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iNDICE DE CONTENIDO

La brecha entre el reloj y la brjula Vivir, Amar, Aprender y Dejar un Legado El Cuadrante II Lo primero siempre involucra a otros

La brecha entre el reloj y la brjula Para muchas personas existe una brecha entre lo que es verdaderamente importante y cmo utilizar su tiempo la brjula y el reloj. Las tcnicas de manejo del tiempo tradicionales se enfocan en cmo lograr hacer las cosas ms rpido. Pero honestamente, si usted lograra ser 20% ms eficiente, [...] Vivir, Amar, Aprender y Dejar un Legado En el fondo de la cuarta generacin, se encuentran las respuestas a las preguntas: qu es lo primero? Cmo hacer para colocarlo de primero en nuestras vidas? Las cuatro necesidades y capacidades Hay cuatro cosas fundamentales en nuestra vida. Si no las tenemos, nos sentiremos [...] El Cuadrante II

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http://www.slideshare.net/aprendizaje.sfss/primero-lo-primero-presentation

ver en esta http://www.slideshare.net/adrysilvav/primero-lo-primero-hbito-3 Sinopsis [Audiolibro]

http://montessori.ubiktx.com/tag/libro-primero-lo-primero-stephen-covey-resumen/ http://www.buenastareas.com/ensayos/Primero-Lo-Primero/165155.html

INTRODUCCIN Este libro nos presenta un enfoque basado en principios, supera las recetas tradicionales de vivir ms rpido, con mayor intensidad y con ms inteligencia; en lugar de ofrecernos otro reloj nos proporciona una brjula, siendo ms importante que la rapidez con que viajamos es sin lugar alguno hacia donde nos dirigimos. El libro inicia examinando el vacio que muchos de nosotros sentimos ante la forma en la que utilizamos el tiempo y lo que tiene ms relevancia en nuestra vida. Con frecuencia tratamos a nuestros seres queridos peor que a extraos, pero cuando se pondera que es lo primero, casi inevitablemente son los seres queridos, la familia y las contribuciones significativas que se quieren hacer para ellos, as se llega a experimentar esta enorme brecha, esta perdida, este vacio, este hueco. Este libro nos presenta un enfoque totalmente diferente de la administracin del tiempo, pero ms que administracin del tiempo se trata de toda una orientacin de la vida, todo un enfoque distinto de cmo pensar en la vida. Las personas y las relaciones son ms importantes que las programaciones, la humanidad es ms importante que la eficiencia, la facilitacin es ms importante que el control, grandes cuestiones que producen impactos sobre la totalidad de nuestras vidas personales, nuestras vidas familiares, nuestras experiencias organizacionales y de hecho sobre toda la sociedad. Si uno pierde el balance por temporadas, no importa, lo nico que queda por hacer es relajarse, ajustar expectativas y de esta manera el resto de la vida si estar equilibrado. SINTESIS DEL LIBRO El Reloj y la Bruja

Para muchas personas existe una brecha ntrela brjula y el reloj, entre lo que es sumamente importante y la forma como hacen uso de su tiempo. El enfoque de la Administracin del tiempo, tradicional, consistente en hacer ms cosas... http://www.buenastareas.com/ensayos/Sintesis-Sobre-El-Libro-Primero-Lo/233785.html El libro le guiar a travs de una profunda introspeccin en la que determinar su misin y visin, el equilibrio entre sus diferentes roles, sus objetivos, etc. Esto le ayudar a organizar su vida, que a su vez redundar en una mejor organizacin de sus semana y sus das. La brecha entre el reloj y la brjula Para muchas personas existe una brecha entre lo que es verdaderamente importante y cmo utilizar su tiempo la brjula y el reloj. Las tcnicas de manejo del tiempo tradicionales se enfocan en cmo lograr hacer las cosas mas rpido. Pero honestamente, si usted lograra ser un 20% mas eficiente, resolvera sus problemas ? Seguramente no. El manejo del tiempo le permite manejar el reloj citas, reuniones, compromisos y actividades. Su reto, sin embargo, no se resuelve con velocidad o cantidad. Usted necesita manejar la brjula su visin, valores, principios, conciencia y misin en la vida. La brecha entre ambos es donde surge el conflicto. Algunos se sienten controlados por otras personas o por eventos no logran hacer lo que realmente quieren. Otros no... http://www.buenastareas.com/ensayos/Primero-Lo-Primero/267821.html Es una gua revolucionaria para administrar el tiempo aprendiendo a equilibrar la propia vida. La obra presenta un enfoque centrado en principios que transforma la calidad de todo lo que hacemos, al demostrarnos que ello implica la necesidad de vivir, de amar, de aprender y de dejar un legado. Primero, lo primero capacita a los lectores para decidir que es lo verdaderamente importante: alcanzar metas valiosas y llevar una vida plena, gratificante y equilibrada .

Cada semana, todos contamos con 168 horas. Pero depende de cada quien aprovecharlas al mximo. Tanto en el trabajo, como en el hogar, todos podemos beneficiarnos de hacer uso del tiempo, el recurso ms preciado, en forma eficiente. La administracin del tiempo se refiere a analizar nuestro uso de este recurso en forma regular, para comprender la forma ms adecuada de usarlo en forma efectiva. Manejar su tiempo le obligar a ser explcito en cuanto al valor que le da a su vida personal y profesional, y le permitir dirigir sus esfuerzos en concordancia. Controlar su tiempo le ayudar a mantener el equilibrio entre las mltiples presiones bajo las cuales est sometido, facilitndole entonces el logro de sus objetivos, y evitando el estrs y el cansancio. Controle su tiempo

Existe mucho escrito sobre el manejo del tiempo (en esta seccin encontrar artculos, enlaces, y otros recursos). Pero la mayora de quienes conocen el tema coinciden en ciertos elementos bsicos para controlar el tiempo:

Conozca cmo utiliza su tiempo: durante un par de das (mejor an, una semana), lleve una bitcora del tiempo que dedica a cada actividad. Divida las tareas en categoras como: llamadas, reuniones, visitas inesperadas, trabajo administrativo, viajes, comida, descanso,

actividades personales, etc. Analice si el uso de su tiempo se corresponde con sus responsabilidades. Establezca sus objetivos: en base a lo que es importante para usted, determine que quiere lograr cada da y semana. Desglose cada objetivo en tareas, asgneles un tiempo estimado a cada una y establezca sus prioridades. Organice su tiempo: identifique las herramientas correctas que le permitirn comprometerse a cumplir las tareas identificadas en un tiempo especfico. Las herramientas puede ser: listas de cosas por hacer (to-do lists), calendarios, planificadores, etc. Identifique y elimine los enemigos de su tiempo: los principales problemas para controlar el tiempo suelen ser: o Sobrecargar su horario: tratar de hacer ms de lo que resulta posible. o Asumir tareas de otros: por ejemplo, cuando un subordinado no hace bien su trabajo o Perdedores de tiempo (controlables): tales como llamadas telefnicas no planificadas, visitantes inesperados, reuniones improvisadas, etc.

Por sobre todos los consejos para mejorar su tiempo, siga al menos este: coloque en un papel muy visible (en su telfono, computador, etc.) con lo siguiente escrito bien grande: LO QUE ESTOY HACIENDO EN ESTE MOMENTO, ME MUEVE EN DIRECCION HACIA MIS OBJETIVOS? Palabras clave: tiempo, administracion del tiempo, manejo del tiempo, control del tiempo, time, organizacion del tiempo )- "PRIMERO LO PRIMERO" es el hbito de enfocar nuestra utilizacin del tiempo. Implica el analizar en que invertimos nuestro tiempo y decidir con disciplina y conciencia el enfocarnos con esfuerzo a lo realmente importante, entendiendo por importante lo que me permita alcanzar mi misin personal. Primero lo primero de Stephen R. Covey: Primero, lo primero es una gua revolucionaria para administrar el tiempo aprendiendo a equilibrar la propia vida. En lugar de centrarse en el tiempo y las cosas, Primero, lo primero destaca las relaciones y los resultados. Y en lugar de la eficacia, este nuevo enfoque destaca la efectividad y presenta un mtodo centrado en principios que transforma la calidad de todo lo que hacemos, al demostrarnos que ello implica la necesidad de vivir, de amar, de aprender y de dejar un legado

Primero, lo primero

La obra se estructura en cuatro partes. En la primera parte, El reloj y la brjula, se plantea la diferencia entre vivir de acuerdo al reloj (pendiente del tiempo pero sin saber a donde vamos) o a la brjula (orientando nuestras acciones a obtener lo que es importantepara nosotros, no lo urgente. En la segunda parte, Lo principal es mantener primero lo primero, se plantea un sistema de revisin y planificacin semanal que permite centrarse en las tareas importantes. En la tercera parte, La sinergia de la interdependencia, se analiza de qu manera la interaccin y colaboracin con terceros puede lograr una aumento de la productividad y una relacin ms clida y humana. En la ltima parte, El poder y la paz de la vida centrada en principios, se repasa qu es lo que se ha conseguido con la aplicacin del mtodo, de qu manera la planificacin basada en principios afecta a la calidad de vida y trabajo. Un libro interesante, inspiracional y que nos puede ayudar a centrarnos en cuales son los principios que rigen nuestro trabajo. http://admonestraulsa.blogspot.com/2010/01/audiolibro-primero-lo-primero-stephen.html Descripcin Primero lo Primero: Comparable a Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva -obra que ocup durante mucho tiempo el primer lugar entre los best-sellers en Estados Unidos-, Primero, lo primero es una gua revolucionaria para administrar el tiempo aprendiendo a equilibrar la propia vida. Las obras tradicionales sobre administracin del tiempo sostienen que trabajar ms, con ms inteligencia y ms rapidez, permite controlar la propia vida, y que ese control es fuente de paz y satisfaccin. Los autores de Primero, lo primero no comparten esa opinin. Concretando lo que constituye el primer progreso importante acontecido en muchos aos en materia de administracin del tiempo, Stephen R. Covey, A. Roger Merrill y Rebecca R. Merrill aplican las revelaciones de Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva a los problemas cotidianos de las personas que deben hacer frente a las exigencias cada vez mayores del trabajo y de la vida hogarea. En lugar de centrarse en el tiempo y las cosas Primero, lo primero destaca las relaciones y los resultados. Y en lugar de la eficacia, este nuevo enfoque destaca la efectividad y presenta un mtodo centrado en principios que transforma la calidad de todo lo que hacemos, al demostrarnos que ello implica la necesidad de vivir, de amar, de aprender y de dejar un legado. Con la misma sabidura que hizo de Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva un xito de ventas, Primero, lo primero capacita a los lectores para decidir qu es lo verdaderamente importante, alcanzar metas valiosas y llevar una vida plena, gratificante y equilibrada.