Vous êtes sur la page 1sur 19

INSTITUTO DE AUDITORIA DE ENGENHARIA DO CEAR

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS DE ENGENHARIA MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR


Marcio Soares da Rocha

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

Um perito uma pessoa que cometeu todos os erros em um campo muito limitado
(Niels Bohr. 1882 1962)

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

A taxa de BDI pode ser fechada e nica para todas as obras? Todas as obras so iguais?

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

O que torna uma obra peculiar?


TIPO VULTO E COMPLEXIDADE PRAZO PORTE DA EMPRESA FLUXO DE CAIXA LOCALIZAO E ACESSO

COMPETITIVIDADE DO MERCADO LOCAL

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

TIPO VULTO E COMPLEXIDADE LOCALIZAO E ACESSO PRAZO FLUXO DE CAIXA PORTE DA EMPRESA COMPETITIVIDADE DO MERCADO LOCAL

Essas so as principais variveis que influenciam o BDI de uma obra

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

BDI (Benefcios e Despesas Indiretas) uma taxa, que, multiplicada ao somatrio dos custos diretos de uma obra, determina seu preo de venda (preo global). PG = CD x BDI Onde: PG = Preo Global CD = somatrio dos Custos Diretos

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

Equao Clssica do BDI:


(1 + Dini ) x(1 + Ao) x(1 + Ef ) x(1 + Ac ) x(1 + L) x(1 + R ) BDI = 1T
Onde: Dini = despesas iniciais para implantao da obra Ao = despesas para administrao da obra Ef = encargos financeiros decorrentes do contrato Ac = administrao central (manuteno da sede da empresa) L = Lucro lquido do empreendimento R = taxa de riscos do empreendimento T = tributos sobre o faturamento

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

Mtodo proposto: Nas auditorias, quando no for apresentado o BDI da obra, pode-se estimar cada um dos elementos, a partir de intervalos estatsticos, considerando o cenrio da obra e dados do mercado; Mesmo quando apresentado, esses intervalos serviro de parmetros referenciais para anlise.

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

1. Despesas iniciais (Dini): Editais; Taxas; Licenas; Alvars; Cpias de projetos; Etc. Intervalo de estimao: 0,5 a 2,0% do CD
Obs: varia diretamente proporcional ao porte da obra.

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

2. Administrao da obra (Ao):


Pagamento da mo-de-obra indireta (engenheiros, mestres, apontadores, almoxarifes, vigias etc.); Manuteno do canteiro de obras (instalaes, material de escritrio, medicamentos etc.); Transporte de tcnicos especializados; Aluguel ou depreciao de mquinas e equipamentos de produo; Controle tecnolgico; Consultoria e auditoria independente;

Intervalo de estimao: 8 a 15% do CD


(Varia inversamente proporcional ao porte da obra)

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

3. Encargos financeiros
remunerao pelo capital de giro que as empresas construtoras investiram no empreendimento.
R2 R3 R1 0 1 2 3 4 R4

D1

D2 D3

D4

Ef = (1+i/100)(n/30)

(Eq. 3 Eq. Do Eng. Almeida Braga)

i = taxa de juros n = dias de demora entre faturamento e pagamento

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

4. Administrao central
Manuteno da sede da empresa; Pr-Labores; Energia, gua e comunicao; Contadores e advogados; Pessoal administrativo; Marketing.

Intervalo de estimao: 4 a 6% do CD
(varia diretamente proporcional ao porte da empresa)

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

5. Lucro Intervalo de estimao: Remunerao pela realizao da obra. 3 a 15% do CD


(varia inversamente proporcional ao porte da obra)

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

6. Riscos Erros nos oramentos; Imprevistos quanto constituio do subsolo, no detectados em sondagens; Paralisaes devido chuvas, greves ou outros motivos. Intervalo de estimao: 1 a 3% do CD
(varia diretamente proporcional ao porte da obra)

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

7. Tributos sobre o faturamento


INCIDE TRIBUTO BASE ALQUOTA SOBRE VALOR COFINS 3,00% Faturamento 3,00% PIS / PASEP 0,65% Faturamento 0,65% IRPJ (lucro presumido) 32% 8% Faturamento 2,56% CSLL (lucro presumido) 12% 9% Faturamento 1,08% CPMF 0,38% Faturamento 0,38% ISS 5% Mo-de-obra 2,50% TOTAL 10,17%

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

Tabela Resumo do mtodo


Elemento Despesas iniciais (Dini) Administrao da obra (Ao) Encargos financeiros (Ef) Administrao central (Ac) Lucro (L) Riscos (R) Tributos (T) Valor mnimo 0,005 0,08 Valor mdio Valor mximo 0,02 0,15 0,06 0,15 0,03

0,0125 0,125 Clculo pela Eq. 3 0,02 0,04 0,02 0,08 0,01 0,02 Clculo pela Tabela 1

(1 + Dini ) x(1 + Ao) x (1 + Ef ) x (1 + Ac ) x (1 + L) x(1 + R ) BDI = 1T


Apresentar planilha Excel.

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

Alternativamente, pode-se elaborar uma tabela como a seguinte:


TABELA 01 TAXAS DE BDI POR FAIXAS DE CUSTOS DIRETOS CONSTRUES

BDI EDIFICAES; PAVIMENTAO SANEAMENTO URBANA At 50.000,00 1,30 1,25 Entre 50.000,00 e 200.000,00 1,30 1,25 Entre 200.000,00 e 1,25 1,20 3.000.000,00 A partir de 3.000.000,00 1,20 1,20

CUSTO DIRETO (R$)

PAVIMENTAO RODOVIAS 1,40 1,40 1,30 1,30

TABELA 01 TAXAS DE BDI POR FAIXAS DE CUSTOS DIRETOS REFORMAS E AMPLIAES

BDI EDIFICAES; PAVIMENTAO SANEAMENTO URBANA At 50.000,00 1,25 1,20 Entre 50.000,00 e 200.000,00 1,25 1,20 Entre 200.000,00 e 1,20 1,20 3.000.000,00 A partir de 3.000.000,00 1,20 1,20

CUSTO DIRETO (R$)

PAVIMENTAO RODOVIAS 1,30 1,30 1,20 1,20

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

Concluses:
1.

2.

Adotar uma nica e constante taxa de BDI para todas as obras um erro grosseiro de avaliao; Estimar, por clculo, o BDI, utilizando intervalos, a alternativa para minimizar o erro de avaliao e aproximar-se da realidade.

No posso agir de outro jeito (Martinho Lutero. 1521)

ANLISE DE BDI EM AUDITORIAS MTODO DA ESTIMATIVA INTERVALAR

Marcio Soares da Rocha

Marcio Soares da Rocha E-mail: presidente@iaece.org.br Site: www.iaece.org.br

Vous aimerez peut-être aussi