CAPITULO I PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

CAPITULO I. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1 INTRODUCCION

En la ciudad de San Pedro Sula, se ha venido observando el surgimiento acelerado de pequeos negocios en colonias, barrios y sectores de esta ciudad, como ser, negocios de lavados de autos, ventas de comida en garajes de casas, venta de fardos de ropa usada, ventas de bisutera, ventas por catlogos, entre otros.

Con este estudio pretendemos Reconocer el hecho de que el surgimiento de nuevos pequeos negocios se ha debido principalmente al deseo de las personas que nace de una cultura empresarial o ms bien de la necesidad de tener una actividad de sobrevivencia, ya que estos negocios se convierten en una opcin de autoempleo, que no implica una gran inversin financiera y que producen un sustento diario para las familias, lo que se traducira en determinar aquellos

factores que de forma mas significativa influyen en la creacin de pequeas empresas.

El alcance de la investigacin con el que se pretende desarrollar este estudio seria explicativo, con un enfoque mixto, (cuantitativos y cualitativos) hasta la identificacin de variables y formulacin de hiptesis

1.2 DEFINICION DEL PROBLEMA 1.2.1 FORMULACION DEL PROBLEMA

En la ltima dcada, la micro, pequea y mediana empresa (MIPYMES) se ha constituido en el ms importante generador de empleo y motor econmico, para los pases especialmente subdesarrollados el problema fundamental es que la creacin de las MIPYMES es empujada principalmente por las recurrentes crisis econmicas y el desempleo y no por una cultura empresarial.

En el tema a investigar nuestro principal objetivo es precisamente determinar las verdaderas causas y razones por las cuales se a observado un aumento de negocios pequeos que esencialmente son familiares y cuyos ingresos son para el sustento diario de las familias, lo que no se atribuye al espritu emprendedor que debera ser la razn principal que impulsa la iniciacin de estas empresas, ya que este ltimo es el que en realidad asegurara la estabilidad y desarrollo de los negocios asegurando as una economa sostenible para el pas, de no ser este el factor principal estaramos determinando que esta es solamente una opcin alterna de sobrevivencia y no de desarrollo econmico para los pobladores de san Pedro sula.

1.2.2 PREGUNTAS DE INVESTIGACION

1. Cules son las principales causas que han motivado el surgimiento de pequeos negocios? 2. Cules han sido las actividades o giros hacia los cuales se han orientado mayormente los nuevos negocios? 3. Qu sectores de la ciudad, han experimentado el surgimiento de nuevos negocios? 4. Cul es el origen del capital de inversin para el inicio de nuevos negocios? 5. cual es perfil socioeconmico, de las personas que han iniciado nuevos negocios?

1.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 1.3.1 OBEJTIVO GENERAL

Conocer las causas del surgimiento de pequeos negocios en la ciudad de San Pedro S.

1.3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Determinar cul es el rubro o tipo de negocio con mayor crecimiento. 2. Identificar en que sectores de la ciudad se ha dado el fenmeno en estudio. 3. Conocer el origen del capital inicial para la creacin de los negocios. 4. Establecer el perfil Socio Econmico de los dueos de pequeos negocios.

1.4. HIPOTESIS
1.- La creacin de nuevos pequeos negocios se da por la falta de empleo en la ciudad de San Pedro Sula. 2.- La creacin de nuevos pequeos negocios se da por la suspensin de envi de remesas lo que obliga a las personas a buscar nuevas alternativas de ingresos. 3.- La creacin de nuevos pequeos negocios se da porque el rango de edad que las empresas toman en consideracin para la contratacin de personal, lo que obliga a las personas que no estn dentro el rango a pensar en nuevas opciones de ingreso.

4. la iniciacin de las pequeas empresas se debe mas que todo a las necesidad de un autoempleo para cubrir las necesidades de subsistencia bsica, que al espritu empresarial.

1.5 JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

El surgimiento de la pequea y mediana empresa en la ciudad de san Pedro Sula, se ha venido planteando en base a distintos temas de inters como el apoyo financiero y gubernamental que reciben, fortalezas y debilidades, aportacin a la economa de la ciudad, entre otros; Sin embargo se ha observado en los ltimos dos aos un acelerado crecimiento de negocios, esencialmente de servicio y pequeos comercios, por lo que suponemos que existen muchos factores que originan esta situacin y nos conduce a hacer un estudio profundo , los resultados que arroje el estudio tendr un impacto positivo hacia todos los pobladores de la ciudad de San Pedro Sula, ya que este asunto nos afecta directa o indirectamente. Dicho estudio aportara los conocimientos precisos sobre aspectos socio-

culturales, al poder determinar si la iniciacin de un nuevo negocio se realiza en base a las habilidades y conocimientos de ciertas actividades comerciales y de servicio que las personas que inician sus propios negocios poseen, o responden a las necesidades de mercado demandadas por los consumidores. Permitir Desarrollar programas de capacitacin tcnica y especializada en las actividades o giros de mayor iniciacin. En los aspectos Econmicos y financieros, aportara informacin para la creacin de productos financieros especializados y orientados en los rubros de mayor

presencia en el sector. Establecer con mayor claridad el destino meta de los fondos otorgados por las instituciones internacionales de ayuda de combate a la pobreza para los pases subdesarrollados. Creara una ventaja competitiva, Siendo una fuente inspiradora para la creatividad e innovacin en tiempos de crisis.

1.6 VIABLIDAD DE LA INVESTIGACION

El presente estudio se har bajo el enfoque mixto cuantitativo y cualitativo en el cual se determinarn cientficamente los principales factores que han influido en el incremento de los pequeos negocios en la ciudad de san Pedro sula, a partir del ao 2008 a la fecha, para lo que contamos con datos estadsticos actualizados de la administracin pblica, entidades intermedias, expertos en creacin de empresas, negocios de san Pedro sula y pblico en general.

1.7 DEFICIENCIA DE LA INVESTIGACION

La principal deficiencia con que cuenta este estudio, es que las instituciones que manejan algunos de los datos estadsticos como ser el numero de pequeas y medianas empresas que existen en la ciudad de San Pedro Sula, no est actualizado, el ltimo dato es a la fecha del 2008.

CAPITULO II MARCO TEORICO

CAPITULO II. MARCO TEORICO 1. DATOS GENERALES DE SAN PEDRO SULA 1.1 Historia y antecedentes de la ciudad.
La ciudad fue fundada con el nombre de San Pedro de Puerto Caballos, que posteriormente cambio a San Pedro de las Minas de Sula. Segn los historiadores, la palabra Sula refiere a las Minas de Sula, en el valle cerca de La Fecha, Santa Barbar, pero segn la tradicin oral de San Pedro viene del dialecto Lenca local usula, que significa Valle de Pjaros. Su localizacin inicial estaba al sur del valle de Choloma, cerca del pueblo abandonado de indios llamado Conta o Cholula, en el rio Balahama. En el ao 1537 fue trasladada cerca del poblado indgena de Azula, junto al rio Piedras, porque fue saqueado por corsarios franceses y holandeses. En 1825, el jefe de estado Dionisio de Herrera, dividi el territorio hondureo en departamentos, ubicando a San Pedro Sula en el de Santa Barbar. Ello duro hasta 1893, cuando el presidente Domingo Vsquez creo el Departamento de Cortes y San Pedro Sula paso a formar parte de el. Con el auge del cultivo del banano, la llegada de las trasnacionales y la construccin del ferrocarril, se da el despegue econmico y demogrfico de la ciudad. Fuertes corrientes migratorias, llegaron a la ciudad a contribuir con su desarrollo. Hacia 1888 la cuidad contaba con apenas 1714 habitantes y 60 aos despus con ms de 20,000 habitantes. En el ao 2000 la poblacin del municipio era de 540,000. San Pedro Sula evoluciono significativamente durante la segunda mitad del siglo XX, actualmente est considerada la segunda ciudad ms grande de Honduras, tambin llamada la Capital Industrial (Tegucigalpa es la Capital Poltica), debido al desarrollo industrial, en especial el establecimiento de fabricas, talleres, hospitales, farmacias, centros educativos a todo nivel (escuelas, colegios y universidades), lo que le ha permitido mantener un desarrollo continuo.

1.2 Antecedentes de los pequeos negocios en San Pedro Sula

Las micro, pequeas y medianas empresas, MIPYMES, siguen siendo la base de la economa sampedrana: se estima que el 75% de la Poblacin Econmicamente Activa, PEA, est relacionada o es empleada por este importante sector.

Segn la Asociacin Nacional de Micro, Pequeos y Medianos Industriales, (ANMPIH), revel que existen unas 60,000 MIPYNES en esta ciudad que tratan de sobrevivir porque, aunque la economa en el pas parece ir mejorando, en el 80% de ellas dicho sntoma an no se refleja. Todos los das se cierran MIPYNES, pero se abren otras. Entonces hay un balance.

Los microempresarios recuerdan tristemente que han sido golpeados desde 2008 por factores inesperados como la crisis econmica internacional, que impidi la compra o la prestacin del servicio que brindan a las grandes compaas porque a stas se les redujeron las rdenes de compra desde el exterior y otras tuvieron que ahorrar costos para salir adelante, otro elemento desfavorables fue el aumento desmedido del 60% al salario mnimo.

Del total de empleados en San Pedro Sula -que son aproximadamente 260,000 directos-, en este sector econmico, un 58% son mujeres y el otro 42%, hombres. La microempresa abarca a todo el sector informal, es decir, los vendedores ambulantes y los ubicados sobre la lnea del tren.

Los negocios ms rentables del rea de servicios son los cafs Internet, trabajos secretariales, servicios a la industria, alimentos procesados, salones de belleza, cafeteras y talleres de mecnica, ebanistera y car wash. Segn la ANMPIH, en el sector sureste de San Pedro Sula se concentra ms del 50% de las microempresas, en barrios como Medina, Cabaas, Montefresco, Las Palmas, la Satlite y Chamelecn, mientras que otras MIPYMES estn en el sector noroeste, desde Barandillas, la Jnior y todo el bulevar que conduce a Puerto Corts.

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2. INDICADORES DE SAN PEDRO SULA 2.1 Socio Demogrficos

La ciudad est ubicada en la porcin oeste del Valle de Sula, en el norte del territorio hondureo, en el Departamento de Corts (siendo su cabecera departamental) y se encuentra a 58 kilmetros al sur del Puerto ms importante del pas (Puerto Cortes), en la costa del Caribe hondureo. Tiene una extensin territorial de 838 Km2 (136 km2 en el rea urbana y 702 km2 en el rea rural), limitando al norte con el Municipio de Choloma, al sur con el Municipio de Villanueva, al este con el Municipio de La Lima y al oeste con la Montana del Merendon y el Municipio de Omoa. Su poblacin es de 813,839 habitantes; pero su rea metropolitana conformada por las ciudades vecinas de Choloma, La Lima, Villanueva, San Manuel, El Progreso (esta ltima en el Departamento de Yoro) llegan a 1,319,781 habitantes. Su poblacin creci de 515,000 a 813,000 en ocho anos, construyndose en ese periodo 58 nuevas colonias. Actualmente cuenta con 677 comunidades, entre residenciales, colonias, barrios y aldeas. Como consecuencia de considerarse un polo importante de la economa del pas, la ciudad a experimentado ano con ano el permanente flujo migratorio del campo a la ciudad, trayendo consigo el incremento de los ndices de delincuencia y de pobreza para la mayora de las familias desplazadas, ya que ven a la ciudad como la solucin a su precaria existencia. Mucho tiene que ver en ello la imagen proyectada por los medios de comunicacin, presentando a las urbes como un paraso de ilusiones, prosperidad y oportunidades de trabajo. Los sueos de miles de hondureos se idealizan en proporcin a la miseria en que viven y las necesidades que padecen.

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2.2

Econmicos

San Pedro Sula se ha consolidado como el principal centro urbano de la regin del Valle de Sula, donde se produce aproximadamente el 55% del Producto Interno Bruto (P.I.B.) del pas. La Poblacin econmicamente activa (P.E.A.) ha aumentado de 250,000 a 450,000 durante el periodo de 1990 a 1998. La PEA representa el 48% del total de la poblacin del municipio, clasificada de la manera siguiente: .- Industria manufacturera .- Comercio, restaurantes y hoteles .- Servicios comunales, sociales y personales .- Otros Cuenta con 31,2% 22,9% 22,3% 23,6% gran variedad de productos y servicios, sean estos financieros o

comerciales, lo que le ha permitido tener una economa local sostenible.

3. CONCEPTUALIZACION DE LOS MICRO Y PEQUEOS NEGOCIOS

3.1 Definicin y concepto de pequeo negocio

En Honduras no ha existido una definicin unificada de la micro, pequea y mediana empresa (MIPYME), sino que ms bien se ha venido usando conceptos de acuerdo a los objetivos y naturaleza de las instituciones, proyectos, programas, etc. El no contar con una definicin exacta de las MIPYMES no es un caso nico de Honduras, enunciaremos lo que establece La Gran Enciclopedia Econmica: No existe acuerdo entre los economistas sobre las variables a utilizar (volumen de ventas, nmeros de empleados, activo total, Capital propio, valor aadido, etc.) para medir el tamao o dimensin de las empresas, ni tampoco sobre la longitud de los tramos o intervalos en que la variable elegida debe subdividirse para calificar a una empresa en micro, pequea, mediana y grande. Segn la
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terminologa de la Comunidad Econmica Europea (NACE, Eurostat 1970), son micro empresas las que no tienen empleados, ni a tiempo completo ni parcial; empresas pequeas las que tienen menos de 10 empleados; empresas medianas las que tienen entre 10 a 499 empleados y empresas grandes las que tienen 500 o ms empleados (La Gran Enciclopedia Econmica, www.economia48.com).

3.2

Caractersticas de los micros y pequeos negocios

Por la naturaleza y las condiciones que caracterizan a los micros y pequeos negocios se han considerado los siguientes elementos: .- Bajas ventas mensuales. .- Baja inversin en activos fijos. .- de cero a diez trabajadores asalariados permanentes (sin incluir al dueo). .- Baja relacin Capital-trabajo. .- Predominio del trabajo manual y de tecnologas simples. .- Poca divisin interna del trabajo. .- Operacin informal de la empresa. .- Falta de requisitos contables-administrativos. .- Mnima capacidad gerencial. .- Nivel mnimo de educacin del empresario. .- Falta de acceso a incentivos fiscales. .- No separan los gastos familiares de los de la empresa. .- Acceso restringido a servicios formales. .- Negocio instalado en la vivienda del propietario (en muchos casos). .- Produccin orientada a los estratos pobres de la sociedad.

4. DEBILIDADES DE LOS PEQUEOS NEGOCIOS 4.1 Administrativos-Contables

Una de las caractersticas de las MIPYMES, es la ausencia de registros y controles administrativos-contables. La falta de acceso a informacin oportuna y
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de capacidad de anlisis para la efectiva toma de decisiones, es una de las principales causas para que muchas empresas mueran en sus primeros aos de vida. El desconocimiento de los costos de produccin, de los gastos de operacin, del ingreso, utilidad, rentabilidad, etc., impide que se tomen acciones correctivas y estratgicas en los momentos oportunos.

4.2

Financieras

Las mayores debilidades financieras que enfrenta la MIPYME se resumen en los puntos siguientes: .- Incapacidad de cumplir con las condiciones de crdito del sistema financiero formal (garantas solidas, registros contables legales, etc.) .- Desconocimiento de su capacidad de pago, debido a la poca o nula existencia de instrumentos administrativos-contables-financieros, por lo que el empresario no conoce con exactitud su capacidad de endeudamiento. .- Desconoce sus necesidades financieras. .- Baja rentabilidad, lo que dificulta cubrir sus compromisos financieros.

4.3

Comercializacin

Uno de los principales obstculos que impiden un mejor posicionamiento de las MIPYMES en el mercado, lo que se traduce en bajo nivel de ventas y de ingresos son los siguientes: .- La baja demanda de materia prima le impide tener acceso a ellas en condiciones competitivas, mejor calidad y precios; lo que influye directamente en la calidad y costos de produccin. .- No cuenta con canales de distribucin definidos, los que influyen directamente en los bajos niveles de ventas y de costos operativos. .- No tener la capacidad para desarrollar campaas publicitarias de sus productos o servicios. .- Deficiencia en la atencin al cliente.

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4.4

Marco legal y condiciones de trabajo

La ausencia de la legalizacin parcial o total de las pequeas empresas tiene como resultado que: .- Operen al margen de una seguridad social, ya que al no contar con los instrumentos legales para la regulacin de sus operaciones (Contratos, ordenes de pedidos, afiliacin al sistema de seguridad social) hace que sus intereses y de sus empleados sean afectados. .- Limita al acceso de incentivos estatales o a servicios financieros o no financieros del sector formal. .- Recursos Humanos no calificados

4.5 Bajo nivel tecnolgico

Como se menciono en las caractersticas de las MIPYMES, uno de sus elementos distintivos es la baja relacin capital-trabajo; esto significa que en la mayora de estas empresas existe el predominio del trabajo manual sobre el tecnificado, ya que generalmente trabajan con materias primas de mala calidad, equipo obsoleto y con procesos de produccin artesanales.

4.6 Falta de apoyo gubernamental

Como es caractersticos de los pases tercermundista, en el cual Honduras est catalogado, el apoyo a las MIPYMES es poca o casi nula, en algunos casos por los inestables que pueden ser estos negocios y porque generalmente los fondos son colocados en empresas grandes legalmente constituidas y que generan algn beneficio a algn candidato poltico en poca de elecciones.

5. DESEMPLEO 5.1 ndices de Desempleo

Aunque la economa del pas presento un repunte importante en algunos indicadores econmicos, la tasa de desempleo sigue siendo uno de los principales
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problemas en materia econmica, ya que el ndice de desempleo abierto reporta en el 2009 (ltimo informe del INE) un incremento del 36% de la PEA y se posiciona como la ms alta en los ltimos anos. En el 2006 el indicador fue del 28% y en el 2007 y 2008 fue del 27% cada uno (www.laprensa.hn, 2010)

5.2 Causas del Desempleo

Las causas se sustentan en la crisis financiera internacional, porque influyo en la prdida de mercados para los principales productos de exportacin hacia los Estados Unidos y Europa. Tambin se suma el alza abrupta al salario mnimo (de Lps.3,360.00 a Lps.5,500.00) y la crisis local generada por los eventos polticos suscitados el 28 de junio del 2009.

6. FINANCIAMIENTO PARA INVERSIONES 6.1 Recursos Propios

Generalmente los fondos que se invierten en la MIPYMES son de fuentes familiares o personales. Como se menciono anteriormente esta fuente de financiamiento es lo que limita que las empresas puedan presentar un crecimiento slido.

6.2

Instituciones bancarias

Las instituciones del sector financiero del pas les interesa muy poco este sector de la economa por la vulnerabilidad que presentan estas empresas, generalmente estos negocios son apoyado por las instituciones financiera de carcter social, eje. ONGS, Cooperativas de Ahorro y Crditos, etc.

6.3 Fondos de programas de ayuda internacional

Estos fondos generalmente se manejan a travs de las instituciones del gobierno los cuales no son distribuidos equitativamente o son muy pocos y limitados para la cantidad de MIPYMES del pas.
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7. MBITO SOCIAL 7.1 Poltica Salarial

El principal desafo del pas es establecer una poltica salarial que este congruente con el entorno econmico local e internacional, como exigencia de una economa abierta en proceso de insercin en el mercado global y no hacer cambios salariales para apoyar campanas populistas, sino que sea producto de un anlisis profundo cuyo resultado tenga un balance de ganar-ganar, tanto para el dueo de los medios de produccin como para la fuerza laboral. La relacin laboral entre el empleador y el empleado est regulada a travs del Cdigo de Trabajo el cual es administrado por la Secretaria de Trabajo y Seguridad Social.

7.2 Indicadores de pobreza

Honduras es el tercer pas ms pobre de Amrica Latina, adelante solamente de Nicaragua y Guyana. Ha tenido una larga historia de agitacin poltica y econmica, la cual finalmente estabilizada hacia el final de los aos 1980s.

Tambin es un pas con contrastes muy fuertes entre las poblaciones urbana y rural, y entre ricos y pobres. En las zonas urbanas el 97,7 por ciento de las viviendas tiene acceso a la electricidad, pero este nmero cae drsticamente (a 49,8 por ciento) en las zonas rurales.23 En las zonas urbanas la cabecera familiar completa un promedio de 6,4 aos de escuela mientras que en las zonas rurales solamente se completan 4,6 aos de escolaridad. El ingreso percibido en las zonas urbanas es el doble del ingreso en las zonas rurales.

En 2001, ms de 64 por ciento de los hogares hondureos viva bajo la lnea de pobreza. Esta proporcin cay levemente en los siguientes dos aos pero subi de nuevo a 66 por ciento en 2005, este porcentaje baj significativamente a 62,1 y 60,2, respectivamente en 2006 y 2007, Cordero, J.A. (2009), Honduras: Desempeo Econmico Reciente, p 16,17
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7.3

Migracin hacia USA

En Honduras las cifras emigratorias demuestran un crecimiento pronunciado entre la dcada de los ochenta a la fecha. No obstante, el proceso emigratorio de hondureo, se da en su mayora por personas en condicin de indocumentados. Se estima que ms de medio milln de hondureos indocumentados abandonaron el pas en las ltimas dos dcadas, teniendo como destino los EEUU. En la actualidad, se considera que alrededor de 1.100 millones de hondureos han emigrado del pas, de los cuales actualmente residen en EE.UU. ms de 850,000, lo que equivale a 11% de la poblacin que permanece en el territorio nacional. Se estima que la comunidad hondurea en los Estados Unidos es la quinta ms grande y la de mayor crecimiento entre las poblaciones de

indocumentados.(www.pnae.hn).

8. MBITO LEGAL 8.1 Municipalidad de San Pedro Sula

La Municipalidad de San Pedro Sula representa el gobierno local, que est formado por un alcalde y diez regidores que son elegidos por el voto directo de la poblacin en las elecciones generales que se celebran cada cuatro aos en Honduras. La Municipalidad es la encargada de la regulacin y el otorgamiento de permisos para que operen cualquier tipo de negocios y para que este proceso sea lo ms rpido posible se ha creado el Concepto de Ventanilla nica cuya finalidad es agilizar el trmite de permisos de operacin al menor tiempo posible, tambin es la encargada de administrar las tasas e impuestos que la ciudad impone a travs del Plan de Arbitrios. Tambin es la encargada de ofrecer los servicios pblicos de recoleccin de desechos slidos, agua y saneamiento, concesionado a la empresa Aguas de San Pedro, as como el mantenimiento de las vas pblicas, desarrollo de programas sociales, planificar el crecimiento ordenado de la ciudad, entre otros. Los porcentajes de los servicios pblicos se detallan a continuacin:

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Servicios Pblicos Servicios .- Agua Potable .- Alcantarillado .- Recoleccin de Basura .- Alumbrado Pblico Proveedor Aguas de San Pedro Sula Aguas de San Pedro Sula Contratistas Independientes ENEE Cobertura 93.7% 84.7% 45.0% 95.0%

Parque Vehicular .- Vehculos particulares .- Transporte pblico .- Transporte privado 150,000 45,000 105,000

Vas de Comunicacin .- La red vial consta de 1,300 km .- Las vas urbanas representan 464 km .- El nmero de puentes es de 19, incluyendo 5 puentes a desnivel.

8.2 Cmara de Comercio e Industrias de Cortes

La Cmara de Comercio e Industrias de Cortes (CCIC) es una entidad de derecho pblico, reconocida por el Estado, con personalidad jurdica propia, fundada en 1931 y con domicilio en San Pedro Sula, Cortes, que asocia en forma voluntaria, a personas naturales y jurdicas dedicadas al comercio, la industria y la prestacin de servicios, con el fin de promover, mediante el desarrollo empresarial, el progreso social de Honduras.

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CAPITULO III METODOLOGIA

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CAPITULO III. METODOLOGIA 3.1. MTODO

El mtodo a utilizar es cientfico con un enfoque mixto, que surge de la unin del enfoque cuantitativo deductivo y el enfoque cualitativo inductivo.

3.2. DISEO DE LA INVESTIGACIN

Investigacin experimental que usa la lgica y los principios encontrados en las ciencias naturales. Los experimentos pueden ser llevados a cabo en la vida real. Estos generalmente involucran un nmero relativamente pequeo de personas y abordan una pregunta bastante enfocada. Los experimentos son ms efectivos para la investigacin explicativa y frecuentemente estn limitados a temas en los cuales el investigador puede manipular la situacin en la cual las personas se hallan.

3.3. TCNICAS E INSTRUMENTOS APLICADOS 3.3.1 La Observacin

Es una tcnica que consiste en observar atentamente el fenmeno, hecho o caso, tomar informacin y registrarla para su posterior anlisis.

La observacin es un elemento fundamental de todo proceso investigativo; en ella se apoya el investigador para obtener el mayor numero de datos. Gran parte del acervo de conocimientos que constituye la ciencia ha sido lograda mediante la observacin.

3.3.2 La Entrevista
Es una tcnica para obtener datos que consisten en un dilogo entre dos personas: El entrevistador "investigador" y el entrevistado; se realiza con el fin de
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obtener informacin de parte de este, que es, por lo general, una persona entendida en la materia de la investigacin.

La entrevista es una tcnica antigua, pues ha sido utilizada desde hace mucho en psicologa y, desde su notable desarrollo, en sociologa y en educacin. De hecho, en estas ciencias, la entrevista constituye una tcnica indispensable porque permite obtener datos que de otro modo seran muy difcil conseguir.

La Encuesta

La encuesta es una tcnica destinada a obtener datos de varias personas cuyas opiniones impersonales interesan al investigador. Para ello, a diferencia de la entrevista, se utiliza un listado de preguntas escritas que se entregan a los sujetos, a fin de que las contesten igualmente por escrito. Ese listado se denomina cuestionario. Es una tcnica que se puede aplicar a sectores ms amplios del universo, de manera mucho ms econmica que mediante entrevistas.

Varios autores llaman cuestionario a la tcnica misma. Los mismos u otros, unen en un mismo concepto a la entrevista y al cuestionario, denominndolo encuesta, debido a que en los dos casos se trata de obtener datos de personas que tienen alguna relacin con el problema que es materia de investigacin.

Los Instrumentos aplicados sern la Observacin y el Cuestionario.

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BIBLIOGRAFIA

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BIBLIOGRAFIA

Hernandez, R., Fernandez, C., & Baptista, P. (2006). Metodologia de la Investigacion, Cuarta Edicion. Mexico, D.F: McGraw-Hill.

Kiyosaki, R., & Lechter, S. (2000). Padre Rico, padre Pobre. Warner Books..

Arroyo, J., & Nebelung, M. (2002). LA MICRO Y PEQUEA EMPRESA EN AMRICA CENTRAL: REALIDAD, MITOS Y RETOS. San Jose, Costa Rica: Arroyo y Nebelung Editores . PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Dearrollo). (2009). Informe de Desarrollo Humanos Honduras 2008/2009. San Jose, Costa Rica : Litografia e Imprenta Lil, S.A. BCH (Banco Central de Honduras). (2009).a Honduras en Cifras 2007 2009. Tegucigalpa MDC: Disponible en: http://www.bch.hn/download/honduras_ en_cifras/hencifras2007_2009.pdf. Consultado en Octubre 2010 (2008)b Comportamiento de la Economa Hondurea en al Primer Semestre 2008, Tegucigalpa. Disponible en: http://www.bch.hn/download/comportamiento _eco/comportamiento_primer_ semestre_2008.pdf. Consultado en Octubre 2010 (2008)c Remesas familiares enviadas por hondureos residentes en el exterior y gastos efectuados en el pas durante sus visitas. Tegucigalpa. Disponible en: http://www.bch.hn/ remesas_familiares.php. Consultado, Octubre 2010 Secretara de Finanzas Repblica de Honduras (2009 )Informe de proyectos municipales financiados con Fondos ERP al 2007 (Anexo 3). Disponible en:http://www.sefin.gob.hn/. Consultado en Octubre 2010. Contreras Soto, R. (2007) Necesidades del Comercio al por Menor en Celaya. Pequeos y micro negocios. www.eumed.net/libros/2007a/242/ Consultado Octubre 2010

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CITAS
(Banco Central de Honduras, 2009) (Programa de las Naciones Unidas para el Dearrollo (PNUD), 2009) (Secretara de Finanzas Repblica de Honduras, 2009) (Kiyosaki & Lechter, 2000) (Hernandez, Fernandez, & Baptista, 2006)

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ANEXOS

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ANEXOS Anexo No. 1 Mapa General

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Anexo No.2 Flujo de la Informacin de la Investigacin

Anexo No. 3 Tasa de Desempleo en Honduras, Costa Rica y El Salvador

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Anexo No. 4 Tendencias del Crecimiento Econmico, Desempleo y Subempleo

Anexo 5 Desempleo en los Rangos de edad de 15 a 30 Aos

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Anexo No. 6 Factores limitantes en el Mercado Laboral Hondureo

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