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Business Model Innovation

Quand le jeu devient trop !fficile, chan#z le jeu !

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Malone and Thomas G. d’administrations publiques et organismes de formation pour les aider à relever les challenges liés à l’innovation de leur modèle économique. le service évolue un peu mais c'est surtout le mode de commercialisation (en direct sur internet) et la tarification qui change (des prix bas pour les premières places vendues). Dans ce cas.Business Model Innovation Pérennisez vos futurs revenus V ous êtes vous déjà demandé à quoi ressemblera le modèle économique de votre entreprise ou de votre activité d’ici deux à dix ans ? Définitions Modèle Economique Un modèle économique (ou business model) décrit les principes selon lesquels une organisation crée. délivre et capture de la valeur. Apel . Business Model Innovation Le Futur c’est demain matin Serez-vous toujours dans la course ? ou un nouveau concurrent avec un modèle économique innovant aura changé les règles du jeu. Elton-Pickford intervient auprès des dirigeants d’entreprises. le low cost dans l'aviation est une innovation de modèle d'affaires. * MIT Sloan Management Review Vol. Thomas W. 54 N°4 Summer 2011 by Peter Weill. comme l’a fait Apple avec l’industrie de la musique ou de la téléphonie ? La Vitesse Avez-vous conscience que les difficultés économiques actuelles ont un impact redoutable sur la vitesse à laquelle les choses changent ? et que les cartes du jeu se redistribuent encore plus vite ? La Valorisation Saviez-vous que d’après une étude* du MIT de 2011 les marchés financiers valorisent particulièrement les modèles économiques basés sur l'innovation et la propriété intellectuelle ? L’innovation se focalise sur la mise en œuvre d'un nouveau type de modèle économique pour un produit et service existant. Par exemple.

elles montent en compétences sur notre méthodologie. Team Building Nos séminaires sont l’occasion de créer un sentiment d’appartenance à une équipe tout en travaillant directement sur les challenges stratégiques de l’entreprise. créent ou modifient leur modèle économique. entreprise du secteur privé. Design thinking Le Design Thinking. utilisé par les designers et créatifs du monde entier. validant de nouveaux modèles économiques. de la stratégie et de l’innovation des modèles économiques. administration publique ou encore structure associative. au sein du groupe. innovant. Ainsi. Cette méthodologie a montré sa pertinence auprès de tous les types d’organisation. pour leur assurer des performances solides. avec des changements toujours plus rapides (technologies. Notre approche intègre les concepts et outils développés par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur.  Dans un contexte économique de crise. La finalité de ces rencontres est de proposer à chacun des participants une expérience d’analyse et de création de modèle économique dans un but d’innovation et de différenciation. tel que le Business Model Canvas. Une approche novatrice Approche orientée pratique Toutes les personnes présentes à nos séminaires pratiquent la méthodologie et apportent leurs propres idées. étudient. Directement applicable Parce qu’elle est orientée sur la pratique et mise au point par des professionnels du monde entier de tous les secteurs d’activités. Intelligence Collective Chaque individu trouve un bénéfice à collaborer (parfois instinctivement) et sa propre performance. notre méthode permet d’acquérir très rapidement les concepts clés. permet aux équipes de nos clients de s’approprier plus rapidement des concepts abstraits et souvent pointus. imaginent.Que faisons nous ? Elton-Pickford est un spécialiste du conseil.).. mais également le design thinking permettant de « prendre en main » l’étude des modèles économiques de manière innovante et performante. Notre approche Nous animons des séminaires dans lesquels les équipes de nos clients travaillent ensemble de manière visuelle et dynamique.  . est meilleure que s'il était isolé. Nous aidons les équipes de management des entreprises à trouver de nouvelles manières de travailler et de générer des revenus en testant. nous aidons les organisations à devenir pro actives de leur avenir. économies.

Nous puisons nos courants d’influence dans la Stratégie Ocean Bleu. Elton-Pickford & Castlegrey SAS . Nous proposons une approche résolument pratique.dumont@elton-pickford. le design thinking et le GameStorming. ludique et visuelle permettant à nos clients de mieux appréhender les challenges liés à l’innovation de leur Business Model. Cette réussite passe par un objectif de création de valeur et de différenciation.elton-pickford.com Copyright © 2011. en les aidant à explorer leur Business Model de manière innovante et créative. www.com Vos contacts : Direction France Peter Keates Associé peter.keates@elton-pickford. formations et séminaires dédié à l’amélioration du positionnement marché de nos clients.com Mobile : +33 (0)6 24 39 32 21 Responsable région ouest Antoine Dumont Consultant Business Model Innovation antoine. Elton-Pickford intervient en tant que « facilitateur » auprès des dirigeants. Nous proposons un ensemble de méthodes.A propos d’Elton-Pickford Elton-Pickford est spécialiste des Modèles Economiques innovants.France Téléphone : + 33 (0)9 50 69 96 46 contact@elton-pickford.com Mobile : +33 (0)6 25 55 09 88 Elton-Pickford est une activité de la société Castlegrey SAS 3 rue Chauveau-Lagarde 75008 Paris .