DAYANA DUGARTE Email:Dayana_margaritad@hotmail.com IX semestre de Administracin, Mencin Mercadeo. U.N.E.S.R.

Ahora bien, existen 4 pilares planteados por los autores: Hartman & Sifonis, donde los mismos indican que estos deben estar presentes en las organizaciones para poder garantizar y afrontar con xito los retos que supone la economa digital. Dichos pilares son: El Liderazgo, La Tecnologa, El Modelo de Negocios y las Capacidades. La economa basada en internet est abriendo muchas puertas, y las organizaciones que se nieguen o tengan miedo al cambio, estarn condenadas a dejarse arropar por la ola de las TICs. Es por eso, que la preparacin para el uso y aprovechamiento de la red, es una combinacin de factores para cada empresa, basada en cuatro pilares fundamentales que permiten a las organizaciones implantar procesos de alto importe, focalizados y auditables. El Internet es el sistema de comunicaciones ms rentable, ideado desde el principio del hombre. Utiliza menos energa que las seales de humo o los tambores de la selva, y proporciona ms informacin que el telgrafo y el telfono. Tiene ms persistencia y re utilidad que la radio o la TV, y es compatible con una variedad amplia de medios: como el Landlines (Mapa Visual), incluyendo la ptica del cobre y de fibra, el satlite, la microonda y varias radios. Por consiguiente, internet se perfila como el motor de una nueva economa, permitiendo una igualdad de oportunidades para pases, empresas y personas de todo el mundo hasta ahora desconocida. El impacto global de la Red es indiscutible, y es evidente su papel estratgico en la capacidad de las empresas para sobrevivir y competir en el futuro. Todas las operaciones dentro del negocio, desde la gestin de suministros hasta las comunicaciones entre los empleados, estn ya basadas en Internet. Considerando la nueva tecnologa como elemento fundamental para obtener el xito, Net Ready analiza los factores fundamentales para construir un negocio slido y eficaz en la Red. Para enfocar estos 4 pilares, tomemos como ejemplo al ejemplar famoso Steve Job o Steve Apple, padre creador de la reconocida Marca Apple. Actualmente, es la segunda empresa del mundo en valor, detrs de Exxon Mobil. Entre los productos creados por este ingenioso co inventor se encuentran: iTunes, iPad, iMac y el ltimo producto lanzado un da antes de su muerte fue el iPhone 4S que quiere decir (four Steve). Es muy notoria la presencia del Liderazgo que tiene esta empresa a nivel mundial, no solo por poseer extraordinarias ideas gracias al ingenio del fallecido Steve Job, visionario, emprendedor y empecinado, demostr mas all de su eslogan think different (pensar diferente). Sino tambin por esa invencin y creacin de fabulosos equipos, que a medida que transcurra el tiempo, Steve no se quedaba quieto y estaba dotado para entender las necesidades de la gente antes de que se manifestasen. Por eso nunca necesito de una investigacin de mercado, ni de nadie que le dijera lo que tena que hacer. En cuanto a la Tecnologa, se puede decir que cumpli los sueos de millones de personas. Gente a la que puso a manejar el mundo, un mundo virtual, cada vez ms real, con la yema del dedo ndice. El Modelo de Negocios empleado por Steve Job, se resume en una lista denominada Los diez mandamientos de Steve Job: 1. No hay nada que perder, 2. si no existe un mercado, hay que inventarlo, 3. Los estudios de mercado no lo dicen todo, 4. Contratar a los mejores, 5. Formar equipos pequeos, 6. Delegar funciones, 7. Innovar es la base, 8. Motivacin, 9. Todo en secreto, 10. Buscar la perfeccin. El ultimo pilar que tambin empleo a la perfeccin fue el de las Capacidades, Steve cuidaba cada detalle al mximo y siempre estaba en la bsqueda de la excelencia y el pensar y crear algo distinto al resto de sus competidores, esta filosofa de trabajo trataba de trasmitirla continuamente a sus empleados, logrando as crear en ellos un espritu creativo e innovador saliendo de lo comn y la mediocridad.