Prdio do cime Tempo de aplicao 40 minutos Nmero mximo de pessoas 30 Nmero mnimo de pessoas 2 Atitudes Senso crtico, Comunicao,

Auto-desenvolvimento, Assertividade, Flexibilidade Objetivos 1. Desenvolver a flexibilidade, liderana e a capacidade de comunicao atravs do consenso. Materiais Cpia do texto para cada participante. Texto JOO casado com FTIMA h muitos anos. Depois de um certo tempo, JOO comea a perceber um distanciamento por parte da esposa e fica carente. JOO reencontra MNICA, com quem teve um caso no passado, e retomam a relao s escondidas. MNICA visita JOO em seu apartamento quando FTIMA vai trabalhar. CRISTIANE irm de FTIMA. Ela desconfia que seu marido PEDRO tem um caso com MNICA, pois a v transitando muito pelo prdio onde mora. O casal JOO e FTIMA mora no mesmo prdio de CRISTIANE e PEDRO. CRISTIANE atravessa uma fase de muitos transtornos psicolgicos e tem um cime doentio do marido, mas no tem a preocupao em se tratar. PEDRO, j impaciente com a doena da esposa, no se preocupa mais em dar satisfao sobre seus possveis casos amorosos. FTIMA, por sua vez, por antipatizar com MNICA, comea a falar mal dela para sua irm, dizendo que ela uma oferecida e que no vale nada. FLVIO, um vizinho que conhece bem os moradores do prdio, sabe que CRISTIANE gostaria de comprar uma arma. Ele vende a sua para ela em trs parcelas sem juros. Quando CRISTIANE v MNICA sair do seu prdio com o cabelo molhado, tem uma crise de cimes e d trs tiros em MNICA, que morre. Procedimento 1. O coordenador ir entregar o texto abaixo a cada participante, pedindo que, aps ler com ateno o texto, coloque os personagens em ordem de culpa, ou seja, o nmero 01 como o maior responsvel pelo que aconteceu e os demais em ordem decrescente, ficando o nmero 06 para o menos culpado. Opinio Pessoal: ORDEM PERSONAGEM 1 2 3 4

5 6 Opinio do Grupo: ORDEM PERSONAGEM 1 2 3 4 5 6 Dicas 11. O coordenador pode introduzir o conceito de que no existe uma s verdade, uma definio correta, e estimular as pessoas a discutirem suas listas e seus motivos. 2. Promover um discusso sobre a dificuldade de chegar a um consenso, principalmente quando os valores e conceitos morais, espirituais, materiais, sociais, esto em jogo. 3. Observar se os participantes tm bom poder de argumentao, como reagem opines contrrias e se o raciocnio deles coerente e segue uma lgica.

Solues demais? Tempo de aplicao 60 minutos Nmero mximo de pessoas 30 Nmero mnimo de pessoas 10 Atitudes Trabalho em equipe, Criatividade, Liderana, Organizao, Negociao Objetivos 1. Desenvolver a habilidade de solucionar problemas. 2. Gerar o maior nmero possvel de idias em um grupo utilizando-se a tcnica de 'brainstorming'. 3. Apresentar e aplicar o conceito de sinergia. Materiais - Papel de flipchart; - canetas hidrogrficas de ponta grossa ou pincis atmicos para cada equipe. Procedimento 1. Divida o grupo em equipes de 5 a 7 participantes. 2. D a elas um problema para resolver. O problema tanto pode ser baseado na vida profissional como pode ser uma circunstncia fictcia. Por exemplo, como podemos atrair mais clientes para a loja? Ou, como vender sorvetes aos esquims? 3. Regras: - Cada equipe deve eleger um secretrio/porta-voz, que dever estimular os demais membros da equipe a produzir o maior nmero possvel de idias em um perodo de 10 a 15 minutos. No deve haver discusso ou crtica s idias at que o tempo estipulado tenha se esgotado. - Os secretrios recebem a incumbncia de encorajar os demais participantes de suas equipes a ter idias absurdas. - Quando o perodo estipulado de 10 a 15 minutos tiver terminado, cada equipe deve analisar cada uma da idias produzidas. Devem-se escolher as trs melhores idias. Uma vez que se tenha chegado a um acordo, o porta-voz deve apresentar as concluses da equipe para todo o grupo. - Depois que cada equipe tiver apresentado seus resultados, todo o grupo deve escolher a melhor idia apresentada. Dicas Pontos para a discusso: - Qual equipe produziu o maior nmero de idias? Por qu? - Algum ficou surpreso com a quantidade de idias que surgiram? - As idias absurdas levaram as idias mais produtivas? - Quem teve problemas com o fato de no poderem discutir cada idia assim que ela surgia? - Quais membros de cada equipe encorajaram os demais a produzir mais idias?