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Problema: Empresa de maderas Richard S.R.L.

Estadio: 1
La situacin problema no estructurada Las Empresa de Maderas estas ubicadas en el distrito de Villa el Salvador, objeto del presente estudio es una empresa que tiene varios problema , le falta mas programa de capacitacin y tambin implementacin, de materiales y comprar maquinas nuevas . Siempre las empresa se busca entre ellas , busca el apoyo de otras empresa para que establezcan un proyecto ,para que su trabajadores se capaciten para que tenga un buen desempeo en su trabajo .

Las dicha Empresas se identifica dos tendencia contrapuestas para decidir el rumbo aseguir. la primera, afirma que se debe adoptar al cambio que ya viene realizando otra empresa ,las nuevas oportunidades que dicho tema puede ofrecer en donde los trabajadores pueden adoptar como una alternativa y desarrollando sus capacidades.

Estadio: 2 La situacin problema expresada A continuacin se presenta la aplicacin del uso de cuadro pictricos en un estadio realizado en las empresa de maderas sobre sus trabajadores, estas empresa conocidas, por su modelo de gestin democrtica, tienes un objetivo es dar mas capacitaciones , para se lleve acabo objetivo .Para captar un buen desempeo laboral Es una de las principales herramientas estratgicas desde el punto de vista prctico de empresa de maderas. Para poder entender, comprender y tener una referencia formativa e informativa del marketing, he considerado de sumo inters para el cliente mostrarle de forma subjetiva.

Siempre una empresa tienes sus desventajas y sus ventajas Debilidades Amenazas:

Falta de recursos econmicos. Compromiso de crecimiento. Falta de innovacin en el mercado. Confianza en s propio. Mtodos de capacitacin.

Atomizacin del sector. Escepticismo y desconfianza de los consumidores. Dificultad empresarial de adaptacin rpida a los cambios. Intrusismo en el sector. Demasiada dependencia de la percepcin. La falta de ambicin sana. Falta de visin y riesgo de la banca.

Fortalezas:

Oportunidades:

Poltica receptiva del empresariado. Generador de beneficios tangibles. Gran potencial y ganas en los equipos profesionales. Posibilidades de outsourcing en las PYMES. disciplina empresarial muy flexible. Crea valor. Imagen motivadora.

Nuevo mercado: Internet y nuevas tecnologas. Globalizacin de la economa. Mayor poder adquisitivo. Avances tecnolgicos. Mejor preparacin y formacin en los profesionales. Cambios en los mercados. visin estratgica.

Cuadro pictrico que describe la situacin expresada de la expresada De maderas.

Los capacitados

Estratgico

rea del desempeo de los trabajadores


Consultora para capacitar

Cambiar maquinarias Antiguas

Nueva maquinas

Plan de

cambios

Estos son los cambios modernos

Estadio: 3
DEFINICIONES RAIZ DE LOS SISTEMAS PERTINENTES (Empresa de maderas) 1.- Un sistema para la incentivacin de la maderas como parquet para Promover desarrollo de proyectos de la decoracin de los pisos.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

El comprador Empresa de maderas Tala de arboles proceso de trasformacin mostrar producto

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones

tener un sentido de desarrollo empresarial innovando el mercado acrecentando su identidad Empresa madereras La no difusin de la tala indiscriminada de los arboles

del ambiente)

2.- Promover un sistema que se a adapte la innovacin de las maquinas industriales de maderas que seria las promotoras del crecimiento empresarial en un mediano plazo, para as lograr la agilizacin de procesos para la facilidad de crecimiento de la empresa maderera RICHAR S.R.L.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesional maquinas industriales Profesionales sin experienciaprofesionales que recurran ayuda en busca de capacitarse para el mejor desenvolvimiento para el aporte de la empresa. Formar un crecimiento comercial para el reconocimiento de la marca.

W (weltanchaung)

3.-Un sistema para acabar con la abolicin de aspecto empresarial generando un programa llevado por profesionales seleccionados, que aporte en todos los procesos de desarrollo que profundizan en el mismo objetivo de desarrollo y crecimiento.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesionales seleccionados Empresa maderera

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones


del ambiente)

Empresa que concluya habilidades capacitadas de desarrollo que aporte a sus profesionales el apoyo para su crecimiento. Empresa maderera con ms demanda en el mercado. Ministerio de ambiente. La mala difusin de la tala indiscriminada de rboles.

4.- un sistema para acabar con los defectos del fallido sistema de implementacin de la libre comercializacin .mediante la insercin de ms polticas de desarrollo para las empresas maderera .mediante la inversin del estado y de las mismas empresas para la restauracin de los rboles se lograra el desarrollo y crecimiento.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesionales seleccionados Empresa maderera Empresa que concluya habilidades capacitadas de desarrollo que aporte a sus profesionales el apoyo para su crecimiento. Empresa maderera con ms demanda en el mercado. Ministerio de ambiente. La mala difusin de la tala indiscriminada de rboles.

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones


del ambiente)

5.- un sistema para acabar con los defectos del fallido sistema de implementacin de la libre comercializacin .mediante la insercin de ms polticas de desarrollo para las empresas maderera .mediante la inversin del estado y de las mismas empresas para la restauracin de los rboles se lograra el desarrollo y crecimiento.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesionales seleccionados Empresa maderera Empresa que concluya habilidades capacitadas de desarrollo que aporte a sus profesionales el apoyo para su crecimiento. Empresa maderera con ms demanda en el mercado. Ministerio de ambiente. La mala difusin de la tala indiscriminada de rboles.

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones


del ambiente)

6.- un sistema para acabar con los defectos del fallido sistema de implementacin de la libre comercializacin .mediante la insercin de ms polticas de desarrollo para las empresas maderera .mediante la inversin del estado y de las mismas empresas para la restauracin de los rboles se lograra el desarrollo y crecimiento.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesionales seleccionados Empresa maderera Empresa que concluya habilidades capacitadas de desarrollo que aporte a sus profesionales el apoyo para su crecimiento. Empresa maderera con ms demanda en el mercado. Ministerio de ambiente. La mala difusin de la tala indiscriminada de rboles.

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones


del ambiente)

7.- un sistema para acabar con los defectos del fallido sistema de implementacin de la libre comercializacin .mediante la insercin de ms polticas de desarrollo para las empresas maderera .mediante la inversin del estado y de las mismas empresas para la restauracin de los rboles se lograra el desarrollo y crecimiento.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesionales seleccionados Empresa maderera Empresa que concluya habilidades capacitadas de desarrollo que aporte a sus profesionales el apoyo para su crecimiento. Empresa maderera con ms demanda en el mercado. Ministerio de ambiente. La mala difusin de la tala indiscriminada de rboles.

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones


del ambiente)

8.- un sistema para acabar con los defectos del fallido sistema de implementacin de la libre comercializacin .mediante la insercin de ms polticas de desarrollo para las empresas maderera .mediante la inversin del estado y de las mismas empresas para la restauracin de los rboles se lograra el desarrollo y crecimiento.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesionales seleccionados Empresa maderera Empresa que concluya habilidades capacitadas de desarrollo que aporte a sus profesionales el apoyo para su crecimiento. Empresa maderera con ms demanda en el mercado. Ministerio de ambiente. La mala difusin de la tala indiscriminada de rboles.

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones


del ambiente)

9.- un sistema para acabar con los defectos del fallido sistema de implementacin de la libre comercializacin .mediante la insercin de ms polticas de desarrollo para las empresas maderera .mediante la inversin del estado y de las mismas empresas para la restauracin de los rboles se lograra el desarrollo y crecimiento.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesionales seleccionados Empresa maderera Empresa que concluya habilidades capacitadas de desarrollo que aporte a sus profesionales el apoyo para su crecimiento. Empresa maderera con ms demanda en el mercado. Ministerio de ambiente. La mala difusin de la tala indiscriminada de rboles.

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones


del ambiente)

10.- un sistema para acabar con los defectos del fallido sistema de implementacin de la libre comercializacin .mediante la insercin de ms polticas de desarrollo para las empresas maderera .mediante la inversin del estado y de las mismas empresas para la restauracin de los rboles se lograra el desarrollo y crecimiento.

C (cliente) A (Actor) T (transformacin)

Empresa maderera Profesionales seleccionados Empresa maderera Empresa que concluya habilidades capacitadas de desarrollo que aporte a sus profesionales el apoyo para su crecimiento. Empresa maderera con ms demanda en el mercado. Ministerio de ambiente. La mala difusin de la tala indiscriminada de rboles.

W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones


del ambiente)

ESTADIO 4 MODELOS CONCEPTUALES DEFINICIN RAZ N1

C (cliente) A (Actor) T (transformacin) W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones

El comprador Empresas de maderas Tala de arboles proceso de trasformacin mostrar producto tener un sentido de desarrollo empresarial innovando el mercado acrecentando su identidad Empresa madereras La no difusin de la tala indiscriminada de los arboles

del ambiente)

Tener una buena educacin para el buen trabajo empresarial

Llevar a cabo la Distribuir estas accin de Definir la efectividad control del avance de los capacitaciones en losalejar del sistema para jvenes y la creacin de diferentesjvenes de las los a los sectores del proyectos distrito. de su empresa. pandillas.

El presupuesto o Los buenos educados prstamo para la u universitarios sern Dar empresa seria primero los emprendedores y oportunidades a empezar con el negocio darn ejemplo a los los jvenes luego hacer el dems educandos desorientados presupuesto o gastos Llevar a Se animara a lascon Lograr acuerdos Se har una busca cabo el jvenes con rubro de empresas del Presentar de Contar con el apoyo de trabajadores control de capacitacin Empresarial Monitorear la Evaluar el avance de videos de otras instituciones pblicas los jvenes local capacitados paraconocimientos de losun para aportar con la jvenes empresasactividad del la para garantizar y los para los Monitorear el rea de trabajo innovacin del sistema. involucrados. sobresalientes certificacin del programa. resultados el sistema trabajos
conocimiento de los del sistema

Se difundir a travs de programas o web dando aviso a los dems empresarios

MODELOS CONCEPTUALES

DEFINICIN RAZ N2
C (cliente) A (Actor) T (transformacin) W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones
El comprador Empresa de maderas Tala de arboles proceso de trasformacin mostrar producto tener un sentido de desarrollo empresarial innovando el mercado acrecentando su identidad Empresa madereras La no difusin de la tala indiscriminada de los arboles

del ambiente)

Tener una buena educacin para el buen trabajo empresarial Se difundir a travs de Llevar a cabo la o Distribuir estas accin de Definir la efectividad programas control del avancelosalejar capacitaciones en aviso del sistema para los web dando de jvenes y la creacin de diferentesjvenes de las los a los sectores del a los dems proyectos distrito. de su empresa. pandillas. empresarios

El presupuesto o Los buenos educados prstamo para la u universitarios sern Dar empresa seria primero los emprendedores y oportunidades a empezar con el negocio darn ejemplo a los los jvenes luego hacer el Llevar a Se animara a lascon demshar una busca educandos desorientados Lograr acuerdos Se presupuesto o gastos cabo el jvenes con rubro de empresas del Presentar de Contar con el apoyo de trabajadores control de capacitacin Empresarial Monitorear la Evaluar el avance de videos de otras instituciones pblicas los jvenes local capacitados paraconocimientos de losun para aportar con la jvenes empresasactividad del la para garantizar y los para los Monitorear el rea de trabajo innovacin del sistema. involucrados. sobresalientes certificacin del programa. resultados el sistema trabajos
conocimiento de los del sistema

MODELOS CONCEPTUALES DEFINICIN RAZ N3

C (cliente) A (Actor) T (transformacin) W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones

El comprador Empresa de maderas Tala de arboles proceso de trasformacin mostrar producto tener un sentido de desarrollo empresarial innovando el mercado acrecentando su identidad Empresa madereras La no difusin de la tala indiscriminada de los arboles

del ambiente)

Tener una buena educacin para el buen trabajo empresarial

El presupuesto o prstamo para la empresa seria primero empezar con el negocio luego hacer el presupuesto o gastos

Los buenos educados u universitarios sern los emprendedores y darn ejemplo a los dems educandos

Dar oportunidades a los jvenes desorientados

Llevar a cabo la Distribuir estas accin de Definir la efectividad control del avance de los capacitaciones en losalejar del sistema para jvenes y la creacin de diferentesjvenes de las los a los sectores del proyectos distrito. de su empresa. pandillas.

Llevar a Se animara a lascon Lograr acuerdos Se har una busca cabo el jvenes con rubro de empresas del Presentar de Contar con el apoyo de trabajadores control de capacitacin Empresarial Monitorear la Evaluar el avance de videos de otras instituciones pblicas los jvenes local capacitados paraconocimientos de losun para aportar con la jvenes empresasactividad del la para garantizar y los para los Monitorear el rea de trabajo innovacin del sistema. involucrados. sobresalientes certificacin del programa. resultados el sistema trabajos conocimiento de los del sistema

Se difundir a travs de programas o web dando aviso a los dems empresarios

MODELOS CONCEPTUALES DEFINICIN RAZ N4


C (cliente) A (Actor)
El comprador Empresa de maderas

T (transformacin) W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones

Tala de arboles proceso de trasformacin mostrar producto tener un sentido de desarrollo empresarial innovando el mercado acrecentando su identidad Empresa madereras La no difusin de la tala indiscriminada de los arboles

del ambiente)

Tener una buena educacin para el buen trabajo empresarial

El presupuesto o prstamo para la empresa seria primero empezar con el negocio luego hacer el presupuesto o gastos

Los buenos educados u universitarios sern los emprendedores y darn ejemplo a los dems educandos

Dar oportunidades a los jvenes desorientados

Llevar a cabo la Distribuir estas accin de Definir la efectividad control del avance de los capacitaciones en losalejar del sistema para jvenes y la creacin de diferentesjvenes de las los a los sectores del proyectos distrito. de su empresa. pandillas.

Llevar a Se animara a lascon Lograr acuerdos Se har una busca cabo el jvenes con rubro de empresas del Presentar de Contar con el apoyo de trabajadores control de capacitacin Empresarial Monitorear la Evaluar el avance de videos de otras instituciones pblicas los jvenes local capacitados paraconocimientos de losun para aportar con la jvenes empresasactividad del la para garantizar y los para los Monitorear el rea de trabajo innovacin del sistema. involucrados. sobresalientes certificacin del programa. resultados el sistema trabajos conocimiento de los del sistema

Se difundir a travs de programas o web dando aviso a los dems empresarios

MODELOS CONCEPTUALES DEFINICIN RAZ N5


C (cliente) A (Actor) T (transformacin) W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones
El comprador Empresa de maderas Tala de arboles proceso de trasformacin mostrar producto tener un sentido de desarrollo empresarial innovando el mercado acrecentando su identidad Empresa madereras La no difusin de la tala indiscriminada de los arboles

del ambiente)

Tener una buena educacin para el buen trabajo empresarial

Llevar a cabo la Distribuir estas accin de Definir la efectividad control del avance de los capacitaciones en losalejar del sistema para jvenes y la creacin de diferentesjvenes de las los a los sectores del proyectos distrito. de su empresa. pandillas.

El presupuesto o Los buenos educados prstamo para la u universitarios sern Dar empresa seria primero los emprendedores y oportunidades a empezar con el negocio darn ejemplo a los los jvenes luego hacer el dems educandos desorientados presupuesto o gastos Llevar a Se animara a lascon Lograr acuerdos Se har una busca cabo el jvenes con rubro de empresas del Presentar de Contar con el apoyo de trabajadores control de capacitacin Empresarial Monitorear la Evaluar el avance de videos de otras instituciones pblicas los jvenes local capacitados paraconocimientos de losun para aportar con la jvenes empresasactividad del la para garantizar y los para los Monitorear el rea de trabajo innovacin del sistema. involucrados. sobresalientes certificacin del programa. resultados el sistema trabajos
conocimiento de los del sistema

Se difundir a travs de programas o web dando aviso a los dems empresarios

MODELOS CONCEPTUALES DEFINICIN RAZ N6


C (cliente) A (Actor) T (transformacin) W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones
El comprador Empresa de maderas Tala de arboles proceso de trasformacin mostrar producto tener un sentido de desarrollo empresarial innovando el mercado acrecentando su identidad Empresa madereras La no difusin de la tala indiscriminada de los arboles

del ambiente)

MODELOS CONCEPTUALES DEFINICIN RAZ N7


C (cliente) A (Actor) T (transformacin) W (weltanchaung) O (Propietario) E (Restricciones
El comprador Empresa de maderas Tala de arboles proceso de trasformacin mostrar producto tener un sentido de desarrollo empresarial innovando el mercado acrecentando su identidad Empresa madereras La no difusin de la tala indiscriminada de los arboles

del ambiente)

Tener una buena educacin para el buen trabajo empresarial Se difundir a travs de Llevar a cabo la Distribuir web accin Definir la efectividad programas o estas dandode control sistema para capacitaciones en de los aviso a del del avancelosalejar los dems jvenes y la creacin de diferentesjvenes de las los a los sectores del empresarios de su empresa. proyectos distrito. pandillas.

El presupuesto o Los buenos educados prstamo para la u universitarios sern Dar empresa seria primero los emprendedores y oportunidades a empezar con el negocio darn ejemplo a los los jvenes luego hacer el dems educandos desorientados presupuesto o gastos Llevar a Se animara a lascon Lograr acuerdos Se har una busca cabo el jvenes con rubro de empresas del Presentar de Contar con el apoyo de trabajadores control de capacitacin Empresarial Monitorear la Evaluar el avance de videos de otras instituciones pblicas los jvenes local capacitados paraconocimientos de losun para aportar con la jvenes empresasactividad del la para garantizar y los para los Monitorear el rea de trabajo innovacin del sistema. involucrados. sobresalientes certificacin del programa. resultados el sistema trabajos
conocimiento de los del sistema