Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai - IDEAU

ISSN 1809-6212 Vol.4 - n.9 - Julho - Dezembro 2009 Semestral

Artigo:

CONTABILIDADE RURAL E PERSPECTIVAS DA GESTO NO AGRONEGCIO

Autores: Elisane Roseli Ulrich1

Graduada em Cincias Contbeis, especialista em Auditoria e Percia e Gesto em Agronegcio. Professora do Instituto Federal de

Educao, Cincia e Tecnologia do Rio Grande do Sul Campus Serto, e-mail: elisaneu@yahoo.com.br.

CONTABILIDADE RURAL E PERSPECTIVAS DA GESTO NO AGRONEGCIO

Resumo: O presente artigo tem como objetivo apresentar conceitos e definies a respeito da contabilidade rural e sobre a gesto do agronegcio. No Brasil, a empresa rural e o agronegcio tem sua evoluo contbil tardia e os conhecimentos sobre as tcnicas de contabilidade rural esto sendo difundidas entre os agricultores com maior nfase, nas ltimas dcadas. Portanto, o empresrio rural necessita conhecer e se apossar dos conceitos e tcnicas ligadas a contabilidade rural com rapidez e levando em conta o cenrio competitivo do mercado empresarial sob qualquer ramo de negcio. Assim, necessrio que o produtor rural entenda-se como um empresrio e veja sua propriedade como uma empresa, a fim de poder manter-se competitivo e lucrativo e de melhor gerir sua atividade rural. Palavras-chave: agronegcio; contabilidade rural; gesto do agronegcio. Abstract: The present article has as objective to show concepts and definitions about the agricultural accounting and on the management of the agribusiness. In Brazil, the agricultural company and the agribusiness have your countable evolution more late and the knowledge on the techniques of agricultural accounting are being spread out between the agriculturists with bigger emphasis, in the last decades. Therefore, the agricultural entrepreneur needs to know and to possess of the concepts and techniques the agricultural accounting with rapidity and taking in account the competitive scene of the enterprise market about some branch of business. Thus, it is necessary that the agricultural producer understands itself as an entrepreneur and sees your property as a company, in order to be able to remain itself competitive and lucrative and of the better manage your agricultural business. Key words: agribusiness, agricultural accounting; management of the agribusiness.

INTRODUO Desde a Antiguidade, o homem tem realizado esforos no sentido de organizar e gerenciar seus lucros, objetivando a maximizao de suas riquezas. E atravs da Contabilidade que esta organizao tornou-se possvel. Mais do que apenas gerenciar e organizar as riquezas, a Contabilidade tornou-se uma cincia indispensvel para o homem moderno. Dotada de vrios ramos, ela tem representado muito mais do que nmeros e lanamentos de crditos e dbitos. Atravs de suas tcnicas, aperfeioadas ao longo de sua evoluo histrica, a contabilidade configurou-se como uma das principais responsveis pela gesto de empresas, sendo uma das primordiais ferramentas da administrao empresarial. Seja na indstria, comrcio ou no campo, a contabilidade responsvel por informar o empresrio sobre a situao de sua empresa, demonstrando o crescimento, os fatores de risco, as possveis dificuldades e solues e a real lucratividade da empresa. Mas no campo que a contabilidade tem sua evoluo mais tardia. No Brasil, a contabilidade rural vem ganhando importncia e status, mas sua implantao tem se configurado em um processo lento e carregado de resistncias.

Historicamente o homem do campo tem se dedicado a produzir alimentos e deixar a gerencia de suas propriedades ao encargo dos contadores e das pessoas mais qualificadas para auxili-lo na tarefa de organizao contbil. Este processo determinou um distanciamento entre o homem do campo e o conhecimento dos conceitos e tcnicas de gesto empresarial. Mesmo a propriedade rural est sendo encarada como uma empresa h bem pouco tempo. Entretanto, no Brasil, as ltimas dcadas revelam que h um crescente e acelerado processo de conhecimento do produtor rural sobre os conceitos e tcnicas contbeis e de gesto do agronegcio. Impulsionado pela nova gerao de gestores do agronegcio, a empresa rural tem se caracterizado pela incrementao de sua gesto, levando a administrao rural a ganhar qualidade e autonomia na gerncia de suas atividades administrativas. O produtor rural, assim, j no se limita a apenas produzir, ele vem buscando conhecer o meio em que atua, gerenciar sua empresa rural, seja ela grande ou pequena, e introduzir tecnologias que o ajudem nesta tarefa. Neste sentido, desenvolve-se o presente artigo que tem como objetivo apresentar alguns conceitos necessrios ao entendimento da contabilidade rural para entender o novo processo de gesto rural que se configura no cenrio do agronegcio brasileiro.

1 CONTABILIDADE: CONCEITOS Numa viso geral, Contabilidade uma cincia, uma disciplina, um ramo de conhecimento humano, uma profisso que tem por objeto o estudo dos fenmenos patrimoniais. Segundo Crepaldi (2007), a Contabilidade a cincia que estuda e controla o patrimnio das entidades, mediante o registro, a demonstrao expositiva e a interpretao dos fatos neles ocorridos, com o fim de oferecer informaes sobre sua composio e variao, bem como sobre o resultado econmico decorrente da gesto da riqueza patrimonial. A Contabilidade se caracteriza como sendo a cincia que estuda e controla o patrimnio. Portanto, o objeto da contabilidade o patrimnio. Podemos dizer, em outras palavras, que a Contabilidade um mtodo universal utilizado para registrar todas as transaes de uma empresa rural, que possam se expressar em termos monetrios. Por isso, tem um importante papel na gesto das empresas. Por meio dela os gestores podem tomar decises e analisar o empreendimento, pois esta se divide em vrias reas de atuao. Pode-se dizer, ento, que a contabilidade visa assegurar o controle do patrimnio, objetivando represent-lo graficamente, evidenciar suas variaes, estabelecer normas para
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sua interpretao, anlise e auditagem e servir como instrumento bsico para a tomada de decises de todos os setores direta ou indiretamente envolvidos com a empresa. Tambm, controla e interpreta os fatos ocorridos no patrimnio das entidades, mediante o registro, a demonstrao expositiva e a revelao desses fatos, com o fim de oferecer informaes sobre a composio do patrimnio, suas variaes e o resultado econmico decorrente da gesto da riqueza econmica. Costa (et.al., 2004), definem a contabilidade com um dos principais instrumentos para embasar a administrao moderna nas tomadas de decises, pois alm de identificar, registrar e mensurar os eventos econmicos que alteram o patrimnio de uma entidade, tambm possibilita a anlise dos mesmos. Medeiros (2008) considera que, alm de registrar e informar os fatos econmicofinanceiros acontecidos dentro de um patrimnio pertencente a uma entidade, mediante a aplicao do seu conjunto de princpios, normas, tcnicas e procedimentos prprios, a contabilidade objetiva, ainda administrar o patrimnio que est em constante alterao. As finalidades da Contabilidade so: controlar o patrimnio, apurar o resultado e prestar informaes aos diversos usurios das informaes contbeis das entidades. Existem ramos da contabilidade, como a contabilidade de custos e a contabilidade rural, sobre a qual ser melhor explicitado no decorrer deste artigo. A Contabilidade de Custos uma tcnica utilizada para identificar, mensurar e informar os custos dos produtos e/ou servios. Assim, serve para designar mtodos necessrios entre o processo de gesto de custos e o processo de gesto da empresa, isso se faz necessrio devido ao autocrescimento dos negcios no cenrio atual. Crepaldi (2007, p.13), considera: A contabilidade de custos tem a funo de gerar informaes precisas e rpidas para a administrao, para a tomada de decises. 1.1 HISTRICO DA CONTABILIDADE difcil precisar exatamente como nasceu a contabilidade, mas uma analogia com a humanidade demonstra que a contabilidade to antiga quanto o homem que conta. O surgimento e a evoluo da contabilidade confundem-se com o prprio desenvolvimento da humanidade. Nesse contexto, o estudo sobre as civilizaes da Antiguidade mostra que o homem primitivo j cuidava da sua riqueza, atravs, por exemplo, da contagem e do controle do seu rebanho.

Porm, alguns estudiosos fazem remontar os primeiros sinais objetivos da existncia das contas e os primeiros exemplos completos de contabilidade, mesmo sendo uma forma de contabilidade rudimentar. Segundo Schmidt e Santos (2006, p.13):

Em stios arqueolgicos do Oriente Prximo, foram encontrados materiais utilizados por civilizaes pr-histricas que caracterizaram um sistema contbil utilizado entre 8000 e 3000 a.C., constitudo de pequenas fichas de barro. Essas escavaes revelaram fatos extraordinrios para a Contabilidade, colocando-a como uma mola propulsora da criao da escrita e da contagem abstrata.

Pode-se, com base nos autores supra citados, organizar um quadro demonstrativo dos estgios da evoluo da humanidade relacionados contabilidade do perodo pr-histrico at o surgimento das partidas dobradas2.

Quadro 1: Estgios da evoluo da humanidade relacionados Contabilidade.

8000 a.C. utilizao de fichas simples; 4400 a.C. fichas mais complexas; 3250 a.C. selo sobre os envelopes; 3200 a.C. impresso na superfcie dos envelopes; 3100 a 3000 a.C. primeiros pictogramas incio da contagem abstrata e escrita; 1500 a.C. tabelas de argila; 1100 a.C. surgimento da escrita alfabtica; 650 a.C. surgimento das primeiras moedas em Ldia (sia Menor) e em 600 a.C. na Grcia, porm alguns autores afirmam que a primeira moeda de 869 a.C., de Egina (no golfo de Atenas); 400 d.C. crise na Eursia invaso nmade; 400 d.C. a 1000 d.C. ascenso do Islamismo Cruzadas com o objetivo de expulsar os mulumanos da Terra Santa; 1000 d.C. recuperao da Europa incio dos movimentos comerciais com as Cruzadas. Fonte: Schmidt e Santos (2006, p.22).

A Contabilidade aprimorou-se de acordo com as necessidades de cada perodo histrico. O aparecimento da escrita, o surgimento da moeda, a prensa de Gutenberg, o descobrimento da Amrica, a inveno da mquina a vapor, que deu impulso a Revoluo Industrial; so marcos da nossa histria que fizeram desencadear o desenvolvimento da cincia contbil. Nagatsuka e Teles (2002) explicam que o desenvolvimento da Contabilidade em toda a sua histria esteve intimamente ligado ao desenvolvimento econmico, s transaes sociopolticas e socioculturais experimentadas em cada poca. O homem foi sentindo a necessidade de aperfeioar seu instrumento de avaliao da situao patrimonial, ao mesmo tempo em que as atividades econmicas foram-se tornando mais complexas. Os autores
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A essncia deste mtodo, que o registro de qualquer operao implica que um dbito em uma ou mais contas deve corresponder um crdito equivalente, em uma ou mais contas, de forma que a soma dos valores debitados seja sempre igual a soma dos valores creditados, ou simplificando: no h dbito sem crdito correspondente; dbito= crdito, ou origens = aplicaes. Fonte: Greco, Arendt, 2007.

delimitam a evoluo histrica da contabilidade em duas grandes escolas: a italiana e a norteamericana. Iudcibus (2006) destaca que o Brasil foi influenciado pela escola italiana. No pas, a primeira escola especializada no ensino da contabilidade foi criada em 1902. Entretanto, foi com a fundao da Faculdade de Cincias Econmicas e Administrativas da USP, fornecendo o curso de Cincias Contbeis e Atuarias em 1946, que o Brasil ganhou o primeiro ncleo efetivo. Ainda, segundo o autor, a escola norte-americana, alm de aperfeioar as tcnicas de registro advindas da escola italiana, tambm aprimorou as tcnicas de auditoria desenvolvidas pelos ingleses. Segundo Crepaldi (2004, p.14), a contabilidade geral surgiu, justamente, pela necessidade de se ter um controle maior sobre os valores a serem atribudos aos estoques de produtos na indstria e, tambm, pela necessidade de tomar decises quanto ao que, como e quando produzir. J a Contabilidade de Custos surgiu da ascenso das empresas e a evoluo tecnolgica passando a ser uma das principais ferramentas para auxiliar os administradores a fazerem controles de suas empresas e tomarem decises no mbito gerencial. 1.2 CONTABILIDADE RURAL A Contabilidade Rural o ramo da contabilidade aplicada s empresas rurais. Segundo Crepaldi (2004, p.62), a Contabilidade Rural uma necessidade urgente no Brasil, porm ainda pouco utilizada, tanto pelos empresrios quanto pelos contadores. Em geral, considerase que a funo contbil deve ser controlada pelo empresrio rural. A Contabilidade sempre foi reconhecida por sua capacidade de mensurar e de informar de forma objetiva os eventos, atividades e transaes que so planejados e executados nas empresas rurais. Por isso, est, de forma responsvel, apta a construir uma nova base de informaes gerenciais para dar suporte excelncia competitiva global, contribuindo lucrativamente para as empresas rurais. A Contabilidade Rural destaca-se como o principal instrumento de apoio s tomadas de decises durante a execuo e o controle das operaes da empresa rural. Ela desenvolvida dentro de um ciclo de coleta e processamento de dados que culmina com a produo e distribuio de informaes de sada, na forma de relatrios contbeis. Pode-se, assim, conceituar a Contabilidade Rural como um instrumento da funo administrativa que tem como finalidade: Controlar o patrimnio das entidades rurais, apurar
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o resultado das entidades rurais e prestar informaes sobre o patrimnio e sobre o resultado das entidades rurais aos diversos usurios das informaes contbeis (CREPALDI, 2004 p.86). Neste contexto, dentro do sistema de informaes da empresa rural, a contabilidade auxilia na gerao de informaes para o planejamento e o controle das atividades e, por conseguinte, sua estrutura, quer seja apresentao das informaes, quer seja no registro e avaliao. O objeto da Contabilidade Rural tem sido o patrimnio e seu uso, a determinao do lucro e o controle do patrimnio. A Contabilidade a radiografia de uma empresa rural. ela quem vai dizer se uma empresa rural est atingindo o seu objetivo final: o lucro. Portanto, deve ser acompanhada muito de perto pelo proprietrio rural. Segundo Calderelli (2003, p. 180), a Contabilidade Rural aquela que tem suas normas baseadas na orientao, controle e registro dos atos e fatos ocorridos e praticados por uma empresa cujo objeto de comrcio ou indstria seja agricultura ou pecuria. Crepaldi (2004) descreve a finalidade da contabilidade rural como a de orientar as operaes agrcolas e pecurias; medir e controlar o desempenho econmico financeiro da empresa e de cada atividade produtiva; apoiar as tomadas de decises no planejamento da produo, das vendas e investimentos; auxiliar nas projees de fluxos de caixas; permitir comparaes performance da empresa com outras; conduzir as despesas pessoais do proprietrio e de sua famlia; justificar a liquidez e a capacidade de pagamento junto aos credores; servir de base para seguros, arrendamentos e outros contratos e gerar informaes para a Declarao do Imposto de Renda.

2 EMPRESA RURAL Uma empresa, para se enquadrar no direito, deve ter uma viso tripartite: o empresrio, a atividade econmica organizada e o estabelecimento. A empresa rural se enquadra na definio do direito, uma vez que o empresrio o prprio produtor rural, pessoa fsica ou jurdica, a atividade econmica organizada o intercmbio de bens e servios e o estabelecimento o local onde se desenvolve essa atividade, que a propriedade rural. Assim, segundo Marion (2005), Empresa Rural aquela que explora a capacidade produtiva do solo por meio do cultivo da terra, da criao de animais e da transformao de determinados produtos agrcolas. O campo de atividades da Empresa Rural pode ser dividido em trs grupos distintos: produo vegetal, produo animal e indstrias rurais.
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Empresa Rural a unidade de produo em que so exercidas atividades que dizem respeito a culturas agrcolas, criao de gado ou culturas florestais, com a finalidade de obteno de renda. Qualquer tipo de Empresa Rural seja familiar ou patronal, integrada por um conjunto de recursos, denominados fatores da produo, que so: a terra, o capital e o trabalho. De acordo com Marion (2000), as Empresas Rurais so definidas como aquelas que exploram a capacidade produtiva do solo atravs do cultivo da terra, da criao de animais e da transformao de determinados produtos agrcolas. Essas empresas podem explorar trs categorias diferentes de atividades, que so: atividades agrcolas, zootcnicas e agroindustriais.

3 ADMINISTRAO RURAL MODERNA Segundo Marion (2002), a Administrao Rural o conjunto de atividades que facilita aos produtores rurais a tomada de decises ao nvel de sua unidade de produo, a empresa agrcola com o fim de obter o melhor resultado econmico, mantendo a produtividade da terra. J o conjunto das aes de decidir o qu, quanto e como produzir, controlar o andamento do trabalho e avaliar os resultados alcanados se constitui o campo de ao da Administrao Rural. A atividade agropecuria, por suas mltiplas atividades e volume financeiro das operaes (compra, venda, contratao de servios, produo etc.), constitui-se, na realidade, em empresa, apesar de nem sempre estar formalmente assim denominada e estruturada. O administrador o responsvel pelas tarefas de planejamento (produo e finanas), organizao (produo e administrao), direo de seus subalternos diretos e controle (produo, administrao e finanas). ele, o administrador que precisa saber como est a rentabilidade de sua atividade produtiva, quais so os resultados obtidos e como eles podem ser otimizados por meio de avaliao dos resultados, fontes de receitas e tipos de despesas e como melhorar as receitas e reduzir as despesas. possvel constatar que a Administrao Rural no Brasil ainda se desenvolve dentro de critrios bastante tradicionais ou com um padro de desempenho inaceitvel. Em segmentos dinmicos do setor rural muitos empresrios vem sentindo a necessidade de melhores conhecimentos administrativos, como condio imprescindvel para a prpria sobrevivncia da empresa.
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Para um gestor rural, o conhecimento tcnico, a sensibilidade e a competncia para o diagnstico da empresa, determinam grande parte do seu sucesso na agropecuria. As operaes de gesto agrria so consideradas sob um trplice aspecto: o tcnico, o econmico e o financeiro. Para Crepaldi (2005), o gestor deve estar sempre atento s tarefas de planejar, organizar, dirigir seus subalternos diretos e exercer o controle administrativo, alm de apresentar planos e oramentos que permitam acompanhar o andamento das atividades. No Auge do desenvolvimento do agronegcio brasileiro as empresas rurais substituem suas prticas administrativas obsoletas por novos conceitos administrativos de planejamento, controle e estratgias organizadas em torno da busca de objetivos eficazes e lucrativos. A empresa rural vem se tornando a escolha da administrao moderna em conceitos adaptados a realidade e imprevisibilidade devido suas condies desfavorveis na produo agrcola atualmente. A necessidade de uma atualizao dos meios de gerenciamento nas empresas rurais hoje uma realidade fundamental para alcanar resultados de produtividade que garantam o sucesso do empreendimento. Para tanto, necessrio que se tomem decises do empreendimento agropecurio de forma rpida, adequando-se assim s mudanas da poltica e economia do pas. Deve-se estar atento para os seguintes pontos: Planejamento: as programaes anuais elaboradas devem ser mantidas e aprimoradas. Devem servir de base s aes, direcionando as atividades a serem executadas; e servir de base ao oramento, exercendo a previso das necessidades, gerao de recursos, controlando o andamento da atividade e comparando o real com o orado. Controle financeiro e de resultados: deve estar ao alcance do administrador e executado sob sua superviso. Uma medida importante a separao da contabilidade gerencial da fiscal, das contas bancrias particulares e das contas da empresa. importante o controle gerencial a fim de que se percebam os problemas operacionais e se avalie o desempenho de cada unidade estratgica do negcio. Controle de produo: esse controle importante, pois mede o desempenho e avalia os resultados obtidos ao longo do desenvolvimento da atividade.

Atravs dos controles citados acima, torna-se mais fcil executar o gerenciamento, que permite a tomada de deciso, com base em dados consistentes e reais. Entretanto, atualmente, isto uma dificuldade constante para produtores rurais, pois eles tm necessidade de saber onde e de que forma esto sendo aplicados seus recursos, e qual o retorno financeiro obtido. 3.1 GESTO DO AGRONEGCIO Agribusiness, ou Agronegcio pode ser definido como:

O conjunto de todas as operaes e transaes envolvidas desde a fabricao dos insumos agropecurios, das operaes de produo nas unidades agropecurias, at o processamento e distribuio e consumo dos produtos agropecurios in natura ou industrializados (ARAJO, 2003, p.28).

Algumas especificidades da produo agropecuria a diferenciam da produo de outros bens manufaturados, que so: sazonalidade da produo; influncia de fatores biolgicos; doenas e pragas e perecibilidade rpida. O Agronegcio envolve as seguintes funes: suprimento produo agropecuria, produo agropecuria propriamente dita, transformao, acondicionamento, armazenamento, distribuio, consumo e servios complementares (publicidade, bolsas de mercadorias, polticas pblicas etc). Esta viso sistmica do negcio agrcola e seu consequente tratamento como conjunto, potencializa grandes benefcios para um desenvolvimento mais intenso e harmnico da sociedade brasileira, j que o Agronegcio o segmento econmico de maior valor em termos mundiais, e sua importncia relativa varia para cada pas. O Agronegcio brasileiro tem grande importncia na balana comercial, participando com mais de 40% da pauta de exportao e sendo altamente superavitrio, de modo a contribuir sensivelmente para evitar os dficits comerciais do Brasil. Outros indicadores relevantes para o agronegcio no Brasil referem-se gerao de empregos, ao custo para cada emprego gerado e absoro dos gastos familiares (ARAJO, 2003, p.28). Nas empresas rurais, assim como nas industriais, a gesto administrativa abrange dois aspectos principais: o processo produtivo e as atividades comerciais. J os sistemas agroindustriais, em decorrncia da globalizao, dividem-se em trs blocos: capacidade produtiva (tecnolgica), capacidade de inovao e capacidade de coordenao. Considerando o impacto das inovaes tecnolgicas, bem como as complexas relaes e interfaces dos mercados, Arajo (2003) destaca caractersticas especficas para o agronegcio brasileiro, saber:
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Perda de autossuficincia; Dependncia de insumos e servios de terceiros; Maior especializao em certas atividades; Distanciamento entre os centros produtores e consumidores; Logstica mais sofisticada e diversificada; integrao internacional dos mercados (CALLADO, 2005, p.8).

Devido s transformaes, est surgindo um novo posicionamento para as propriedades rurais, em que se busca praticar uma agropecuria moderna e intimamente ligada s agroindstrias ou canais de distribuio. Diante dessa busca de competitividade, as propriedades rurais esto procurando novos modelos para o padro gerencial e operacional, considerando o consumidor como principal agente definidor dos padres de qualidade. A reduo dos custos de produo e a busca por faturamento fazem parte desse novo modelo produtivo das propriedades rurais. Para escolher a alternativa estratgica mais adequada aos empreendimentos rurais, integrando-as s novas exigncias do agronegcio, necessrio conhec-los, identificando suas potencialidades e deficincias. No Brasil de hoje, convivem empreendimentos rurais nos mais diversos estgios de evoluo. O IBGE, por meio do censo agropecurio de 1995/1996, revelou que no Brasil, existem aproximadamente 4,9 milhes de estabelecimentos rurais, todos com caractersticas prprias e diferentes (BATALHA, 2007, p.558). Batalha (2007) caracteriza os diferentes estgios de evoluo da produo rural, identificados como tradicional, em transio e moderno. O empreendimento rural tradicional utiliza-se de equipamentos agrcolas rudimentares, a estrutura organizacional familiar e as decises so estritamente empricas, sujeitas a alto grau de incertezas. O empreendimento rural em transio no deve ser encarado como unidade independente, mas como elo de uma cadeia de produo. Os objetivos devem estar alinhados aos demais segmentos da cadeia produtiva. J o empreendimento moderno aquele que apresenta equilbrio entre seus aspectos de capacitao gerencial, adequao tecnolgica e desempenho econmico (BATALHA, 2007, p.558). Seja qual for o modelo de empreendimento rural que caracteriza a produo rural, importante saber que o destino usual da produo rural a agroindstria ou os canais de distribuio. E esse destino fortemente determinado pela escala de produo. Alm da escala, essas alternativas de escoamento da produo impem exigncias diferenciadas aos

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empreendimentos rurais, tais como: exigncias da agroindstria, exigncias dos canais de distribuio e adequao do produtor rural s exigncias de mercado. As estratgias que determinam o sucesso dos empreendimentos rurais esto estreitamente vinculadas ao porte do empreendimento rural, pois umas das razes fundamentais para a insero de uma cadeia produtiva a escala de produo. Produtores de diferentes portes tm diferentes alternativas. Para empreendimentos de pequeno porte, os esforos devem ser direcionados para a diferenciao dos produtos, no somente selecionando atividades adequadas pequena produo, mas tambm buscando novos atributos como identificao de origem, produo ambientalmente correta e com apelos de sade, enfim associando qualidade e preo competitivo. Para os empreendimentos rurais de grande porte, os esforos devem ser dirigidos a fim de avaliar o potencial de mercado e sua capacitao para a adoo da melhor estratgia ou combinao delas. Independente do porte do empreendimento rural, as tendncias de consumo indicam excelentes perspectivas para a produo rural.

4 CONSIDERAES FINAIS No cenrio do agronegcio, o produtor rural tem um longo caminho a percorrer. Este caminho passa pelo conhecimento dos conceitos e estratgias ligadas ao agronegcio; das tcnicas de produo; do conhecimento da contabilidade moderna; do conhecimento tecnolgico. O produtor rural j no pode mais apenas produzir. Ele deve estar inserido em seu tempo, ou seja, no tempo da tecnologia, do conhecimento. A competitividade do mercado brasileiro e mundial exige que o produtor se recicle, reorganize suas estratgias contbeis, inove em suas estratgias de produo e de gerenciamento da propriedade rural. Quanto maior for o conhecimento do produtor rural sobre tcnicas, estratgias, contabilidade rural, maior ser seu desempenho como gestor e melhor ser a qualidade de seus produtos. Consequentemente, a melhor gesto do agronegcio maximiza os lucros do produtor rural, potencializa seu crescimento e impulsiona a agroindstria brasileira, tornando o pas uma potncia produtiva, tecnolgica e modelo de gesto do agronegcio. Mas, para que o produtor rural possa estar inserido no cenrio da moderna agricultura e ver alavancada sua propriedade rural, necessrio, sobretudo, polticas que o auxiliem, que tornem mais vivel o agronegcio. E, mais uma vez, constata-se a importncia da formao de
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gestores capazes de intervir, modificar, recriar o agronegcio, pois a poltica somente ser favorvel ao agricultor (grande, mdio ou pequeno), se este estiver frente de seus interesses. Mais uma vez, a formao acadmica torna-se imprescindvel. Verifica-se que, historicamente, as propriedade rurais foram gerenciadas por homens e mulheres que aprenderam na prtica a administrar e a organizar as lidas do campo. Este modelo funcionou muito bem at o final do sculo XX, quando a revoluo da tecnolgica avanou sobre todos os espaos empresariais, inclusive, o espao do agronegcio. Cada vez mais, os filhos dos agricultores frequentam universidades em busca de aporte para o gerenciamento da propriedade familiar e, at mesmo, para o gerenciamento do agronegcio como um todo, visando um campo empresarial em franca expanso, no Brasil e no mundo. E j no basta apenas conhecer as tecnologias existentes para gerir o agronegcio, preciso a introspeco do entendimento de que o bom administrador configura-se no gestor e que este exerce um papel amplo e diversificado frente administrao. Diante deste entendimento, o gestor sabe que a contabilidade uma das ferramentas essenciais para a tomada de deciso em qualquer campo administrativo. Especificamente em relao ao agronegcio, a contabilidade auxilia o gestor no controle de gastos, na previso de investimentos e nas reservas necessrias, j que o agronegcio lida com fatores sazonais, o que torna este tipo de gesto uma variante de incgnitas. Assim, considera-se que o gestor do agronegcio deve estar integrado com as tecnologias, com os setores da propriedade rural desde a compra de sementes e implementos agrcolas at a silagem , com as inovaes para o plantio e colheita e estar sempre em afinidade estreita com a contabilidade, pois esta serve no apenas para lhe informar sobre crditos ou dbitos, serve para lhe mostrar quais caminhos possveis de serem trilhados, evitando riscos desnecessrios, visando a lucratividade, crescimento e eficcia na gesto do agronegcio.

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