Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
criação da visão
Como elaborar a visão estratégica da empresa, que motiva
os funcionários, dá rumo aos negócios e permite avaliar
e comparar resultados. Por Richard Allen
A visão corporativa ganha mais importância cada dia que passa, devido O conceito de visão a seguir
ao fato de as empresas avançarem para modelos administrativos mais destina-se a corrigir essas falhas, por
descentralizados e com menos gerentes médios. Ela deve ser como a meio do envolvimento da mente e
do espírito. De acordo com o
Constituição de um país, porém formulada em um enunciado mais claro
especialista C. Lee, quando se cria
e direto. uma visão “se está escrevendo uma
Segundo este artigo, a visão ideal deve mostrar onde a empresa está, aonde Constituição, uma estrutura de
quer chegar e que meios serão necessários para atingir esse objetivo. Só referência para todas as pessoas”.
assim ela conseguirá motivar os funcionários, dar um rumo aos negócios e Tal visão pretende que as pessoas
avaliar o progresso da empresa, comparando resultados. Este artigo propõe repensem e reanalisem quem são e
um modelo de elaboração de visão corporativa e relaciona as várias para que estão aqui. Por exemplo:
perguntas que devem ser respondidas no decorrer do processo. O autor segundo o especialista John Naisbitt,
enfatiza que redigir essa “Constituição” não é uma tarefa apenas dos altos autor dos livros Macrotendências e
Paradoxo Global (ambos, ed. Cam-
executivos, mas de toda a organização.
pus), nos últimos anos as ferrovias
norte-americanas têm passado por
dificuldades, em parte porque
Richard Allen é professor e consultor do Departamento de Comunicações Discursivas da Central nunca enfrentaram corajosamente
Michigan University, de Mount Pleasant, Michigan, EUA. o negócio em que estão envolvidas.
Durante anos operaram como se
estivessem no ramo de trens, sem
Uma conhecida canção diz que importante para empresas e pessoas perceber que atuavam em transporte
“em um dia claro você pode enxer- que nelas trabalham, em todos os de mercadorias e pessoas. Eis um
gar o infinito”. Bonito. Por mais níveis. caso de confusão entre meios e fins.
claro que o dia esteja, no entanto, De acordo com a publicação Info- Se o fim for transportar pessoas e
ALTA GERÊNCIA
não é possível enxergar muito longe Line, a definição de visão evoluiu de mercadorias, um dos meios disponí-
sem uma visão nítida. dois conceitos de planejamento das veis será a ferrovia. Se o fim for cons-
Tendemos a esquecer essa verda- décadas de 50 e 60: gestão por obje- truir e operar uma ferrovia, então o
de fundamental. Para o especialista tivos e planejamento estratégico. meio será o transporte de mercado-
C. Lee, “o conceito de visão nunca Esses conceitos eram muito áridos rias e pessoas. Saber qual dessas duas
foi tão importante como no mundo e não conseguiam entusiasmar os visões é a base do planejamento e da
de hoje, de organizações achatadas, funcionários, pois apoiavam-se forte- operação faz uma grande diferença
desestratificadas e descentralizadas”. mente em fatos e números forneci- na administração do dia-a-dia.
18
Uma visão clara é igualmente dos de cima. É provável que os mesmos proble-