LOS SIETE HABITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA

El libro Los siete hbitos de la gente altamente efectiva intenta fungir como gua para que el lector sea ms efectivo en cada uno de los aspectos que rigen su vida, que con cada cosa que desarrolle da con da se sienta ms satisfecho. En general, los tres primeros habitos refieren a aspectos de carcter personal, como ser proactivo, incitarnos a la iniciativa, as como impulsar nuestra voluntad, la capacidad de liderazgo y la finalidad de tener en mente los objetivos o la imagen de nuestras metas. Existe un aspecto muy importante en el contexto del libro, y es que este puede aplicarse a todo tipo de personas, a parejas, familias, negocios u organizaciones, lo interesan al momento de tratar de mejorar nuestra visin mediante esta lectura, es entenderla, analizarla, aprenderla para despus poder aprehenderla y aplicarla, es decir, apropiarnos de ella y hacerla parte de nuestro estilo de vida. Aunque si bien la lectura es aplicable a todo tipo de personas, no quiere decir que si somos responsables de ms de una persona, o bien tenemos personal bajo nuestro cargo, podremos cambiar sus actitudes y acciones, ya que solo nosotros podemos cambiarnos a nosotros mismos, algo que s podemos generar es mejorar nuestra calidad de persona, para as mejorar como lderes y motivar mas no imponer o implementar una nueva actitud hacia las personas. Por ejemplo, cuando una persona manipula a la gente a base de engaos, para lograr fines u objetivos personales, es posible que logre hasta cierto punto alcanzar algunos de ellos, dinero primordialmente, pero ser posible que la gente que observa las acciones de esta persona la vean como un ejemplo, como una persona a seguir o como un lder?, esto depende bsicamente de la tica del carcter, pero este tipo de personas ubica su energa en la tica de la personalidad.

La tica de la personalidad es cuando la persona nicamente muestra lo que la gente quiere ver, pretende mostrar los elementos necesarios para lograr fines personales, se basa en la imagen pblica, de las actitudes y las conductas, habilidades y tcnicas que hacen funcionar los procesos de la interaccin humana, ms manipulador, pero deja de lado las bases o la estructura que lo rige como persona es la tica del carcter, que ensea que existen principios bsicos para vivir con efectividad, y que las personas slo pueden experimentar un verdadero xito y una felicidad duradera cuando aprenden esos principios y los integran en su carcter bsico. Podemos ver lo anterior como una analoga, vemos a una persona como un iceberg, la parte que podemos ver, o sea la punta, es la tica de la personalidad, este tipo de gente aprende tcnicas que otros puedan ver, mientras que la tica del carcter es la gran masa debajo del agua, el lugar donde los principios, las intenciones, ideas, el pensamiento se encuentran, podemos ver que las acciones cambian, las personas cambian, pero estos principios no cambian. Stephen Covey interpreta a la tica del carcter como el sentido en el cual debemos regirnos y no tanto por la tica de la personalidad, pero esto es porque entendemos a la tica de la personalidad en un sentido manipulador, o meramente de presentacin esttica. Si entendisemos a la tica de la personalidad en un sentido de presentacin conjunto a la tica del carcter podramos generar una mayor armona en nuestro estilo de vida, ya que mostraramos a la gente las acciones que necesitan ver, pero no dejamos de lado los principios y hbitos que nos rigen como personas. En el libro El placer de servir con calidad, Ron Maccan dice, Maneje sus momentos de verdad y se volver irresistible. Cualquier contacto con los clientes es un momento de verdad. Aprenda a satisfacer a su cliente cada uno de ellos y su cliente estar feliz. Si lo que se quiere es cambiar cualquier situacin, tenemos que comportarnos en forma distinta. Pero para cambiar nuestro comportamiento, se debe antes

modificar la visin que podamos tener de todo aquello que nos rodea.

Lo que somos, nuestro carcter y nuestros valores, comunica mucho ms que lo que decimos o hacemos. No es lo que nos pasa lo que afecta nuestra manera de ser, es nuestra interpretacin lo que nos lleva a verlo de otra forma.