MBA INTERNACIONAL SUMILLAS DE LAS ASIGNATURAS

1.1. Introduccin a la Gestin Empresarial: nuevos enfoques En un mundo globalizado, la gestin empresarial se enfrenta con nuevos retos: la competencia es muy fuerte, las exigencias de la demanda son cada vez ms altas, el desarrollo tecnolgico incesante. Es tiempo de volver a pensar en todos los procesos y herramientas de la direccin estratgica para adecuarlos al nuevo contexto. Sobre todo, hay que entender que el secreto del xito empresarial en un mundo tan complejo es tener una mirada a largo plazo y un enfoque no especulativo que pasa a travs de las personas: los empresarios y los gerentes as como todos los que aportan su trabajo a la empresa. Es fundamental la capacidad de crear valor econmico, social y humano para todos los que entran en relacin con la empresa. De esta manera se ha desarrollado un curso que presentar los conceptos bsicos de la gestin empresarial as como revisar y actualizar las herramientas de la direccin estratgica a la luz de los nuevos enfoques sobre la creacin de valor y los modelos de negocios bajo una visin de la empresa basada en las personas y en su capacidad de tejer relaciones internas y en el ambiente. 1.2. Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones El curso har una revisin de la contabilidad financiera aplicada en las empresas y los instrumentos que utiliza para preparar informacin financiera. De igual manera se evaluar los negocios haciendo uso de los estados financieros a travs de su elaboracin, interpretacin y anlisis mediante el uso de herramientas que permitan determinar la situacin financiera, rentabilidad y desempeo de la gerencia. 1.3. Personas y Organizaciones: algunas profundizaciones sobre las teoras organizativas El rol de las personas en las organizaciones ha sido examinado por las teoras organizativas, en algunos casos explcitamente en otros implcitamente. Despus de haber introducido el tema, se examinarn algunos autores y su enfoque hacia las organizaciones con el objetivo de poner en evidencia la idea de persona que gua su trabajo para as valorizar las implicaciones que las varias posiciones pueden tener todava hoy para la gerencia.

1.4. Estudio de Mercados y Gestin de Marketing La investigacin de mercados como herramienta clave de soporte para la toma de decisiones en el marketing toma cada da mayor vigencia para la gestin comercial y de mercadotecnia en las empresas modernas, permitiendo realizar diagnsticos ms certeros, desarrollo de ofertas con mayor probabilidad de xito y seguimiento de acciones de implementacin y control de planes de marketing. 2.1. Estrategia Corporativa El curso dedica una atencin especial al tema de la gestin estratgica de las empresas multi-negocio (empresas de grandes dimensiones y la mayor parte de las medianas empresas en desarrollo). Basndose en estas consideraciones, el curso propone examinar las caractersticas de una estrategia corporativa capaz de generar valor para los accionistas y todos los stakeholders. El curso proporcionar las herramientas necesarias a fin de analizar la estrategia corporativa de la empresa, a travs de clases presenciales y video lecciones que muestran los elementos del " Tringulo de la empresa corporativa" - visin, misin, metas y objetivos. Se quiere poner en condiciones a los participantes de examinar con carcter crtico la estrategia de una empresa multi-negocio. 2.2. Estrategias para la Internacionalizacin Empresarial El ambiente econmico mundial se ha vuelto cada vez ms complejo y articulado, comercio, inversiones y otras formas de internacionalizacin siguen creciendo a pesar de las fases de estancamiento ligadas a las crisis y a los problemas que van surgiendo a nivel poltico y social. Lo ms interesante en el contexto de la globalizacin que nuevas e interesantes oportunidades se estn abriendo tambin para las pequeas y medianas empresas y para los pases emergentes. Las oportunidades existen y se pueden aprovechar, pero se requiere de capacidad de visin a largo plazo, competencias especficas, capacidad de construir relaciones, creatividad, flexibilidad, rapidez. Es fundamental la capacidad de "ver", es decir, enterarse de los varios aspectos de la realidad del mundo de hoy, "entender las lgicas" que explican lo que est aconteciendo, "entrar en relacin" para detectar las oportunidades que nacen, "evaluar" los fenmenos para abrir paso a un camino de crecimiento y desarrollo. 2.3. Responsabilidad Social Empresarial Este curso quiere favorecer el conocimiento de la Responsabilidad Social de Empresa (RSE) en el contexto actual, evidenciando como la asuncin de la responsabilidad social en la estrategia de una empresa no representa un costo, sino un factor fundamental para la competitividad y el desarrollo de la misma empresa y un beneficio para el territorio. Se quieren adems presentar unos casos de xito de RSE en Per y unas herramientas particulares. 2.4. Control de Gestin Avanzado An los Planes Estratgicos mejor formulados pueden quedar en simples documentos cuando no se despliegan en metas a nivel de Centros de Responsabilidad (reas, unidades, equipos). Otro elemento vital para propiciar la implementacin es hacer seguimiento peridico a las metas estratgicas y a las

sub metas respectivas. Al concluir el curso el participante dispondr de un sistema en hojas electrnicas que viene siendo empleado satisfactoriamente en diversas organizaciones para iniciarse en el uso de Tableros de Gestin en base a Resultados (Indicadores e Iniciativas). 3.1. Seminario de Investigacin La actual sociedad est enmarcada en espacios en los cuales es intensivo el conocimiento. Por tanto, la creacin y divulgacin de este es sumamente importante y esencial para el crecimiento no solo de las personas sino tambin de los pases en su conjunto. Por ello es necesario contar con personas preparadas para la apropiacin y generacin de conocimiento, sobre todo cuando esas personas tienen la oportunidad de multiplicar los conocimientos a travs de la enseanza. La sociedad actual tiene exigencias diversas y complejas. Como docentes y/o profesionales, tenemos la responsabilidad de cualificar nuestros propios conocimientos a fin de contribuir con el desarrollo del pas mediante propuestas innovadoras a los mltiples problemas existentes en la sociedad. Este curso trata de poner en conocimiento a los estudiantes las bases y la metodologa de la investigacin cientfica para ser utilizados en la realizacin de su proyecto de investigacin. Capacita en los pasos para lograr la identificacin del problema de investigacin y el diseo del proyecto de investigacin. A la conclusin del curso, el alumno deber tener aprobado su Plan de Investigacin. 3.2. Nuevas Tecnologas de las Informacin y Comunicaciones (TICs) Este curso analizar los fundamentos de la economa digital, sus principales caractersticas y propiedades, para luego disear los ms importantes modelos de negocio basados en internet y dar una visin global de la empresa extensa, analizando de qu manera las TICs cambian la cadena del valor y el modelo de creacin del valor de las empresas. Se dar especial atencin al tema del web marketing. 3.3. Finanzas para Pequeas y Medianas Empresas (PYMES) El programa de finanzas para PYMES brinda al estudiante el conocimiento necesario para interpretar la informacin financiera de una PYME, as como proporciona a los alumnos los instrumentos financieros necesarios para su eficiente gestin y financiacin. 3.4. Marketing Estratgico Global El entorno competitivo actual se caracteriza por un creciente nivel de integracin entre los mercados nacionales, que se van configurando cada vez ms como un nico mercado global. Consecuentemente, sube tambin el grado de complexidad del entorno, que obliga las empresas a poner en marcha sofisticados instrumentos de anlisis y a elaborar estrategias de desarrollo internacional que tengan en cuenta dicha creciente complexidad. Dentro de este marco, el curso de Marketing Estratgico Global se propone analizar la naturaleza de los mercados globales y las dinmicas de la competencia global para crear una exitosa estrategia de marketing. El objetivo es el de dar

herramientas para redactar un plan de negocio internacional, enfocando los temas de anlisis de los mercados mundiales y las decisiones de marketing estratgico y operativo. 3.5. Tesis I Durante el curso de Tesis I los estudiantes iniciarn el desarrollo del trabajo de tesis de investigacin para lo cual sern asesorados individualmente o en grupo, debiendo cumplir con el cronograma y presentacin de avances inicialmente indicado en el curso. 4.1.A. Proyecto Didctico El curso de proyecto didctico est diseado para otorgar a los participantes las herramientas necesarias a fin que los alumnos desarrollen el plan de un curso de nivel de pregrado, que involucre desde el desarrollo del slabo hasta el desarrollo del contenido y material didctico complementario que se usar en el curso. Para tal efecto se incluirn herramientas de aprendizaje virtual como la enseanza del lenguaje moodle as como diferentes estrategias metodolgicas. 4.1.B. Plan de negocio Los alumnos que no estn interesados en realizar el proyecto didctico, pueden realizar alternativamente un plan de negocios internacional el cual incluye resumen ejecutivo, plan de marketing, plan de produccin, estrategias y alianzas, y plan financiero. Los alumnos utilizarn las herramientas aprendidas a lo largo de los cursos para el desarrollo del plan. 4.2. Gestin del Talento Humano En los nuevos escenarios donde se transitan, en donde la competitividad es la capacidad de una organizacin de mantener sistemticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posicin en el entorno socioeconmico, resulta vital contar con un sistema integrado de sus procesos, los cuales son creados y controlados por las personas, por lo tanto es importante desarrollar y gestionar adecuadamente el capital humano con que cuenta. Las escuelas tradicionales usan el trmino Recurso Humano, conceptualizando al hombre como un "sustituible" dentro del engranaje de la maquinaria de produccin, en contraposicin a una concepcin de "indispensable" para lograr el xito de una organizacin, habida cuenta que son las personas las que hacen la diferencia dentro de una organizacin. El curso busca desarrollar habilidades, entregar aspectos cognitivos y manejar actitudes que permitan manejar ptimamente el capital humano, de tal forma que direccione, potencie y motive de manera pro activa y conductual su grado de contribucin al logro de los objetivos organizacionales. 4.3. Finanzas Internacionales El curso busca brindar los fundamentos y principios tericos que permitan al alumno conocer el mercado financiero internacional para la toma de decisiones acertadas con el fin de lograr un mayor valor para la empresa. As mismo, generar

en el alumno habilidades que le permitan realizar negocios internacionales a travs de una adecuada inversin financiera, aprovechando las oportunidades del mercado internacional. Los temas a tratar son el mercado de las divisas y el manejo del riesgo de cambio y de inters, los nuevos instrumentos financieros en los mercados internacionales, la gestin financiera internacional 4.4. Economa Global, Multiculturalidad y Nuevas Oportunidades El curso propone un enfoque multicultural de los temas internacionales para tomar en cuenta el factor distancia, que no es slo geogrfico sino y sobre todo cultural con el objetivo de fomentar una sensibilidad al manejo de estos temas en las empresas y brindar herramientas de gestin que tomen en cuenta estas diferencias. Los temas que se trataran son: diferencias culturales y atractivos de los pases; implicaciones de las diferencias culturales: los determinantes de la cultura, la importancia de la cultura en los ambientes laborales, la influencia de la cultura sobre los estilos de gestin y los modelos de negocio, las tcnicas de negociacin multicultural. 4.5. Tesis II Durante el desarrollo del curso de Tesis II los alumnos proseguirn con el desarrollo de la tesis de investigacin iniciada en Tesis I para lo cual sern asesorados individualmente o en grupos, debiendo cumplir con el cronograma de entrega de avances inicialmente indicado, a fin de concluir el curso con una versin preliminar de su tesis.