UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO FACULTAD DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIN Escuela Profesional de Ciencias de la Comunicacin Docente: Dra. Karla J.

Celi Arvalo Curso: Planeamiento Estratgico SEMESTRE ACADMICO 2011- II CASO MARVEL ENTERPRISES 1. Desarrolle un FODA para cada divisin de Marvel. 1) Edicin de cmics Fortalezas 1. Poseen dos tipos de cmics: ultimate y los habituales. 2. Posee 3 tipos de distribucin efectivos. 3. Alta de ventas cuando los personajes aparecen en cine. Debilidades 1. Las libreras especializadas de cmics no suelen encontrarse en ubicaciones comerciales de primer orden. 2. Base de clientes muy limitada.

Oportunidades Amenazas 1. Las personas de gnero masculino tienen 1. Amenaza de DC Cmics de Time Warner en mayor tendencia a leer cmics. el mercado.

2) Juguetes Fortalezas 1. Altos ejecutivos y vendedores. 2. Amplio surtido de juguetes para pelculas. Oportunidades 1. Convenio con TBW. 2. Segmento de coleccionistas. 3. Alta rentabilidad en el negocio. Debilidades 1. Las actividades de diseo y marketing estn condicionadas por los estrenos cinematogrficos. Amenazas 1. Intensiva rivalidad entre los minoristas. 2. Competencia de Bandai, Hasbro y Mattel en el mercado.

3) Licencias Fortalezas 1. Expansin de oficinas internacionales para aumentar su concesin de licencias. 2. Alta inversin en publicidad. 3. Licencias para el uso de sus personajes en otros medios y productos de consumo. Debilidades 1. No todos los personajes ms populares de Marvel estaban cedidos con licencia para su uso en pelculas. 2. Contratos de beneficios compartidos. 3. No todos los personajes sirven para usarse en diferentes variedades de productos.

Oportunidades Amenazas 1. Los personajes se han introducido en la 1. Presencia de DC Cmics en el mercado. cultura. 2. La concesin de licencias representaba una oportunidad de mercado significativa.

2. Cules son los factores de xito que permitieron el desarrollo de Marvel. Creacin de comic: Los personajes de Marvel se haban desarrollado a travs de una larga historia de cmics, el primer cmic de Marvel se public en 1939; que haba contribuido a la personalidad y al contexto de cada personaje. Innovacin y estratgica personajes conocidos en nuevos comic: Los personajes ms populares solan aparecer como estrella invitada en cmics de personajes menos conocidos o ms nuevos. Morton Handel, presidente de Marvel, coment as el atractivo de los personajes. Difusin de personajes a travs de medios de comunicacin y productos de consumo: Al principio, la nueva estrategia de Marvel se dirigi hacia monetizar la biblioteca de contenidos mediante la concesin de licencias de los personajes para usarlos en diferentes medios de comunicacin (como pelculas, televisin, publicidad y videojuegos), as como en otros productos de consumo (como juguetes, prendas de vestir, coleccionables y productos alimenticios). Implementacin de artistas y escritores creativos: Antes del saneamiento, nuestra cuota en el mercado norteamericano era del 25%, y la de DC Comics, del 43%. Hoy es al revs. El equipo directivo de Marvel haba contratado a artistas y escritores famosos para que lideraran sus esfuerzos creativos en la divisin editorial, entre los que haba populares guionistas procedentes del cine y la televisin, y haba empezado a firmar contratos en exclusiva con talentos creativos clave. Diferentes y eficientes medios de difusin de Comics: Los cmics de Marvel se distribuan a travs de tres canales: 1) las tiendas especializadas en cmics (el mercado directo), para las que no haba la posibilidad de devolucin; 2) los puntos de venta al pblico tradicionales, que incluan libreras y

quioscos (el mercado de masas), con posibilidad de devolucin, y 3) mediante suscripcin. Aliados estratgicos para comercializacin de juguetes Marvel en mercados de todo el mundo: La divisin de juguetes de Marvel diseaba, desarrollaba, comercializaba y distribua una lnea limitada de juguetes a mercados de todo el mundo. En julio de 2001 haba firmado un contrato de concesin de licencia en exclusiva, para cinco aos y medio, con una empresa independiente con sede en Hong Kong, Toy Biz Worldwide (TBW). TBW obtena la licencia para fabricar y vender muecos de accin que representaran a los personajes de Marvel. Excelentes diseadores de muecos de accin: A principios del siglo XXI, la divisin de juguetes de Marvel se haba situado claramente entre los mejores diseadores del mundo de muecos de accin, accesorios para muecos de accin, equipos para juegos y otros juguetes para chicos, destinados al mercado de masas. Juguetes de xito: Las Electronic Hulk Hands, dos enormes manos verdes que emitan un sonido cuando entraban en contacto con algo, haban obtenido el premio al mejor juguete del ao para chicos de la Toy Industry Association en 2003. Se haban vendido ms de cuatro millones de unidades, a un precio medio de venta al pblico de 18 dlares, convirtindose en el juguete de Marvel de ms xito de toda su historia. Diversidad de estudios cinematogrficos: Marvel haba concedido licencias para varios de sus personajes ms populares a estudios cinematogrficos para su uso en pelculas. La empresa quera tener una base diversificada de estudios con los que tratar, tanto para garantizar el compromiso de los mismos con cada proyecto como para mitigar los riesgos.

3. Identifique los factores del entorno, as como los internos que influyeron en el cambio de giro estratgico de Marvel. Proponga una jerarqua de los aspectos claves. 4. Identifique claramente los objetivos estratgicos de Marvel. Generar ganancias con un 60% en el campo del comic para el 2015. Crear ms competencia para el 2015 con cada una de sus divisiones. Posicionar a nuestros superhroes con menos reconocimiento en los gustos y preferencias del pblico. Mejorar los productos infantiles, para as lograr una mayor aceptacin.

5. Formule la visin y misin de Marvel, segn el caso. Visin: Continuar con un crecimiento notable en el mercado del entretenimiento, ofreciendo productos de excelente calidad y expandir hacia nuevos mercados para seguir compitiendo con las grandes empresas a nivel mundial en el ao 2015. Misin: Somos una empresa que se dedica en el sector del entretenimiento para satisfacer los momentos de ocio de cada uno de nuestros clientes con confianza y seguridad.