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Oficina Comercial de la Embajada de Espaa en So Paulo World Trade Center Av. das Naes Unidas, 12551 Conj. 1603 CEP 04578-903 So Paulo, Brasil Tel.: +55-11-30437977 Fax.: +55-11-30437973 e-mail: buzon.oficial@saopaulo.ofcomes.mcx.es

El Sector Turstico y el Sector Hotelero en Brasil

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INDICE
EPIGRAFE SECTOR TURISTICO EN BRASIL 1) El turismo como motor de desarrollo 2) Transportes 3) Distribucin geogrfica 4) Brasil en el turismo mundial 5) Datos econmicos y polticos de inters 6) Nuevas formas de turismo 7) Deficiencias del sector 8) Perspectivas del sector turstico en Brasil SECTOR HOTELERO EN BRASIL 1) Introduccin 2) Canales de comercializacin 3) Componentes de la demanda hotelera 4) Procedencia de los ingresos hoteleros 5) Formas de propiedad 6) Tipos de hoteles 7) Industria hotelera por zonas ASOCIACIONES FERIAS REVISTAS PAGINAS WEB DE INTERS 11 11 12 13 14 15 16 18 20 21 22 3 4 5 5 6 8 9 10 PAGINA

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SECTOR TURISTICO EN BRASIL


1) El turismo como motor de desarrollo El Estado Federal de Brasil ha venido elaborando una serie variada de planes para el fomento del turismo y la creacin de infraestructuras bsicas. Las instituciones del pas tiene una clara conciencia de que el turismo puede ser un importante motor para el desarrollo del pas. Tambin supone una importantsima fuente para la creacin de empleo. Para las arcas del Estado, el sector turstico ha supuesto cada vez mayores ingresos en los ltimos aos. Las asignaciones presupuestarias para el desarrollo del turismo se han incrementado notablemente. En este sentido, se han creado nuevas instituciones federales, estatales y municipales. Se ha ampliado la infraestructura turstica bsica. Tambin se est cuidando la preservacin del medio ambiente de los puntos tursticos as como el patrimonio artstico y cultural. Las vas de acceso a los destinos se estn mejorando, con la renovacin o la construccin de nuevas carreteras. Se estn ampliando y modernizando los aeropuertos. Desde las distintas instituciones brasileas, se estn tomando medidas tales como los incentivos financieros directos en forma de crditos gubernamentales a proyectos de inversin en turismo, u ofrecer terrenos a bajo costo para dedicarlos a una explotacin turstica. Tambin se han puesto en marcha incentivos fiscales, reduciendo impuestos como el impuesto sobre la propiedad o tasas sobre letreros, publicidad y propaganda. Las distintas administraciones estn haciendo un esfuerzo en cuanto a infraestructuras, tanto de carreteras, ferrocarril, aeropuertos, telefonaSe est planificando el desarrollo turstico del pas para tratar de que no se centralice en una sola rea, sino que quede descentralizado. Tambin se estn haciendo esfuerzos por un turismo cuyo crecimiento no dae el medio ambiente as como el patrimonio histrico artstico de las ciudades brasileas.

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Un fenmeno relativamente reciente que se ha observado en el sector, es el incremento de visitantes de pases limtrofes, especialmente argentinos y uruguayos. Fuera de estos pases limtrofes, la procedencia de la mayora de visitantes de Brasil es de los Estados Unidos, Italia, Alemania, Francia, Portugal y Chile. El nmero de turistas espaoles es muy importante. Pero es an ms importante el volumen de inversiones espaolas en el sector del turismo de Brasil, especialmente en el rea de hoteles. 2) Transportes Un sector que ha sufrido muchos cambios en los ltimos aos es el del transporte areo. Muchas compaas brasileas estaban fuertemente endeudadas y han pasado por dificultades o incluso han quebrado o han sido absorbidas por otras compaas mayores. Pero parece que el sector se ha reajustado. Los precios de los vuelos, pese a ser an elevados, se han reducido y se ha generalizado algo ms el empleo del avin para los viajes tursticos. El transporte por carretera es, pese a todo, el medio de transporte ms utilizado por el turismo en Brasil. La red de carreteras, pese a presentar an alguna deficiencia y a veces escasez, ha mejorado notablemente en los ltimos aos. No ocurre lo mismo con el transporte ferroviario, cuyas infraestructuras son absolutamente escasas para las necesidades de Brasil y su uso es impracticable. Un sector de gran inters es el del transporte martimo a nivel de cruceros. Se trata de un rea que est sufriendo grandes transformaciones de los ltimos aos. La media de edad de los turistas que han optado por un crucero, ha descendido. Se ha incrementado la oferta para estas actividades. Brasil, con sus enormes dimensiones costeras, puede convertirse en un destino de primer orden para este tipo de turismo de cruceros y la evolucin del sector en los ltimos aos parece apuntar en este sentido.

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3) Distribucin geogrfica Geogrficamente, las reas tursticas estn repartidas por varias zonas del pas. Tradicionalmente, lo ha capitalizado Rio de Janeiro, ciudad destino del turismo a Brasil por excelencia. Pero su protagonismo se ha venido repartiendo. Ha adquirido gran auge en el plano turstico la ciudad de So Paulo, especialmente para el turismo de negocios, ferias y convenciones. Tambin la regin de Sierra Gaucha (Gramado y Canelas), la ciudad de Blumenau y la reas de playa de Santa Catarina y del Nordeste, especialmente las de la zona de Salvador de Baha, Rio Grande do Norte, Pernambuco y Cear. El Plan Real del 94 ha contribuido, junto a otras circunstancias, a incrementar los ndices y cifras tursticas, tras unos aos de frenazo en el crecimiento de este sector en Brasil, como consecuencia del estancamiento econmico y financiero general del pas. 4) Brasil en el turismo mundial No obstante y pese a presentarse una situacin alentadora para la industria del turismo en Brasil, el turismo potencial mundial an no ve en Brasil un destino preferencial. Brasil ha dado un salto muy importante en cuanto a su papel en el turismo mundial, pasando de ocupar el puesto 43 como destino ms demandado en 1994 a ser el 29 en el ao 99. El hecho de que se cumplan en el 2000 los 500 aos del descubrimiento de Brasil, va a servir de impulso a una serie de medidas institucionales para el fomento de actividades tursticas y el empleo del mayor nmero de recursos posibles al desarrollo del turismo. Por ejemplo, son grandes los esfuerzos que se estn realizando en asuntos tales como la conservacin del patrimonio histrico artstico as como medio ambiental. Adems se est contribuyendo a ampliar y enriquecer la imagen que vende Brasil en el sector turstico, potenciando no solo el sol y las playas, sino tambin el barroco de la poca colonial, , la arquitectura de Niemeyer y la variedad cultural multietnica, as como el inters por la biodiversidad de la Amazonia y el turismo ecolgico. Pgina 5 de 23

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Las estimaciones indican que el sector turstico en Brasil puede ser el que ms crezca en los prximos aos, para convertirse en una de los motores de la economa del pas y de su desarrollo, no slo con la recaudacin de impuestos sino tambin por la creacin de empleo que est suponiendo el crecimiento del sector turstico. Otro de los aspectos en los que se est incidiendo es en la profesionalizacin y formacin del personal que trabaja en el sector. Para ello se han mejorado los cursos de turismo que preparan al personal del sector. Adems, para alcanzar los objetivos que Brasil se ha propuesto en el campo turstico, se ha fomentado tambin el turismo nacional de propios brasileos, se han mejorado las infraestructuras en puertos, las comunicaciones entre las reas tursticas, la competencia entre compaas areas para hacer ms competitivos los vuelos e incrementar el nmero de vuelos charter. Se est mejorando el producto y la calidad del servicio turstico en general. Se ha fortalecido la sensibilidad entre los propios empresarios del sector por asuntos tradicionalmente relegados, como la preocupacin por la defensa del medio ambiente. Obviamente, el problema de la seguridad pblica como uno de los principales problemas y perjuicios del turista que visita Brasil, as como la sealizacin turstica de las ciudades y el transporte en el interior de las mismas. 5) Datos econmicos y polticos de inters Ante todas estas inversiones pblicas que ya estn programadas o aplicndose, la iniciativa privada no poda quedar insensible. Hoy, tenemos en construccin en el Brasil 300 nuevos hoteles de gran porte y 10 nuevos parques temticos, que generarn 140 mil empleos directos y 420 mil indirectos. Entre ellos, podemos destacar el Proyecto Sauipe, que ser inaugurado en el primer semestre del ao 2000, en la regin de la Praia do Forte, a 50 Km al norte de la ciudad de Salvador, en el Estado de Baha, que contempla inversiones privadas del orden de los 150 millones de drales en 5 hoteles de cadenas internacionales y 6 posadas, totalizando 1.650 apartamentos, que establecern un nuevo destino turstico en el Brasil. Pgina 6 de 23

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El gobierno brasileo continua confiando e invirtiendo para que la actividad turstica se convierta en un ramo importante del desarrollo nacional, aprovechando el inmenso potencial de crecimiento de que el pas dispone.
Amrica del Sur Llegadas de turistas internacionales e ingresos por turismos internacional por pas de destino

Cuota de mercado regional 1990 1995 1997 1998 1999 1995 1999 Variacin (%) 1998/97

% Crescimento medio annual 1999/98 1998/95

Llegadas de turistas internacionales (1000) Amrica del Sur Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Guyana Paraguay Per Suriname Uruguay Venezuela 7.892 1.930 254 1.091 943 813 362 64 280 317 46 1.267 525 11.793 2.289 284 1.991 1.540 1.399 440 106 438 541 43 2.002 700 13.520 2.764 355 2.850 1.644 969 529 76 395 747 61 2.316 814 15.513 3.012 434 4.818 1.759 841 511 66 350 820 54 2.163 685 587 296 3,7 509 15.436 2.913 410 5.059 1.626 100 19,4 2,4 16,9 13,1 11,9 3,7 0,9 3,7 4,6 0,4 17,1 5,9 3,8 1,7 -11,4 3,3 100 18,9 2,7 32,8 10,5 14,7 9,0 22,3 69,1 7,0 13,2 -3,4 -13,2 -11,4 9,8 -11,5 -6,6 -15,8 -14,3 -23,1 -0,4 -0,5 -3,3 -5,5 5,0 -7,6 9,6 9,6 15,2 34,3 4,5 -15,6 5,1 -14,6 -7,2 14,9 7,9 2,3 -0,7

Ingresos por turismo internacional (millones $EE.UU) Amrica del Sur Argentina Bolivia Brasil Chile Colombia Ecuador Guyana Paraguay Per Suriname Uruguay Venezuela 4.941 1.131 91 1.444 540 406 188 27 128 217 11 262 496 9.307 2.022 145 2.097 900 657 255 78 1.010 428 31 661 951 11.352 2.693 166 2.595 1.020 1.043 290 60 753 824 63 759 1.086 12.340 2.936 174 3.678 1.062 939 291 52 595 913 44 695 961 656 343 2.814 170 4.444 100 23,0 1,6 22,5 9,7 7,1 2,7 0,8 10,9 4,6 0,3 6,6 10,2 8,7 9,0 4,8 41,7 4,1 -10,0 0,3 -13,3 -21,0 10,8 -30,2 -8,4 -11,5 -31,7 17,9 -4,2 -2,3 20,8 9,9 11,0 6,3 20,6 5,7 12,6 4,5 -12,6 -16,2 28,7 12,4 4,4

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6) Nuevas formas de turismo En los ltimos aos, el turismo en Brasil se ha venido especializando por sectores especficos. Por una parte, el turismo de negocios. Convenciones, seminarios, eventos del mundo empresarial, que llevan consigo viajes, reservas de hotel, salas para reuniones y conferencias, de las que ya disponen la mayora de hoteles, ferias, que traen miles de personas a los distintos puntos del pas. De otro lado, el turismo de ocio, de placer, que podramos decir, ms convencional, de hotel y playa. Las playas continan siendo el principal aliciente turstico de Brasil, pese a que su protagonismo tiende poco a poco a compartirse con otras actividades. Despega un turismo ecolgico, de interior, as como de deportes del tipo de senderismo, espeleologa, etc. Ms recientemente, han surgido parques temticos, que tambin han supuesto una especializacin ms en el turismo de Brasil. Son muy importantes las consecuencias que estn acarreando estos cambios. As por ejemplo, el turismo de negocios, las convenciones de empresas, los viajes de empresarios a consecuencia de intercambios comerciales. En este sentido, han proliferado los recintos feriales as como el nmero de eventos en las mismas. Ello ha contribuido tambin a la extensin de la red de hoteles del pas, que cuentan tambin con instalaciones para reuniones, conferencias y otro tipo de eventos propios de la actividad empresarial. Igualmente, Brasil ha visto crecer la fuente de turismo que suponen los parques temticos. Desde parques de diversin, parques temticos y parques acuticos, las inversiones en el sector han sido muy fuertes, y Brasil cuenta hoy con algunos de los mayores parques temticos del mundo, como el Playcenter de So Paulo. Las dimensiones enormes y las dificultades urbansticas de muchas ciudades brasileas, hacen que este tipo de instalacin sea de gran xito. De hecho, estn previstas an mayores inversiones en este campo . No debe subestimarse un rea que goza de buena salud en el turismo de Brasil. Se trata de los albergues. Se trata de lugares que suelen ser frecuentados por gente joven y que generan un nmero considerable de empleos en Brasil y tienen la ventaja de requerir pocas inversiones y poco gasto en su mantenimiento. Tambin tienen su cuota el sector los camping, Pgina 8 de 23

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especialmente en el sudeste y en el sur,. As como las colonias de vacaciones, lugares de recreo y vacaciones, pertenecientes a sindicatos o a empresas o a alguna institucin. Modernamente, han surgido otros conceptos nuevos, que an se estn asimilando por la poblacin. Es el caso de time sharing, la propiedad de un inmueble por tiempos determinados para gozar de l. Pese a su novedad y las dificultades de ser asumido culturalmente, este sector presenta unas expectativas realmente buenas, pues se halla en l una forma ms econmica de gozar de un lugar de vacaciones. El turismo nutico, representa una opcin an muy minoritaria y elitista. Se trata de una forma de ocio muy poco generalizada, desconocida para la mayora. 7) Deficiencias del sector El sector an presenta importantes deficiencias. Es escasa la sealizacin de reas tursticas, monumentos o itinerarios. Por otra parte, la limpieza pblica es muy criticada por los turistas en algunas ciudades del pas. Los servicios de taxi generan desconfianza entre muchos turistas y son frecuentes las quejas sobre los mismos. Las informaciones al turista sobre itinerarios, los puntos de informacin y asistencia es otros de los puntos ms criticados. Por supuesto, el problema de la seguridad supone un gran perjuicio para el turismo y para la sensacin de satisfaccin que se lleva el turista en su visita al pas. El transporte, si no es en turismo privado puede ser complicado a veces y segn los destinos. Tambin se puede hacer difcil encontrar guas tursticas lo suficientemente completas para muchos de los destinos tursticos. Uno de los aspectos que ms ha mejorado en el sector, es el de las agencias de viaje. Su nmero ha crecido mucho en los ltimos aos, as como su profesionalizacin y la calidad de servicios prestados por las mismas. Se concentran principalmente en la regin del sudeste, principalmente en las ciudades de So Paulo y Rio de Janeiro. Tambin se he registrado una importancia cada vez mayor de las empresas de alquileres de turismos. Pgina 9 de 23

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8) Perspectivas del sector turstico en Brasil Son ya varios los aos seguidos que el sector turstico de Brasil ha venido creciendo a un ritmo muy positivo. Ha generado desarrollo, negocios, dinero y se ha incrementado el porcentaje del PIB de Brasil correspondiente a este sector. Los efectos de la crisis de 1998, han supuesto una desaceleracin de este crecimiento. Pero los datos econmicos parecen indicar que la recuperacin se est produciendo con mayor rapidez de la esperada. El sector turstico en Brasil est cargado de potencialidad. Sin embargo, el papel de Brasil en el sector turstico mundial es an pequeo, tanto con relacin al nmero de visitantes como a los ingresos que supone para Brasil el turismo. De ah que se trate de un sector destinado a capitalizar una fuerte expansin en los prximos aos en la economa de Brasil. Cabe destacar especialmente el crecimiento de la importancia turstica del nordeste del pas. Ciudades como Salvador de Bahia, Fortaleza, Arrecife, Natal, etc. Se trata de una zona de enorme inters cultural, de mestizaje, ritmos musicales, arquitectura colonial con iglesias, fuertes, magnficas playas, clima tropical, gastronoma, manifestaciones folclricas populares como el carnaval, danzas y otras fiestas. Para la nueva poltica de turismo que abarca el periodo 2000-2003, se prev, para el final del periodo, aumentar la captacin de turistas extranjeros a 6,5 millones, conseguir ingresos en divisas de 5,5 billones, aumentar a 5 millones el flujo interno de turistas y producir 500 mil nuevos empleos. Para conseguir esto, se continuarn los programas de desarrollo regional que destinan recursos para la inversin en infraestructura bsica en las regiones tursticas brasileas. Estn previstas inversiones de 600 millones de dlares, para la segunda fase de PRODETUR/NORDESTE, que ya termin la primera fase aplicando 670 millones de dlares. Para la Regin Amaznica, se invertirn 212 millones de dlares en proyectos destinados a la explotacin del ecoturismo. En el pantanal matogrossense se aplicarn, a partir del ao 2000, 400 millones de dlares, que beneficiarn el ecoturismo en la regin. Para la regin Sur del pas se aplicarn 465 millones de dlares, con objeto de preparar los destinos tursticos de la regin para los Pgina 10 de 23

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turistas procedentes del Mercosur. Otros programas semejantes estn siendo elaborados para las regiones Centro-Oeste y Sudeste del Brasil.

SECTOR HOTELERO EN BRASIL


1) Introduccin La introduccin del Plan Real en el ano 1994 marca un punto de inflexin en las perspectivas del sector hotelero brasileo. Este plan dot a Brasil de una estabilidad econmica que resultaba ya casi olvidada. A su vez esta relativa estabilidad permiti una notable mejora en las perspectivas de crecimiento del turismo y de los viajes de negocios en el pas. Estas expectativas de crecimiento en la demanda de hospedaje y una notable apertura econmica, estn contribuyendo a una fuerte inversin en infraestructuras hoteleras. Otro factor clave en la demanda hotelera est siendo el incremento de los viajes domsticos, fruto de la desregulacin del transporte areo y los programas de direccin de las tarifas de las empresas areas, ofreciendo descuentos mayores para los destinos menos buscadas (lo que ha estimulado a la reorganizacin de destinos tursticos). Desde el lado de la oferta se est viviendo un proceso de reorganizacin y diversificacin del sector. As, tras un incremento de las tarifas entre 1994 y 1996, el aumento de la competencia ha presionado a la baja las tarifas medias de hospedaje y ha contribuido a la profesionalizacin en la administracin de los establecimientos. Este descenso de tarifas ha sido ms relevante en los hoteles econmicos e intermedios que en el segmento de los hoteles de lujo. 2) Canales de comercializacin: 1. Agencias de viaje y operadoras de turismo: es el canal ms importante. 2. Venta directa 3. Venta por Internet Pgina 11 de 23

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3) Componentes de la demanda hotelera: 1. Viajes de negocios: en 1997 represent el 28,3% de los 3 millones de visitantes recibidos (datos de Embratur). 2. Turismo domstico: en 1997 supuso 38,2 millones de personas de los que slo un 11,5% utilizaron hoteles. 3. Turismo internacional 4. Eventos: su organizacin est constituyendo una forma pujante de obtener ingresos para establecimientos de lujo e intermedios, localizados en grandes centros econmicos y financieros. En algunos hoteles de lujo de So Paulo, como el Maksoud Plaza, ya es el principal segmento de la demanda con un 40%. La demanda domstica est compuesta bsicamente por ejecutivos y tcnicos en viajes de negocio, debido al bajo desarrollo del turismo domstico (dada la alta concentracin de la renta). Por otro lado, donde los huspedes extranjeros tienen una presencia relativa mayor es en los hoteles de lujo, donde entre 1992 y 1997 ha oscilado entre el 54% y el 49%. Ocupacin por motivo de viaje (%) Categoria hotel
Lujo

de Negocio 38.70 42,10 40,80

Turismo 27,60 31,30 40,90

Convenciones 20,10 13,20 8,80

Otros 13,60 13,40 9,50

Intermediario Econmico

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A continuacin veremos como vara la evolucin de la demanda en las distintas regiones brasileas. Norte
Enero

Nordeste Alta Alta Baja Baja Baja Baja Alta Baja Media Media Media Alta

CentroOeste Baja Baja Media Media Media Media Alta Alta Alta Alta Baja Baja

Sudeste Alta Alta Media Media Baja Baja Alta Baja Baja Media Media Alta

Sur Alta Alta Media Media Baja Baja Alta Baja Baja Media Media Alta

Baja Baja Media Media Media Alta Alta Media Alta Alta Media Baja

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

4) Procedencia de los ingresos hoteleros: 1. Hospedaje: 82% 2. Alimentos y bebidas: 12,30% (incrementa su importancia a medida que aumenta la categora del hotel). 3. Otros: telfono, servicios de lavandera suponen un 5,70% Descripcin del parque hotelero: la mayor parte est localizada en los grandes centros econmicos, principales receptores de turistas internacionales, lo que viene explicado por el perfil del turismo en Brasil. Distribucin de los medios de hospedaje: 1. Sudeste: 48% 2. Sur: 25% Pgina 13 de 23

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3. Nordeste: 18% 4. Centro-Oeste: 5% 5. Norte: 4% El tamao medio de los hoteles es de 59 apartamentos, mientras en el sector de los hoteles de 5 estrellas es de 163 apartamentos. Las mayores medias de apartamento por hotel en el segmento de 5 estrellas, son registradas en el Norte (266 apartamentos por hotel) y Centro-Oeste (214), donde hay un pequeo grupo de iniciativas de lujo, pero con grandes escalas de operacin, como forma de viabilizar sus actividades. La mayor parte de los hoteles del pas actan en el segmento econmico del mercado (un 70% de los hoteles son de dos y tres estrellas). Estos establecimientos atienden, principalmente, los viajes de ocio de corta y media distancia que son realizados en el mbito del pas. Los hoteles intermedios y econmicos (un 18% son de cuatro y cinco estrellas) atienden normalmente a los ejecutivos en los viajes de negocios y a los turistas internacionales. Las cadenas hoteleras suelen estar centradas en inversiones de medio o gran porte y orientados para los segmentos de lujo y econmico. 5) Formas de propiedad: Segn los datos de Embratur el 83% de los medios de hospedaje en Brasil pertenecen a sociedades limitadas, 14% de sociedades annimas, 3% condominios y 2% a otras formas de propiedades. La pequea participacin de sociedades annimas en el sector hotelero de Brasil se debe al perfil del mercado accionarial del pas, que ofrece posibilidades limitadas para la financiacin de inversiones a medio y largo plazo. Sin embargo, desde 1997, se ha producido un proceso de crecimiento de tamao medio de las iniciativas y un aumento de la participacin de las sociedades annimas. Principales cadenas hoteleras en operacin en Brasil: Accor, Hotis Othon, Best Western e Cia. Transamrica. Pgina 14 de 23

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Participacin de cadenas en el sector (%)


Categoria Una Dos Tres Cuatro Cinco Media Brasil 7 7 23 44 40 19 Norte 0 0 0 50 50 14 Nordeste 6 3 27 44 40 15 Centro-Oeste 7 11 57 13 33 19 Sudeste 13 8 19 37 33 20 Sul 5 14 24 64 45 27

Las operadoras hoteleras son prestadoras de servicios especializados en la administracin de cadenas de hoteles. Suelen usar franquicias y contratos de gerenciamiento como forma de expansin de sus redes. Suelen actuar en diferentes segmentos de mercado, desarrollando proyectos hoteleros con caractersticas diferenciadas en trminos de sofisticacin, diversidad de servicios ofrecidos, precios Ejemplo: La red francesa Accor cuenta con la marca Sofitel para sus iniciativas de lujo, con la marca Novotel, para sus iniciativas intermedias y la marca Ibis para el segmento econmico. Asociaciones de hoteles independientes: estas cadenas son una alternativa para los establecimientos que desean mantener independencia pero al mismo tiempo beneficiarse de las economas de escala, compartiendo marketing, sistemas de reserva Ejemplo: Best Western: con 16 hoteles asociados. 6) Tipos de hoteles 1. Hoteles de ocio (resorts): importante sector de alimentos y bebidas. 2. Hoteles de negocio: suelen ser iniciativas de gran porte. 3. Hoteles de trnsito 4. Hoteles-residencia (flats): ofrecen una serie de servicios, cuyos costes estn incluidos en el condominio. Destinados a estancias de medio o largo plazo. Estos proyectos acostumbran a estar organizados por grandes empresas constructoras y Pgina 15 de 23

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su comercializacin se realiza a travs de inmobiliarias. Los servicios pueden ser realizados de forma independiente o por empresas hoteleras. 5. Hoteles-hacienda: estn ubicados normalmente en la regin Sudeste del pas. 6. Hoteles de selva: desarrollan actividades de ecoturismo, son de pequeo y medio porte. 7) Industria hotelera por zonas: A) SUDESTE 1. So Paulo: es el principal parque hotelero del pas. Ms de 40.000 lechos hoteleros disponibles en hoteles intermedios y de lujo (en 1998). El interior del Estado presenta gran potencial de crecimiento. 2. Rio de Janeiro: es el ms tradicional de los polos tursticos. Las nuevas iniciativas de la ciudad se concentran en la barra de la Tijuca, ciudad que ms crece. El principal polo turstico est en el complejo de islas que componen la Costa Verde, en el litoral del Estado. Destacan Angra dos Reis, Paraty, Mangaratiba. 3. Espritu Santo: destacan las iniciativas en Vitria. B) NORDESTE 1. Bahia: los dos principales polos de inversin hoteleros son la costa de Saupe y la regin de Porto de Seguro. En Saupe, en el litoral Norte de Bahia, se ha construido el mayor resort turstico de Amrica Latina, del que se espera que un 70% sean brasileos. Por otro lado, la ciudad de Porto Seguro, se convertir en uno de los polos tursticos del pas con la inauguracin de proyectos hoteleros de alto padrn. 2. Pernambuco: destacan los proyectos de la Costa Dorada, donde se prev la inversin de US$ 2.000 millones, financiados con recursos del Prodetur y del BID.

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3. Cear: la presencia de proyectos industriales y comerciales, est estimulando las inversiones en el segmento de viajes de negocio. Tambin hay proyectos orientados al ocio, como en la zona del porto de Dunas. C) SUR: es el principal acceso para los turistas provenientes del Mercosur. 1. Paran: tursticamente destaca la modernizacin de los hoteles de Foz de Iguau, aunque las inversiones han venido principalmente estimuladas por las previsiones de crecimiento d e los viajes de negocio (especialmente en So Jos dos Pinhais con el desarrollo de la industria automovilstica). 2. Santa Catarina: la demanda de medios de hospedaje est concentrada en las Sierras Gauchas y en las ciudades de Florianpolis, Joinville y Blumenau, principales centros econmicos del Estado. 3. Rio Grande do Sul: la expansin del sector hotelero fue impulsado por la expansin de los viajes de negocios desde 1996, con la instalacin de grandes empresas en el Estado (General Motors, Ford, Goodyear, Navistar, Pirelli y AES) D) CENTRO-OESTE 1. Distrito Federal: los viajes de negocios componen el principal segmento de la demanda, dadas las actividades del Senado y de la Cmara de los Diputados. Las inversiones estn siendo impulsadas por las previsiones de crecimiento de actividades relacionadas a eventos y convenciones. 2. Goias: las principales inversiones hoteleras se realizan en Caldas Novas, el ms importante resorte turstico del Centro-Oeste. 3. Mato Grosso: destaca el desarrollo de hoteles hacienda, centrados en las actividades de ecoturismo en la regin pantanera. 4. Mato Grosso do Sul: las actividades de turismo son impulsadas por la pesca, destacando tambin el polo de ecoturismo del Bonito.

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E) NORTE 1. Amazonas: destaca el turismo ecolgico y los eventos culturales, especialmente la Festa do Boi Bumb, en Manaus, y el Festival Folclrico, en Paratins. Desde mediados de los 90s se est procurando invertir en turismo para diversificar su actividad econmica concentrada en las industrias de la Zona Franca de Manaus. 2. Par: el turismo debera consolidarse por las fuertes inversiones que se estn realizando por el estado en infraestructuras, teniendo especial relevancia la ampliacin del aeropuerto de Belen.

ASOCIACIONES
ABPC Asociacin Brasilea de Posadas y Campings. Rua Baro de Mau, 630 -. CEP: 07012-040. Guarulhos Centro SP. Tf: (011) 6468-8191 - Fax: (011) 209-5966 abpc@campismo.com.br ABIH- Asociacin Brasilea de Industria de Hoteles. Av. Nilo Peanha 12, grupo 1005. - CEP 20020-100 . Castelo- Rio de Janeiro. Tf: 533-5768 e 533-7632 www.abih.com.br ABAV- Asociacin Brasilea de Agencias de Viaje. Av. So Lus 165, 1 andar. CEP 01046-010. So Paulo. Tf: (011) 231-3077. Fax: (011) 259-8327 www.abav.com.br

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ABRESI- Asociacin Brasilea de Hospitalidad, Gastronoma y Turismo. Largo do Arouche 290 9andar. Vila Buarque . So Paulo - SP Tel: 011 3327 2081 - Fax: 011 224 0228 www.abresi.br.com BRAZTOA- Asociacin Brasilea de Empresas de Turismo. Rua Marconi, 34 - 1. andar . So Paulo - S.P. Tel.: (11) 259-9500 - Fax: (11) 255-1226 www.braztoa.com.br FHORESP- Federacin de Hoteles, Bares y Similares del Estado de So Paulo. Largo do Arouche 290 7andar Tf: (011) 3327 2064 - Fax: (011)221 7938 www.fhoresp.com.br SINDESP - Sindicato de las Empresas de Entretenimiento del Estado de So Paulo. Informacin sobre todos los sectores relacionados con el entretenimiento, as como ferias y otros eventos. http://www.sindesp.org.br ABRASCE: Asociacin Brasilea de los Shoppings Centers http://www.abrasce.com.br/ ABIAF Asociacin Brasilea de Almacenaje en Frigorficos http://www.abiaf.org.br/

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SINDAL Sindicato de Fabricantes de Equipos, de Empresas Proveedoras de Productos y Servicios de Proyecto, Montaje y Manutencin de Cocinas Industriales en Sao Paulo Rua Tagipuru, cj 143 - 01156 000 Sao Paulo SP Tel: 5511 3666 8081 Fax: 5511 3661 0422 http://www.sindal.org.br/sindal/portugues.htm ANAPP Asociacin Nacional de los Fabricantes y Constructores de Piscinas y Productos Afines Av. Adolfo Pinheiro, 2.058 5 a. s.51 04734 003 - Sao Paulo - SP Tel/fax: 5511 523 8688 e-mail: anapp.sp@uol.com.br

FERIAS
EQUIPOTEL- Feria Internacional de Equipamientos, Productos y Servicios para Hoteles, Moteles, Restaurantes, Fast Food, Bares y Similares. www.equipotel.com.br HOTEL TRAVEL SHOW- Feria Internacional de Hoteles, Viaje, Turismo y Ocio. www.hoteltravelshow.com.br WORLD ECOTUR 2000- Exposicin Internacional de Ecoturismo. www.biosfera.com.br MULTIMINAS- Feria Internacional de Turismo www.tecnitur.com.br

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ABAV 2000- Congreso Brasileo de Agencias de Viaje. www.abav.com.br GOIANA TRAVEL SHOW- Feria de Turismo abierta al pblico consumidor. www.tecnopron.com.br VL 2000- Saln Internacional de Viajes y Ocio. www.grupobrasilrio.com.br

REVISTAS
La Guia Cuatro Rodas. Rua do Curtume, 585, 3andar, bloco C. CEP 05065-001. So Paulo. Tel: 0800111611 Guia4Rodas.atleitor@email.Abril.com.br Hotelnews. Administracin y produccin grfica Equipotel. Rua Alfonso Celso, 797, CEP 04119-060. So Paulo. Tel: 011-5745166. Fax: 011-5495043 www.equipotel.com.br/hotelnews Gourmet e Food Service. Produccin grupo Brasil-Rio. Rua Ministro Nelson Hungria 239-cj.12. CEP: 05690-050. So Paulo. Tel: 011- 3758-0996. Fax: 011-3758-8893 pacheco@grupobrasilrio.com.br

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Bares e Restaurantes. TQC. Comunicao editora.ltd. Av. Antnio Batuira, 354. CEP 05462-050. So Paulo. Tel y fax: 011-867-0867 rr@originet.com.br www.tqceditora.com.br Tribuna Hoteleira. Rua Largo do Areuche, 290, 9andar. CEP 01219-010. So Paulo. Tel: 011-33272089. Estilo Zaffari. Rua Luciana de Abreu, 471-7andar. CEP 90570-060. Porto Alegre. Tel y fax: 051 2223855. rdacao@jornalcomunic.com.br Nutri News. Rua Batista Da Mata, 45-Alto de Santana-So Paulo. Tel: 011-6973-4057. Fax: 011-6959-3356. Info@nutrinews.com.br www.nutrinews.com.br

PGINAS WEB DE INTERS


www.embratur.gov.br Pgina oficial de la Empresa Brasilea del Turismo. Gran

variedad de estadsticas sobre el sector turstico en Brasil. www.saopaulobureau.com.br/pesquisa/ Gua completo de Sao Paulo

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http://www.hotelonline.com.br La pagina web mas completa con noticias, lista de hoteles brasileos, proveedores, fabricantes y distribuidores de equipamientos para hoteles (ver hojas adjuntas), y cualquier otro tipo de informacin relacionada con el sector. http://www.softservice.com/representantes Pagina donde se dan a conocer representantes o distribuidores que estn buscando empresas a quien representar. http://www.restaurantefacil.com.br El portal de los Bares y Restaurantes

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