Vous êtes sur la page 1sur 6

FACULDADE PARAISO DO CEAR.

O GESTOR DE PESSOAS E A RESPONSABILIDADE SOCIAL.

IGOR GOMES JACIMARO DA SILVA JOS ALVES RONNIE JONHRASSON RODRIGO LIMA

JUAZEIRO DO NORTE- CEAR 2011

FACULDADE PARAISO DO CEAR

IGOR GOMES JACIMARO DA SILVA JOS ALVES RONNIE JONHRASSON RODRIGO LIMA

O GESTOR DE PESSOAS E A RESPONSABILIDADE SOCIAL.

Trabalho para Concluso do semestre apresentado ao curso de Administrao, da Faculdade Paraso do Cear (FAP), como requisito parcial para obteno de nota e aprovao Pessoas. na disciplina de Gesto de

JUAZEIRO DO NORTE-CEAR 2011

Introduo

O tema Responsabilidade social tem recebido destaque nas ultimas dcadas, os empresrios passaram a ver que investir nesse tipo de prtica traz um retorno to lucrativo como fazer uma grande ao de marketing, que pode ter um custo muito elevado e s vezes no consegue atingir o esperado. A responsabilidade social no deixa de ser uma estratgia de marketing de forma indireta, que acaba alcanando seu objetivo que o consumo de bens ou servios por pessoas, que de certa forma acabam escolhendo uma empresa de outra, pelo que ela faz para diminuir as desigualdades sociais. As vantagens dessa prtica vo alm da valorizao da imagem da empresa, marca, produto alem de manter a fidelizao do cliente. Alm disso, os melhores profissionais querem trabalhar em uma organizao comprometida com o social. E cabe ao gestor de pessoas captar e manter colaboradores (Funcionrios) comprometidos com a organizao e focados na reduo da desigualdade social.

A EVOLUO DO GESTOR DE PESSOAS

O gestor de pessoas surgiu no sculo XIX na Era da Industrializao clssica (1900- 1950) nesse perodo os empregados trabalhavam exclusivamente por recompensa financeira, e o papel do administrador de pessoas era meramente conciliadora, denominada de relao industrial. Era da Industrializao neoclssica (1950- 1990) a estrutura organizacional era departamentalizada, as pessoas passaram a ser vistas como recursos de produo, e a administrao de pessoas denominada de recursos humanos. Era da Informao (1990 at os dias atuais) a estrutura organizacional passa a ser descentralizada, e os indivduos so percebidos como pessoas, e do nfase no capital intelectual, assim tornandose o grande diferencial competitivo das organizaes.

AS FASES DO PERFIL DO PROFISSIONAL DE RH

Estratgica Administrativa Tecnicista Legal Contbil 1930 a 1950 1950 a 1965 1965 a 1985 1985 a atual

Antes de 1930

Pesquisa realizada em 1997 pela Professora Tose, da Faculdade de Administrao de So Paulo. Destaca as cinco fases na evoluo do perfil profissional de RH e suas respectivas pocas. 1 Fase Contbil - conhecida tambm como pr-histrica ou pr-jurdicotrabalhista nfase nos custos da empresa. Os trabalhadores eram mera pea da produo e sua mo-de-obra era comparada, na qual as entradas e sadas dessas contas eram registradas contabilmente.

2 Fase Legal- Comeou a aparecer nas empresas chefe pessoal, cuja funo era acompanhar e manter a empresa dentro das recm-criadas leis trabalhista getulistas. 3 Fase Tecnicista - Foi propagado no Brasil o modelo de gesto de pessoal americano, na qual o responsvel pelo Rh ganhou status de gerncia. e o Rh passou a ter a funo de treinar, recrutar, selecionar e ter polticas de cargos e salrio, higiene e segurana no trabalho, benefcios, entre outros. 4 Fase Administrativa - Tambm conhecida como fase sindical foi um marco histrico na relao capital e trabalho. Mudou a responsabilidade do ento at aqui gerente de relaes industriais, que era burocrtico e operacional para dar mais nfase ao lado humanista, voltado para o individuo e suas relaes. 5 Fase Estratgica - Deu-se inicio aos primeiros programas de planejamento estratgico, na qual GRH passou de terceiro escalo no organograma da empresa, de nvel ainda ttico, para diretoria, em nvel estratgico isso em algumas organizaes. Segundo Chiavenato (2010, p.9), Chiavenato afirma que gesto de pessoas a rea que constri talentos por meio de um conjunto integrado de processos e cuida do capital humano das organizaes, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.
As pessoas constituem o principal ativo da organizao. Da a necessidade de tornar as organizaes mais conscientes e atentas para seus funcionrios. As organizaes bem sucedidas esto percebendo que apenas podem crescer, prosperar e manter sua continuidade se forem capazes de otimizar o retorno sobre os investimentos de todos os parceiros. Principalmente, o dos empregados. (Chiavenato, 2010, p.11)

RESPONSABILIDADE SOCIAL

O termo responsabilidade social, entende que vai alm das obrigaes legais e econmicas e passa a ser um compromisso da empresa com a sociedade. Surgir no Brasil nos anos 90. Em 1996 um dos principais idealizadores Herbert de Souza, o Betinho, na poca presidente da IBASE (Instituto Brasileiro de Anlise Social), lanou uma campanha para incentivar os empresrios a uma maior participao na melhoria e superao da pobreza criando assim, apresentao do balano social. Esse tema que uma preocupao da boa parte da populao mundial, e que se tem observado nos mais variados tipos de meio de comunicao. DIAGNOSTICO PARA AS EMPRESAS

Os consumidores esto se tornando mais seletivos quando vo adquirir um produto, independente do seu poder aquisitivo, alm da qualidade que imprescindvel, o marketing social tem agregado valor no momento de escolha. Donaire (2009) afirma que as decises internas da organizao, so tomadas provenientes do ambiente externo, na qual a sociedade tem preocupaes ecolgicas, de segurana, sociais, qualidade do produto entre outros, com isso as instituies passaram a incorporar esses valores nos seus procedimentos administrativos e operacionais. Alm de acompanhar o comportamento tico. Empresas socialmente responsvel tem a tica e a transparncia seja com seus clientes, fornecedores, colaboradores, governo e comunidade. Deve pensa com esforo para construir um mundo melhor, no qual todas as pessoas envolvidas em sua organizao, e na sociedade sejam influenciadas pela conduta da empresa, onde as pessoas passam a ter um consumo consciente, procurando o equilbrio entre as necessidades pessoais, a sociedade e o meio ambiente. Com essa atitude, passam a vislumbrar resultados positivos no s para si como tambm para todo o planeta.

Vous aimerez peut-être aussi