GOOGLE Visin: " Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante del mundo, adems de ser un servicio gratuito fcil

de utilizar que presente resultados relevantes en una fraccin de segundo". Misin: La misin de Google consiste en ofrecer la mejor experiencia de bsqueda en Internet haciendo que la informacin, a escala mundial, sea universalmente accesible y til. Google, desarrollador del mayor motor de bsqueda del mundo, ofrece la manera ms rpida y fcil de buscar informacin en Internet. Valores: Rapidez, precisin, facilidad de uso, atencin al cliente corporativo, en especial los publicistas, editores, etc, continua innovacin. FUERZAS GOOGLE 1) El buscador ofrece gratis herramientas que muchos te cobran, atrayendo usuarios de los softwares tradicionales de pago. 2) Su otra gran caracterstica es la constante innovacin. Tan importante es para la empresa que incluso una vez al mes dan un da libre a sus empleados para que creen ideas. As nace Google Applications. "Se trata de mantener fieles a nuestros usuarios, de hacerlos felices, cuando desarrollamos un producto pensamos en lo que nuestros usuarios quieren de verdad", aseguran en el documental. El objetivo puede explicarse como una one stop shop, un sitio en el que el consumidor lo encuentre todo. 3) Para poder mantener el nivel ante la competencia cuentan con el mejor capital humano. "A nosotros slo nos interesan los mejores, por eso nuestros centros de investigacin solemos tenerlos cerca de grandes universidades", explican. A cambio de talento ofrecen una de las mejores empresas para trabajar, tal y como lo reflejan los resultados de los rankings de las empresas donde la gente le gustara trabajar. 4) Pero no solo cuentan con gente, sino tambin con capital para hacerse con empresas que puedan ayudarles a continuar su expansin. "Esto es como la Guerra Fra, se trata de ver quin se arma mejor", afirman sin reparo. Dentro de esta dinmica, su alianza con Double Click ha sido el paso definitivo para hacerse con el monopolio de la publicidad online. 5) Otras herramientas son los 'gadgets' de la personalizacin de Google, donde las empresas pueden pagar por crear los suyos propios, as como los mapas. Este ltimo es especialmente til para las Pymes que buscan publicitarse en mercados locales, ya que sus posibles clientes pueden localizarles con poner en la bsqueda el servicio que ofrecen y la zona donde se encuentran. 6) Por otro lado, tambin est la herramienta AdSense, para publicitarse en pginas 'web' ajenas al buscador de Google. 7) Google genera ingresos ofreciendo a los anunciantes la oportunidad de publicar anuncios en lnea rentables y relevantes respecto a la informacin mostrada en una pgina concreta. De esta forma, resulta til tanto para el usuario como para el anunciante. En nuestra opinin, el usuario debe saber si alguien ha pagado por mostrarle un mensaje. Por este motivo, distinguimos los anuncios de los resultados de la bsqueda y de otro contenido de la pgina. No vendemos el espacio de los resultados ni permitimos que los anunciantes obtengan un ranking ms elevado previo pago. DEBILIDADES Incluso Google tiene su lado oscuro. 1) El sector crtico con el buscador denuncia que Google no deja ver lo que hace con las bases de

datos de sus usuarios. Es verdad que tiene datos annimos, pero se queda con datos demogrficos muy tiles. Aseguran que el buscador es un gran riesgo para sus usuarios porque sabe mucho de ellos. 2) Si hubiera que tener en cuenta las webs encontradas, ganara Yahoo por goleada. 3) De vez en cuando Google encontrara dificultades imprevistas para manejar las consultas. Si trabajas con Google y obtienes muchos menos resultados de los previsibles, conviene probar a repetir la bsqueda con las palabras entrecomilladas 4) Por sistema Google encuentra problemas cuando trabaja con letras no pertenecientes a la grafa inglesa, vocales acentuadas, letras especficas de un idioma como la o la caracteres como & y cosas por el estilo. S buscamos la palabra can, gran parte de los resultados obtenidos se refieren a la compaa Canon o al canon de la SGAE y slo si ponemos can los resultados se refieren a canes. Yahoo en cambio, no se confunde en estos casos. 5) En cuanto a la rapidez, es un tema realmente para que Google se preocupe y es un dato muy interesante de la comparativa. Yahoo como MSN son ms giles. 6) El todopoderoso Google no es tan infalible como pudiera parecernos, hay una serie de campos en los que como buscador es bastante limitado y ofrece una lista de resultados de baja calidad. Estas son algunas de las bsquedas en las que es dbil: * Es un psimo buscador de canciones con formato MP3. * Es un psimo buscador de libros con formato electrnico (ebooks). * Es un psimo buscador de productos de hardware o de videojuegos. * Es un psimo buscador de contenidos multimedia, ya sean fotos o vdeos. Polticas de google * Su extrema sencillez se debe a que sus fundadores saban muy poco HTML y queran que cargara rpido. * Usan la regla 20/5 para sus proyectos: Si al menos un 20% de los usuarios necesita una funcin esta se incluye. * Google tiene una intranet llamada Moma con documentacin tcnica e informacin de sus ms de 16.000 empleados. * Ningn empleado puede estar a ms de 100 pies de las reas de comida. * Tuvieron que fundar la compaa Google Inc para cobrar un cheque de 100,000 dls que haban recibido. YAHOO Misin Ser el servicio global de internet ms esencial para los consumidores y los negocios. Conectar a las personas con sus pasiones, comunidades y el conocimiento del mundo. Visin Ser el punto de partida para usuarios de Internet, ampliando sus ofrecimientos de anuncio a otros sitios, y abriendo su base de tecnologa a programadores exteriores y editores para levantar nuevos servicios para las pginas de Web de la empresa. Yet Another Hierarchical Officious Oracle" FUERZAS YAHOO 1) Yahoo! Finanzas: uno de los portales ms grandes de finanzas de internet rival de CNN Money y TheStreet, su interface es muy intuitiva y facil de usar tanto para los nuevos inversionistas como para los gurus del negocio. Google todavia no se ha metido en esta parte del negocio pero seguro que dentro de poco saldra a la luz Google Finance. 2) Yahoo! Answers: desde mi punto de vista es uno de los mejores servicios que ha creado Yahoo!, contenido unico y de calidad gestionado por el usuario, hace poco Google intento hacer lo mismo

pero de forma fallida. 3) Informacin de Enlaces Entrantes: cualquier persona interesada en el mundo del SEO ha usado esta herramienta, sirve para decir que webs nos enlazan y su calidad supera por mucho la de Google, en esta parte cabe destacar que Google Webmaster Central tiene una herramienta que permite saber con que palabra clave nos enlazan (lo malo es que muestra muy pocos enlaces). 4) Alojamiento de Imgenes: seguro que si piensas en fotos compartidas la palabra Flickr se te pasa por la cabeza, Google intento algo parecido con Picassa pero no ha tenido tanto xito, por otra parte YouTube si parece ser un xito total, un poco de ambos se puede apreciar en Izimi. 5) Busquedas Locales: cualquier negocio cerca de tu ciudad con informaciones detallas y especificas, tiene un gran xito en Estados Unidos, Google por su parte integra resultados de Google Maps (que son muy usables pero para los SEOs son un dolor de cabeza) en los resultados de busquedas especificas, Yelp y CitySearch me parece otras dos excelentes herramientas en este campo. 6) Entretenimiento: Peliculas, msica, juegos en lnea y deportes son solo algunos de los portales de entretenimiento que se encuentran en la red de Yahoo!, por su parte Google parece no mostrar interes alguno en este tipo de informacin (Google siempre est donde hay dinero). 7) Polticas de Uso: Yahoo! se preocupa notablemente ms que Google en favorecer al usuario con las polticas de uso aceptable, Google obtiene informacin prcticamente de todo con ese toolbar que parece ser muy usable (posiblemente su mayor recopilador de informacin). 8) En cuanto a la rapidez, es un tema realmente para que Google se preocupe y es un dato muy interesante de la comparativa. Yahoo como MSN son ms giles. DEBILIDADES YAHOO 1) Yahoo ha superado a Google, pero no presumiendo de calidad en sus servicios, sino en nmero de pginas e imgenes indexadas Adems de eso, en OjoBuscador publican una comparativa de buscadores que sita a Yahoo por encima de Google. 2) El portal es una copia casi exacta de google. No son tan innovadores. MICROSOFT MISIN DE MICROSOFT To enable people and businesses throughout the world to realize their full potential. Para permitir a las personas y empresas de todo el mundo a alcanzar su mximo potencial. MICROSOFT'S VISION VISIN DE MICROSOFT Empowering people through great software any time, any place, and on any device. Capacitar a las personas a travs de un gran software - en cualquier momento, en cualquier lugar y en cualquier dispositivo. DELIVERING ON OUR MISSION CUMPLIR NUESTRA MISIN The tenets central to accomplishing our mission include: Los principios centrales para el cumplimiento de nuestra misin son: Broad Customer Connection Conexin con los clientes generales Connecting with customers, understanding their needs and how they use technology, and providing value through information and support to help them realize their potential. Conexin con los clientes, entendiendo sus necesidades y cmo utilizan la tecnologa y ofrecer valor a travs de la informacin y apoyo para ayudarles a realizar su potencial. A Global, Inclusive Approach Un enfoque global, inclusivo

Thinking and acting globally, enabling a multicultural workforce that generates innovative decisionmaking for a diverse universe of customers and partners, innovating to lower the costs of technology, and showing leadership in supporting the communities in which we work and live. Pensar y actuar globalmente, lo que permite una fuerza laboral multicultural que genera la toma de decisiones innovadoras para un universo diverso de clientes y socios, a innovar para disminuir los costes de la tecnologa y su liderazgo en el apoyo a las comunidades en que trabajamos y vivimos. Excellence Excelencia In everything we do. En todo lo que hacemos. Trustworthy Computing Deepening customer trust through the quality of our products and services, our responsiveness and accountability, and our predictability in everything we do. Profundizacin de la confianza del cliente a travs de la calidad de nuestros productos y servicios, nuestra capacidad de respuesta y rendicin de cuentas, y nuestra prediccin en todo lo que hacemos. Great People with Great Values Gente Grande con los Grandes Valores Delivering on our mission requires great people who are bright, creative, and energetic, and who share the following values: El cumplimiento de nuestra misin requiere de grandes personas que son brillantes, creativos, y energtico, y que comparten los valores siguientes: Integrity and honesty Integridad y honestidad Passion for customers, partners, and technology Pasin por los clientes, socios, y la tecnologa Open and respectful with others and dedicated to making them better Abierta y respetuosa con otros y dedicada a mejorarlos Willingness to take on big challenges and see them through Disposicin para asumir grandes retos y llevarlos hasta el Self critical, questioning, and committed to personal excellence and self improvement Ser crticos, preguntas, y comprometida con la excelencia personal y la auto mejora Accountable for commitments, results, and quality to customers, shareholders, partners, and employees Responsable de los compromisos, resultados y calidad a los clientes, accionistas, socios y empleados, Innovative and Responsible Platform Leadership Liderazgo en plataforma innovadora y responsable Expanding platform innovation, benefits, and opportunities for customers and partners; openness in discussing our future directions; getting feedback; and working with others to ensure that their products and our platforms work well together. Ampliacin de plataforma de la innovacin, los beneficios y oportunidades para clientes y socios; disposicin para comentar nuestra direccin futura; obteniendo retroalimentacin y trabajar con otros para asegurar que sus productos y nuestras plataformas trabajen bien juntas. Enabling People to Do New Things Permitiendo a la gente a hacer cosas nuevas Broadening choices for customers by identifying new areas of business; incubating new products; integrating new customer scenarios into existing businesses; exploring acquisitions of key talent and experience; and integrating more deeply with new and existing partners. Mayor variedad de opciones para los clientes al identificar nuevas reas de negocio, desarrollar productos nuevos, la integracin de nuevos escenarios del cliente en los negocios existentes, explorando la adquisicin de talento clave y la experiencia, y la integracin ms profunda con los asociados nuevos y existentes. FUERZAS MICROSOFT 1) EXPERIENCIA Microsoft lleva ms de 20 aos en el mercado, el PC es el centro de la informtica y Windows si no es una de las mejores plataformas para el desarrollo de nuevas herramientas, al menos es la ms utilizada. Google aunque es mundialmente conocido, es una empresa joven que en este corto perodo de

tiempo ha logrado hacer nuevas herramientas, sin necesidad de Windows por supuesto. 2) CRECIMIENTO DE SU BUSCADOR BING (La compaa se ha gastado nada menos que 100 millones de dlares en proporcionar este nuevo buscador, es por esto mismo que ha logrado aumentar con rapidez el peso de la compaa) 3) Microsoft es el mayor fabricante de software, con solo decir que Windows hace funcionar 9 de cada 10 equipos y su navegador conocido como IE abarca un 65% del mercado. DATOS EXTRAS Segn Gates, Google est en una poca dorada como ellos la tuvieron durante 10 aos (1985-1995). Google acaba de lanzar un servicio de mensajera instantanea que Microsoft tiene antes de que el propio Google naciera como empresa, multitud de productos, servicios y software que Google no dispone. Google en cambio tiene un potencial increible, rpido crecimiento y todas sus aplicaciones estn basadas va web. Google utiliza el eslogan de que van a organizar la informacin mundial, nosotros preferimos darle a la gente las herramientas necesarias para que ellos mismos organicen dicha informacin. (Bill Gates) EN QUE SE ENFOCAN? Google se enfoca en los datos y Yahoo se enfoca en las personas. Lo interesante de Yahoo es que cada da se interesa ms en el contenido y conocimiento en la web. Y todo esto, en que me afecta? . Pues en que mientras a Google le gusta mucho el contenido, a Yahoo le gusta ms el negocio. OTROS DATOS Google, un millonario negocio de publicidad * Google no cobra por aparecer en su buscador, sino por cada pinchazo del anuncio * Un anuncio tiene prioridad segn cunto cuesta y el nmero de 'clicks' recibidos * Adems, aparecen en las bsquedas o sitios web segn la informacin que contienen * Segn Google, los usuarios tardan entre una y dos semanas en decidirse por la compra * Lo ms vendido por Internet son mviles y 'hardware', ya que se renuevan cada poco http://www.posicionamientoenyahooygoogle1.com/mision.htm OPORTUNIDADES DE LA INDUSTRIA * Cada vez avanza mas la tecnologa * No es un lujo sino una necesidad. AMENAZAS DE LA INDUSTRIA * La creciente competencia * Capacidad limitada de algunos buscadores ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA La bsqueda es uno de los mayores servicios de la era Internet y seguir creciendo y prosperando para todos", dijo Justin Osmer, director gerente de MSN. "Creemos que la industria de los buscadores est an en paales y que existen una tremenda oportunidad para mejorar a travs de la innovacin informtica". Google, Yahoo y Microsoft estn tambin trabajando en las herramientas de bsqueda para

encontrar informacin en los discos duros de los ordenadores ms rpidamente y con mayor eficacia