Fortalezas: 1.

La empresa ofrece al pblico una gran variedad de productos que han sido escogidos y probados como productos lderes dentro de su lnea. 2. Los precios de los productos son bastante accesibles para el pblico objetivo de la empresa (gente de nivel socioeconmico A-B). Los precios oscilan entre dos y cinco soles. 3. La empresa cuenta con 3 locales ubicados en los dos centros comerciales y de entretenimiento ms grandes de la capital y una tienda taller en el corazn de Miraflores. 4. Se ha elaborado una lista muy bien seleccionada de proveedores quienes distribuyen productos de excelente calidad. El local en donde se elaboran todos los productos cuenta con los estndares de limpieza y seguridad necesarios, adems de contar con los registros sanitarios y de funcionamiento necesarios en este rubro. 5. Cookie Factory introduce el concepto de paquetes o combos en donde el precio es menor a mayor cantidad comprada.

Debilidades: 1. Los gastos generales de la empresa son muy altos, por lo cual las ganancias de la empresa son bastante reducidas y en los meses de poco movimiento pueden llegar a ser nulas. 2. Los concesionarios tales como E. Wong o Santa Isabel devuelven producto que ya no puede ser vendido en las tiendas puesto que cuenta con una reducida duracin 3. El Per en su mayora esta constituido por gente de pocos recursos, esta empresa no cuenta con locales ni precios que estn a su alcance. 4. La empresa cuenta con un prstamo del exterior por el cual se deben de pagar intereses. Estos intereses son bastante elevados cosa que deja a la empresa con ganancias bastante reducidas 5. El tamao de la empresa no le da para crecer en gran escala, no cuenta con infraestructura que le permita crecer en grandes magnitudes.

Oportunidades: 1. Ningn otro establecimiento cuenta con la idea de un producto de concepto americano el cual se ha introducido al mercado local con un sabor de casa. 2. Cookie Factory da trabajo a personas que sin necesidad de haber estudiado una carrera de cocina pueden elaborar postres ya que las recetas son fciles y sencillas

FO: La empresa con su variedad de productos y con su concepto de producto americano, puede introducirse ms en el mercado con el posicionamiento de estos dos conceptos como una empresa lder. (F1;O1) La empresa se puede seguir expandiendo (con el impulso de sus tres establecimientos) en otros distritos, ya que puede contratar a personas que no requieran de un titulo profesional en el rea de cocina (F3;O2)

DO: La empresa deber estar al da en sus pagos de intereses, para que pueda seguir llevando a cabo su interesante idea de producto americano. (D4;O1) La empresa conforme pase el tiempo deber seguir creciendo para que pueda brindar trabajo a sus empleaos. (D5;O2)

Amenazas: 1. Existen muchos negocios dedicados a la elaboracin de postres, estos negocios compiten directamente con Cookie Factory. Adems la mayora de ellos se encuentra en locales cercanos a los de esta empresa. 2. Este tipo de postres tambin puede ser elaborado en casa por lo cual hay muchas personas que deciden no comprarlos 3. El Per esta en una crisis econmica bastante marcada, la mayora de gente no tiene medios para consumir este tipo de productos. Obviamente la gente que no cuenta con dinero va a invertir lo que tiene en comprar alimentos bsicos para toda su familia antes que comprar postres y galletas.

FA: Con el crecimiento asegurado de Cookie Factory, esta podr utilizar la estrategia de liderazgo de costos, la cual consiste en una produccin con un volumen mximo a bajos costos, para as poder enfocarnos en un mercado objetivo que no tiene el inters de comprar productos a precios altos: (F2;A3) La empresa puede posicionarse como una fabrica con gran variedad de productos, la cual nos dar una ventaja competitiva frente a la gran cantidad de competidores que hay en el mercado. (F1;A1)

DA: Si no tenemos precios que estn al alcance de las personas, los otros competidores, nos sacar una ventaja competitiva y nos pondr en peligro de fracasar. (D3;A1) Si no utilizamos una buena estrategia de marketing en nuestros productos, la demanda por estos disminuir. (D2;A3)