visualiza tu BMC

Por qu es importante?

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

Por qu es importante?

Nos ayuda a:

Comunicarlo Considerar el todo Ser creativos

Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

estrategiadecrecimiento

alianzasestratgicas

costos

propuesta devalor

canales

segmentos demercado

capacidades

modelo deprecios

ventajascompetitivas

Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

La mdula espinal del BMC

propuesta devalor segmentos demercado

Esto incluye la propuesta de valor hacia los consumidores, incluyendo cmo y cuando se van a satisfacer sus necesidades. Cmo los consumidores podran describir el benecio.

Qu grupo o grupos de personas se beneciarn de la propuesta de valor. Cuntos hay ahorita y cuntos habr en el futuro.

Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

propuesta devalor

canales

segmentos demercado

Cmo llevaremos la propuesta de valor a los consumidores (Canales de Distribucin). Cmo comunicarlo (Canales de MKT)

modelo deprecios
Esto incluye la propuesta de valor hacia los consumidores, incluyendo cmo y cuando se van a satisfacer sus necesidades. Cmo los consumidores podran describir el benecio.

Qu precio le otorgamos a la propuesta de valor. Si va a ser ja, variable o bajo una suscripcin. Incluye alternativas para los ingresos y es importante cuando el consumidor no est dispuesto a pagar por la propuesta.

Qu grupo o grupos de personas se beneciarn de la propuesta de valor. Cuntos hay ahorita y cuntos habr en el futuro.

Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

propuesta devalor

canales

segmentos demercado

modelo deprecios

ventajascompetitivas

Quin es mi competencia y cmo reaccionaremos ante ellos y la competencia nueva que venga. Por qu ganaremos nosotros y no ellos.
Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

alianzasestratgicas

propuesta devalor

canales

segmentos demercado

Quienes podran ser nuestras alianzas, de quin dependeremos para poder hacer llegar nuestra propuesta de valor.

capacidades

modelo deprecios

Las habilidades que necesitaremos para crear nuestra propuesta de valor, particularmente si se trata de un equipo.

ventajascompetitivas

Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

alianzasestratgicas

costos

propuesta devalor

canales

segmentos demercado

capacidades

modelo deprecios
Cunto costara de inicio realizar la propuesta de valor, y cunto costar seguir llevndola a los consumidores

ventajascompetitivas

Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

alianzasestratgicas

costos

propuesta devalor

canales

segmentos demercado

capacidades

modelo deprecios

rentabilidad

Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

estrategiadecrecimiento

Cmo creceremos como organizacin en 5 aos, planeamos verder, y de ser a se a quin y cundo.

alianzasestratgicas

costos

propuesta devalor

canales

segmentos demercado

capacidades

modelo deprecios

ventajascompetitivas

Condential Document / 2011 / CirkloMx

Aldea Digital / Telmex DThinkers 2011

estrategiadecrecimiento

Cmo creceremos como organizacin en 5 aos, planeamos verder, y de ser a se a quin y cundo.

alianzasestratgicas

costos

propuesta devalor

canales

segmentos demercado

Quienes podran ser nuestras alianzas, de quin dependeremos para poder hacer llegar nuestra propuesta de valor.

Cmo llevaremos la propuesta de valor a los consumidores (Canales de Distribucin). Cmo comunicarlo (Canales de MKT)

capacidades
Esto incluye la propuesta de valor hacia los consumidores, incluyendo cmo y cuando se van a satisfacer sus necesidades. Cmo los consumidores podran describir el benecio.

modelo deprecios
Qu precio le otorgamos a la propuesta de valor. Si va a ser ja, variable o bajo una suscripcin. Incluye alternativas para los ingresos y es importante cuando el consumidor no est dispuesto a pagar por la propuesta. Qu grupo o grupos de personas se beneciarn de la propuesta de valor. Cuntos hay ahorita y cuntos habr en el futuro.

Las habilidades que necesitaremos para crear nuestra propuesta de valor, particularmente si se trata de un equipo.

Cunto costara de inicio realizar la propuesta de valor, y cunto costar seguir llevndola a los consumidores

ventajascompetitivas

Quin es mi competencia y cmo reaccionaremos ante ellos y la competencia nueva que venga. Por qu ganaremos nosotros y no ellos. Condential Document / 2011 / CirkloMx