Anteproyecto: se entiende por anteproyecto, el conjunto de plantas, cortes y elevaciones estudiados conforme con las normas y disposiciones vigentes

o en su caso, el conjunto de dibujos y dems elementos grficos necesarios para dar una idea general de las obras en estudio. El anteproyecto debe acompaarse con una memoria descriptiva, escrita o grfica, en un enfoque sinttico, y en un presupuesto global. Proyecto Completo: Se entiende por proyecto completo el conjunto de elementos grficos y escritos que definan con precisin el carcter y finalidad de la obra y que permita solicitar la aprobacin de las autoridades respectivas, licitar, cotizar, y adjudicar, dirigir y ejecutar la obra e involucra lo siguiente, a saber. a) Planos generales: comprenden la serie de plantas, cortes/vistas y en su caso, ubicacin de instalaciones, mquinas, conductores, plantaciones y dems accesorios en las escalas usuales estudiadas conforme con las disposiciones vigentes y son los bsicos para la ejecucin de los proyectos de estructuras e instalaciones. b) Planos complementarios: comprenden toda suerte de planos de conjunto y de detalle de las estructuras, instalaciones y dems elementos constructivos, incluso las respectivas planillas complementarias. Pliego de condiciones: es el documento que contiene y determina las clusulas y condiciones que regirn los diversos trabajos y que debern observar los contratistas en el curso de la obra. Memoria descriptiva: es el conjunto de informaciones documentadas, con un enfoque amplio de la obra a ejecutar. tcnicas

c)

d)

e) Cmputo mtrico: es el conjunto de clculos efectuados sobre la base de los planos generales y complementarios y que determinan cuantitativamente cada uno de los tems que integran la obra. f) g) Presupuesto detallado: es el clculo anticipado del costo de la obra en base al cmputo mtrico. Estudio de propuestas: es la revisin y verificacin de las propuestas presentadas por los oferentes para la ejecucin de la obra, as como las explicaciones y grficas, escritas o verbales que el profesional deber suministrar al comitente para facilitar la adjudicacin de dichas propuestas. Documentacin para actuaciones oficiales: Son los planos, planillas y dems elementos para que el comitente pueda realizar las gestiones necesarias, a los efectos de la aprobacin ante reparticin correspondiente y/o gestionar crditos.

h)

Direccin: es la funcin que el profesional desempea en oportunidad de la ejecucin material de la obra y se entiende por: a) Direccin de obra: cuando controle la fiel interpretacin del proyecto y cumplimiento del contrato que se complementa con: 1- Certificaciones y liquidaciones parciales y definitivas

2- Recepcin provisional y definitiva. 3- Confeccin de planos de detalle de obra. b) Direccin ejecutiva: en caso de obras por administracin en las que el profesional, con todas las responsabilidades de director y constructor, tiene a su cargo obtener y fiscalizar los materiales, mano de obra y subcontratistas. Certificado final: El director de la obra certifica que la misma se ha realizado de acuerdo con los planos del proyecto. En el caso de que as no fuese, confeccionar un plano conforme a obra.

c)

PROYECTO Est constituido por el conjunto de planos y elementos escritos que define con precisin el carcter y finalidad de la obra y que permite as ejecutarla bajo la direccin de un profesional. Los elementos escritos pueden incluirse en los planos. Incluye: Medicin exacta del lugar o terreno. Estudio detallado y profundo del lugar o terreno. Anlisis de forma ms conveniente de encarar la obra. Confeccin de todos los planos y dems elementos grficos necesarios para permitir la ejecucin de la obra con un mnimo de consultas. Redactar los pliegos de especificaciones tcnicas de todos los rubros de la obra con el mismo espritu expresado en el punto precedente. Confeccin de la carpeta o legajo tcnico requerido por el municipio, para ser presentada y gestionada su aprobacin por la empresa. Estudios pormenorizados de superficies, costo global, de inversiones, plazos y otros ms que sean necesarios para informar al comitente del probable resultado econmico de la construccin. DIRECCIN Es la funcin de inspeccin y supervisin que el profesional lleva a cabo a fin de que la obra se ejecute de acuerdo con los planos y documentos del proyecto. Involucra la emisin de las rdenes e instrucciones necesarias para su correcta interpretacin, la revisin y consecuente certificacin de las liquidaciones y las recepciones provisional y definitiva de la obra. Incluye: Efectuar la licitacin global de la obra entre distintas empresas constructoras. Redactar el contrato de construccin entre el propietario y la empresa constructora. Controlar el replanteo de la obra sobre el terreno, que har la empresa. Controlar los planos de replanteo de estructura y detalles de armadura, que la empresa deber hacer confeccionar al contratista del rubro. Revisar y aprobar los detalles constructivos que presente la empresa, ya sean de sus trabajos directos como de los subcontratistas. Visitar peridicamente la obra para efectuar el control de la misma, de manera muy especial en lo que se refiere a la observancia de la documentacin, tcnica por parte de la empresa. Extender los correspondientes memorndums de obra con las observaciones que

surjan en cada visita de inspeccin. Preparar y entregar a la empresa los planos de detalles de arquitectura adicionales, que necesite la obra durante su ejecucin, para que el proyecto no se desvirte. Atender las consultas hechas por la empresa y resolverlas o indicar la forma como deben ser resueltas. Controlar y conformar los certificados globales extendidos por la empresa constructora. Controlar y aceptar todas las tareas de la empresa. Efectuar la recepcin provisoria de la obra, levantando el acta correspondiente, una vez que estn terminados los trabajos. Efectuar la recepcin definitiva de la obra, levantando el acta correspondiente, al plazo establecido a partir de la recepcin provisoria. Entregar al propietario las llaves de todo el edificio, la documentacin total y las instrucciones para el uso de las instalaciones. CONDUCCIN Es la tarea que cumple el profesional cuando la obra se realiza sin intervencin de una empresa o contratista principal. Consiste en organizar, para dicha parte, los diversos elementos que su realizacin requiere y que su ejecucin plantea, coordinando los distintos gremios intervinientes, y eventualmente conviniendo y fiscalizando la mano de obra y la provisin de materiales. Incluye: Efectuar cmputos mtricos de todos los rubros de obra. Licitar separadamente todos los rubros de la obra. Estudiar las propuestas da cada uno de los rubros. Calcular el presupuesto de la obra. Redactar y celebrar los contratos con cada uno de los subcontratistas, por s o en nombre del propietario en el caso de construccin por administracin. Estudiar la manera de asegurar los precios. Formular el plan de trabajo. Estudiar la disposicin del obrador. Formular el plan administrativo en caso de construccin por administracin. Realizar todos los trmites de iniciacin, para comenzar la obra con los permisos respectivos de las autoridades intervinientes. Actualizar peridicamente el plan de trabajo. Asumir la responsabilidad tcnica tanto por los trabajos que realice directamente, como por los subcontratistas. Asumir la responsabilidad frente a la Municipalidad de la localidad en la que se edifique la obra. Chequear continuamente los materiales y los trabajos de cada uno de los subcontratistas, en el taller y la obra. Llevar un parte diario de la obra, confeccionando tambin resmenes mensuales y luego uno final. Realizar todos los planos tcnicos, por s o encargndolos a los subcontratistas, para que cada uno de los gremios realice su tarea con documentacin clara y precisa. Estudiar y dibujar todos los detalles constructivos que resulten necesarios. Extender los certificados de la obra. Efectuar el control de costos por rubro y hacerlo conocer al propietario peridicamente. Realizar todos los trmites, directamente o por intermedio de los subcontratistas,

que resulten necesarios durante el transcurso de la obra, ante las reparticiones oficiales que tienen injerencia sobre la misma. Confeccionar los planos conforme a obra. gestionar hasta obtener la habilitacin de la obra y sus instalaciones para sus usos. EMPRESA O CONTRATISTA PRINCIPAL Es la empresa o contratista que asume la responsabilidad total ante el comitente, las autoridades pblicas y ante terceros, por la ejecucin de la obra hasta su recepcin definitiva manteniendo, despus de esta, la respectiva responsabilidad postcontractual, (Arts.1646/47 C.C.). QUE SISTEMA DE EJECUCIN DE OBRA USAR? Cuando una obra es ejecutada de manera directa por su propietario o mediante personal obrero desempendose bajo su dependencia; o sea sin existencia de ningn contrato referido a dicha obra o a alguna de sus partes, se dice que se ejecuta por Administracin o Economa. Este sistema hoy resulta, en funcin de la legislacin vigente, de casi imposible implementacin y presenta para el propietario precio y plazo pre-inciertos. Cuando el propietario le encomienda a una empresa que se ocupe de la adquisicin de los materiales, contratacin de la mano de obra, provisin de equipos, enseres y herramientas, y de todo elemento requerido por la obra, pagando todos los costos y un porcentaje sobre estos a la empresa por su funcin, se dice que la obra se ejecuta A COSTE Y COSTAS. Este sistema presenta, para el propietario, precio y plazo preinciertos, resultando adems muy difcil el control de los gastos. Por otra parte, a la empresa se le presenta la siguiente opcin paradjica: cuanto ms eficiente sea, logrando mejorar los costos y plazos, menor ser su retribucin y viceversa, lo cual alienta desde la simple despreocupacin hasta la corrupcin y, en cualquiera de ambos casos, produce el encarecimiento de la obra. Cuando el propietario le encomienda a una empresa la ejecucin de una obra, con o sin la provisin de materiales, a un precio y plazo establecidos, se dice que la obra se ejecuta por AJUSTE ALZADO. Este sistema al garantizar precio y plazo es, aparentemente, el que ms tranquilidad brinda al comitente, y es as siempre y cuando la obra sea ejecutada sin cambios respecto de lo que se presupuest, lo que exige un proyecto muy acabado, una documentacin muy minuciosa, y la seguridad del comitente de no solicitar ningn cambio sobre la marcha, dado que cualquier economa, demasa o modificacin es de difcil acuerdo econmico por las partes. En este sistema el empresario siempre adiciona al precio un porcentaje en concepto de imprevistos, siendo dicho incremento funcin directa de las imprecisiones que presente la documentacin tcnica de la obra. Los baches de la documentacin suelen ser manipulados hbilmente por el empresario para generar tareas adicionales, respecto de las cuales deben convenirse el valor y la modificacin de tiempo de obra correspondiente, todo lo cual constituye una muy importante fuente de conflictos entre las partes y, en consecuencia, provoca pre-inseguridad potencial de precio y plazo. Cuando el propietario encarga la ejecucin de una obra a una empresa, incluyendo mano de obra con o sin la provisin de materiales, a precios unitarios predeterminados para cada tarea se dice que la obra se ejecuta por UNIDAD DE MEDIDA. El sistema es de precio total pre-incierto, y su flexibilidad para permitir modificaciones depende de la cantidad de variantes cotizadas y de su nivel de desagregacin. Este sistema permite que los pagos a cuenta se correspondan exactamente con las tareas

realizadas, y, en el caso de interrupcin de los trabajos es el nico que no exige mecanismos complicados para evaluar lo ejecutado. En este sistema el empresario no se hace cargo del riesgo por errores u omisiones en el cmputo mtrico, por lo cual los porcentajes de imprevistos se reducen al mnimo, resultando menor precio para la obra respecto del ajuste alzado. En cualquiera de los sistemas, incluir en el contrato la provisin de materiales puede tentar al empresario a emplear subrepticiamente los de inferior calidad y menor costo para as incrementar su beneficio a costa de la calidad de la obra. Por este motivo, en general, considero conveniente contratar la mano de obra exclusivamente y que el comitente compre los materiales con el asesoramiento y/o participacin del director o conductor de la obra. Por todos los motivos antes expuestos, y para obras de tipo comn, es aconsejable la UNIDAD DE MEDIDA de mano de obra, con un listado de tareas que incluya no slo las previstas sino tambin las posibles. ESTUDIO DE LA OBRA Desde el punto de vista empresario el xito de una obra depende de una gran cantidad de elementos, siendo muy importantes los siguientes: Un buen cmputo mtrico. Acertada eleccin del sistema de ejecucin. Exacto cmputo de materiales. Preciso cmputo de mano de obra. Correcto estudio de costos y precios. Buena programacin de obra. Para la ejecucin de todas ellas es fundamental el conocimiento de los siguientes elementos: Sistema constructivo para cada tarea. Consumo de materiales por rubro. Rendimiento de la mano de obra para cada actividad. Ningn mtodo de trabajo puede salvar la falencia de alguno de estos conocimientos, lo mximo que puede pretender es simplificar la operatividad e incrementar el grado de seguridad facilitando el control. ESTUDIOS PREVIOS Los elementos esenciales, de los cuales se parte, para realizar un cmputo y presupuesto son los siguientes: a) El terreno, o edificio existente, donde se ejecutar la obra.

b) Los pliegos de especificaciones tcnicas, los planos y todos los dems elementos de la licitacin. Para realizar los estudios previos se siguen los siguientes pasos: 1) Estudiar la totalidad de la documentacin para captar en forma correcta la idea general. 2) Visitar el lugar de trabajo para completar la idea y tomar nota de los datos faltantes en la documentacin. 3) Volver sobre los pliegos y planos y realizar un estudio profundo de manera de conocer con precisin todas las caractersticas de la obra. Todos los datos extrados, de cada una de las etapas sealadas, deben ser registrados ordenadamente, para poder realizar rpidamente las consultas posteriores necesarias. Lo fundamental es captar la idea dominante de cada rubro, en lo que hace a las condiciones tcnicas y/o estticas y no al sistema de ejecucin sugerido, salvo en los casos en que ste sea exigido especficamente; pero an en esos casos la documentacin suele tener huecos donde, con habilidad, el empresario puede variar los sistemas, reduciendo los costos y/o plazos, y manteniendo o aumentando la calidad final resultante. ELECCIN DE SISTEMA TECNOLGICO DE EJECUCIN Conocida con precisin la esencia de la documentacin y el grado de libertad existente en lo que hace a eleccin de sistemas constructivos, se deben plantear para los rubros ms significativos todas las alternativas de ejecucin imaginables, an aquellas que a priori parezcan poco probables. Se consideran rubros significativos aquellos que igualen o superen el diez por ciento del presupuesto total o insuman el diez o ms por ciento del plazo de ejecucin. A continuacin deben ser evaluadas, lo ms objetivamente que resulte posible, todas las alternativas planteadas para adoptar la ms conveniente en cada caso. A este efecto es imprescindible establecer con claridad las pautas a ponderar y el sistema para evaluar las variantes. ELECCIN DE TPICOS: Generalmente los tpicos a tener en cuenta para la evaluacin de las alternativas son las siguientes: a) Insumo de mano de obra ($) b) Consumo de materiales ($) c) Tiempo de ejecucin (das)

d) Capital necesario ($) Pueden ser utilizados muchos otros como ser: equipamiento necesario, relacin entre personal calificado y comn, etc. Las caractersticas particulares de cada obra y de cada empresa son las que definen cuales son los tpicos a considerar. ENUNCIADO DE PAUTAS: Consiste en asignar los grados relativos de importancia relativos a los tpicos elegidos. Estas pautas varan para cada empresa y para cada obra a ejecutar ENUNCIADO DE ALTERNATIVAS: Algunas propuestas Se considera como costo la suma de materiales ms mano de obra. En los costos de mano de obra y de los materiales estn incluidos los gastos generales y dems costos asociados. Se considera como capital necesario el total del costo de la mano de obra ms la mitad del costo de los materiales. ELECCIN DE LA ALTERNATIVA CONVENIENTE: En funcin de los tpicos considerados, y de las pautas establecidas, la alternativa ms conveniente es la que obtenga mayor valor. MTODO DE TRABAJO: Debe basarse en los objetivos a) Computar en el orden natural de ejecucin de obra. b) Utilizar una lista patrn de rubros, donde se vayan tildando los computados, luego de verificar en los planos y/o croquis que no haya habido omisiones y/o duplicaciones. c) Computar sobre un croquis para cada rubro e tem. Esto consiste slo en colocar sobre el plano respectivo un papel transparente, titulado con el nombre del rubro/tem en estudio, e ir dibujando lo que se va computando. d) Realizar las operaciones de cmputo sobre planillas. Item, nmero y designacin. Cantidad de partes iguales. Unidad mtrica. Dimensiones, largo, ancho y alto. Cantidades, parciales y totales.

 Referencia a croquis, nmero de croquis y nmero de elemento. Observaciones. e) Verificar todas las operaciones de cmputo, tildando los croquis respectivos a medida que se realizan los clculos. Se acepta como variacin mxima entre clculo y verificacin un dos por ciento; si la diferencia resulta mayor se rehace el clculo. CMPUTO DE MANO DE OBRA: Computar mano de obra consiste en determinar la cantidad de horas de trabajo, discriminadas por categoras, a insumir en una obra determinada. Para facilitar esta tarea se emplean tablas con insumos estadsticos de mano de obra para la unidad mtrica de cada tarea, hay que aplicar a los valores medios un margen extra de tiempo del 10 por ciento. ECONOMA COMO LOGRARLO La arquitectura debe resultar econmica, no barata, o sea que debe hacer el uso ms inteligente de los recursos que utiliza, equilibrando la bsqueda de mejores prestaciones con el menor costo posible. Materiales: Se logra fundamentalmente por combinacin racional de materia prima local con sistemas tecnolgicos creativos. Mano de Obra: Se consigue racionalizando los procesos de ejecucin e incorporando la tecnologa disponible y conveniente, dentro de lo posible de elaboracin nacional. Funcionamiento: Se obtiene mediante la adopcin de materiales, terminaciones y criterios de diseo que equilibren, de un modo conveniente, los siguientes aspectos: Larga vida til. Buena resistencia a los agentes exteriores. Poco mantenimiento preventivo. Simplicidad de uso y de reparacin. Asistencia tcnica adecuada, pre y post venta. Economa directa o indirecta en el consumo energtico. Correcto aprovechamiento de la energa natural para iluminacin, ventilacin, calefaccin, etc. Racionalidad: Funcionalidad: Implica que los espacios deben resultar adecuados necesidades funcionales que los generan. a las

Previamente al diseo deben, por ende, analizarse profundamente los requerimientos pues, a priori, suelen incluirse mltiples pseudo-necesidades creadas, explicitadas e impuestas subconscientemente por la pseudo-industria autogenerativa. Determinadas, con precisin objetiva, las necesidades autnticas, el proceso de diseo, al satisfacerlas, generar reales resultados funcionales.

Resulta bsico el estudio de simultaneidades para evitar la creacin de espacios de uso eventual, los que pueden lograrse ms econmicamente por adaptabilidad prevista de otros lugares. Adaptabilidad: La arquitectura debe permitir su fcil y peridica adaptacin a los requerimientos cualitativos y cuantitativos cambiantes para, de ese modo, evitar las cclicas mudanzas que, como todo transplante, trae aparejada la inconveniente ruptura de las races o vnculos vecinales.

Juan Carlos Solanas