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Tecnologia da Informao

Prticas gerenciais e TI possibilidades e desafios (Alinhamento estratgico em TI)

E estratgia da Fiocruz

Estratgia Institucional Qual?


A estratgia o planejamento do jogo de gerncia para reforar a posio da organizao no mercado, promover a satisfao dos clientes e atingir os objetivos de desempenho.
http://www.strategia.com.br/Alunos/20012/Estrategia/125/Estrategia.htm

Estratgia Institucional Qual?


Quem so os clientes da sade pblica? No a sociedade? Mas, ento, o que a Fiocruz faz para promover a satisfao de seus clientes?

Estratgia Institucional Qual?


DECRETO N 4.725, DE 9 DE JUNHO DE 2003. I - participar da formulao e da execuo da Poltica Nacional de Sade, da Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia e da Poltica Nacional de Educao, as duas ltimas na rea da sade; II - promover e realizar pesquisas bsicas e aplicadas para as finalidades a que se refere o caput, assim como propor critrios e mecanismos para o desenvolvimento das atividades de pesquisa e tecnologia para a sade; III - formar e capacitar recursos humanos para a sade e cincia e tecnologia; IV - desenvolver tecnologias de produo, produtos e processos e outras tecnologias de interesse para a sade; V - desenvolver atividades de referncia para a vigilncia e o controle da qualidade em sade;

VI - fabricar produtos biolgicos, profilticos, medicamentos, frmacos e outros produtos de interesse para a sade;
VIl - desenvolver atividades assistenciais de referncia, em apoio ao Sistema nico de Sade, ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico e aos projetos de pesquisa; VIII - desenvolver atividades de produo, captao e armazenamento, anlise e difuso da informao para a Sade, Cincia e Tecnologia; IX - desenvolver atividades de prestao de servios e cooperao tcnica no campo da sade, cincia e tecnologia; X - preservar, valorizar e divulgar o patrimnio histrico, cultural e cientfico da FIOCRUZ e contribuir para a preservao da memria da sade e das cincias biomdicas; e XI - promover atividades de pesquisa, ensino, desenvolvimento tecnolgico e cooperao tcnica voltada para preservao do meio ambiente e da biodiversidade.

Estratgia Institucional Qual?


Quem so os clientes da Fiocruz? Apenas exemplos:
I - participar da formulao e da execuo da Poltica Nacional de Sade, da Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia e da Poltica Nacional de Educao, as duas ltimas na rea da sade;

Estratgia Institucional Qual?


Quem so os clientes da Fiocruz? Apenas exemplos:
II - promover e realizar pesquisas bsicas e aplicadas para as finalidades a que se refere o caput, assim como propor critrios e mecanismos para o desenvolvimento das atividades de pesquisa e tecnologia para a sade;

Estratgia Institucional Qual?


Quem so os clientes da Fiocruz? Apenas exemplos:
III - formar e capacitar recursos humanos para a sade e cincia e tecnologia;

Estratgia Institucional Qual?


Quem so os clientes da Fiocruz? Apenas exemplos:
VI - fabricar produtos biolgicos, profilticos, medicamentos, frmacos e outros produtos de interesse para a sade;

Chagas, Leishmaniose, Malria, Tuberculose, Hansenase, Tripanossomase, Aids, Cncer, Diabetes. Hepatite B, Difteria, Ttano, Coqueluche, Meningite, Poliomielite, Sarampo, Rubola, Caxumba, Febre Amarela.

Alinhamento Estratgico da TI
Quando pensamos em prticas gerencias em uma organizao pblica, importante lembrar primeiro o motivo de estarmos aqui, para quem estamos trabalhando e que resultados podemos alcanar. As aes de TI precisam estar alinhadas com a Estratgia Institucional.

Alinhamento Estratgico da TI
A isso chamamos de alinhamento estratgico da TI. Ser que os planos de TI esto em linha com os planos da Fiocruz? As necessidades institucionais sero supridas pelas aes planejadas em TI? Qual a ligao?

Alinhamento Estratgico da TI
Por outro lado, queremos mesmo alinhar a TI com a instituio? 1) Falso alinhamento; 2) Estagnao; Quem segue quem? 3) Globalizao da TI e localizao da instituio.

Alinhamento Estratgico da TI
Analisando cenrios em uma famlia

Alinhamento Estratgico da TI
Analisando cenrios em uma organizao

Iniciante

De apoio

Inovadora

Executiva

Alinhamento Estratgico da TI

Alinhamento Estratgico da TI

Fiocruz

PPA

PQ

PA

PDTI

EGTI

Alinhamento Estratgico da TI
A EGTI (Estratgia Geral de TI) elaborada pelo SISP. O SISP o SUS da TI, gerida pelo Ministrio do Planejamento.

Alinhamento Estratgico da TI

Se alinha

PA

PDTI

Suporta

Projetos

Projetos

Estratgia Institucional Qual?

Se todos os alinhamentos estiverem corretos, o cliente, a sociedade brasileira, estar mais bem atendida.

Bibliografia
CHAN, E. Y.; REICH, B.H. IT alignement: what have we learned? Journal of Information Technology, 2007, Palgrave-Journal.com/jit. LUFTMAN, J.; KEMPAIAH, R. An update on business-it aligment: a line has been drawn. MIS Quarterly Executive, vol. 6, No. 3, 2007. Kelley School of Business, Indiana University.

Tecnologia da Informao
Prticas gerenciais e TI possibilidades e desafios (Alinhamento estratgico em TI)
Andre L. N. Campos Especialista em Segurana da Informao (UNESA), Gesto Estratgica de TI (UFRJ/NCE) e Gesto Industrial (UFRJ/COPPE). Mestre em Informtica (UFRJ/NCE) e Doutorando em Engenharia de Software (UFRJ/COPPE). Atua em TI na rea de sade desde 1999.