APORTE TRABAJO COLABORATIVO 2 MANTENIMIENTO INDUSTRIAL

LILIANA PAOLA ANDRADE CASTRO CC. 1.106.392.888

ESTUDIANTE

NIDIA RINCO PARRA TUTOR

Curso: 207101 - 28

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD) FACULTAD DE CIENCIAS BASICAS E INGENIERIA. INGENIERIA INDUSTRIAL. OCTUBRE DE 2011

INTRODUCCION

Este trabajo lo realizamos con el fin de obtener mayores conocimientos acerca del sistema de mantenimiento que se utiliza en una empresa teniendo como base la informacin y la colaboracin que manejan en dicha empresa. En este trabajo identificaremos las competencias del personal de mantenimiento, los cargos, como se forma el personal para los diferentes cargos tambin explicaremos como se realiza los costos de los equipos en sus diferentes clases de mantenimientos. En la actualidad el mantenimiento ha ido adquiriendo una importancia creciente; los adelantos tecnolgicos han impuesto un mayor grado de mecanizacin y automatizacin de la produccin, lo que exige un incremento constante de la calidad, por otro lado, la fuerte competencia comercial obliga a alcanzar un alto nivel de confiabilidad del sistema de produccin o servicio, a fin de que este pueda responder adecuadamente a los requerimientos del mercado. El mantenimiento pasa a ser as una especie de sistema de produccin o servicio alterno, cuya gestin corre paralela a este; consecuentemente, ambos sistemas deben ser objetos de similar atencin, la esencia emprica demuestra, no obstante, que la mayor atencin se centra en la actividad productiva o de servicio propiamente dicha. Est demostrado que las organizaciones eficientes tienen un eficiente sistema de mantenimiento. La reconversin de la actividad de mantenimiento debe verse, en primera instancia, como la adopcin de un sistema que se adapte a las necesidades de cada empresa y particularmente a las caractersticas y el estado tcnico del equipamiento instalado en ellas. En el rea de mantenimiento existen diversas estrategias para la seleccin del sistema a aplicar en cada equipo; sin embargo, la mayora de estas estrategias no tienen en cuenta la naturaleza del fallo; en contraste, este elemento es de vital importancia para un empleo ptimo de los recursos en el rea analizada. Otros aspectos que comnmente no se tienen en cuenta para la seleccin de las posibles estrategias de mantenimiento a utilizar en cada equipo son el nivel de riesgo que ofrece el fallo para los operarios o para el medio ambiente y las afectaciones de calidad para el proceso.

DESARROLLO PUNTOS 1 AL 3

1-3. Identificacin de los cargos y competencias del personal del rea de Mantenimiento de la empresa y las necesidades de formacin para cada cargo.

DEFINICION DE CARGOS GERENTE GENERAL: Profesional universitario en ingeniera industrial, preferiblemente con especializacin en mantenimiento industrial.

IDENTIFICACION Y DEFINICION DE COMPETENCIAS Planear, disear, dirigir, ejecutar y controlar la planeacin estratgica de la organizacin. Ejercer la representacin legal de la Organizacin. Establecer y difundir la poltica, misin, visin y objetivos de calidad. Celebrar y firmar contratos, contraer obligaciones y realizar actos tendientes a desarrollar el objeto social. Firmar los contratos de vinculacin laboral del personal que ha de desempear los cargos expuestos en el mapa de procesos y resolver sus renuncias.

IDENTIFICACION DE NECESIDADES DE FORMACION Demostrar tres aos de experiencia como mnimo en el rea especfica y actividades relacionadas, en empresas del sector industrial

SUPERINTENDENTE DE MANTENIMIENTO: Es el encargado de gestionar el mantenimiento desde el punto de vista tcnico y desde el punto de vista econmico.

Asignar los recursos necesarios para la realizacin de cada tarea. Resolver los problemas que surgen en la realizacin de los trabajos. Atender las consultas de los operarios de mantenimiento cuando tienen un problema. Comprobar que las programaciones se cumplen, resolviendo las desviaciones que puedan aparecer.

Manejo de sistemas de informacin (Office, Project, y Autocad, SAP)

Ingles

INGENIEROS JEFES DE MTTO DE DISTRITOS NORTE Y SUR Coordinar y supervisar contratos de prestacin de servicios en sus reas (norte sur) y coordinacin del plan de mantenimiento de los equipos.

Coordinar con el Superintendente, el plan de mantenimiento correctivo y preventivo de los equipos. Ejercer supervisin sobre los proyectos de servicio que tiene la empresa. Elaborar presupuestos a cerca de los requerimientos de los distintos proyectos y mantenimientos (preventivos y correctivos). Hacer el levantamiento de informacin Planimetra de los programas para el control, organizacin y actualizacin de los documentos relacionados con la supervisin de los proyectos. Supervisar y controlar el mantenimiento de las reas de trabajo por parte de los contratistas.

Manejo de SAP. Microsoft Office

INGENIEROS DE MTTO.: Es la persona que planea, controla y repara el plan de mantenimiento preventivo y correctivo de la maquinaria y equipos.

Ejecutar los programas de mtto. Preventivo y correctivo de los diferentes equipos. Supervisar la realizacin de las actividades del plan de mantenimiento para cada maquinaria y equipo. Tabular y Consolidar datos estadsticos sobre las actividades y cumplimiento del plan de mantenimiento. Actualizar las hojas de vida de la maquinaria y equipos de la planta. Planificar y gestionar acuerdo control de horas/maquina de los insumos y repuestos de la maquinaria y equipos de la planta. Elaborar el presupuesto de mantenimiento para la maquinaria y equipos y las solicitudes para compra y

Manejo de sistemas de informacin (Office, Autocad y SAP). Curso Mantenimiento Industrial

reparacin de maquinaria y equipos. TEC. MECANICOS: Encargados de realizar labores de mecnica para adecuacin y mantenimiento de los equipos y herramientas de los diferentes proyectos. Realizar trabajos de mecnica de los diferentes equipos como bombas, motores, herramientas de perforacin, entre otros. Mantenimiento Garantizar la preservacin y condiciones ptimas de operacin de los equipos de Perforacin que apoyan la realizacin del proyecto. Realizar mantenimiento y reparaciones de maquinarias en los equipos de perforacin. Integracin al Sistema de Gestin de la Calidad, Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

TEC. ELECTRICISTAS: Persona encargada de realizar labores de electricidad requeridas para la adecuacin y mantenimiento de las instalaciones de generadores, tableros de distribucin, circuitos y acometidas elctricas para garantizar ptimas condiciones en la ejecucin de los proyectos TEC.SOLDADORES: Persona encargada de realizar labores de soldadura requeridas para la adecuacin y mantenimiento de los diferentes equipos donde se necesite.

Ejecucin de obras elctricas Apoyar labores de mantenimiento en las unidades elctricas. Mantenimiento Garantizar la preservacin y condiciones ptimas de operacin de los equipos elctricos que apoyan la realizacin del servicio.

Integracin al Sistema de Gestin de la Calidad, Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

Realizar labores especficas de su cargo, como lo son la reparacin de grietas, el relleno de alojamientos.la extraccin de tornillos partidos y el soldeo en general de todo lo que se presente. Apoyar la construccin y reparacin de los diferentes equipos requeridos en los proyectos. Mantenimiento Garantizar el mantenimiento y construccin y reparacin de los equipos.

Recibir capacitacin sobre la electricidad, especficamente en lo relacionado con las mquinas de soldar. Integracin al Sistema de Gestin de la Calidad, Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional

AUXILIAR SERVICIOS GENERALES:

Ayudar como asistente en las diversas labores de electricidad, mecnica y

Identificacin de herramientas relacionadas con las tareas a las cuales les presta su

Es quien ayuda en las diversas labores de electricidad, mecnica y soldadura.

soldadura. Apoyar el mantenimiento de los equipos.

colaboracin Integracin al Sistema de Gestin de la Calidad, Ambiental, Seguridad Industrial y Salud Ocupacional