octubre al 2 de diciembre del 2009).
DATOS COMPLEMENTARIOS - Disponibilidad horaria. - Disponibilidad para viajar.
1.2.2. CARACTERISTICAS:
A continuacin explicaremos nuestras caractersticas como promotores. Basndonos en los anlisis que hemos hecho en clase (lder o manager), en la lectura del documento de 8 tipos de empresarios, en la teora del temario, es decir, caractersticas personales, profesionales y econmicas, etc.
SILVIA NIEVES MORENO:

Un emprendedor es el que crea un producto por cuenta propia. Dentro de sus competencias, el organiza, administra y asume los riesgos de un negocio. A su vez el emprendedor provoca la evolucin de la economa y el trabajo. Las caractersticas que hacen referencia al emprendedor se pueden distinguir en personales y profesionales. En cuanto a las personales, el emprendedor cabe resaltar la capacidad para asumir los riesgos y afrontarlos, su capacidad organizativa y la capacidad creativa e innovadora,; respecto a las caractersticas profesionales me refiero ha la experiencia en el trabajo, el conocimiento sobre las nuevas experiencias y la evaluacin del entorno. A la hora de evaluarnos como emprendedores hemos de tener en cuenta como no debemos ser para ello debemos analizar nuestra conducta. Cuando emprendemos un negocio no podemos iniciarlo con falta de conocimiento del mercado , con una importante falta de inters sobre los que se est haciendo, debemos estar concentrados en lo que se est desarrollando, no tener un sentimiento pesimista sobre tu proyecto y para mi lo ms importante es dejar a un lado la mediocridad, siempre tenemos que aspirar a ms.
En la valoracin individual realizada en clase el resultado que obtuve fue que el tipo de empresario al que pertenezco el lder. El lder manda porque la gente confa en l, porque tiende a involucrar a la gente en el trabajo, motiva. Se caracteriza con la visin, fija objetivos; involucra a los trabajadores en el trabajo, tiene una estructura informal; y motiva para mejorar los resultados. Adems de todos ellos tambin organiza y controla pero ms ampliamente.
NGELA FERNANDEZ MARTIN-DELGADO

Me considero una persona en el mbito personal simptica, sincera, escucho las opiniones de los dems y me dejo asesorar en los distintos problemas o temas que puedan surgir durante el trabajo e intento que salga todo bien. Y en el mbito empresarial soy una persona responsable, trabajadora, constante en los trabajos que realizo y ordenada. Respecto a las caractersticas de los emprendedores soy una persona muy organizada y responsable. Me gusta planificar para llevar todo al da y con orden, evitando que el trabajo se acumule y salga algo mal. Tengo algunas caractersticas del emprendedor mnager (responsable, hago planes e intenta controlar todo para que no haya errores) y tambin algunas del emprendedor lder (nos involucramos todas en el trabajo y fijamos objetivos entre todas).
VIRGINIA CANO GARCIA

Tras haber realizado el tex de clase, me ha salido que soy ms lder que manager. Esto se debe a que cuando trabajo en grupo, me gusta ayudar a mis compaeros en todo lo que pueda y me sea posible, motivarlos para que entre todos saquemos adelante el proyecto de la mejor manera posible sin que tengamos ningn tipo de problema, o al menos los mnimos.
Intento llevar todas las cosas al da, sobre todo cuando trabajo en equipo, porque la nota nos influye a todos los componentes, y para no tener que andar con prisas a ltima hora.
Despus de haber ledo el documento de los ocho tipo de emprendedores, creo que me identifico con el emprendedor intuitivo, ya que suelo perseguir mis metas hasta que logro conseguirlas, aunque a veces tambin tiro la toalla. Tambin se escuchar a la gente, e intento ayudarles en todo lo que me sea posible, para que puedan llegar a conseguir algunos de sus objetivos en la vida.
ROCO RODRGUEZ LPEZ

1. Caractersticas personales: Me considero una persona trabajadora y muy organizativa. Siempre lucho por lo que me propongo y hasta que no lo consigo no paro. Es decir, a nivel de grupo nos hemos planteado un proyecto, el cual es innovador, y queremos llevar a la prctica de manera organizativa, creativa e innovadora, pudiendo asumir riesgos y afrontarlos. 2. Caractersticas profesionales: Tengo la capacidad de escuchar y motivar, de esta forma ayudar a tener un entorno de trabajo agradable. Procurare que no haya ningun mal entendido y que todo fluya con energa y positividad, para que de esta forma podamos obtener un trabajo exitoso.
3. Caractersticas econmicas: Soy una persona muy ahorradora, y no gasto dinero en cosas innecesarias, antes de comprar o gastar el dinero en cualquier cosa pienso mucho si merece la pena hacerlo o no. En cuanto al tipo de promotor, me considero tanto manager como lder, ya que por un lado tengo competencias como son: planificar, personalmente me gusta planificar el trabajo de modo que todo este puntual; tambin controlo, es decir evito que las cosas salgan con malos resultado, de esta forma pondr todo mi empeo para que el proyecto salga lo mejor posible. Por otro lado, tengo competencias como: Visin, ya que me gusta tener una visin de futuro y anticipar lo que va a ocurrir, as ver las necesidades que pueden surgir en el mercado e intentar satisfacerlas como proyecto y empresa, que somos. Adems me gusta motivar, es decir, motivando a mis compaeras no solo conseguiremos los objetivos sino que tambin mejoraremos los resultados. De los 8 tipos de emprendedores, me siento ms identificado por: El rastreador de nuevas oportunidades, ya que me gusta ver las necesidades que existen en la vida real entre los diferentes sectores de actividad. Informndome de todas las necesidades para pretender o bien, mejorarlas, si tienen algn error, o pensar algn proyecto para satisfacer dicha necesidad. Algunas de las caractersticas que definen claramente a mi prototipo de emprendedor son las siguientes: Analizar el mercado en busca de necesidades y adems entra en diversos sectores Percibe los detalles ms mnimos y sacan conclusiones insospechadas El punto dbil es que, el exceso de anlisis puede conducir a la parlisis.
Como promotor pienso que si haces lo que realmente te gusta y adems de ese proyecto obtienes beneficios ese sera el negocio ideal, por lo que como promotora de mi proyecto pondr todo de mi parte para que sea as.
SARA PRIVADO
Para explicar mi personalidad como promotor me he basado en la lectura de los 8 tipos de emprendedores. Me considero un emprendedor intuitivo tengo personalidad y soy capaz de seguir mi propia idea hasta el final. Tambin tengo capacidad de escucha ya que no siempre la intuicin es buena, aunque tambin me cuesta un poco asumir los riesgos, por eso tambin me puedo identificar con el emprendedor por necesidad. Creo que tengo ms funcin de manager que de lder, ya que tengo ms caractersticas en comn con el primero que con el segundo. Me gusta que el trabajo de grupo salga perfecto y ayudar a mis compaeros para ello, e intentar motivarlos para que el trabajo resulte ms entretenido para poderlo sacar adelante sin problemas. Respecto a las caractersticas personales me considero una persona organizada, que esta pendiente de los detalles, e intente llevar todo al da. Tambin me considero una persona trabajadora y responsable, tengo capacidad para escuchar e intentar comprender a los dems.
FORMA
JURIDICA
1.3 LA FORMA JURDICA:

1.3.1. ELECCIN, JUSTIFICACIN Y CARACTERISTICAS:
ELECCION: Entre una comunidad de bienes y una sociedad, elegimos una sociedad ya que la comunidad de bienes a medida que vayan aumentando nuestros beneficios, el IRPF ser mayor que el Impuesto de Sociedades (en el caso de una sociedad), por otra parte la responsabilidad es ilimitada, es decir, respondemos con todos nuestro patrimonio de las deudas que la empresa contraiga, por esta razn nuestra empresa tiene una gran inversin y no podemos arriesgar tanto. Dentro de las sociedades nos decantamos por la Sociedad Limitada ya que para su constitucin se exige un capital mnimo de 3.005,06 y no tiene capital mximo, lo que nos da seguridad para invertir lo que necesitemos sin tener en cuenta ningn mximo. En el caso de que tengamos que ampliar los socios no tenemos lmite ninguno. Esta empresa tributaria por Impuesto de Sociedades e IRPF, que a grandes beneficios, nos interesara ms pagar estos dos impuestos que solo el IRPF ya que este va aumentando en escala.
Esta sera la simulacin grafica, en cuestiones fiscales, del IRPF de una comunidad de bienes y del IRPF y IS de una sociedad:
A partir de los 360.000 de beneficio, por encima de ellos pagamos menos impuestos conjuntamente en una sociedad que en una comunidad de bienes. En el grfico se observa que a medida que la empresa aumenta los beneficios, el % del IRPF que se aplica tambin aumenta, en mayor proporcin al % fiscal del Impuesto de Sociedades.
JUSTIFICACION: A continuacin, sealamos las ventajas e inconvenientes de los diferentes tipos de sociedades mercantiles:
SOCIEDAD VENTAJAS INCONVENIENTES
Empresario individual
Ventajas fiscales
Responsabilidad ilimitada
Ventajas fiscales
Comunidad de bienes
Responsabilidad ilimitada Costes de constitucin mnimos No hay mnimo legal
Responsabilidad limitada
Sociedad limitada
N de socios 1 sin tener mximo
Mnimo 3.005,06
Utilizacin de formas electrnicas, telemticas e informticas que agilizan notablemente los tiempos de constitucin e inscripcin en 48 horas
Sociedad Limitada nueva empresa
No existe nmero de socios mnimo Capital mximo de 120.202 La contabilidad se podr llevar a cabo a travs de un solo registro La cuenta de ahorro nueva empresa, pudiendo deducirse un 15%
Sociedad Annima
Capital mnimo de 60.000
Beneficios fiscales
Sociedad cooperativa
Responsabilidad limitada Protegida de tributos sociales y est exenta del del Impuesto de transmisiones patrimoniales
Gran cantidad de requisitos para su constitucin Dificultad en la adopcin de acuerdos ya que cada socio tiene un voto
Sociedad laboral
Bonificacin del impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurdicos documentados (99%)
Tramites de constitucin largos, complicados y costosos
Una sociedad laboral no la hemos elegido porque exige que ms del 50% de los trabajadores de la empresa sean socios, de esta forma nosotros somos 5 socios y nos limita a contratar solamente a 4 trabajadores ms (siempre que no sean socios capitalistas).
Una Sociedad Limitada nueva Empresa no la hemos elegido, porque el capital mximo es de 120.202, aunque a parte este el capital invertido, nosotros necesitamos ms de 200.000 aproximadamente para invertir, por lo que nos limita a elegir este tipo de sociedad. Este tipo de sociedad se utiliza principalmente para empresas de pequeo tamao.
Una sociedad Annima: no elegimos este tipo de sociedad ya que nos limito el capital mnimo que son 60.000. Adems, tiene un excesivo nmero de trmites para su constitucin. Una sociedad cooperativa: No elegimos este tipo de sociedad porque implica gran cantidad de requisitos para su constitucin. As como la dificultad de llegar a acuerdos entre todos los socios. CARACTERISTICAS DE UNA SOCIEDAD LIMITADA: Las caractersticas de la Sociedad Limitada, son las siguientes: Personalidad jurdica: Carcter mercantil. Personalidad jurdica propia. Aportacin social: Mnimo 3.005,06 Normativa legal: Ley 2/1995 de Sociedades Limitadas Nmero de socios: mnimo 1 Derechos de los socios: - Participar en el reparto de beneficios y en el patrimonio resultante de la liquidacin de la sociedad. -Participar en las decisiones sociales y ser elegidos como administradores Responsabilidad: Limitada al capital aportado Rgimen fiscal: impuesto de sociedades, e IVA.
Seguridad social: Rgimen especial de trabajadores autnomos para el administrador y Rgimen General para el resto de socios, ya que tienen contrato.
rgano rector: Junta General de Socios y administradores
Tambin se pueden consultar las caractersticas en la siguiente direccin, a travs de una visin ms grafica: http://rocyrolo.glogster.com/glog-5061-6807/
1.3.2. TRAMITES DE CONSTITUCIN:

Los trmites necesarios para constituir una sociedad Limitada son: 1. Certificado negativo del nombre (Anexos 01 y 02): - Concepto: Este certificado acredita que no existe otra empresa con el mismo nombre que el que hemos elegido. El Registro emite el Certificado Negativo de Denominacin Social y reserva los nombres elegidos en el orden en que se han solicitado (se deben solicitar tres nombres diferentes). - Lugar: En el Registro Mercantil Central, en la seccin de Denominaciones - Documentos: Solicitud de certificacin - Plazo: El Registro emite el certificado durante dos meses, si en ese plazo no se ha constituido la sociedad, hay que renovar el certificado por otros dos meses ms y as hasta 15 meses como mximo, plazo en el que caduca definitivamente el certificado, teniendo que volver a solicitar otro. - Coste: 6.97
2. Ingreso de dinero en entidad bancaria (Anexo 03): - Concepto: El banco emitir un certificado que justifica que se ha realizado el ingreso a nombre de la sociedad. - Lugar: entidad financiera
- Documentos: No hay documentacin especfica que presentar. - Plazo de solicitud: Hay que realizar el ingreso previamente al otorgamiento de Escritura Pblica. - Plazo aproximado de obtencin: inmediato. - Coste: La entidad financiera no nos carga ningn coste. 3. Otorgamiento de Escritura pblica (Anexo 04 y 06): - Concepto: Acto por el que los socios fundadores proceden a la firma de la Escritura de Constitucin de la Sociedad ante un notario, que acta como fedatario pblico, y a la aprobacin de los Estatutos. El contenido de la Escritura se deber ajustar a la normativa que regula la sociedad que se desea constituir. Con carcter general el contenido mnimo de la Escritura ser el siguiente: Identidad de los Socios, Voluntad de funda la sociedad, Aportaciones de cada socio y nmero de acciones o participaciones atribuidas en cada caso, Cuanta de los gastos de constitucin, Estatutos de la Sociedad, Datos personales de las personas encargadas de la Administracin y Representacin de la sociedad. - Lugar: Se realiza obligatoriamente ante Notario - Documentos: Certificacin Negativa de Denominacin Social, DNI de todos los socios fundadores, certificado bancario que acredite el ingreso del importe del capital social y Estatutos sociales. - Plazo: Antes del inicio de la actividad, y dentro del plazo de 2 meses desde la obtencin de la certificacin negativa de denominacin de la sociedad, con el objeto de que no caduque y haya que volver a solicitarla.
-
Coste: 400
4. Impuesto sobre transmisiones patrimoniales y actos jurdicos documentados (Anexo 08): - Concepto: Es un impuesto de naturaleza indirecta que grava las operaciones societarias de constitucin, adems de las transmisiones patrimoniales onerosas y los actos jurdicos documentados. - Lugar: Delegacin de Hacienda de la comunidad Autnoma correspondiente. - Documentos: modelo 600
- Plazo para la presentacin de la documentacin: En el plazo de un mes desde la escritura, debe pagarse este impuesto. - Coste: 1% del capital social 5. Alta de declaracin censal y cdigo de identificacin fiscal (Anexo 07) : - Concepto: Las personas o entidades que realicen o vayan a realizar actividades empresariales o profesionales, deben comunicar a la Administracin Tributaria, a travs de las declaraciones censales, el comienzo, las modificaciones y el cese en tales actividades. El objeto del CIF es identificar a la sociedad a efectos fiscales. ste ha de ser solicitado por toda persona jurdica, pblica o privada, cualquiera que sea su actividad. - Lugar: La documentacin detallada se presentar en la Administracin de Hacienda - Documentos: para la declaracin censal: Impreso Modelo 036 debidamente cumplimentado, Fotocopia de alta en el impuesto de actividades econmicas, Fotocopia del CIF o DNI del empresario, y Primera copia y fotocopia de la escritura de constitucin en su caso. Para el CIF (Cdigo de Identificacin Fiscal) el modelo 036. Tanto la Declaracin Censal como el CIF se cumplimenta en el mismo documento. - Plazo para la presentacin de la documentacin: La declaracin censal de inicio de actividad deber presentarse con anterioridad al inicio de las correspondientes actividades y en los 30 das siguientes a partir del otorgamiento de la escritura de constitucin. En cuanto al CIF, El trmite se deber realizar en los treinta das naturales siguientes a la constitucin de la Sociedad. El CIF provisional tiene una validez de seis meses. Durante este plazo se debe retirar el CIF definitivo. - Coste :gratuito
6. Alta en el impuesto de Actividades Econmicas (Anexo 17): - Concepto: El impuesto sobre actividades econmicas es un tributo directo, que grava el mero ejercicio en territorio nacional, de actividades empresariales, profesionales o artsticas, se ejerzan o no en local determinado, y se hallen o no especificadas en las tarifas del impuesto. - Lugar: En la Delegacin o Administracin de Hacienda que corresponda. - Documentos: impreso Modelo 840 debidamente cumplimentado, Primera copia y fotocopia de la escritura de constitucin, Fotocopia del D.N.I. del declarante, Fotocopia del C.I.F. para sociedades. - Plazo para la presentacin de la documentacin: 10 das hbiles inmediatos anteriores al inicio de la actividad. Tiene validez de un ao natural, con renovacin automtica. - Coste: gratuito. 7.Inscripcin de la empresa en la Seguridad Social (Anexo 10): - Concepto: el empresario, tanto si es individual como si es una sociedad, que va a iniciar sus actividades debe solicitar su inscripcin en la Seguridad Social a la Tesorera General de la Seguridad Social previamente al alta de los trabajadores. La inscripcin ser nica por cada provincia donde se tenga un centro de trabajo, salvo que en la misma provincia se ejerzan dos o ms actividades sometidas a ordenanzas de trabajo distintas - Lugar: La inscripcin del empresario y la identificacin de sus centros de trabajo se realizar en la Direccin Provincial de la Tesorera General de la Seguridad Social de la provincia.
- Documentos: Impreso Modelo oficial TA-6 de solicitud debidamente cumplimentado, Fotocopia del IAE, Documento de declaracin respecto a la proteccin de los accidentes de trabajo y enfermedades profesionales haciendo constar la Entidad Gestora o Colaboradora por la que opta, Escritura de Constitucin de la Sociedad
debidamente registrada (en caso de sociedades), Fotocopia del DNI de quien firma la solicitud de inscripcin, Copia del CIF y original, DNI del titular para empresarios individuales. - Plazo: Previa a la inscripcin de los trabajadores. - Coste: gratuito
8. Alta y afiliacin de los trabajadores (Anexo 11): - Concepto: Mediante el acto administrativo de afiliacin, la Tesorera General de la Seguridad Social reconoce la inclusin en el sistema de la Seguridad Social del trabajador que, por primera vez, realiza una actividad incluida en su mbito de aplicacin. La afiliacin es nica y general para todos los regmenes que componen el sistema de Seguridad Social, aunque las personas incluidas, por razn de su actividad, cambien de uno a otro rgimen. Todo empresario est obligado a proceder a la afiliacin de los trabajadores que ingresen a su servicio y que no estn afiliados con anterioridad. Con este acto, la Tesorera General de la Seguridad Social asignar un Nmero de Seguridad Social a cada ciudadano para la identificacin del mismo en sus relaciones como afiliado con la misma. La solicitud de afiliacin a la Seguridad Social implicar la del alta inicial del trabajador en el rgimen de la misma que corresponda. Con independencia de la obligacin de solicitar la afiliacin de aquellos trabajadores que no lo estuvieran, el empresario deber comunicar a la Tesorera Territorial de la Seguridad Social las altas de los trabajadores que ingresen a su servicio con anterioridad a la iniciacin de la prestacin del mismo. - Lugar: Direccin Provincial de la Tesorera General de la Seguridad Social o Administracin de la Tesorera Territorial de la Seguridad Socia - Documentos: AFILIACIN (Documento de afiliacin TA-1, Documento de
declaracin de alta TA-2, Fotocopia del DNI del trabajador); ALTA (Documento de declaracin de alta TA-2, Fotocopia del DNI del trabajador). La presentacin de estos documentos podr hacerse directamente o bien remitirse por correo o fax.
- Plazo: La solicitud de alta o afiliacin en su caso, debe hacerse con anterioridad al inicio de la actividad, pero no antes de los 60 das anteriores. - Coste: gratuito 9. Licencia de obra (Anexo 12): - Concepto: Es una autorizacin municipal necesaria para la realizacin de cualquier tipo de obras en locales, naves, edificios, etc. dentro de un municipio. Por lo tanto, cuando la persona fsica o jurdica titular de la actividad desea realizar cualquier tipo de obra en el local o establecimiento donde radica la actividad, deber solicitar la oportuna licencia de obras, que tiene como fin comprobar la adecuacin de la solicitud de licencia a lo establecido en la normativa urbanstica. - Lugar: en el Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento donde radique el local donde se vayan a realizar las obras - Documentos: Segn el proyecto del arquitecto el ayuntamiento aplica un tanto % y nos entrega esa licencia de obra. - Plazo: antes del inicio de las obras. Una vez concedida la licencia las obras pueden ejecutarse hasta 6 meses despus de la fecha de concesin. - Coste: 0.95% del proyecto. 10. Licencia de apertura (Anexo 13): - Concepto: La licencia de apertura es la autorizacin previa y necesaria para la apertura de un establecimiento para el ejercicio de actividades industriales y mercantiles. Es una licencia municipal que acredita la adecuacin de las instalaciones proyectadas a la normativa urbanstica vigente y a la reglamentacin tcnica que pueda serle aplicable. Slo debe solicitarse cuando va a abrirse un local. Las actividades se dividen en Inocuas (aquellas que no producen molestias ni daos y que son ms fciles de conseguir y ms baratas) y Calificadas (aquellas que pueden resultar molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, y que por lo tanto son ms difciles de conseguir y ms caras). La licencia permite al titular de la misma ejercer la actividad en el lugar en ella determinado. - Lugar: Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento dnde radique la actividad.
- Documentos: Es una licencia municipal que acredita la adecuacin de las
instalaciones proyectadas a la normativa urbanstica vigente y a la reglamentacin tcnica que pueda serle aplicable. Slo debe solicitarse cuando va a abrirse un local. Las actividades se dividen en "Inocuas" (aquellas que no producen molestias ni daos y que son ms fciles de conseguir y ms baratas) y "Calificadas" (aquellas que pueden resultar molestas, insalubres, nocivas y peligrosas, y que por lo tanto son ms difciles de conseguir y ms caras) - Plazo: Antes del inicio de la actividad, no se podr ejercer la actividad hasta la obtencin de la Licencia de Apertura. Una vez concedida, la actividad debe comenzar dentro de los 6 meses siguientes a la concesin de la licencia.
Coste: Vara en funcin de la superficie del local y del tipo de actividad ( Actividad inocua o Actividad clasificada).
11. Comunicacin de apertura del centro de trabajo (Anexo 14): - Concepto: La Declaracin de Apertura debe ser efectuada por el representante legal de la Sociedad o empresario individual, cuando se proceda a la apertura de un nuevo centro de trabajo o reanude la actividad de una empresa ya constituida despus de realizar alteraciones, ampliaciones o transformaciones de importancia. - Lugar: En la Direccin Provincial de Trabajo - Documentos: Modelo oficial por cuadruplicado con los datos de la empresa, datos del centro de trabajo, datos de la plantilla, datos de la actividad que se desarrolla. Modelo oficial tipo A para las comunicaciones de apertura de centro de trabajo. Modelo oficial tipo B, adems del A, para las comunicaciones de apertura de centro de trabajo si se trata de una obra de construccin - Plazo: 30 das siguientes al inicio al inicio de la actividad.
-
Coste: gratuito
12. Obtencin y legalizacin de libros (Anexo 15 y 16):
- Concepto: Las empresas, ocupen o no trabajadores por cuenta ajena, estn obligadas a tener en cada centro de trabajo un Libro de Visitas, donde los inspectores de Trabajo harn constar las diligencias que practiquen derivadas del resultado de las visitas realizadas al centro de trabajo. Este libro tiene que estar permanentemente a disposicin de los Inspectores y Subinspectores de Trabajo y Seguridad Social. - Lugar: Este libro se comprar en libreras especializadas y se llevar a diligenciar a la Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social (estar diligenciado por el Jefe de Inspeccin de Trabajo y Seguridad Social de la provincia en la que radique el centro de trabajo. Adems, este Libro tiene que conservarse a disposicin de la Inspeccin de Trabajo a lo largo de 5 aos desde la ltima diligencia con la que se agot el libro. - Documentos: El modelo oficial del Libro de Visitas. - Plazo: Debe habilitarse al inicio de la actividad. - Coste: el precio del libro de visitas es de 3 aproximadamente. La diligencia de habilitacin es gratuita.
1.3.3. COSTE DE LOS TRMITES DE CONSTITUCIN:

Los costes asociados a la creacin de una sociedad mercantil dependen directamente de la cifra de capital social, elegida para su constitucin y de la tipologa de actividades a que vaya a dedicar su objeto social. Debido a que gran parte de los costes en que se incurren en el momento de la constitucin, se calculan aplicando un determinado tipo al capital social, que en nuestro caso ser el capital social es 100.000, y los costes en los que incurrimos son los siguientes:
- Certificado negativo del nombre de la sociedad que se realizara en el Registro Mercantil Central: 6,01 + 18% IVA por cada solicitud, lo que ascender a 7,09. - Otorgamiento de la escritura de constitucin por el notario: 400 - Aranceles por la calificacin e inscripcin en el Registro Mercantil de Toledo y publicacin en el Boletn Oficial del Registro Mercantil: 180 Impuesto de Trasmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos Documentados: 1% sobre el Capital de Constitucin que en nuestro caso es 100.000, el coste ascender a 100
El Total de la tramitacin asciende a: 687,09
IMAGEN DE LA EMPRESA
1.4. IMAGEN DE LA EMRPESA:

Una vez elegida la forma jurdica de nuestra empresa, y realizados todos los trmites de constitucin necesarios. Pasamos a analizar la imagen de nuestra empresa, nuestro objetivo es que los clientes identifiquen la empresa de acuerdo con nuestros objetivos marcados. As, el nombre comercial y logotipo delimita la actividad de la empresa que se quiere resaltar y determinan la imagen que se quiere transmitir. Es un paso importante ya que la imagen es un elemento esencial para la diferenciacin de los productos en el mercado.
1.4.1. GENERACIN DE NOMBRES, LOGITIPOS Y DOMINIO WEB:

GENERACION DE NOMBRES:
Con la generacin de nombres, nuestro objetivo es captar la atencin del cliente, de forma que el consumidor reconozca la empresa fcilmente. Antes de continuar, debemos diferenciar entre: Denominacin Social: Es el nombre de la sociedad y se registra en el Registro Mercantil Central. Es el nico obligatorio si se va a constituir una sociedad, como es nuestro caso. No es posible la inscripcin de una denominacin social idntica a otra anteriormente inscrita, aunque sus actividades mercantiles sean distintas. La denominacin social puede ser la misma que el Nombre comercial. Nombre comercial: Hace referencia a la empresa y tambin se registra en el Oficina Espaola de Patentes y Marcas. Pueden coexistir registralmente nombres comerciales idnticos o similares, pertenecientes a titulares diferentes, pero destinados a mbitos mercantiles distintos, que excluyan el riesgo de error o confusin. En el nombre comercial hay que tenerle en cuanta: o Por su significado, es decir, que el nombre nos diga algo. o Por resultar llamativo o Por su capacidad para identificar la actividad de la empresa
o Por ser el nombre de la persona fsica propietaria de la empresa, o bien una denominacin social compuesta por los nombres completos o abreviados de varias personas. o Por ser una palabra conocida y bien aceptada socialmente.
o Por otros motivos diversos, de carcter personal o estticos, que el
empresario considere convenientes. Marca: hace referencia a los productos o servicios y se registra en la Oficina Espaola de Patentes y Marcas. Pueden coexistir registralmente marcas idnticas o similares, pertenecientes a titulares diferentes, pero destinados a mbitos mercantiles distintos, que excluyan el riesgo de error o confusin. Antes de ponerle una imagen a la empresa, se ha de proceder a la generacin de nombres. A continuacin se detallan la generacin de nombres elaborados por cada uno de los componentes del grupo:
Sara Bioenergy Ecoliv consubio Eco-Aceites Eco-oliva
ngela Bioliv Ecobio olivenergy Olive-consu Oleo-energy
Virginia Energy-oil Bioconsu consuolive Madrienergy Bio-Aceites
Silvia biocite biolive biofire Olive energy Energy green
Roco Aceituenergy biovarss biomad
energylive fogoenergy
Por acuerdo mutuo de las 5 componentes, hemos decidido que los 3 nombres que ms se adaptan a la empresa, por su significado, por ser llamativos y por identificar nuestra actividad, son los siguientes: 1. Energy- green 2. Olive-energy 3. Bioconsu Por lo que el nombre comercial y la denominacin social, que en nuestro caso coinciden, de nuestra empresa ser: Energy Green. LOGOTIPO: Una vez determinados la denominacin social y el nombre comercial, pasamos a la eleccin del logotipo que identificara la imagen de nuestra empresa Los logotipos se pueden clasificar: Logotipos solo con el nombre Logotipos con nombre y smbolo Logotipos con iniciales Logotipos con el Nombre en versin Pictrica Logotipos asociativos Logotipos alusivos Logotipos abstractos
Partiendo de esta clasificacin, hemos elaborado 7 logotipos diferentes que son los siguientes: 1. Logotipo solo con el nombre
2. Logotipo con nombre y smbolo.
3. Logotipo con iniciales
4. Logotipo con nombre en versin pictrica.
5. Logotipo asociativo:
6. Logotipo alusivo
7. Logotipo abstracto:
De los logotipos anteriores hemos estado de acuerdo en que el logotipo seleccionado para ser la imagen de nuestros productos ser el siguiente:
Ya que este logotipo tiene las siguientes caractersticas: Es sencillo Es atrayente Es fcil de recordar Es asociado a nuestra empresa Identifica rpidamente nuestra empresa como nuestros productos
DOMINIO WEB: Por ltimo, una vez que tenemos la denominacin social, el nombre comercial y el logotipo de nuestra empresa, lo siente es elegir un domino web en el cual daremos a conocer nuestros productos y en el que podrn contactar con nosotros. Para ello hemos visitado la pgina
http://www.profesionalhosting.com en la cual hemos consultado la disponibilidad del dominio elegido.
Y como podemos observar tenemos el dominio disponible:
En esta imagen se puede observar que no ponemos utilizar, entre otros, el dominio genrico .com ya est utilizado por otra empresa. Podemos observar que los nicos dominios que tenemos disponibles para nuestra empresa son .es y .mobi, por ello hemos pensado que el dominio ms conveniente para nuestra empresa es .es ya que es el relativo al territorio espaol. Por lo que finalmente nuestro dominio elegido ser: energy-green.es. Cabe mencionar lo importante que son hoy en da las redes sociales, las cuales son estructuras sociales compuestas de grupos de personas, las cuales estn conectadas por uno o varios tipos de relaciones, tales como amistad, parentesco, intereses comunes o que comparten conocimientos.
En el mbito empresarial las redes sociales son fundamentales, para fortalecer la marca y desarrollar los negocios. Nuestro objetivo es que atreves de las diferentes plataformas demos a conocer, nuestra ubicacin, nuestros productos, servicios y sobre todo queremos proporcionar a nuestros futuros clientes estos espacios para que se comuniquen con nuestra empresa, expresando lo que es mejor que hagamos, es decir, si nos unimos a la conversacin de nuestros clientes, nunca ser tarde para poner remedio a cualquier problema. De acuerdo a los objetivos, nuestras cuentas en las redes sociales son: o Twitter: energy green o Faceebok: energy green. o Blog de la empresa: http://energygreen2011.blogspot.com/
1.4.2.: ELECCION. JUSTIFICACION:

Eleccin de la denominacin social y del nombre comercial: Hemos aportado cada una de nosotras un listado de nombres para la empresa. De ah hemos escogido los tres nombres que ms nos han gustado a las cinco. Y despus de ponernos de acuerdo, hemos llegado a la conclusin de que tanto el nombre social como el nombre comercial ser: ENERGY GREEN. Hemos escogido este nombre porque describe muy bien la actividad a la cual se va a dedicar nuestra empresa. Energy por que vamos a producir energa y Green porque es una energa renovable que no daa al medio ambiente, es energa ecolgica. Por eso hemos pensado que este nombre es el ms adecuado para poner a nuestra empresa.
Eleccin del Logotipo:
Despus de consultar varias pginas de Internet a cerca de logotipos, hemos obtenido un listado de las 7 clases de logotipos que hay y los hemos modificados para que se asemejen a nuestra empresa. Hemos elegido este logotipo para que represente a la empresa porque est relacionado con la materia prima de la empresa que es la aceituna de la cual obtenemos la energa. Adems, hemos modificado el logo para que sea en tonos verdes y se relacione mejor con la empresa.
LOCALIZACIN
DE LA EMPRESA
1.5.
LOCALIZACION DE LA EMPRESA:
Nuestro objetivo es decidir la ubicacin de la empresa. Esta decisin afectara a toda nuestra actividad y debe plantearse a largo plazo, previendo su futuro crecimiento o expansin. Una de las variables esenciales para fijar la localizacin de la empresa es la referente a la dimensin de la empresa, ya que no siempre un mayor tamao de la empresa trae consigo unos beneficios ms elevados, por lo que podemos afirmar que el ms grande no siempre es el mejor. Para este concepto de dimensin tenemos que tener en cuenta la tres matizaciones siguientes:
* PRIMERA MATIZACION:
Debemos diferenciar tres conceptos, por explotacin, se entiende la unidad tcnica de produccin, es decir, aquel conjunto de procesos tecnolgicos donde se combinan los diferentes factores productivos para fabricar los bienes; el establecimiento indica la unidad espacial o fsica donde se ubica la unidad tcnica de forma especfica; finalmente, la empresa adems de lo anterior incluye la unidad de direccin y la unidad de decisin, es decir, lleva a cabo otras funciones econmicas adems de la produccin.
*SEGUNDA MATIZACION:
Debemos diferenciar tres aspectos esenciales: Aspecto tecnolgico, marca la relacin existente entre la intensidad de capital y la intensidad de mano de obra; Aspecto financiero la dimensin de la empresa viene muy condicionada por sus posibilidades financieras. Las facilidades ante el mercado de capital o la posibilidad de utilizacin del crdito permiten alcanzar dimensiones superiores.
Un mayor tamao empresarial exige un elevado volumen de inversin que, lgicamente, implica obtener la financiacin necesaria para llevarse a cabo; y por ultimo Aspecto comercial a lo hora de decidir el tamao de la empresa hay que tener presente la situacin del mercado elegido, as como las expectativas sobre su futuro crecimiento. *TERCERA MATICACION: En tercer lugar hay que identificar los diferentes criterios mediante los que se puede medir la dimensin de la empresa. La eleccin de los mismos est sujeta a una serie de inconvenientes que tiene sus origines en las siguientes razones:
Cada uno de los criterios generalmente utilizados miden aspectos concretos de cada empresa y, por tanto, sealan medidas parciales de la misma.
La relevancia de cada criterio se ve alterada en funcin de una serie de factores como el sector de actividad de la empresa, la complejidad del negocio, etc.
A menudo, existe una fuerte interrelacin entre los criterios utilizados. Por ejemplo la capacidad productiva de una empresa va a depender en gran medida del volumen de inversin de la misma.
Finalmente,
estos
criterios
pueden
verse
afectados por
razones
coyunturales, tal y como ocurre en el caso de las modificaciones en la demanda que afectan temporalmente al volumen de produccin.
El definitiva, cualquier medida que se considere sobre la dimensin de una empresa debe ser relativizada a su sector de actividad, de tal manera que se puedan realizar comparaciones en funcin del tamao medio o tpico de dicho sector.
Nuestro proyecto est enfocado principalmente a la fabricacin de combustible de bioenerga a partir de la materia prima que es la aceituna, por lo que no nos podemos localizar en el ncleo urbano, sino en la periferia o polgono industrial.
En cuanto al tamao de la empresa ser un espacio grande, nuestra idea es de 1.500 a 2.000 m2, aunque estas medidas son provisionales ya que no sabemos las dimensiones de las instalaciones que necesita nuestra empresa. Para ello primero nos informaremos de terrenos o espacios en diferentes zonas que nos puedan servir para llevar a cabo la actividad, posteriormente haremos un filtraje, mediante una matriz, atendiendo a diferentes criterios de valoracin de los terrenos seleccionados, con el objetivo de elegir el que mejor se adapte a nuestras necesidades. Finalmente analizaremos la zona donde ubicaremos la empresa, para ello realizaremos dos tipos de planos: Plano de la distribucin interna de las instalaciones de la empresa. Plano donde se refleje la parcela, y por lo tanto la dimensin del terreno.
1.5.1. GENERACION DE ZONAS Y ESPACIOS:

Para analizar el tamao de la empresa es necesario tener en cuenta dos
dimensiones: la dimensin tcnica y la dimensin organizativa. La dimensin
tcnica est relacionada con la capacidad de produccin que tiene la empresa. La dimensin organizativa est relacionada con el volumen de produccin de la empresa. Una dimensin ptima significa que el volumen de produccin debe estar prximo a la capacidad de produccin de la empresa, adems de atender a la demanda. La dimensin ptima depende de unos factores: Mercado y previsin de demanda. Capacidad productiva de la empresa y estudiar la demanda aproximada que tendremos. Recursos Disponibilidades invertir. Disponibilidad de espacios para financieros. financieras para
situar a la empresa.
Recursos humanos. La cantidad y la calidad de los recursos humanos de los que se dispone en la empresa. Situacin del sector. Estudio de los competidores para lograr una mayor eficiencia en el mercado. La dimensin ptima se decide en funcin de la combinacin de los factores anteriores. A continuacin vamos a generar varios terrenos que nos puedan servir para ubicar a nuestra empresa, son los siguientes:
Terreno1: Est situado entre el polgono de
Madridejos y la autora de Andaluca. El terreno ocupa 4.000 m2 a 96/m2. El coste total sera de 384.000.
Terreno 2: Est situado en Madridejos en la carretera Madrid-Cdiz, en frente de calle herreros (polgono industrial). El terreno consta de 5.000 m 2 a 10/m2y su coste total sera de 50.000.
Terreno 3: Est situado en la Carretera
Madridejos Consuegra junto el taller de Renault. Consta de 3.000 m 2 a 35/m2. El coste total del terreno es de 105.000.
Terreno 4: Est situado en el polgono
industrial de Madridejos, es la parcela nmero 12. El terreno es de 3.307,72 m2 a 61,5/m2. El coste total del terreno sera de 203.424,78.
Terreno 5: Est situado en el polgono industrial de Madridejos, es la parcela nmero 14. El terreno es de 3.407 m2 a 61,5/m2. El coste total del terreno sera de 209.530,5.
Terreno 6: Est situado en la autova de los viedos por la altura de Madridejos y muy cerca de dicho pueblo, El terreno es de 6.000 m 2 a 9/m2. El coste total del terreno sera de 54.000. Terreno encontrado en la inmobiliaria
Rodrguez & Corts.
Terreno 7: Esta situado en el Carril de Alfrez (Madridejos), junto a la autora A4 y muy cerca del pueblo. El terreno es de 6.500 m2 a 6/m2. El coste total del terreno seria de 39.000. Terreno encontrado en la inmobiliaria Rodrguez & Corts.
1.5.2. EVALUACION DE LOS ESPACIOS:

Para evaluar los distintos espacios que hemos seleccionado para localizar a nuestra empresa vamos a analizar distintos puntos: o La densidad de poblacin de Madridejos es de 43,18 hab./km. o El nivel de renta de Castilla La Mancha. El PIB nominal total que tiene es de 36.448 millones de euros y el PIB per cpita si sita en 18.471. Lo que ocasiona que Castilla La Macha se site en el puesto 9 de entre todas las comunidades autnomas. o El nivel cultural del entorno. En cuanto al nivel cultural de Madridejos nosotras nos encargaramos de explicar mediante publicidad y distribuyendo informacin sobre nuestra actividad principal y los productos que ofertamos. o Nivel de trnsito de viandantes en el punto de venta de la empresa. Hemos escogido terrenos en los que apenas va haber trnsito de personas, ya que se sitan a las afueras o periferia del pueblo. Sin embargo, si elegimos el terreno que est ubicado en el polgono industrial de Madridejos, en l existen varias empresas por lo que hay ms facilidad para que haya ms trnsito de personas que demanden esos servicios. o Acceso y aparcamiento. Hemos elegido unos terrenos que son muy amplios por lo que si pensamos hacer un aparcamiento para nuestros clientes o proveedores lo podramos hacer sin problema. o Competencias en la zona. En Madridejos ni a su alrededor hay plantas de biomasa, por lo que en ese aspecto tenemos cierta ventaja. Lo que s hay en Madridejos es una empresa que vende aceite, por lo que esta si ser nuestra competencia a la hora de comercializar con nuestros productos.
1.5.3. ELECCION DE LA LOCALIZACION. JUSTIFICACION:

A continuacin vamos a valorar espacios generados anteriormente, para poder evaluar sus ventajas e inconvenientes de cada espacio. Para ello hemos realizado una matriz establecido unos criterios bsicos, para que resulte ms sencilla la eleccin:
FILTROS CRITERIOS DE EVALUACIN 0 1A2 3A4 5A6 7A8 9 A 10 NADA INSUFICIENTE POCO NORMAL NOTABLE SOBRESALIENTE
SELECCIN DE FILTROS PONDERACIN IDEAS TERRENO 1 TERRENO 2 TERRENO 3 TERRENO 4 TERRENO 5 TERRENO 6 TERRENO 7
Calificacin de la zona X
comunicacin
superficie
Coste
0,25 0,25 0,25 7 2 9 9,5 4 7 5 3 5 3,5 8 8,5 8,5 9 5 8 6 7 7 5 4
0,25 4 8,5 5 8 8 4 3
VALORACIN TOTAL
4,5 8,75 5,5 5,75 5,875 6,375 6,125
Eleccin y justificacin:
Tras haber realizado la matriz y valorar los diferentes terrenos atendiendo a diferentes criterios, como podemos observar el terreno que a obtenido mayor puntuacin, con 8,75 puntos, es el terreno 2.
El terreno elegido es el siguiente:
Hemos elegido este terreno porque su superficie se adapta muy bien a nuestras necesidades, su coste esta dentro de lo que preveamos, ya que todos los dems eran ms caros, adems, est muy bien situado ya que est enfrente del polgono de Madridejos, la accesibilidad es fcil justo al lado de la carretera Madrid-Cdiz, siendo una ventaja para los propios habitantes de Madridejos y ventaja tambin para la gente de fuera ya que est a pocos kilmetros de una salida a la Autova de Andaluca. Para realizar la compra de este terreno hemos seguido los siguientes trmites y pasos: 1. Contactar con el vendedor del terreno, para establecer un acuerdo por la compra del terreno. 2. Antes de comprarlo nos hemos dirigido al Registro de la Propiedad para verificar que es el vendedor con el que hemos contactado, es el verdadero dueo del terreno y que no tiene ninguna carga asociada a esa propiedad. 3. Luego hemos ido al ayuntamiento para que nos diga si ese terreno es urbano y por lo tanto edificable, y si que lo es.
4. Posteriormente realizamos en contrato de compraventa para dejar por escrito que acordamos comprar y vender, por parte del vendedor, la tierra (Anexo 18) 5. Por ltimo con el contrato nos hemos ido al notario y realizamos una escritura Pblica de compra en la que quede reflejada la compra del terreno. El notario nos ha pedido el reflejo del pago del impuesto de transmisiones patrimoniales (ver anexo 19)
1.5.4. DISTRIBUCION DE LOS ESPACIOS

Una vez tomada la decisin del terreno donde vamos a establecer nuestro negocio, tenemos que ver cmo y de cuanto es el espacio del que vamos a disponer. La manera ms sencilla para contar con los datos anteriores es desde Google Maps como podemos apreciar en esta imagen, en ella destacamos la ubicacin de nuestro terreno y podemos organizarnos antes de disponer de l.
Para poder distribuir los espacios adecuadamente tenemos que tener en cuenta el tipo de industria a la que nos vamos a dedicar, para darle prioridad en nuestro caso al espacio de fbrica.
A partir de ello, hemos pensado distribuir nuestro negocio en dos edificaciones distintas, por una parte las oficinas, y por otra parte, la fbrica donde se llevara a cabo el proceso productivo de bioenerga y el aceite.
Una vez hayamos concluido la construccin de nuestra empresa, la imagen de esta quedara ms o menos de esta manera:

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PROYECTO EMRPESARIAL

Fase 1: determinacin de la idea de negocio.

1. DETERMINACION DE LA IDEA DE NEGOCIO:

Investigacin de Mercados Innovacin y Comercializacin

1.1.1.1. GENERACION DE IDEAS:

1.1.1.2. FILTRAJE PREVIO:

1.1.1.3. MADURACIN DE IDEAS:

- No contiene productos qumicos - No son dainos para la salud

Compraventa de artculos de segunda mano Sastre a domicilio

- Su precio es ms asequible que un artculo nuevo

- Comodidad al tener servicio a domicilio

Desarrollo de paginas web

- Que no guste el resultado.

Tienda de ropa y herramientas de trabajo

- Que hay competencia

- Pueden tener un precio mas elevados.

- Requiere poca inversin - Cubre una de la necesidades bsica de la empresa, marketing

- Est enfocada a las grandes empresas no a las Pymes.

- Es una empresa autosuficiente - Es innovadora

- Una elevada inversin

- Facilidades de encontrar ropa para determinadas personas - Hay mucha demanda

Personales CRITERIOS DE EVALUACIN

Satisface una necesidad de mercado?

Tengo informacin de la competencia

Tengo disponibilidad financiera

Se puede llevar a la prctica? X

0 1A2 3A4 5A6 7A8 9 A 10

NADA INSUFICIENTE POCO NORMAL NOTABLE SOBRESALIENTE

0,05 5 6 5 5,8 5,6 5,8 5,8 6 5,2 5 4,8

0,15 6 6,2 6,8 6,4 5,8 6,2 6 7,4 4,2 6 5,4

6,6 6,6 6 6,2

ELECCIN DE LA IDEA. JUSTIFICACIN:

Y nuestros curriculum vitae en papel, son los siguientes:

Curriculum Vitae. Silvia Nieves

Curriculum vitae ngela Fernndez

Curriculum vitae Virginia Cano

Curriculum vitae Roco Rodrguez

Curriculum vitae, Sara Privado:

DATOS COMPLEMENTARIOS - Disponibilidad horaria. - Disponibilidad para viajar.

SILVIA NIEVES MORENO:

NGELA FERNANDEZ MARTIN-DELGADO

VIRGINIA CANO GARCIA

ROCO RODRGUEZ LPEZ

1.3 LA FORMA JURDICA:

Responsabilidad ilimitada Costes de constitucin mnimos No hay mnimo legal

Sociedad Limitada nueva empresa

Capital mnimo de 60.000

Bonificacin del impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurdicos documentados (99%)

Tramites de constitucin largos, complicados y costosos

rgano rector: Junta General de Socios y administradores

1.3.2. TRAMITES DE CONSTITUCIN:

- Documentos: Es una licencia municipal que acredita la adecuacin de las

12. Obtencin y legalizacin de libros (Anexo 15 y 16):

1.3.3. COSTE DE LOS TRMITES DE CONSTITUCIN:

El Total de la tramitacin asciende a: 687,09

1.4. IMAGEN DE LA EMRPESA:

1.4.1. GENERACIN DE NOMBRES, LOGITIPOS Y DOMINIO WEB:

Sara Bioenergy Ecoliv consubio Eco-Aceites Eco-oliva

ngela Bioliv Ecobio olivenergy Olive-consu Oleo-energy

Virginia Energy-oil Bioconsu consuolive Madrienergy Bio-Aceites

Silvia biocite biolive biofire Olive energy Energy green

Roco Aceituenergy biovarss biomad

2. Logotipo con nombre y smbolo.

3. Logotipo con iniciales