PROPUESTA DE NEGOCIO PARA LA FABRICACIN Y COMERCIALIZACIN DE MACILLA PARA LA REPARACION DE AUTOMOVILES

JINN OROZCO EDWARD LEONARDO TORO

UNIVERSIDAD DE IBAGU FACULTAD DE INGENIERA PROGRAMA DE INGENIERA MECNICA IBAGU 2011

PROPUESTA DE NEGOCIO PARA LA FABRICACIN Y COMERCIALIZACIN DE MACILLA PARA LA REPARACION DE AUTOMOVILES

JINN OROZCO EDWARDLEONARDO TORO

Trabajo presentado en la asignatura de Diseo ll Al Ing. M.Sc EDUARDO PREZ

UNIVERSIDAD DE IBAGU FACULTAD DE INGENIERA PROGRAMA DE INGENIERA MECNICA IBAGU 2011

1 2 3

CONTENIDO FORMULACIN DEL PROBLEMA ................................................................................ 9 DESCRIPCIN DE LA IDEA......................................................................................... 10 OBJETIVOS ................................................................................................................ 11 3.1 3.2 OBJETIVO GENERAL .......................................................................................... 11 OBJETIVOS ESPECIFICOS ................................................................................... 11

4 5

JUSTIFICACIN ......................................................................................................... 12 ANLISIS DE MERCADO ........................................................................................... 13 5.1 MTODOS DE ESTUDIO DEL MERCADO ........................................................... 13 Encuestas .................................................................................................. 13 Entrevista .................................................................................................. 14 Visitas ........................................................................................................ 14

5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.2 5.3 5.4 5.5

DISEO DE LA ENCUESTA ................................................................................. 14 POBLACIN OBJETIVO ...................................................................................... 15 TAMAO DE LA MUESTRA ............................................................................... 15 ANLISIS DE RESULTADO.................................................................................. 16 Estadsticas y representacin grfica de los resultados ........................... 16

5.5.1 5.6

DEMANDA......................................................................................................... 21 Clculo de la demanda .............................................................................. 23

5.6.1 5.7 5.8 5.9

PRODUCTOS SIMILARES O COMPLEMENTARIOS ............................................. 23 ANLISIS DE LA COMPETENCIA ........................................................................ 23 PRESENTACIN DE LA COMPETENCIA.............................................................. 24

5.10 PRECIOS ............................................................................................................ 25 5.11 ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIN Y PUBLICIDAD ..................................... 25 5.11.1 5.11.2 5.11.3 6 Radio.......................................................................................................... 26 Directorio telefnico ................................................................................. 26 Promocin ................................................................................................. 27

. ANLISIS PRODUCTIVO Y TECNOLGICO .............................................................. 27 6.1 6.2 DESCRIPCIN Y CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO......................................... 27 DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO (MANUFACTURA) ........................ 27 Mezcladora ................................................................................................ 28

6.2.1

6.2.2 6.3

Empacadora .............................................................................................. 29

DETERMINACIN DEL TAMAO DE LA PLANTA ............................................... 29 SELECCIN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS DE APOYO ................................ 30 Mezcladora ................................................................................................ 30 Envasadora ................................................................................................ 31

6.3.1 6.3.2 6.3.3 6.4 6.5 6.6 6.7

DISTRIBUCIN EN PLANTA ............................................................................... 32 LOCALIZACIN .................................................................................................. 32 PROGRAMA DE PRODUCCIN .......................................................................... 33 MATERIAS PRIMAS ........................................................................................... 33 METIL METACRILATO ................................................................................ 33 GLICERINA ................................................................................................. 35 ALMIDN DE YUCA ................................................................................... 35 Embaces .................................................................................................... 35

6.7.1 6.7.2 6.7.3 6.7.4 6.8 6.9 7

REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA ........................................................... 36 MUEBLES Y OTROS EQUIPOS ............................................................................ 37

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL ............................................................................. 38 7.1 7.2 NOMBRE DE LA EMPRESA ................................................................................ 38 MARCO LEGAL DE LA EMPRESA ....................................................................... 39 Marco legal................................................................................................ 39 Tipo de empresa........................................................................................ 40 Pasos para la constitucin de la empresa ................................................. 40 Registro de libros de comercio ................................................................. 41 Costos estudio legal .................................................................................. 41

7.2.1 7.2.2 7.2.3 7.2.4 7.2.5 7.3 7.4

ORGANIGRAMA DEL PERSONAL ....................................................................... 41 MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL ......................................................... 43 Gerente general ........................................................................................ 43 Secretaria .................................................................................................. 44 Jefe de produccin .................................................................................... 44 Recursos humanos .................................................................................... 45 Auxiliar de contabilidad y finanzas ........................................................... 46 Operario de mquinas............................................................................... 46

7.4.1 7.4.2 7.4.3 7.4.4 7.4.5 7.4.6

7.4.7 8

Mensajero ................................................................................................. 47

ESTRUCTURA FINANCIERA ....................................................................................... 47 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 VALOR DEL PRODUCTO .................................................................................... 47 COSTOS DE PRODUCCIN ................................................................................ 47 COSTOS DE ADMINISTRACIN ......................................................................... 49 GASTOS ............................................................................................................. 50 INVERSIN TOTAL............................................................................................. 50 FINANCIACIN .................................................................................................. 51 Capital privado .......................................................................................... 51 Bancos ....................................................................................................... 51 Cooperativas ............................................................................................. 51 Capital propio ............................................................................................ 51

8.6.1 8.6.2 8.6.3 8.6.4 8.7

LINEAS DE CRDITO .......................................................................................... 51

ANEXO 1 ENCUESTA ........................................................................................................ 55 ANEXO 2. minuta de conformacion de la empresa ........................................................ 58 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TRMINO FIJO ................................................. 65

LISTA DE TABLAS Tabla 1 ficha tcnica de la encuesta realizada ................................................................ 16 Tabla 2 Demanda de Masillas en la ciudad de Ibagu .................................................... 23 Tabla 3 precio actual de la competencia ........................................................................ 25 Tabla 4 Publicidad Cua radial ........................................................................................ 26 Tabla 5 Costo de la mezcladora ...................................................................................... 30 Tabla 6 Artculos y muebles complementarios relacionados con el rea administrativa de la empresa .................................................................................................................. 37 Tabla 7 Artculos y muebles complementarios relacionados con el proceso productivo ......................................................................................................................................... 37 Tabla 8 Costos para la consolidacin legal de la empresa .............................................. 41 Tabla 9 valor del producto .............................................................................................. 47 Tabla 10 Valor del producto. ........................................................................................... 47 Tabla 11 Costo de la materia prima. ............................................................................... 48 Tabla 12 NOMINA DE PRODUCCION .............................................................................. 48 Tabla 13 costos de Produccin ....................................................................................... 48 Tabla 14 Aportes parafiscales ......................................................................................... 49 Tabla 15 NOMINA ADMINISTRATIVOS ............................................................................ 49 Tabla 16 Nomina administrativos. .................................................................................. 50 Tabla 17 Gasto total de la empresa ................................................................................ 50 Tabla 18 Inversin inicial. ................................................................................................ 50 Tabla 19 Lnea De Crdito De Bancolombia Crdito Libre Inversin .............................. 52 Tabla 20 simulacin del crdito ...................................................................................... 52 Tabla 21 NUMERO DE CUOTAS ....................................................................................... 53

LISTA DE FIGURAS

Figure 1 Competencia marca PINMOR ........................................................................... 24 Figure 2 Competencia marca BOSSAUTO ....................................................................... 24 Figure 3 Competencia marca ANONIMA ........................................................................ 25 Figure 4 Proceso del producto ........................................................................................ 28 Figure 5 Mezcladora ........................................................................................................ 28 Figure 6 Empacadora ...................................................................................................... 29 Figure 7 Banda Brenda 2020 ........................................................................................... 31 Figure 8 Distribucin de planta ....................................................................................... 32 Figure 9 Localizacin de la planta ................................................................................... 33 Figure 10 Especificacin del metilmetacrilato ................................................................ 34 Figure 11 Riesgos del metilmetacrilato........................................................................... 34 Figure 12 Envase de la empresa...................................................................................... 36 Figure 13 Logo de la empresa ......................................................................................... 39

LISTA DE ANEXOS

ANEXO 1 ENCUESTA ANEXO 2. MINUTA DE CONFORMACIN DE LA EMPRESA ANEXO 3 CONSULTA NOMBRE DELA EMPRESA ANEXO 4 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TRMINO FIJO

FORMULACIN DEL PROBLEMA

Debido a que los comerciantes de la parte automotriz en la ciudad de Ibagu utilizan solo partes hechas de fibra de vidrio u otros plsticos a base de derivados del petrleo para la comercializacin de sus productos, se ha planteado la manera de fabricar y comercializar un producto para la reparacin de automviles. #macilla compuesta de almidn de yuca Cabe agregar que segn cifras de Naciones Unidas, entre el 20 y 40% de los desechos slidos municipales estn representados en desperdicios plsticos, lo que incentiva el trabajo con fuentes naturales para mitigar el impacto negativo que generan. El reciclaje de los plsticos convencionales es una forma de reducir el problema pero muchos empaques plsticos no pueden reciclarse fcilmente debido a que estn contaminados con alimentos y tintas, as que es necesario limpiarlos previamente lo cual resulta costoso1. Con la creacin de esta empresa se busca suplir la demanda de la fabricacin de productos nuevos para sustituir los plsticos derivados del petrleo y disminuir el impacto ambiental en la regin y la ciudad de Ibagu.

http://www.dicyt.com/noticias/la-universidad-eafit-de-medellin-sustituye-polimeros-plasticos-poralmidon-de-yuca?handle=la-universidad-eafit-de-medellin-sustituye-polimeros-plasticos-por-almidonde-yuca&newsId=

DESCRIPCIN DE LA IDEA

La idea de este proyecto es fabricar y comercializar productos y accesorios para reparacin de automviles con fibra compuesta de almidn de yuca que suplan la necesidad del consumidor, debido a que en la ciudad de Ibagu no se producen este tipo de productos amigables con el ambiente lo cual hace que sea algo innovador. Dicha masilla ser para de Correccin de fallas que se caracteriza por su fcil aplicacin y rpido secado a temperatura ambiente. Se pretende entrar al mercado con dos diferentes presentaciones de tamao, 350 g y 700 g. El mercado meta al cual est dirigido la empresa son las empresas que se dedican a la reparacin de grietas en la carrocera de los automviles y aquellas empresas que fabrican las partes de carrocera en fibra de vidrio.

OBJETIVOS

3.1

OBJETIVO GENERAL

Estudiar la viabilidad de la creacin de una empresa productora y comercializadora de productos y accesorios para reparacin de automviles con fibra compuesta de almidn de yuca.

3.2

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Identificar y analizar, a travs de un estudio de mercado, la demanda existente para este producto en la ciudad de Ibagu. Analizar los productos existentes, ya sean complementarios o similares al producto que se est ofreciendo. Identificar el proceso de fabricacin y comercializacin de dicho producto. Identificar y analizar una estructura administrativa y operativa para fabricar y comercializar productos de fibra compuesta de almidn de yuca. Identificar fuentes de financiacin para este proyecto.

JUSTIFICACIN

La creacin del producto a base de almidn de yuca se vuelve una opcin grande para reducir el impacto ambiental que ahora est generando por los grandes volmenes de polmeros y metales. Sin embargo en el departamento y especialmente en Ibagu, la elaboracin y comercializacin de esta clase de producto (masilla para la reparacin de automviles compuesto de almidn de yuca) puesto que no existen empresas en la cuidad de Ibagu que ofrezcan el producto, solo hay investigaciones y empresas que ofrecen polmeros a base de almidn de yuca, empresas que se encuentran actualmente en Medelln, Cali y Bogot; originando as la oportunidad de crear una empresa que garantice los requisitos necesarios, en la cual el cliente satisfaga sus necesidades. De este modo se puede fabricar un producto de excelentes caractersticas y bajo precio, generando empleo y estableciendo una empresa en la regin ayudando a reducir la problemtica social y ambiental aumentando el consumo de productos del departamento del Tolima.

ANLISIS DE MERCADO

El estudio de mercado realizado en la ciudad de Ibagu para determinar el nivel de aceptacin de la fabricacin y comercializacin de esta clase de producto (masilla para la reparacin de automviles compuesta con almidn de yuca), se inici con una bsqueda de informacin sobre la cantidad de empresas de la ciudad pertenecientes a los sectores automotrices. Teniendo este listado se hizo una seleccin de empresas teniendo como criterio empresas que son talleres de reparacin de partes de autos. Una vez conocida la poblacin objetivo y debido a que esta es muy pequea se ha optado por realizar la encuesta a cada una de estas empresas.

5.1

MTODOS DE ESTUDIO DEL MERCADO

El estudio de mercado se considera el elemento principal de cualquier iniciativa de inversin, siendo de especial importancia lo que tiene que ver con produccin de bienes y servicios, debido a que en la realizacin de este estudio se detectan las situaciones que determinan la elaboracin de los estudios financieros y tcnicos. La finalidad del estudio de mercado es determinar el mercado objetivo, que son aquellas instituciones o personas que demandan una necesidad, bien o servicio, que se va a ofrecer con la idea del nuevo negocio. Los mtodos ms usados para llevar a cabo un buen estudio de mercado son las encuestas, las entrevistas y las visitas.

5.1.1 Encuestas

Con este mtodo se pide informacin primaria a un nmero limitado de individuos respecto a las situaciones planteadas acerca de la necesidad que se busca suplir (bien o servicio), y luego mediante un anlisis cuantitativo y obtener las conclusiones necesarias con los datos obtenidos. El tipo de encuestas ms utilizado son las Encuestas por Muestreo, donde solo a una parte de la poblacin general se le realiza la encuesta. Este tipo de encuesta es una investigacin estadstica en que la informacin se obtiene de un nmero limitado de

personas o entidades que componen la poblacin general. La informacin se obtiene tal como se necesita para fines estadstico-demogrficos.

Este mtodo es de bajo costo, permite obtener informacin de mejor calidad y confiable, los resultados se obtienen ms rpido, permite obtener informacin de casi todo tipo de poblacin.

5.1.2 Entrevista

Se trata de un ambiente en el que una persona se somete a las preguntas realizadas por otra. El tiempo de realizacin de la entrevista puede ser prolongado. El objetivo de la entrevista es entender el mundo desde el punto de vista de la persona entrevistada, es decir, el entrevistado. Se define que la intencin de la entrevista en la investigacin cualitativa es alcanzar descripciones del mundo del entrevistado respecto a la interpretacin de los significados de los fenmenos descritos. Las entrevistas se realizan cuando se quiere entrar en ms detalle en el estudio, cuando la poblacin objetivo es muy reducida y cuando se quiere tener la opinin y certeza de los entrevistados. 5.1.3 Visitas

Se define vista como la oportunidad que se tiene de visitar y conocer personalmente una empresa ya establecida en el mercado, permitiendo de este modo tener un conocimiento ms claro del proceso o tipos de procesos, maquinaria y materia prima que la empresa utiliza. Tambin se puede llegar a conocer los precios, las presentaciones y sus logos, permitiendo tener una idea ms clara de lo pasos que se deben seguir para la puesta en marcha de nuestro negocio. Para fines de este trabajo se decide aplicar el mtodo de las encuestas para el estudio de mercado. Puesto que es ms sencillo realizarlas y ms rpida que los otros mtodos. Adems permite obtener informacin confiable del encuestado. 5.2 DISEO DE LA ENCUESTA

La encuesta tiene una serie de preguntas algunas con seleccin mltiple y otras de tipo abierta, con las cuales se busca obtener informacin como por ejemplo si esta satisfecho con el producto que usa actualmente para la reparacin de las grietas en los

autos, que cantidad de autos se reparan semanalmente o mensual, el precio promedio que se paga por este producto, en donde los adquieren y si consumira este tipo de productos si son fabricados en la ciudad de Ibagu. Despus de haber hecho las encuestas a cada una de las empresas se encontr que hay un elevado nivel de aceptacin de que el producto fuera fabricado en una empresa local. En el (Anexo 1) se muestra el diseo de la encuesta con un total de diez (10) preguntas las cuales permiten recolectar informacin sobre las preferencias de los encuestados hacia el producto sugerido.

5.3

POBLACIN OBJETIVO

Una vez realizada la seleccin de empresas, la poblacin objetivo es de (20) empresas que se dedican a la reparacin de carroceras y fabrican productos relacionados con la reparacin de partes de autos 5.4 TAMAO DE LA MUESTRA

Mediante la siguiente ecuacin se puede determinar el tamao de la muestra.

Donde: n = Tamao de la muestra N = Tamao de la poblacin E = Error muestral Z= Nmeros de desviaciones estndar = Varianza muestral Estableciendo los siguientes valores N = 90 E =5,0 Z = 1.96 = 0,25

Haciendo los debidos clculos obtenemos que el tamao de la muestra n=19

5.5

ANLISIS DE RESULTADO

A continuacin se presentaran en forma grafica los resultados obtenidos, gracias a la ejecucin de la encuesta realizada a las empresas de la ciudad de Ibagu que utilizan algn tipo de su producto.

Tabla 1 ficha tcnica de la encuesta realizada Muestra 19 Encuestados Fechas de las encuestas Encuestador Edward Toro y Jinn Orozco Dueos de los establecimientos

5.5.1 Estadsticas y representacin grfica de los resultados Se realiza el estudio de las encuetas realizadas a las empresas que pertenecen a la poblacin objetivo, graficndolas y obteniendo estadsticas que sern tiles para determinar si es viable o no el proyecto. Conoce si existe automviles o un producto ecolgico para la reparacin de automviles. Respuesta Frecuencia porcentaje Si 6 30% No 14 70%

Frecuancia
30% 70% Si No

A cuantos automviles se le hacen reparaciones de carrocera donde se use fibra de vidrio o macilla a la semana?

Respuesta de 1 a 5 de 6 a 10 de 11 a 15 de 16 a 20 ms de 20

Frecuencia porcentaje 9 45% 5 25% 20% 4 10% 2 0 0%

Frecuencia
10% 20% 0% de 1 a 5 45% de 6 a 10 de 11 a 15 25% de 16 a 20 mas de 20

Que es ms frecuente. El cambio de partes o la reparacin de partes de la carrocera de un automvil?

Pregunta Frecuencia Porcentaje Reparacin de 80% partes 16 Cambio de partes 4 20%

Frecuencia
20% 16 80% 4

Est conforme con el producto que usa actualmente para reparar grietas en los automviles?

Pregunta Frecuencia Porcentaje Si 12 60 No 8 40%

Frecuencia
40% 60% Si No

Le gustara poder comprar macilla biodegradable a base de almidn de yuca que cumpla con las caractersticas de la macilla que usa. Pregunta Frecuencia Porcentaje Si 16 80 No 4 20

Frecuencia
20% Si 80% No

Cree usted que los accesorios biodegradables para automvil tendrn buena aceptacin en el mercado?

Pregunta Frecuencia Porcentaje Si 17 85% No 3 15%

Frecuencia
15% Si 85% No

a la hora de comprar este tipo de productos, (macilla o fibras para la reparacin). Cul es la importancia que le da usted a cada uno de los siguientes aspectos

Pregunta

Frecuenci Porcentaj a e

Precio calidad de producto durabilidad

12 6 2

60 30 10

Frecuencia
10%

30% 60%

12 6 2

Cules son los siguientes aspectos que le atraen de este producto

Pregunta simplicidad fcil de uso est de moda

Frecuencia 7 13 0

Porcentaje 35% 65& 0%

Frecuencia
0% 35% 65% 7 13 0

Cual o cuales de los siguientes aspectos no le atraen del producto

Pregunta No lo necesito Es complicado

Frecuencia Porcentaje 11 55% 9 45%

Otro

0%

Frecuencia
0% 45% 55%

11 9 0

Si el precio de este producto le pareca aceptable. Que probabilidad hay de que lo compase

Pregunta lo comprara en un tiempo lo comprara cuando estuviese en el mercado

Frecuencia Porcentaje 8 40% 12 60%

Frecuencia
40% 60% 8 12

5.6

DEMANDA

La demanda se define como la cantidad de producto o servicio que la poblacin objetivo requiere o solicita con el fin de satisfacer una necesidad especfica, y por la

cual se est dispuesta a pagar un precio determinado. El estudio de la demanda tiene como objetivo analizar el comportamiento actual y futuro de sta, en un rea determinada con un cierto nivel de precios, teniendo en cuenta el ingreso y la capacidad de pago de los potenciales consumidores.

La demanda depende de diferentes factores, entre los cuales se destacan la importancia de la necesidad, el nivel de ingreso, el precio de los bienes sustitos y complementarios, la tasa de crecimiento de la poblacin y las polticas gubernamentales entre otros. La demanda se puede clasificar, segn la oportunidad en: Demanda insatisfecha: Corresponde a aquella que sigue latente y no ha sido atendida. Demanda satisfecha: es cuando la necesidad ya ha sido atendida. Puede dividirse en: Demanda saturada, cuando la oferta excede a lo que se requiere. Demanda no saturada, cuando habiendo oferta el mercado an puede aceptar ms unidades. Cuando se pretende estimar la demanda, se debe tener en cuenta su comportamiento histrico, es decir las cantidades histricas consumidas, y sus precios. Para el clculo de las proyecciones de la demanda bsicamente se utilizan el consumo per. Cpita, la tasa de crecimiento poblacional y la poblacin actual, manteniendo constantes los dems factores (precio, ingreso, y precio de los bienes sustitutos).

Despus de haber realizado el respectivo anlisis de los resultados obtenidos en las encuestas, se puede decir que la idea de crear una empresa que fabrique masilla para la reparacin de grietas en el sector automotriz en la ciudad de Ibagu puede llegar a ser un muy buen negocio, debido a que las empresas que utilizan este tipo de productos, aunque no sean en gran cantidad, Estn en constante demanda, ya que la reparacin de automviles donde involucran masilla es muy frecuente.

5.6.1 Clculo de la demanda

Para estimar la demanda anual de masilla en la ciudad de Ibagu se utiliza la siguiente ecuacin:

Dnde: (D) es la demanda anual en promedio. (q) es el consumo promedio, cuntas unidades en promedio un consumidor compra en un ao. (p) es el precio promedio, en qu precio promedio un consumidor compra una unidad. (n) es la cantidad de consumidores, individuos existentes en el mercado.

Tabla 2 Demanda de Masillas en la ciudad de Ibagu CAPACIDAD (gr) n p q D(mensual) D(anual) 500 8 $2500 384 $7.680.000 $92.160.000 1000 3 $3500 200 $2.100.000 $25.200.000 TOTAL $ 9.780.000 $ 117.360.000

5.7

PRODUCTOS SIMILARES O COMPLEMENTARIOS

Algunos de los productos conocidos en la ciudad de Ibagu no tiene marca ni una presentacin definida, se identificara como producto casero. Algunos de los productos similares que se encuentran en el mercado son usados en el sector automotriz, carpinteras y en plomera. Estos viene con embace y marca son ms costosos que los mencionados anteriormente.

5.8

ANLISIS DE LA COMPETENCIA

En Ibagu existen algunas comercializadoras de este tipo de producto, el ms comn por los que reparan automviles no tiene marca y es de fabricacin casera generando

inconformidad en algunos consumidores. Por tal motivo, algunos de estos consumidores no han optado por comprar un producto con marca ya que el precio de eleva. Las empresas ms conocidas en la ciudad de Ibagu para adquirir este tipo de productos son PINMOR, ACRESQUIM, BOSSAUTO. 5.9 PRESENTACIN DE LA COMPETENCIA

La empresa que genera mayor rivalidad en el mercado de masillas es PINMOR. Esta empresa se especializa enmasillas de varios tipos como masilla piroxilina, masilla acrlica. Este producto se puede encontrar en cualquier lugar donde vendan pinturas, y accesorios para la reparacin de autos.

Figure 1 Competencia marca PINMOR

La empresa BOSSAUTO se especializa en diferentes productos como lo son maquina neumtica, abrasivos, material de seguridad industrial, masillas. Es una empresa de Barcelona que exporta su producto a toda sur amrica. Las masillas que comercializa vienen en diferente presentacin dependiendo del material en donde se va aplicar

Figure 2 Competencia marca BOSSAUTO

Una empresa que no se pudo identificar comercializa la masilla por la cuidad de Ibagu y es la ms conocida por las empresas que se dedican a las reparacin de carroceras. No tienen un embace definido ni marca

Figure 3 Competencia marca ANONIMA 5.10 PRECIOS Los precios que ofrecen las distintas empresas dedicadas a la fabricacin y/o comercializacin de este tipo de productos. Es por la anterior razn que las empresas dedicas a esta labor deben tener en cuenta este cambio para no generar prdidas de dinero por produccin. En la siguiente tabla se muestran los precios que ofrecen las dos empresas ms competitivas en el mercado de la cuidad:

EMPRESA PINMOR

Tabla 3 precio actual de la competencia VOLUMEN (ml) PRECIO 500 gr 3500 pesos

Empresa annima

Los precios El volumen es comienzan desde medido visualmente 1000 pesos hasta lo que el cliente desee

5.11 ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIN Y PUBLICIDAD La estrategia publicitaria de la empresa, busca satisfacer la demanda en la cuidad de Ibagu, haciendo nfasis en la calidad, diseo, resistencia y precio, creando en

posibles clientes recordacin y lealtad por la marca, empresa y producto. En la estrategia publicitaria se usara un mensaje que describa nuestro producto.

Calidad, resistencia y maleabilidad. Tres palabras que describe nuestro producto verde JUSTAMENTE UNA CAUSA ECOLOGICA 5.11.1 Radio

Las cuas radiales se transmitirn en la emisora de TOLIMA FM STEREO 92.3 ubicada en el Centro Comercial Pasaje Real Piso 8. Es una emisora que tiene como mercado meta secretarias, profesionales, empleadas o independientes con gusto por el gnero musical romntico con balada moderna y de catlogo. Se toma la decisin de escoger esta emisora puesto que es comn entre los oyentes de la ciudad de Ibagu, adems es una emisora por la cual se transmiten noticias y opiniones de inters regional. La cua radial saldr al aire en los siguientes programas radiales: Tabla 4 Publicidad Cua radial PROGRAMA DIAS HORARIO IMPACTO VALOR VALOR MENSUAL

Las 12 de las Lunes a 12m a 1 1 12 Viernes p.m. Los Romnticos de los 60s TOTAL Lunes a 1 a 2 p.m. Viernes

$550.000 + IVA $638.000 (16%) $455.000 + IVA $527.800 (16%) $1.165.800

5.11.2 Directorio telefnico

Debido a que el directorio telefnico de una ciudad, es un medio de publicidad de fcil acceso al pblico, y en la mayora de los hogares y empresas existe uno. Se ha decidido hacer uso de este servicio, el cual es suministrado por la empresa DANARANGO la Calle 35 4D-28, en el barrio Cdiz de la ciudad de Ibagu. El costo del servicio es de $700.000 anual.

5.11.3 Promocin Para incentivar los motivos de comprar y as incrementar ventas, se implementara uno de los instrumentos de promocin para el consumidor, los descuentos por volumen y domicilios gratuitos.

. ANLISIS PRODUCTIVO Y TECNOLGICO

En este punto se analizar el proceso por el cual la materia prima debe pasar para poder obtener al final el producto deseado. Tambin se determinar la maquinaria y tecnologa que se requiere para llevar a cabo este proceso.

6.1

DESCRIPCIN Y CARACTERSTICAS DEL PRODUCTO

El producto a fabricar y comercializar es masilla para la reparacin de carroceras en automviles de las capacidades o volmenes ms demandas en la ciudad de Ibagu. La materia prima utilizada para la produccin es almidn de yuca, plastificante y aglutinante como lo es la glicerina y metil metacrilato Con este material se pretende lograr un producto final de gran aceptacin en el mercado, por presentar cualidades muy parecidas a los existentes ms un agregado de biodegradabilidad. Entre sus cualidades ms importantes, se pueden mencionar: el alto nivel de manipulacin del producto.

6.2

DESCRIPCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO (MANUFACTURA)

La materia prima que se tiene son sacos de almidn de yuca, glicerina, agua y aglutinante. El proceso que se debe seguir para la fabricacin de la masilla biodegradable es el siguiente:

Figure 4 Proceso del producto El proceso productivo en la empresa. Comienza con el llenado de la mezcladora. Como primer paso se debe encender la mquina e insertar la materia prima luego esperar hasta obtener la mezcla deseada. Luego de esto se lleva el producto a la empacadora. Con lo cual este proceso es rpido. El producto empacado son llevados a la bodega de almacenamiento.

6.2.1 Mezcladora Los porcentajes para los productos son vertidos en la mezcladora, se enciende la mezcladora. Tiempo de mezcla: 20min/ton.

Figure 5 Mezcladora

6.2.2 Empacadora

Figure 6 Empacadora

6.3

DETERMINACIN DEL TAMAO DE LA PLANTA

La empresa, pretende manejar una cantidad moderada de producto para suplir la necesidad de los clientes en la ciudad de Ibagu, adems pretende abarcar y generar nuevos mercados empezando por el departamento del Tolima y luego otras zonas del pas.

Para empezar con el mercado de la ciudad de Ibagu, se debe contar con una bodega lo suficientemente grande para acomodar las oficinas, la maquinaria y la bodega de almacenaje del producto final, adems debe tener un espacio para almacenar un stock del producto para cualquier emergencia o suplir el requerimiento de un nuevo cliente. Asimismo, debe contar con un rea para almacenar la materia prima, sin importar la cantidad que se requiera para la produccin del periodo determinado. La bodega o local debe tener fcil acceso para los camiones u otros medios de transporte de carga y/o descarga de las materias primas y de los productos terminados.

6.3.1 SELECCIN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS DE APOYO

Se realizara un listado de las mquinas, herramientas y equipos de dotacin industrial mnimos requeridos, que necesita la bodega para su ptimo funcionamiento.

6.3.2 Mezcladora

Tiene la caracterstica de la estructura compacta, operacin confiable, funcionamiento excelente. Puede mezclar todas las clases de materiales secos y mojados, de materias primas qumicas, de alimentaciones, de polvos y tambin de los materiales con el contenido en agua de 100%. Tiempo de mezcla: 20min/ton. Tipo del reductor: 250. Velocidad de rotacin: rpm 26 Tabla 5 Costo de la mezcladora CAPACIDAD COSTO 2.380.000 1 ton TOTAL 2.380.000

BANDA TRANSPORTADORA Brenda 2020

Figure 7 Banda Brenda 2020 Caractersticas Cubierta superior: Espesor de 1.50 mm, mat: PU, color: transp., acabado: mate, dureza: 93ShA Cubierta inferior: Espesor de .10 mm, mat:PU, color: crudo, acabado: impreg AS, dureza: 0ShA Material interior: PVC Espesor: 3.00 mm Capas: 2 Tejido: Polister Trama: rgido

Aplicaciones Antiesttica cobertura inferior. Resistente a aceite y grasas animales, vegetales y minerales. Resistente a la abrasin y al corte. Baja friccin. 6.3.3 Envasadora

Para llenar envases con productos viscosos semi slidos, como Gel, cremas, aceites, pulpas de frutas, miel de abejas, productos de belleza, jabones lquidos, shampoo, etc. Caractersticas:

 6.4

Capacidad 150 kg/h Motor 9,2 Kw Longitud mm 1550 Anchura mm 1120 Altura mm 1800 Precio 30.300.000 DISTRIBUCIN EN PLANTA

Figure 8 Distribucin de planta 6.5 LOCALIZACIN

Debido a que la empresa pretende manejar una cantidad considerable de productos y mantener siempre un stock amplio de los mismos, la bodega deber ser suficientemente grande para cumplir con estas necesidades. Para este caso se ha seleccionado una bodega en el barrio santa Ana

Figure 9 Localizacin de la planta

6.6

PROGRAMA DE PRODUCCIN

El programa de produccin para la empresa. Consiste en producir da a da masilla biodegradable para asegurar que los clientes tengan sus pedidos a la hora que los necesiten. Para poder cumplir con esto, la empresa debe mantener un stock de materia prima para no depender del distribuidor de esta, al mismo tiempo se debe trabajar tan pronto llegue y mantener un stock del producto en la bodega. Puesto que las mquinas no son de gran produccin, y la demanda de estos productos no es tan grande, se considera que la produccin se basa en los tiempos de la mezcladora, debido a que esta es la que ms tiempo dura haciendo su tarea.

6.7

MATERIAS PRIMAS

Se describirn aquellas materias que se necesitan para la obtencin de la masilla biodegradable sus caractersticas y riesgos. 6.7.1 METIL METACRILATO Liquido claro e incoloro, de olor caracterstico y miscible con la mayora de los solventes orgnicos. El monmero de Metil metacrilato polimeriza a un producto bajo

la accin de la luz, calor o algn catalizador. Para prevenir su polimerizacin durante el almacenamiento. Se adiciona un inhibidor de acuerdo a las necesidades.

La glicerina es un lquido viscoso incoloro, inodoro, higroscpico y dulce. Los trminos glicerina o glicerol son utilizados indistintamente para referirse al compuesto; sin embargo, el nombre oficial IUPAC es propan-1,2,3-triol. Especificaciones

Figure 10 Especificacin del metilmetacrilato

Comunicacin de riesgos

Figure 11 Riesgos del metilmetacrilato

6.7.2 GLICERINA Es un lpido simple que est formado por una molcula de propanotriol al que se unen por enlaces lipdicos tres molculas de cidos grasos; los grupos de hidrxidos (OH-) son los responsables por su solubilidad en el agua.

Es higroscpico (absorbe agua del aire); se derrite a 17.8C, su punto de ebullicin con descomposicin es a 290C, y es miscible con agua y etanol. La glicerina puede ser quemada, sin embargo su combustin debe ser realizada a temperaturas mayores a su punto de ebullicin, de lo contrario puede emitir gases txicos (acrolina), los cuales se forman entre los 200 y 300 C. Aplicaciones Tradicionales: La glicerina tiene una amplia variedad de aplicaciones, tales como emulsionante, agente suavizador, plastificante, agente estabilizador y humectante para pastelera, heladera y tabaquera; en lociones corporales, enjuagues bucales e innumerables preparados farmacuticos y cosmticos; como medio protector para congelamiento de glbulos rojos, esperma, crneas y otros tejidos; en tintas de impresin, resinas de pinturas; mezclas anticongelantes; y como materia prima para la nitroglicerina.

6.7.3 ALMIDN DE YUCA La yuca (Manihot esculenta Grantz) es una planta originaria de Amrica del Sur, usada principalmente para el consumo tanto humano como animal, y en un pequeo porcentaje para la obtencin de almidn y otros usos industriales [2]. El uso de esta planta se caracteriza por el consumo de su raz, en la que se acumulan gran cantidad de componentes, entre ellos el almidn, que es la forma natural como la planta almacena energa por asimilacin del carbono atmosfrico mediante la clorofila presente en las hojas. 6.7.4 Embaces Se usaran dos tipos de embaces plsticos para empacar el producto segn el tamao que desee llevar el cliente

Figure 12 Envase de la empresa Para envasar nuestro producto se utilizan dos clases de envases los cuales se diferencian por el peso. Los envases a utilizar se manejaran de 350 g y el otro ser de 800 g, los costos seran los siguientes: Envase de 350g.. $400 Envase de 800g.. $700 6.8 REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA

Las caractersticas y/o cualidades que deben tener el personal del rea de produccin a contratar, se mencionan a continuacin: Estudios (Bachiller Acadmico) Edad entre 20 y 35 aos Experiencia laboral mnimo de 1 ao Recomendacin laboral y personal Conocimientos en la parte de manejo de herramientas y mquinas (MEZCLADORA,EMPACADORA) Conocimientos bien definidos en cuanto a trabajar con materiales plsticos Actitud para expresarse con otras personas de una manera amable y respetuosa. Pase de conduccin de carro. Conocimiento en el rea de mantenimiento Actitud y aptitud para realizar las tareas programadas

 Disponibilidad para realizar labores u oficios varios 6.9 MUEBLES Y OTROS EQUIPOS

La bodega solo necesitara de unos pocos implementos bsicos de oficina tanto para la administracin de la materia prima y del producto final, como para la atencin de los clientes (Vendedores y compradores). Estos implementos se pueden observar en la siguiente tabla:

Tabla 6 Artculos y muebles complementarios relacionados con el rea administrativa de la empresa PRECIO PRECIO ARTICULO CANTIDAD UNITARIO TOTAL Mesa de escritorio 2 $325.000 $650.000 Computador de mesa 2 $1.100.000 $2.200.000 Multifuncional 1 $193.000 $193.000 Telfono 2 $89.000 $178.000 Archivador 1 $650.000 $650.000 Papelera Lo necesario $150.000 Sillas amobladas (sala de espera) 4 $50.000 $200.000 Sillas amobladas (secretaria y 2 $76.000 $152.000 jefatura) Instrumentos de oficina Lo necesario $220.000 Otros (cafetera, dispensador de Lo necesario $300.000 agua, etc.) TOTAL $4.893.000

Todos los artculos necesarios para el buen funcionamiento de la empresa sern adquiridos en empresas locales, teniendo en cuenta cual ofrece mejor precio. Tabla 7 Artculos y muebles complementarios relacionados con el proceso productivo PRECIO ARTICULO CANTIDAD PRECIO TOTAL UNTIARIO Camioneta para entregas 1 $20.000.000 $20.000.000 Stand de 2 $450.000 $900.000

almacenamiento materia prima Stand de almacenamiento 3 qumicos Combustible camioneta Lo necesario mensual TOTAL

$450.000

$1.350.000

$150.000 $22.400.000

La camioneta no necesariamente debe ser nueva, esta puede ser de segunda.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma ptima y que se alcancen las metas propuestas en la planificacin, se dar una clara definicin de los deberes, derechos y actividades laborales de cada persona. Igualmente se hablar del nombre de la empresa, del tipo de empresa que va ser, los requisitos que se necesitan para registrarla, la cantidad de personal que necesita, etc.

7.1

NOMBRE DE LA EMPRESA

Al momento de darle un nombre a la empresa, no basta con que el nombre sea llamativo y que este acuerdo con la actividad y objetivo social de la empresa; adems, es necesario verificar si en el mercado existe una empresa registrada con el nombre elegido, para hacer esto es necesario consultar la base de datos de la Cmara de Comercio de Ibagu o de la regin o ciudad donde tendr domicilio la empresa. Dado que en la base de datos de la Cmara de Comercio de Ibagu no aparece un nombre similar al que se le piensa dar a la empresa, sin temor a adquirir los jurdicos, la empresa tendr por nombre: BIOPLASTIC INGENIERIA SAS (Anexo 3)

Figure 13 Logo de la empresa 7.2 MARCO LEGAL DE LA EMPRESA

En esta seccin del documento se dar a conocer los diferentes procedimientos legales que se deben hacer para la constitucin legal de una empresa. Sociedad por Acciones Simplificada (SAS): Se constituye mediante documento privado registrado ante Cmara de Comercio, en la cual uno o ms accionistas quienes responden hasta por el monto del capital que han suministrado a la sociedad. Se debe definir en el documento privado de constitucin el nombre, documento de identidad y domicilio de los accionistas; el domicilio principal de la sociedad y el de las distintas sucursales que se establezcan, as como el capital autorizado, suscrito y pagado, la clase, nmero y valor nominal de las acciones representativas del capital y la forma y trminos en que stas debern pagarse. La estructura orgnica de la sociedad, su administracin y el funcionamiento de sus rganos pueden ser determinados libremente por los accionistas, quienes solamente se encuentran obligados a designar un representante legal de la compaa. 7.2.1 Marco legal BIOPLASTIC INGENIERIA SAS ser una empresa con nimo de lucro, ya que adquiere bienes a ttulo oneroso con destino a enajenar (compra de materia prima para transformarla en macilla y usarla en la reparacin de carrocera en los automviles).

7.2.2 Tipo de empresa BIOPLASTIC INGENIERIA SAS. Ser una empresa de Responsabilidad compuesta por 2 socios, Edward Leonardo toro y Jinn Orozco, los cuales estn dispuestos a responder hasta el monto de sus respectivos aportes. Asimismo, la administracin de la empresa est bajo todos y cada uno de los socios. 7.2.3 Pasos para la constitucin de la empresa A continuacin se detallan los pasos y requerimientos legales para la creacin de BIOPLASTIC INGENIERIA SAS: a. Acuerdo entre los socios donde se expresa el consentimiento de cada uno de ellos para poner en prctica la idea de negocio BIOPLASTIC INGENIERIA SAS. b. Elaboracin de la minuta de la constitucin de la empresa. (Anexo 2). c. Elaboracin de la escritura pblica ante notario pblico, donde los socios firman y dan fe de su inters, se requieren 2 testigos que den testimonio del acto sucedido. d. Matricula de la sociedad en el Registro Mercantil en la Cmara de Comercio, registrando la escritura de constitucin para efectos de oponibilidad ante terceros. La matrcula del establecimiento deber renovarse, dentro de los meses de enero a marzo de cada ao. e. Expedicin del Certificado de Existencia y Representacin Legal, el cual debe actualizarse cada tres meses. f. Inscripcin en el RUT y solicitud del NIT en la DIAN mediante los siguientes pasos: Diligenciar en original y copia, el formulario de inscripcin en el Registro nico Tributario. Presentar certificado de existencia y representacin legal expedido por la Cmara de Comercio. g. Inscripcin de la empresa ante la Direccin de Impuestos de Ibagu, para diligenciar el Impuesto de Industria y Comercio. Los formularios deben presentar ante esta oficina acompaada del registro Mercantil o certificado de Existencia y Representacin Legal que expide la Cmara de Comercio. h. Expedir certificado de no usuario de msica en las operaciones comerciales ante SAYCO (Sociedad de Autores y Compositores) y ACINPRO (Asociacin Colombiana de Intrpretes y Productores). Debe presentarse el nombre de la empresa, el nombre del representante legal, el NIT y la actividad Comercial.

7.2.4 Registro de libros de comercio

Cuando la sociedad haya obtenido la matricula mercantil, esta debe registrar sus libros para su funcionamiento. Los de carcter obligatorio son el de actas de asamblea, contables, registros contables, inventarios y estados financieros. 7.2.5 Costos estudio legal

Tabla 8 Costos para la consolidacin legal de la empresa COSTOS ESTUDIO LEGAL VALOR Registro Persona Jurdica $ 77.000 Registro Establecimiento de Comercio $ 49.000 Formularios Registro Mercantil $ 3.000 Libros (Libros obligatorios) $ 115.000 Certificados de Existencia y Representacin $ 3.000 Legal SAYCO y ACINPRO (Certificado de No $ 2.500 Usuario) Notaria $ 125.000 Inscripcin RUT Gratis Solicitud NIT Gratis TOTAL $ 374.500

7.3

ORGANIGRAMA DEL PERSONAL

La empresa tendr la siguiente estructura organizacional, en la cual se representa el dueo y gerente, un contador, jefe de produccin, jefe de mercadeo, jefe de recursos humanos, jefe de contabilidad y finanzas, y 3 operarios encargados de realizar el proceso productivo y por ultimo un mensajero:

Edward Leonardo Gerente general

Andrs villar Contador

Jinn Orozco Jefe de produccin

Cristian camilo Martnez Jefe de recursos humanos

Stefany Rincn Alejandra Fuentes Auxiliar contable Secretaria

Rubn Barajas, Hugo palacios, Yesn Toro Operarios

Jairo Cazallas Mensajero

La estructura organizacional de BIOPLASTIC INGENIERIA SAS. Es sencilla ya que es una empresa de tamao pequeo, que requiere para su funcionamiento 10 empleados, lo que permite un fcil desempeo de cada uno en sus reas y funciones y una comunicacin acertada y fluida. Las principales decisiones sern tomadas por el socio-propietario de la empresa mencionado en la estructura organizacional. El contrato del personal de la empresa se hace a trmino indefinido, garantizando la estada en el cargo, siempre y cuando el trabajador realice y cumpla con sus funciones; sin embargo, se puede finalizar este contrato por incumplimiento en las funciones del cargo. El formato del contrato se puede ver en el (ANEXO4).

7.4

MANUAL DE FUNCIONES DEL PERSONAL

Se deben detallar las caractersticas y habilidades que se requieren para ocupar cada cargo, adems se especifican claramente las funciones que cada perfil debe realizar.

7.4.1 Gerente general Perfil Profesional en Ingeniera Mecnica con conocimientos bsicos de contabilidad, mayor de 24 aos, con experiencia laboral mnima de 1 ao y con conocimiento mnimo del sector al que pertenece la empresa. Debe de ser un profesional capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organizacin, gestionando eficientemente los recursos ante ambientes cambiantes, es decir, debe ser un agente de cambio e innovacin.

De igual manera debe ser una persona emprendedora, visionaria, participativa, lder, creativa, innovadora, con capacidad para motivar, comunicar y escuchar, con habilidad para negociar y dominio de idiomas extranjeros. El profesional debe estar en capacidad de liderar el diseo, desarrollo, control y evaluacin de las polticas y estrategias de la empresa, que conduzcan a la maximizacin de las utilidades y del valor de la empresa.

Funciones Realizar las negociaciones correspondientes con proveedores y clientes para asegurar el desarrollo de las actividades de la empresa. Debe manejar toda la parte legal de la empresa (contratos, pagos de nomina, pagos a terceros, etc.). Estar al tanto de las necesidades de sus empleados (dotaciones, pagos cumplidos, herramienta, seguridad social, etc.). Coordinar conjuntamente con el Asistente de produccin estrategias de produccin diaria, semanal o mensual, segn la necesidad. Disear y llevar a cabo campaas comerciales, publicitarias y promocinales. Definir los canales de distribucin adecuados para el producto en el segmento y mercado elegido

 Disear estrategias de penetracin en otros segmentos y mercados regionales, nacionales o internacionales. 7.4.2 Secretaria

Perfil Debe ser personal femenino, con suficiencia en manejo de informtica bsica, conocimientos contables y manejo del software EXCEL y WORD excelentes relaciones interpersonales, mayor de 23 aos como mnimo un nivel acadmico de secundaria con experiencia laboral mnima de 1 ao y sin conocimiento especfico del sector al cual pertenece la empresa. Ser la persona encargada de atencin de quejas y reclamos, adems de llevar registros contables de la empresa.

Funciones Llevar registros contables de la empresa Facturar las botellas vendidas en el momento de la compra Redaccin de cartas de la empresa Recepcin y envo de correspondencia Atencin de quejas y reclamos Colaborar a la realizacin de las funciones del gerente de la empresa

7.4.3 Jefe de produccin

Perfil

Estudios en Tecnologa Mecnica con conocimientos en materiales, manejo de herramientas y maquinaria, conocimientos en mantenimiento, con experiencia laboral mnima de 2 ao. Debe de ser tcnico - profesional capaz de promover y desarrollar diversos tipos de organizacin, gestionando eficientemente los recursos ante ambientes cambiantes, es decir, debe ser un agente de cambio e innovacin.

Funciones Recibir y examinar la materia prima proveniente de los proveedores Administrar la bodega de la empresa Planificar el despacho de los pedidos y la cantidad de material que debe haber almacenado. Velar por el cuidado y mantenimiento de las diferentes mquinas y herramientas intervienen en el proceso de produccin de la empresa. Rendir cuentas de produccin con el gerente de la empresa Despachar los pedidos Adecuar el almacn, bodega y sitio de exposicin de los productos En el momento que no se encuentre el gerente en la empresa el quedara al frente de la misma Encargado de abrir y cerrar la bodega en horarios previamente establecidos.

7.4.4 Recursos humanos

Perfil Requiere grado universitario a nivel de licenciatura en Administracin de Empresas, Ingeniera Industrial o en Administracin de Recursos Humanos, Requiere de cuatro aos de experiencia en trabajos relacionados con el rea de Administracin de Recursos Humanos.

Funciones Precisa de habilidad para el manejo de equipo de oficina, equipo de cmputo, herramientas o instrumentos propios del trabajo, manejo de vehculos. Participacin en comits de alto nivel, comisiones de trabajo permanente, con funcionarios por razones de recomendaciones o asesora a niveles inferiores. Atencin y resolucin de reclamos. Autoriza salida de fondos, de documentos utilizados en el rea de recursos humanos. Eventualmente los descuidos en supervisin de las tareas pueden significar riesgo en la seguridad de otras personas. Por la custodia, conservacin y buen uso de materiales, equipo, bienes muebles e inmuebles asignados al rea de trabajo.

La naturaleza de la funcin es ejecutiva. El puesto permite desenvolverse con criterio propio guiado por programas, presupuestos, procedimientos. Propone o vela por la correcta aplicacin de normas, poltica, leyes y reglamentos especficos del rea. Supervisa y coordina directamente a empleados que ejecutan actividades de tipo profesional; indirectamente supervisa al personal que realiza tarea calificada.

7.4.5 Auxiliar de contabilidad y finanzas Perfil Experiencia necesaria: 3 aos, Escolaridad requerida: Estudiante a fin de carrera en Administracin, Contadura, Rango de edades: 20 a 30 aos. Funciones Apoyar en la administracin y control del presupuesto asignado a las reas que conforman la estructura orgnica de BIOPLASTIC INGENIERIA S.A.S, con el propsito de que el ejercicio del gasto se realice conforme a los lineamientos establecidos y disposiciones aplicables en la materia, as como coordinar y supervisar que los registros y movimientos contables se lleven a cabo de acuerdo a los principios de contabilidad.

7.4.6 Operario de mquinas

Perfil Bachiller entre las edades de 20 y 35 aos, con 1 ao de experiencia en trabajos relacionados y conocimiento en materiales plsticos.

Funciones Llevar la materia prima del almacn a la mezcladora Depositar la materia prima en la mezcladora Poner en marcha la mquina mezcladora Mantener limpia la mquina mezcladora y el rea de trabajo

7.4.7 Mensajero

Perfil Bachiller mayor de 18 aos, con 6 meses de experiencia en trabajos relacionados.

Funciones Realizar transacciones bancarias de la empresa (consignaciones, cambios de cheques, pago de facturas de servicios pblicos, entre otras). Entregar los pedidos a los clientes Realizar dems labores que puedan realizar en la jornada laboral

ESTRUCTURA FINANCIERA

8.1

VALOR DEL PRODUCTO

Para establecer los costos de fabricacin del producto se muestra en la siguiente tabla (tabla) los valores de la materia prima necesaria para su elaborar. Las cantidades expuestas aqu son para la elaboracin de una semana del producto.

Tabla 9 valor del producto VALOR DEL PRODUCTO Producto Cantidad U Masilla Biodegradable Embase 1 350g 1 Embase Plstico 350g 1 TOTAL Tabla 10 Valor del producto. 8.2 COSTOS DE PRODUCCIN

Precio $ 1100 400 1500

Son los costos relacionados con el proceso productivo de la empresa, enn los cuales estn involucrados la Materia prima, la maquinaria que de utiliza para el procesamiento del producto y el salario de la parte operacional de la empresa.

La materia prima se paga a CLAYUCA y el flete (Palmira-Ibagu) que tiene un costo de $553 por kilogramo se le paga a SERVIENTREGA, este pago se hace de contado. Tabla 11 Costo de la materia prima. CONCEPTO CANTIDAD PRECIO Almidn de yuca 447 kg $720.056 Flete (Cali-Ibagu). 447 kg $247.191 TOTAL $967.247 En esta materia prima se debe incluir la cantidad de compra de Glicerina y otros productos como envases que se deben utilizar en la elaboracin del producto, esto dan un valor de $5.000.000.

Nomina

smlv

Tabla 12 NOMINA DE PRODUCCION NOMINA PRODUCCIN DEDUCCIONES Auxi Pensin Transporte Salud 4% 3,875% 63600 21.424 63600 21.424 63600 21.424 20.755 20.755 20.755

Total Pago 557.022 557.022 557.022 1.671.066

1 535.600 2 535.600 3 535.600

En la siguiente tabla se presentan los costos de produccin de la planta Tabla 13 costos de Produccin CONCEPTO COSTO Maquinaria y herramientas $34.680.000 Dotacin $300.000 Materia prima $5.967.247 Enceres $22.400.000 Nmina $1.671.066 TOTAL $ 65.146.066

8.3

COSTOS DE ADMINISTRACIN

De acuerdo a lo estipulado por la ley se le pagaran por nomina los siguientes valores presentes en las tablas de aporte como empleador, nmina de la administracin, nmina y nmina de produccin, Tabla 14 Aportes parafiscales

Nomina Gerente General 1.100.000 Contador Publico 650.000 Jefe de produccin 800.000 Jefe de recursos humanos 535.600 Secretaria 535.600

Tabla 15 NOMINA ADMINISTRATIVOS NOMINA ADMINISTRATIVOS DEDUCCIONES Auxi Pensin smlv Transporte Salud 4% 3,875% 44.000 42.625 39.000 63.600 32.000 31.000

Total Pago 1.013.375 611.000 800.600

63.300 63.600

21.424 21.424

20.755 20.755

556.721 557.022

Auxiliar contable Empresa Vigilancia Mensajero

535.600 1.132.480 535.600

63.600

21.424

20.755

557.022 1.132.480 557.022 5.785.242

63.600

21.424

20.755

Tabla 16 Nomina administrativos. 8.4 GASTOS

En los gastos se relacionaran los precios de arrendamiento del local a usar y el valor de los enceres a utilizar dentro de la planta. Son los relacionados con la parte administrativa de la empresa: Tabla 17 Gasto total de la empresa GASTOS PRECIO Publicidad $1.865.000 Arriendo $1.500.000 Enceres (Muebles y dems) $4.893.000 Parte legal $374.500 Administrativos $5.785.242 Servicios $650.000 TOTAL $15.067.242

8.5

INVERSIN TOTAL

En esta seccin se incluirn todos los costos relacionados con la produccin, nmina, con los muebles e instrumentos utilizados en el proceso y en la empresa, con el fin de saber cul ser la inversin inicial. Tabla 18 Inversin inicial. CONCEPTOS DE COSTOS VALOR COSTOS TOTALES TOTALES Produccin $ 65.018.313 Gastos $15.067.242 TOTAL $ 80.085.555

8.6

FINANCIACIN

La financiacin facilita la creacin de la empresa ya que se cuenta con escasos recursos esto impedira a la empresa competir en el mercado. Aqu se referencian los diferentes medios por los cuales se puede financiar el proyecto de creacin de la empresa BIOPLASTIC INGENIERIA S.A.S.

8.6.1 Capital privado En este tipo de financiacin, el capital o inversin es proveniente de las sociedades o personas del comn, que estn interesadas en mantener su dinero en movimiento constante generando ganancias.

8.6.2 Bancos Este tipo de financiacin consiste en que un banco presta el dinero; pero pide como garanta un bien de la persona que solicita el prstamo, este bien siempre tiene mayor valor de la deuda. Tambin pueden llegar a pedir en prenda de respaldo los equipos que se compran con el dinero del prstamo, al igual que la exigencia de un fiador con finca raz como mnimo. Adems de estos se cobra un inters fijo o variable dependiendo del capital a prestar.

8.6.3 Cooperativas Trabajan similar a los bancos pero con unas tasas de inters mucho ms bajos, la gran desventaja de este tipo de financiacin es que la gran mayora de estas entidades es que el monto de dinero que prestan no es muy alto. Por otro lado el requerimiento que exigen para solicitar el crdito es bastante engorroso. 8.6.4 Capital propio Como su mismo nombre lo indica, es el capital disponible que tiene la persona para implementar la empresa. Esta opcin es la ms acertada de todas, ya que la persona va a trabajar con su propio dinero y no tendr que presentar informes de cuentas a los socios capitalistas o estar pendiente de pagar las cuotas a los bancos o cooperativas. Sin embargo la mayora de las personas no cuentan con un capital alto para la implementacin de una empresa. 8.7 LINEAS DE CRDITO

El monto de dinero que se necesita para la creacin de la empresa BIOPLASTIC INGENIERIA S.A.S debe alcanzar la suma de $81.000.000 , los cuales tendrn dos

fuentes de financiacin, una de ellas es conformada por los recursos propios de los socios, los cuales suma un total de $20.000.000. Para la financiacin del resto del monto total el cual es $ 61.000.000 se ha optado por recurrir a los siguientes bancos, los cuales tienen unas bajas tasas de inters y prestan una buena cantidad de dinero:

Se realiz una simulacin de crdito en Bancolombia, este banco ofrece una lnea de crditos empresariales que brinda libre inversin del crdito, a continuacin se presentan los datos de la simulacin.

Calculo de la cuota, en la siguiente tabla se especifica, las condiciones del crdito.

Tabla 19 LNEA DE CRDITO DE BANCOLOMBIA CRDITO LIBRE INVERSIN LNEA DE CRDITO DE BANCOLOMBIA CRDITO LIBRE INVERSIN Con qu tipo de tasa quieres tu prstamo? Cul es el producto de crdito que deseas adquirir? Cunto es el valor que deseas prestar? Cul es el plazo que necesitas para tu prstamo? Tasa Fija Crdito PYME 61.000.000 40 meses

Tabla 20 simulacin del crdito SIMULACIN Tu cuota mensualmente sera de $1,615,991 Tasa utilizada en el clculo: 1.97 % Mes Vencida Si deseas un plazo de 12 meses, tu cuota mensual sera de $5,600,227 Si deseas un plazo de 60 meses, tu cuota mensual sera de $1,085,625

Se anexa el plan de pago de crdito con la tasa fija para el prstamo solicitado por BIOPLASTIC INGENIERIA S.A.S. Y las cuotas a pagar por cada ao lo cual se estableci en la anterior tabla.

Plan de pago de crdito con tasa fija para un prstamo de $61.000.000 con un plazo de 40 meses, en la siguiente tabla se ven las cuotas que se deben pagar. La tasa utilizada en el clculo es: 1,97% anual mes vencido (amv) Tu cuota Mensual sera de: $1,615,991 Recuerde que durante el periodo de gracia debe cancelar los intereses causados. Despus del periodo de gracia la cuota cambia. Tabla 21 NUMERO DE CUOTAS NUMERO DE CUOTA 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 CUOTA ABONO A INTERES ABONO A CAPITAL $0 $1,515,849 $1,518,338 $1,520,830 $1,523,327 $1,525,828 $1,528,333 $1,530,842 $1,533,355 $1,535,872 $1,538,393 $1,540,919 $1,543,449 $1,545,982 $1,548,520 $1,551,063 $1,553,609 $1,556,159 $1,558,714 $1,561,273 $1,563,836 $1,566,403 $1,568,975 $1,571,551 $1,574,131 $1,576,715 $1,579,303 SALDO $61,000,000 $59,484,151 $57,965,813 $56,444,983 $54,921,656 $53,395,829 $51,867,496 $50,336,654 $48,803,300 $47,267,428 $45,729,034 $44,188,115 $42,644,667 $41,098,684 $39,550,164 $37,999,101 $36,445,493 $34,889,333 $33,330,619 $31,769,346 $30,205,510 $28,639,107 $27,070,132 $25,498,581 $23,924,451 $22,347,736 $20,768,433 $100,142 $100,142 $1,615,991 $100,142 $1,615,991 $97,653 $1,615,991 $95,161 $1,615,991 $92,664 $1,615,991 $90,163 $1,615,991 $87,658 $1,615,991 $85,149 $1,615,991 $82,636 $1,615,991 $80,119 $1,615,991 $77,597 $1,615,991 $75,072 $1,615,991 $72,542 $1,615,991 $70,008 $1,615,991 $67,470 $1,615,991 $64,928 $1,615,991 $62,382 $1,615,991 $59,831 $1,615,991 $57,277 $1,615,991 $54,718 $1,615,991 $52,155 $1,615,991 $49,587 $1,615,991 $47,016 $1,615,991 $44,440 $1,615,991 $41,860 $1,615,991 $39,276 $1,615,991 $36,688

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40

$1,615,991 $34,095 $1,615,991 $31,498 $1,615,991 $28,897 $1,615,991 $26,291 $1,615,991 $23,681 $1,615,991 $21,067 $1,615,991 $18,449 $1,615,991 $15,826 $1,615,991 $13,200 $1,615,991 $10,568 $1,615,991 $7,933 $1,615,991 $5,293 $1,615,991 $2,649

$1,581,896 $1,584,493 $1,587,094 $1,589,700 $1,592,309 $1,594,923 $1,597,542 $1,600,164 $1,602,791 $1,605,422 $1,608,058 $1,610,698 $1,613,342

$19,186,537 $17,602,044 $16,014,950 $14,425,250 $12,832,941 $11,238,018 $9,640,476 $8,040,312 $6,437,521 $4,832,098 $3,224,040 $1,613,342 $0

CONCLUSIONES

Con este trabajo adquirimos gran informacin para tener en cuenta en el momento de realizar una un proyecto y crear una empresa, identificando los factores que se deben indagar al momento de elaborar un plan de negocio, entre los puntos ms relevantes encontramos: El aumento significativo del comercio en la regin y la industrializacin. El proceso de crear un producto y comercializarlo es una secuencia previamente definida por las entidades que supervisan el buen desarrollo de dicha actividad, cmara de comercio, Dian. El estudio de mercado es de vital importancia, ya que es el punto de partida para realizar una posterior expansin de la empresa.

ANEXO 1 ENCUESTA Masilla para reparacin de automviles con fibra compuesta de almidn de yuca La creciente demanda de la sociedad para la fabricacin de nuevos productos que sustituyan los plsticos derivados del petrleo se convierte en la principal motivacin para la presente investigacin, ya que los plsticos suplen gran cantidad de necesidades a la poblacin, pero dejan a su paso impactos ambientales que perduran por decenios. 1) Conoce si existe accesorios o automviles. Si___ No___ cual__________ 2) A Cuntos automviles se le hacen reparaciones de carrocera donde se use fibra de vidrio o macilla a la semana? De 1 a 5 ___ De 6 a 10 ___ De 11 a 15 ___ De 16 a 20 ___ ms de 20___ un producto ecolgico para la reparacin de

3) Que es ms frecuente. El cambio de partes o la reparacin de partes de la carrocera de un automvil? Reparacin de partes __________ Cambio de partes__________

4) Est conforme con el producto que usa actualmente para la preparacin de grietas en los autos? Si____ No ____ qu?_____________________________________________________ Por

5) Le gustara poder comprar macilla biodegradable a base de almidn de yuca que cumpla con las caractersticas de la Macilla que usa actualmente para reparar grietas en los automviles? Si __ No__ Porque_______________ 6) Cree usted que los accesorios biodegradables para automvil tendrn buena aceptacin en el mercado? Si __

No__ por qu? _______________________________________________________________________ ___ 7) A la hora de comprar este tipos de productos, (macillas o fibras para la reparacin) cul es la importancia que le da usted a cada uno de los siguientes aspectos? Precio _____Calidad del producto _____ Durabilidad _____

8) Cuales son los siguientes aspectos que le atraen de este producto? Simplicidad.______ Fcil uso.______ Est de moda___ 9) Cul o cules de los siguientes aspectos no le atraen del producto? No lo necesito ______Es complicado_____ Otro (especifique)_______ 10) si el precio de este producto le pareciera aceptable. Qu probabilidad hay de que lo comprase? Lo comprara en cuanto estuviese en el mercado _____. Lo comprara en un tiempo _____ No creo que lo comprase _____ No lo comprara_____

ANEXO 2. MINUTA DE CONFORMACION DE LA EMPRESA

-. ARTICULO No. PRIMERO - CONSTITUYENTE(S) : En la ciudad de Ibagu, Departamento de TOLIMA, Repblica de Colombia, el 12 de julio del ao 2011, ; JINN OROZCO, mayor de edad, vecino(a) de esta ciudad, identificado(a) con Cedula de Ciudadania nmero 93236271 expedida en ibagu, de estado civil Soltero domiciliado(a) en la ciudad de IBAGUE en la direccin Calle MZ 4 CASA 2 Nro 5 - 8 JORDAN ESTAPA 8, quien para todos los efectos se denominar(n) el(los) constituyente(s), mediante el presente escrito manifiesto(amos) mi(nuestra) voluntad de constituir una Sociedad por Acciones Simplificada, que se regular conforme lo establecido en la ley y en los siguientes estatutos: -. ARTICULO No. SEGUNDO - TIPO O ESPECIE DE SOCIEDAD QUE SE CONSTITUYE : La sociedad que se constituye por medio de este documento es por acciones, del tipo Sociedad por Acciones Simplificada, esta se regir por las disposiciones contenidas en los presentes estatutos, por las normas que de manera especial regulan esta especie de compaa en Cdigo de Comercio y por las generales que en la anterior normativa rigen para las sociedades, teniendo en cuenta que tanto las especiales como las generales sean compatibles con su calidad de una Sociedad por Acciones Simplificada. -. ARTICULO No. TERCERO - DOMICILIO SOCIAL : La compaa tendr como domicilio principal la ciudad de SAN ANTONIO, pero podr abrir sucursales o agencias en cualquier parte del territorio nacional, para lo cual se proceder como aparece previsto en las normas legales. -. ARTICULO No. CUARTO - NOMBRE DE LA SOCIEDAD : La sociedad actuar bajo la denominacin social BIOPLASTIC INGENIERIA S.A.S. -. ARTICULO No. QUINTO - TRMINO DE DURACIN : La sociedad tendr un trmino de duracin indefinido, pero podr disolverse anticipadamente cuando su nico socio o socios as lo decida(n).

-. ARTICULO No. SEXTO - OBJETO SOCIAL : La sociedad tendr por objeto, el desarrollo de las siguientes actividades: La empresa propone la solucin de uno de los problemas del sector as como tambin de la regin, es decir el aprovechamiento de los recursos naturales y la fuga de la mano de obra a otras zonas, por ello se presenta esta alternativa que mejore la aplicacin de tcnicas para la produccin y comercializacin de masilla en el departamento. , todas las dems inherentes al desarrollo del objeto social.

-. ARTICULO No. SEPTIMO - CAPITAL AUTORIZADO, SUSCRITO Y PAGADO : El capital autorizado de la sociedad es de 80,000,000.00, divididos en 80.00 acciones de igual con un valor nominal, a razn de 1,000,000.00 cada una. El accionista constituyente ha suscrito 80 por un valor nominal total de 1,000,000.00 de pesos, capital que se encuentra suscrito y pagado en dinero en su totalidad, La clase de acciones aqu suscrita son de clase privilegiadas. Pargrafo.- El capital suscrito podr aumentarse por cualquiera de los medios que admite la Ley, igualmente, podr disminuirse con sujecin a los requisitos que la Ley seala, en virtud de la correspondiente reforma estatutaria, aprobada por el nico socio o socios e inscrita en el registro mercantil: : SOCIO JINN OROZCO TOTAL CUOTAS 5 5 CAPITAL $10,000,000.00 $10,000,000.00 % 100.00% 100.00 %

-. ARTICULO No. OCTAVO - CARACTERSTICAS DE LAS ACCIONES : Las acciones de la sociedad en que se halla dividido su capital son de clase: OTORGANTE JINN OROZCO TIPO ACCION Acciones Privilegiadas CANTIDAD 5

-. ARTICULO No. NOVENO - TTULOS DE LAS ACCIONES : Al(los) accionista(s) nico(s) se le expedir un solo ttulo representativo de sus acciones, a menos que prefiera(n) tener varios por diferentes cantidades parciales del total que le pertenezca. El contenido y las caractersticas de los ttulos se sujetarn a lo preceptuado en las normas legales correspondientes. Mientras el valor de las acciones no hubiere sido pagado totalmente, la sociedad slo podr expedir certificados provisionales. Para hacer una nueva inscripcin y expedir el ttulo al adquirente, ser menester la previa cancelacin de los ttulos del tradente -. ARTICULO No. DECIMO - LIBRO DE REGISTRO DE ACCIONES : La sociedad llevar un libro de registro de acciones, previamente registrado en la cmara de comercio correspondiente al domicilio principal de la sociedad, en el cual se anotar el nombre del nico accionista, la cantidad de acciones de su propiedad, el ttulo o ttulos con sus respectivos nmeros y fechas de inscripcin, las enajenaciones y traspasos, las prendas, usufructos, embargos y demandas judiciales, as como cualquier otro acto sujeto a inscripcin segn aparezca ordenado en la Ley. -. ARTICULO No. DECIMO PRIMERO - EMISIN DE ACCIONES : Corresponde al accionista nico decidir sobre la emisin de acciones de que disponga la sociedad y que se encuentren en la reserva. -. ARTICULO No. DECIMO SEGUNDO - REGLAMENTO DE EMISIN DE ACCIONES : Corresponde al CONSTITUYENTE expedir el reglamento aplicable a la suscripcin de las acciones reservadas, ordinarias y de capital emitidas por la sociedad -. ARTICULO No. DECIMO TERCERO - GERENCIA : La representacin legal de la sociedad y la gestin de los negocios sociales estarn a cargo del gerente, puesto que ser ocupado por, JINN OROZCO, identificado con Cedula de Ciudadania nmero 93236271 de IBAGU Tendr como suplente a JINN OROZCO, con Cedula de Ciudadania nmero 93236271 de IBAGUE. El suplente del gerente lo reemplazar en sus ausencias

temporales y absolutas. El suplente tendr las mismas atribuciones que la gerente cuando entre a reemplazarla -. ARTICULO No. DECIMO CUARTO - FACULTADES DEL GERENTE : El gerente est facultado para ejecutar, a nombre de la sociedad, todos los actos y contratos relacionados directamente con el objeto de la sociedad, sin lmite de cuanta. Sern funciones especficas del cargo, las siguientes: a) Constituir, para propsitos concretos, los apoderados especiales que considere necesarios para representar judicial o extrajudicialmente a la sociedad. b) Cuidar de la recaudacin e inversin de los fondos sociales. c) Organizar adecuadamente los sistemas requeridos para la contabilizacin, pagos y dems operaciones de la sociedad. d) Velar por el cumplimiento oportuno de todas las obligaciones de la sociedad en materia impositiva. e) Certificar conjuntamente con el contador de la compaa los estados financieros en el caso de ser dicha certificacin exigida por las normas legales. f) Designar las personas que van a prestar servicios a la sociedad y para el efecto celebrar los contratos que de acuerdo a las circunstancias sean convenientes; adems, fijar las remuneraciones correspondientes, dentro de los lmites establecidos en el presupuesto anual de ingresos y egresos. g) Celebrar los actos y contratos comprendidos en el objeto social de la compaa y necesarios para que esta desarrolle plenamente los fines para los cuales ha sido constituida. h) Cumplir las dems funciones que le correspondan segn lo previsto en las normas legales y en estos estatutos. Pargrafo.- El gerente queda facultado para celebrar actos y contratos, en desarrollo del objeto de la sociedad, con entidades pblicas, privadas y mixtas. -. ARTICULO No. DECIMO QUINTO - RESERVAS : La sociedad constituir una reserva legal que ascender por lo menos al cincuenta por ciento (50%) del capital suscrito y se formar con el diez por ciento (10%) de las utilidades lquidas de cada ejercicio. El nico socio o socios podr decidir, adems, la constitucin de reservas voluntarias, siempre que las mismas sean necesarias y convenientes para compaa, tengan una destinacin especfica y cumplan las dems exigencias legales.

-. ARTICULO No. DECIMO SEXTO - UTILIDADES : No habr lugar a la distribucin de utilidades sino con base en los estados financieros de fin de ejercicio, aprobados por el socio nico o socios, aprobacin que se presume por el hecho de la certificacin mientras ocupe el cargo de gerente. Tampoco podrn distribuirse utilidades mientras no se hayan enjugado las prdidas de ejercicios anteriores que afecten el capital, entendindose que las prdidas afectan el capital cuando a consecuencia de las mismas se reduzca el patrimonio neto por debajo del monto del capital sucrito. Las utilidades de cada ejercicio social, establecidas conforme a los estados financieros aprobados con los que est de acuerdo el socio nico o socios, se distribuirn con arreglo a las disposiciones siguientes y a lo que prescriban las normas legales. 1.- El diez por ciento (10%) de las utilidades lquidas despus de impuestos se llevar a la reserva legal, hasta concurrencia del cincuenta por ciento (50%), por lo menos, del capital suscrito. Una vez se haya alcanzado este lmite quedar a decisin del socio nico o socios continuar con el incremento de la reserva, pero si disminuyere ser obligatorio apropiar el diez por ciento (10%) de las utilidades lquidas hasta cuando dicha reserva llegue nuevamente al lmite fijado. 2.- Efectuada la apropiacin para la reserva legal se harn las apropiaciones para las dems reservas que, con los requisitos exigidos en la Ley, decida el socio nico o socios. Estas reservas tendrn destinacin especfica y clara, sern obligatorias para el ejercicio en el cual se hagan, y el cambio de destinacin o su distribucin posterior slo podrn autorizarse por la socia nica. 3.- Si hubiere prdidas de ejercicios anteriores, no en jugadas que afecten el capital, las utilidades se aplicarn a la cancelacin de tales prdidas antes de cualquier apropiacin para reservas legal, voluntarias u ocasionales. 4.- Las apropiaciones para la creacin o incremento de reservas voluntarias u ocasionales, debern ser aprobadas por el socio nico o socios.

5.- El remanente de las utilidades, despus de efectuadas las apropiaciones para reserva legal y para reservas voluntarias u ocasionales, se destinar al pago del dividendo al nico accionista. -. ARTICULO No. DECIMO SEPTIMO - DISOLUCIN DE LA SOCIEDAD : La sociedad se disolver por decisin del socio nico o socios o cuando se presente alguna de las causales previstas en la Ley y compatibles con la Sociedad por Acciones Simplificada constituida por medio de este documento. La disolucin, de acuerdo a causal presentada, podr evitarse con sometimiento a lo prescrito en la normativa comercial para el efecto. -. ARTICULO No. DECIMO OCTAVO - LIQUIDADOR : El liquidador y su suplente sern designados por el socio nico o socios y esta designacin, una vez ellos manifiesten la aceptacin, se llevar a cabo su inscripcin en el registro mercantil. -. ARTICULO No. DECIMO NOVENO - PROCESO DE LIQUIDACIN : Cuando se trate del denominado proceso de liquidacin privada o voluntaria, se seguirn las normas que aparecen en los artculos 218 y siguientes del Cdigo de Comercio, habida cuenta de su compatibilidad con la sociedad annima unipersonal. -. ARTICULO No. VIGESIMO - DECLARACIN DEL SOCIO CONSTITUYENTE : El(Los) constituyente(s) de la sociedad BIOPLASTIC INGENIERIA S.A.S., identificado(s) as: JINN OROZCO , identificado(a) con Cedula de Ciudadania nmero 93236271; declara(n) que la sociedad constituida por medio de este documento privado, rene los requisitos exigidos por la Ley.

JINN OROZCO C.C. 93236271 expedida en IBEGU

ANEXO 3 CONSULTA NOMBRE DELA EMPRESA

Inicio > Consultas > Consulta de Nombre > Consulta Por Nombre

Nombre de empresa:
bioplatic ingenieria

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EL nombre de empresa "bioplatic ingenieria" no existe, este nombre estar sujeto a revisin posterior por parte de la cmara de comercio, no existen otras empresas con la palabra "bioplatic ingenieria".

ANEXO 4 CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO A TRMINO FIJO

Nombre del empleador:_______________________________________________ Representante legal:_________________________________________________ Nombre del empleado(a):_____________________________________________ Identificada con cdula n.:_______________ Lugar de residencia n.:_______________________________________________ Telfonos n.: _________________________ Cargo a desempear:________________________________________________ Salario:_______________________________

Entre el empleador y trabajador(a), ambas mayores de edad, identificadas como ya se anot, se suscribe CONTRATO DE TRABAJO A TRMINO FIJO, regido por las siguientes clusulas:

PRIMERA: Lugar. El trabajador(a) desarrollar sus funciones en las dependencias o el lugar que la empresa determine. Cualquier modificacin del lugar de trabajo, que signifique cambio de ciudad, se har conforme al Cdigo Sustantivo de Trabajo.

SEGUNDA: Funciones. El empleador contrata al trabajador(a) para desempearse como ________________________________, ejecutando labores como:_____________________________________________________________ _________________________________________________________________.

TERCERA: Elementos de trabajo. Corresponde al empleador suministrar los elementos necesarios para el normal desempeo de las funciones del cargo contratado.

CUARTA: Obligaciones del contratado. El trabajador(a) por su parte, prestar su fuerza laboral con fidelidad y entrega, cumpliendo debidamente el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-), cumpliendo las rdenes e instrucciones que le imparta el empleador o sus representantes, al igual que no laborar por cuenta propia o a otro empleador en el mismo oficio, mientras est vigente este contrato. QUINTA: Trmino del contrato. El presente contrato tendr un trmino de duracin de ____________________, pero podr darse por terminado por cualquiera de las partes, cumpliendo con las exigencias legales al respecto. SEXTA: Periodo de prueba: Acuerdan las partes fijar como periodo de prueba los primeros ______ das de labores que no es superior a la quinta parte del trmino inicial ni excede dos meses. Durante este periodo las partes pueden dar por terminado unilateralmente el contrato. Este periodo de prueba solo es para el contrato inicial y no se aplica en las prorrogas. SEPTIMA: Justas causas para despedir: Son justas causas para dar por terminado unilateralmente el presente contrato por cualquiera de las partes, el incumplimiento a las obligaciones y prohibiciones que se expresan en los artculos 57 y siguientes del Cdigo sustantivo del Trabajo. Adems del incumplimiento o violacin a las normas establecidas en el (Reglamento Interno de Trabajo, Higiene y de Seguridad si lo hay-) y las previamente establecidas por el empleador o sus representantes. OCTAVA: Salario. El empleador cancelar al trabajador(a) un salario mensual de _______________________________ pesos moneda corriente ($______________), pagaderos en el lugar de trabajo, el da _______ de cada mes. Dentro de este pago se encuentra incluida la remuneracin de los descansos dominicales y festivos de que tratan los captulos I y II del ttulo VII del Cdigo Sustantivo del Trabajo. NOVENA: Trabajo extra, en dominicales y festivos. El trabajo suplementario o en horas extras, as como el trabajo en domingo o festivo que correspondan a descanso, al igual que los nocturnos, ser remunerado conforme al cdigo laboral. Es de advertir que dicho trabajo debe ser autorizado u ordenado por el empleador para efectos de su reconocimiento. Cuando se presenten situaciones urgentes o inesperadas que requieran la necesidad de este trabajo suplementario, se deber ejecutar y se dar cuenta de ello por escrito, en el menor tiempo posible al jefe inmediato, de lo contrario, las horas laboradas de manera suplementaria que no se autoriz o no se notific no ser reconocido.

DCIMA: Horario. El trabajador se obliga a laborar la jornada ordinaria en los turnos y dentro de las horas sealadas por el empleador, pudiendo hacer ste ajustes o cambios de horario cuando lo estime conveniente. Por el acuerdo expreso o tcito de las partes, podrn repartirse las horas jornada ordinaria de la forma prevista en el artculo 164 del Cdigo Sustantivo del Trabajo, modificado por el artculo 23 de la Ley 50 de 1990, teniendo en cuenta que los tiempos de descanso entre las secciones de la jornada no se computan dentro de la misma, segn el artculo 167 ibdem. DECIMA PRIMERA: Afiliacin y pago a seguridad social. Es obligacin de la empleadora afiliar a la trabajadora a la seguridad social como es salud, pensin y riesgos profesionales, autorizando el trabajador el descuento en su salario, los valores que le corresponda aportan, en la proporcin establecida por la ley. DECIMA SEGUNDA: Prorroga. Si el aviso de no prorrogar el contrato no se da o se da con una anticipacin menor a treinta (30) das, el contrato se prorroga por un periodo igual al inicial, siempre que subsistan las causas que lo originaron y la materia del trabajo. DECIMA TERCERA: Modificaciones. Cualquier modificacin al presente contrato debe efectuarse por escrito y anexarse a este documento. DECIMA CUARTA: Efectos. El presente contrato reemplaza y deja sin efecto cualquier otro contrato verbal o escrito, que se hubiera celebrado entre las partes con anterioridad. Se firma por las partes, el dia ____ del mes _________ de 200___

EMPLEADOR C. C. No.

TRABAJADORA C. C. No.